勞動力安排計劃及勞動力計劃表2正式版_第1頁
勞動力安排計劃及勞動力計劃表2正式版_第2頁
勞動力安排計劃及勞動力計劃表2正式版_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余13頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、勞動力安排計劃及勞動力計劃表2正式版勞動力安排計劃及勞動力計劃表1 、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工, 在本工程勞動力組織時, 將從公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意 識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、 身體健康,且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工, 施工人 員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn),考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要, 逐步到位, 做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得保證 足夠勞動力,以確保工程施工進度。 本工程勞動力組織及投入均由公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表, 在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配,確保項目部對各種勞動力的需要,確保施工

2、進度計劃能夠按期完成。2 、施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這些 組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。2.1 人員組織主要分二大類:施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。1. 管理人員配備我公司在施工管理、 協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢, 且在施工管理層人員組織上更是有廣泛 的選擇,在組建本工程項目管理班子時, 我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施 工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。 我們將配備齊項目班子, 根據(jù)本工 程的規(guī)模和特點,項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項

3、目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、 工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。 在生 產(chǎn)組織上,施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長, 由他們具體組織施工實施。 此模式具有職責(zé)分明、 指令暢通、管理高效的特點。項目各部門的職能:工程管理部:測量放線、勞動力管理、施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實施與控制。工程技術(shù)部:編制施工方案、施工技術(shù)管理;計劃與統(tǒng)計;測量控制定位;鋼筋、木工翻樣、 材料試驗。質(zhì)量安全部:制定各項質(zhì)量、安全管理制度,實施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。器材供應(yīng)部:材料的采購、保管、發(fā)放;機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。綜合管理部:工程預(yù)決算;勞動工資管理;財務(wù)成本管理;

4、工程合同管理辦公室:對外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系;現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上,我公司將選派二級建造師擔(dān)任本工程項目經(jīng)理。2. 勞務(wù)人員的配備勞動力是工程具體的實施者, 因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。 在本工程中, 我公司考慮全部 采用合同制勞務(wù)人員,與我公司長期合作的勞務(wù)隊伍,素質(zhì)良好,技術(shù)高, 并且能按施工進度保證 施工人員的數(shù)量要求。3 、勞動力組織的準備3.1 建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、 結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度, 確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額; 遵循合理分工與 密切協(xié)作、 因事設(shè)職與因職選人的原則, 建立有施工經(jīng)驗、 有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng) 導(dǎo)機構(gòu)。3.2 建

5、立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。3.3 集結(jié)施工力量,組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃, 組織工人進場,安排好職工生活,并進行安全、 防火和文 明施工等教育。3.4 做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制, 應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。 交底內(nèi)容通常包括: 工程施工進 度計劃和月、 旬作業(yè)計劃; 各項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施; 質(zhì)量標準和驗收規(guī)范 要求;以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等, 都應(yīng)詳細交底, 必要時進行現(xiàn)場示范; 同時健全各項規(guī)章 制度,加強遵紀守法教育。4、施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞

6、動力按以下三類進行組織:(1)專業(yè)性強的技術(shù)工程類(2)普通技術(shù)工種類(3)非技術(shù)性普通工種類根據(jù)以上組織原則,本工程計劃需要的預(yù)計最高峰勞動力將達到 100人。勞動力的進退場根據(jù) 工程施工進度的不同部位作適當調(diào)整,其中計劃配備中級工 60人,高級工 5人監(jiān)護。勞動力計劃表單位:人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段建筑工程階段鋼結(jié)構(gòu)工程階段裝飾工程階段安裝工程階段道路工程階段排水工程階段專業(yè)土石方工程階段收尾階段水電工8101410108886機械工8101410108886鋼筋工8101410108886焊工8102010108886砼工8101410108886砌筑工8101

7、410108886抹灰工8101010108886架子工8141410108886管道工8101010148886安裝工8101410108886木工8101410108886普工162020202020202020附表三:勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況/基礎(chǔ)工程施工階段主體工程施工階段裝飾工程施工階段安裝工程施工階段總平工程施工階段驗收退場技術(shù)人貝91111111111普工605050405020鋼筋工152010000模板工152550100安裝工018030250砌筑工1535010200電工24415104機操工81501080木工101

