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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、目的: 為有效防止不合格的非預(yù)期使用,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,特制定本程序。二、使用范圍: 適用于彰翔公司制程、成品出貨不良品管理。三、職責(zé): 3.1品質(zhì)部: 3.1.1: 負(fù)責(zé)不良品分析&確認(rèn)。3.1.2: 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)部門之不良品識別,區(qū)分的執(zhí)行。3.1.3:負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)作不良品臨時處理對策,并監(jiān)督生產(chǎn)不良品處理進(jìn)度。 3.1.4: 負(fù)責(zé)開具異常單,并追蹤異常處理進(jìn)程和結(jié)果和不良異常單的糾正預(yù)防措施驗證效果和結(jié)案。 4.1工程部: 4.1.1: 負(fù)責(zé)不良品分析&確認(rèn)。 4.1.2: 協(xié)助有關(guān)技術(shù)工藝方面問題的解決。 5.
2、1生產(chǎn)部: 5.1.1:作業(yè)員負(fù)責(zé)對自檢出來的不良品進(jìn)行紅色標(biāo)簽標(biāo)示,并將不良品轉(zhuǎn)移到不良區(qū)域,并通知質(zhì)檢員做異常記錄。 5.1.2:維修人員負(fù)責(zé)依維修流程對不良品進(jìn)行維修,并通知質(zhì)檢進(jìn)行維修結(jié)果確認(rèn)。 5.1.3:生產(chǎn)主管,第一責(zé)任人(制造不良者)負(fù)責(zé)原因分析并填寫異常單原因分析一欄,生產(chǎn)主管進(jìn)行確認(rèn)簽字,并填寫不良品臨時處理方案執(zhí)行時間和糾正預(yù)防措施。四、制程不良處理流程圖: 判定 (品質(zhì)責(zé)任判定)責(zé)任部門返工轉(zhuǎn)入下工序讓步接收分析處理不合格品標(biāo)識隔離 NG NG OK 報廢(填寫報廢申請交由倉庫報廢處理) OK品質(zhì)確認(rèn) 注:制程內(nèi)部直接產(chǎn)生的不良品須須通過組長、物料員,經(jīng)品管確認(rèn)后放置不良品區(qū),并按要求填寫異常單,私自放置:第一次口頭警告,第二次申誡處分??蛻敉素洸涣计诽幚砹鞒?報廢申請單焊磨冷沖折彎數(shù)沖品質(zhì)部判定(開具異常單 )不良品退貨單(業(yè)務(wù)部) 不良品產(chǎn)生 報廢 返修報廢放置區(qū) 返工OK轉(zhuǎn)裝配,品質(zhì)部判定合格即入庫注:1.所有客戶退回來的不合格品必須填寫不良品退貨單,交由品質(zhì)部確認(rèn),接收單位簽字許可放置指定區(qū)域,沒有任何程序,私自放置:第一次口頭警告,第二次申誡處分。2. 所有不良品至少3天處理一次,第一次檢查發(fā)現(xiàn)未按要求處理的口頭警告,第二次檢查發(fā)現(xiàn)未按要求處理申誡以上處罰。3.制程不良配件扔到廢料框、私自處理放到
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