成本計(jì)算方法補(bǔ)充習(xí)題

1、第五章補(bǔ)充習(xí)題（一）練習(xí)成本計(jì)算的品種法【資料】某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)成本計(jì)算資料如下：1、月初在產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本40 000元，其中直接材料20 000元，直接人工12 000元，制造費(fèi)用8 000元；乙產(chǎn)品無(wú)月初在產(chǎn)品成本。2、本月生產(chǎn)數(shù)量甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)40500小時(shí)，本月完工800件，月末在產(chǎn)品400件，在產(chǎn)品原材料已全部投入，加工程度為50。乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)27000小時(shí)，本月完工500件，月末無(wú)在產(chǎn)品。供電車(chē)間本月供電306 000度，其中鍋爐車(chē)間6

2、 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)200 000度，基本生產(chǎn)車(chē)間一般消耗90 000度，廠部管理部門(mén)消耗10 000度。 鍋爐車(chē)間本月供氣46 500立方米，其中供電車(chē)間500立方米，基本生產(chǎn)車(chē)間10 000立方米，廠部管理部門(mén)36 000立方米。3、本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用（1）本月發(fā)出材料匯總表見(jiàn)表5-1。表5-1 發(fā)出材料匯總表材料類(lèi)別：原材料 200 年月 單位：元領(lǐng)料用途直接領(lǐng)用共同耗用耗料合計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用300 00060 000360 000甲產(chǎn)品200 000乙產(chǎn)品100 000基本生產(chǎn)車(chē)間一般消耗4 0004 000供電車(chē)間消耗62 00062 000鍋爐車(chē)間消耗10 00010 000廠部管

3、理部門(mén)消耗6 0006 000合 計(jì)382 0006 0 000442 000（2）本月工資結(jié)算匯總表和職工福利費(fèi)提取計(jì)算表見(jiàn)表5-2。表5-2 工資和福利費(fèi)匯總表 200 年月 單位：元人員類(lèi)別應(yīng)付工資總額提取福利費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)工人270 00037 800供電車(chē)間人員10 0001 400鍋爐車(chē)間人員12 0001 680基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員8 0001 120廠部管理人員30 0004 200合 計(jì)330 00046 200（3）本月應(yīng)提折舊費(fèi)49 100元，其中基本生產(chǎn)車(chē)間30 000元，供電車(chē)間6 100元，鍋爐車(chē)間5 000元，廠部管理部門(mén)8 000元。（4）本月應(yīng)攤銷(xiāo)待攤費(fèi)用（修理費(fèi)

4、）5 000元，其中基本生產(chǎn)車(chē)間2 000元，供電車(chē)間1 200元，鍋爐車(chē)間800元，廠部管理部門(mén)1 000元。（5）本月以現(xiàn)金支付的費(fèi)用為10 600元，其中基本生產(chǎn)車(chē)間辦公費(fèi)1 400元，供電車(chē)間辦公費(fèi)5 000元，鍋爐車(chē)間辦公費(fèi)200元、修理費(fèi)800元，廠部管理部門(mén)辦公費(fèi)600元、差旅費(fèi)2 600元。（6）本月以銀行存款支付的費(fèi)用為77 220元，其中基本生產(chǎn)車(chē)間水費(fèi)2 000元、辦公費(fèi)1 000元，供電車(chē)間外購(gòu)電力和水費(fèi)34 300元，鍋爐車(chē)間水費(fèi)32 000元、辦公費(fèi)720元、修理費(fèi)1 200元，廠部管理部門(mén)辦公費(fèi)1 800元、差旅費(fèi)4 000元、招待費(fèi)200元。【要求】1、開(kāi)設(shè)甲產(chǎn)