8、8150100砼工20351010150抹灰工0020000綠化工0000208測量工666660附表四:計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖1投標人應(yīng)遞交施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度表,說明按招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關(guān)鍵日期。2.施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖(或橫道圖)表示。序號項目名稱(總工期300日歷天,單位:日歷天)30303030303030303030-一-施工準備-二二測量工程 二基礎(chǔ)工程施工四主體工程施工五安裝工程施工六裝飾工程施工七總平工程八工程驗收注:本工程計劃工期為300日歷天,計劃開工時間為2021年3月,計劃竣工時間為 2021年12月(具體開工時間監(jiān)理工程師開工令為準

9、)附表五施工總平面圖投標人應(yīng)遞交一份施工總平面圖,繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明,說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、 生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。圖例:施工臨時道路:« ia d hb消防滅火器:隔離墻說明:在施工現(xiàn)場空曠地辦公室、食堂、庫房和加工棚等臨時 設(shè)施,采用移動板房搭建工人宿舍、辦公室,亦可租用當?shù)?民房;用磚砌隔離墻將工地封閉起來,在擬建門衛(wèi)處開設(shè)一 道門,作為進岀工地的通道。施工用水用電消防等設(shè)備在施工進場后根據(jù)現(xiàn)場情況進 行安設(shè)。附表六臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間工具房和庫房120詳見施工平面布置圖施工期間鋼筋加

10、工棚80詳見施工平面布置圖施工期間木工加工棚60詳見施工平面布置圖施工期間砂、石、磚堆場和攪拌場150詳見施工平面布置圖施工期間門衛(wèi)20詳見施工平面布置圖施工期間辦公室(監(jiān)理、甲方及施工單位辦公室)150詳見施工平面布置圖施工期間工人宿舍600詳見施工平面布置圖施工期間食堂100詳見施工平面布置圖施工期間廁所60詳見施工平面布置圖施工期間浴室60詳見施工平面布置圖施工期間管材堆放區(qū)50詳見施工平面布置圖施工期間生活污水處理池50詳見施工平面布置圖施工期間污水處理池50詳見施工平面布置圖施工期間垃圾處理場30詳見施工平面布置圖施工期間附表三:勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況級

11、別施工準備電氣配管電纜敷設(shè)控制箱安裝系統(tǒng)調(diào)試管理人員55555電工55866焊工33321普工8101085合計2123262117勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況/基礎(chǔ)工程施工階段主體工程施工階段裝飾工程施工階段安裝工程施工階段總平工程施工階段驗收退場技術(shù)人貝122222普工208030202010鋼筋工10300000模板工52550100安裝工018030250砌筑工1535010200電工122221機操工255550焊工150520木工118150100砼工10350000抹灰工0020000綠化工0000208測量工222220附表四:計劃開、竣工日期和施工進度

12、橫道圖1投標人應(yīng)遞交施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度表,說明按招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關(guān)鍵日期。2.施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖(或橫道圖)表示。序號項目名稱(總工期300日歷天,單位:日歷天)30303030303030303030-一-施工準備-二二測量工程 二基礎(chǔ)工程施工四主體工程施工五安裝工程施工六裝飾工程施工七總平工程八工程驗收注:本工程計劃工期為300日歷天,計劃開工時間為2021年3月,計劃竣工時間為 2021年12月(具體開工時間監(jiān)理工程師開工令為準)附表五施工總平面圖投標人應(yīng)遞交一份施工總平面圖,繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明,說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲

13、、供電、供水、衛(wèi)生、 生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。圖例:施工臨時道路:« ia d hb消防滅火器:隔離墻說明:在施工現(xiàn)場空曠地辦公室、食堂、庫房和加工棚等臨時 設(shè)施,采用移動板房搭建工人宿舍、辦公室,亦可租用當?shù)?民房;用磚砌隔離墻將工地封閉起來,在擬建門衛(wèi)處開設(shè)一 道門,作為進岀工地的通道。施工用水用電消防等設(shè)備在施工進場后根據(jù)現(xiàn)場情況進 行安設(shè)。附表六臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間工具房和庫房120詳見施工平面布置圖施工期間鋼筋加工棚80詳見施工平面布置圖施工期間木工加工棚60詳見施工平面布置圖施工期間砂、石、磚堆場和攪拌場150詳見施工平面布置圖施工期間門衛(wèi)2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論