5、品、乙產(chǎn)品成本計(jì)算單（見(jiàn)表5-11、表5-12）；開(kāi)設(shè)供電車(chē)間、鍋爐車(chē)間生產(chǎn)成本明細(xì)帳（見(jiàn)表5-5、表5-6）；開(kāi)設(shè)基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用明細(xì)帳（見(jiàn)表5-9）和管理費(fèi)用明細(xì)帳（見(jiàn)表5-13）。其他總帳和明細(xì)帳從略。供電車(chē)間和鍋爐車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)用，分別計(jì)入各自生產(chǎn)成本明細(xì)帳，不通過(guò)“制造費(fèi)用”帳戶(hù)歸集。2、根據(jù)資料進(jìn)行費(fèi)用分配和成本計(jì)算，編制會(huì)計(jì)分錄并計(jì)入有關(guān)帳戶(hù)。具體要求如下：（1）根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料比例分配共同用料（見(jiàn)表5-3），根據(jù)發(fā)出材料匯總表（見(jiàn)表5-1）和分配結(jié)果（見(jiàn)表5-3），作出會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶(hù)。表5-3 直接材料費(fèi)用分配表200 年月產(chǎn) 品直接材料分配率分配

6、共耗材料耗用材料合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合 計(jì)（2）根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)（見(jiàn)表5-4），根據(jù)工資和福利費(fèi)匯總表（見(jiàn)表5-2）及分配結(jié)果（見(jiàn)表5-4），作出會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶(hù)。表5-4 直接人工費(fèi)用分配表200 年月產(chǎn) 品生產(chǎn)工時(shí)工資分配福利費(fèi)分配分配率分配額分配率分配額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合 計(jì)（3）作出計(jì)提本月折舊的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶(hù)。（4）作出本月分?jǐn)偞龜傎M(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶(hù)。（5）作出本月以現(xiàn)金支付費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶(hù)。（6）作出本月以銀行存款支付費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶(hù)。（7）作出輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）和產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表（

7、生產(chǎn)工時(shí)分配法）。根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表（見(jiàn)表5-8）和輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（見(jiàn)表5-7），編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶(hù)。產(chǎn)品生產(chǎn)用電計(jì)入“生產(chǎn)成本”中的“直接材料”項(xiàng)目。（8）作出基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用分配表（生產(chǎn)工時(shí)分配法），根據(jù)表5-10的分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶(hù)。（9）采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本，作出結(jié)轉(zhuǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。表5-5 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳 生產(chǎn)單位：供電車(chē)間摘 要費(fèi) 用 項(xiàng) 目合 計(jì)直接人工燃料和外購(gòu)電力其他費(fèi)用表5-6 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳 生產(chǎn)單位：鍋爐車(chē)間摘 要費(fèi) 用 項(xiàng) 目合 計(jì)直接人工材料費(fèi)和水電費(fèi)其他費(fèi)用表5-7 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分

8、配表（直接分配法）2000 年月項(xiàng) 目供 電 車(chē) 間鍋 爐 車(chē) 間勞務(wù)量（度）金額勞務(wù)量（立方米）金額待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量分配率受益單位產(chǎn)品生產(chǎn)基本生產(chǎn)車(chē)間耗用管理部門(mén)耗用合 計(jì)表5-8 產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表 200 年月產(chǎn) 品生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合 計(jì)表5-9 制造費(fèi)用明細(xì)帳生產(chǎn)單位：基本生產(chǎn)車(chē)間摘 要費(fèi) 用 明 細(xì) 項(xiàng) 目合 計(jì)原材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)待攤費(fèi)用辦公費(fèi)水電費(fèi)其他車(chē)間耗用材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)攤銷(xiāo)費(fèi)用辦公用品費(fèi)水電費(fèi)辦公用品費(fèi)分配輔助費(fèi)用本期發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)表5-10 制造費(fèi)用分配表 200 年月產(chǎn) 品生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合 計(jì)表5-11 產(chǎn)品成本計(jì)算單

9、產(chǎn)品：甲產(chǎn)品摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量生產(chǎn)總量分配率（單位成本）完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表5-12 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率（單位成本）完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表5-13 管理費(fèi)用明細(xì)帳摘 要費(fèi) 用 明 細(xì) 項(xiàng) 目合 計(jì)原材料工資及福利費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)水電費(fèi)耗用材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)攤銷(xiāo)費(fèi)用辦公用品費(fèi)差旅費(fèi)辦公用品費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)分配輔助費(fèi)用本期發(fā)生額（二）練習(xí)成本計(jì)算的分類(lèi)法【資料】某企業(yè)生產(chǎn)的甲類(lèi)產(chǎn)品包括A、B、C

10、三種產(chǎn)品，其產(chǎn)量分別為270件、300件、500件。原材料費(fèi)用系數(shù)按單位產(chǎn)品原材料消耗定額確定，其他費(fèi)用按單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額確定系數(shù)。200年10月甲類(lèi)產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表5-14。表5-14 甲類(lèi)產(chǎn)品成本明細(xì)賬 200年10月 金額單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本20 000 1 6503 10024 750本月生產(chǎn)費(fèi)用390 00029 04061 500480 540合計(jì)410 00030 69064 600505 290本月產(chǎn)成品成本370 00024 30055 080449 380月末在產(chǎn)品成本40 0006 3909 52055 910甲類(lèi)產(chǎn)品定額資料見(jiàn)表5

11、-15。表5-15 甲類(lèi)產(chǎn)品定額資料產(chǎn)品名稱(chēng)單位產(chǎn)品材料消耗定額單位產(chǎn)品工時(shí)定額A產(chǎn)品60012B產(chǎn)品66024C產(chǎn)品48018【要求】假定以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，并規(guī)定其系數(shù)為1。根據(jù)上述資料填列甲類(lèi)產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表（表5-16）、甲類(lèi)各種產(chǎn)品成本計(jì)算表（表5-17）。表5-16 甲類(lèi)產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表產(chǎn)品名稱(chēng)單位產(chǎn)品材料消耗定額材料費(fèi)用系數(shù)單位產(chǎn)品工時(shí)定額其他費(fèi)用系數(shù)A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品表5-17 甲類(lèi)各種產(chǎn)品成本計(jì)算表項(xiàng)目產(chǎn)量材料費(fèi)用系數(shù)材料費(fèi)用總系數(shù)直 接材 料其他費(fèi)用系數(shù)其他費(fèi)用總系數(shù)直接人工制造費(fèi)用產(chǎn)品總成本單位成本=×=×分配率=×=×分配率=

12、5;分配率=+=÷分配率A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合 計(jì)（三）練習(xí)產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法【資料】 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計(jì)算成本。1、5月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)有：9414批號(hào)：甲產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工6臺(tái)。9415批號(hào)：乙產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工2臺(tái)。2、5月份各批號(hào)生產(chǎn)費(fèi)用見(jiàn)表5-18。表5-18批號(hào)直接材料直接人工制造費(fèi)用941433602350280095154600305019809414批號(hào)甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配，在產(chǎn)品完工程度50。9415批號(hào)乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，

13、完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)，每臺(tái)產(chǎn)品計(jì)劃成本：直接材料460元，直接人工350元，制造費(fèi)用240元?！疽蟆?根據(jù)上述資料，采用分批法，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，見(jiàn)表5-19、5-20計(jì)算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。表5-19 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品批號(hào)：9414 投產(chǎn)日期：5月 產(chǎn)品名稱(chēng)：甲產(chǎn)品 批量：10臺(tái) 完工日期：5月完工6臺(tái)月日摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)531本月生產(chǎn)費(fèi)用531結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本531完工產(chǎn)品單位成本（6件）531月末在產(chǎn)品成本表5-20 乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：9415 投產(chǎn)日期：5月份產(chǎn)品名稱(chēng)：乙產(chǎn)品 批量：10臺(tái) 完工日期：5月完工2臺(tái)月日摘 要直接材

14、料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)531本月生產(chǎn)費(fèi)用531每臺(tái)計(jì)劃成本531完工2臺(tái)產(chǎn)品計(jì)劃成本531月末在產(chǎn)品成本(四) 練習(xí)簡(jiǎn)化的分批法【資料】 某企業(yè)生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，而且月末有許多批號(hào)產(chǎn)品未完工，因而采用簡(jiǎn)化的分批法。1、9月份生產(chǎn)批號(hào)有：9420批號(hào)：甲產(chǎn)品5件，8月投產(chǎn)，9月20日全部完工。9421批號(hào)：乙產(chǎn)品10件，8月投產(chǎn)，9月完工6件。9422批號(hào)：丙產(chǎn)品5件，8月投產(chǎn)，尚未完工。9423批號(hào)：丁產(chǎn)品6件，9月份投產(chǎn)，尚未完工。2、各批號(hào)9月末累計(jì)直接材料（原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入）和工時(shí)為：9420批號(hào)：直接材料18000元，工時(shí)9020小時(shí)。9421批號(hào)：直接材料

15、24000元，工時(shí)21500小時(shí)。9422批號(hào)：直接材料15800元，工時(shí)8300小時(shí)。9423批號(hào)：直接材料11080元，工時(shí)8220小時(shí)。3、9月末，該企業(yè)全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)47040小時(shí)，直接人工18816元，制造費(fèi)用28224元。4、9月末，完工產(chǎn)品工時(shí)23024小時(shí)，其中乙產(chǎn)品14004小時(shí)?！疽蟆?、根據(jù)上述資料，登記基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬和各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬，見(jiàn)表5-21、5-22、5-23、5-24、5-25。2、計(jì)算和登記累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率。3、計(jì)算各批完工產(chǎn)品成本。表5-21 基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬月日摘 要直接材料工 時(shí)直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)表5-22 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批

16、號(hào)：9420 投產(chǎn)日期：8月產(chǎn)品名稱(chēng)：甲 批量：5件 完工日期：9月月日摘 要直接材料工 時(shí)直接人工制造費(fèi)用合 計(jì) 表5-23 乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品批號(hào)：9421 投產(chǎn)日期：8月產(chǎn)品名稱(chēng)：乙 批量：10件 完工日期：9月完工6件月日摘要直接材料工 時(shí)直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)表5-24 丙產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：9422 投產(chǎn)日期：8月產(chǎn)品名稱(chēng)：丙 批量：5件 完工日期：月日摘 要直接材料工 時(shí)直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)表5-25 丁產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào)：9423 投產(chǎn)日期：9月產(chǎn)品名稱(chēng)：丁 批量：6件 完工日期：月日摘 要直接材料工 時(shí)直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)（五）練習(xí)產(chǎn)品成本計(jì)算的綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分

17、步法資料 某廠第一生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A半成品（原材料一次投入）。第二車(chē)間將A半成品加工為甲產(chǎn)品。根據(jù)下列資料（見(jiàn)表5-26、表5-27、表5-28），用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品的車(chē)間成本。各步驟在產(chǎn)品成本均按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。表5-26 產(chǎn)品成本明細(xì)賬（簡(jiǎn)化格式） 本月完工：150件 在產(chǎn)品：100件第一車(chē)間：A半成品 完工程度：50%單位：件 19××年 月 本月完工150件，全部轉(zhuǎn)第二車(chē)間摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品500200150850本月發(fā)生2000160012504850本月累計(jì)2500180014005700轉(zhuǎn)第二車(chē)間(150件)月末在產(chǎn)品分配率表5

18、-27 產(chǎn)品成本明細(xì)賬（簡(jiǎn)化格式） 本月完工：160件第二車(chē)間 19××年 月 在產(chǎn)品：20件產(chǎn)品名稱(chēng)：甲產(chǎn)品 完工程度：50%摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品6002401801020本月發(fā)生746840第一車(chē)間轉(zhuǎn)來(lái)本月累計(jì)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品分配率表5-28 成本還原計(jì)算表（簡(jiǎn)化格式） 19××年 月 單位：元項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)第二步驟還原前產(chǎn)品總成本第一步驟本月轉(zhuǎn)入第二步驟半成品成本合計(jì)自制半成品成本項(xiàng)目還原費(fèi)用還原后的產(chǎn)品總成本還原后的產(chǎn)品單位成本要求根據(jù)以上資料，進(jìn)行成本還原。還原分配率=注：還原費(fèi)用保留整數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后四舍五入。 （六）練習(xí)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法資料 某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)第一步驟、第二步驟和第三步驟進(jìn)行加工，第一步驟生產(chǎn)的半成品供第二步驟進(jìn)行加工，第二步驟生產(chǎn)的半成品供第三步驟進(jìn)行加工，半成品實(shí)物直接移交到下一步驟，中間不設(shè)半成品庫(kù)。原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，各步驟月末在產(chǎn)品完工程度均為50%，各步驟月末在產(chǎn)品成本均按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。有關(guān)產(chǎn)量和成本資料如下（見(jiàn)表5-29、表5-30）：表5-29 產(chǎn)量資料 單位：件項(xiàng) 目第一步驟第二步驟第三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量403020本月投產(chǎn)數(shù)量400380360本月產(chǎn)出數(shù)量380360350月末在產(chǎn)品數(shù)量605030表5-30 成本資料 單位：元成本