新員工入職培訓計劃方案_第1頁
新員工入職培訓計劃方案_第2頁
新員工入職培訓計劃方案_第3頁
新員工入職培訓計劃方案_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、標準方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-253編號:_新員工入職培訓計劃方案編輯:_日期:_單位:_新員工入職培訓計劃方案用戶指南:該方案資料適用于在初步調(diào)查時,根據(jù)預定的行動方針和思路,制定具備可行性的計劃,對從計劃所需要的條件和各階段的結果進行分析總結,提出有效的方法和經(jīng)驗。對以后形成類似的事項的應對經(jīng)驗。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯?!拘聠T工入職培訓計劃方案】1、新員工崗前培訓目的2、新員工崗前培訓程序3、新員工崗前培訓內(nèi)容及要求4、新員工崗前培訓反饋與考核5、新員工崗前培訓所需填寫的表格一、新員工崗前培訓目的1、讓新

2、員工熟悉崗位職責和所在崗位的有關規(guī)章制度。2、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關的操作、安全、衛(wèi)生知識以及應具備的基本素質(zhì)。二、新員工崗前培訓程序由各部門經(jīng)理負責指定講師培訓,培訓時間根據(jù)崗位情況不同而定,一般為23天。其培訓程序:行政中心負責培訓的人員確定新員工崗前培訓時間公司各部門確定培訓內(nèi)容、培訓地點、授課講師、培訓課時按照規(guī)定內(nèi)容授課安排新員工到指定地點培訓并簽到授課完成對新員工進行考核讓新員工寫培訓總結對新員工進行考核評價合格員工由行政中心辦理合同簽訂等相關手續(xù)后安排進入崗位實習,不合格的員工直接淘汰整理所有培訓材料,并上交行政中心歸檔。其中培訓教材(教案)各部門留存,以便下

3、次培訓使用,行政中心只對此備案。三、新員工崗前培訓內(nèi)容及要求1、崗前培訓內(nèi)容(1)崗位職務說明書、所在部門的有關規(guī)章制度、崗位安全、崗位基本要求等。(2)部門崗位專業(yè)業(yè)務知識與工作技能。包括設備操作規(guī)程,作業(yè)指導書等。(3)部門崗位業(yè)務流程以及與公司其他各部門之間的工作關系等。(4)熟悉公司產(chǎn)品基礎知識。 (5)部門需要崗前培訓的其它內(nèi)容。 2、崗前培訓的要求(1)各部門具體培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓教材等需填寫培訓計劃表見附表1。(2)所有培訓資料要形成書面教材,培訓時讓新員工簽字領用學習,并在培訓人員簽到記錄表上簽字(見附表3),培訓后交回公司以便今后繼續(xù)使用。四、新員工崗前培訓反饋與考核1、對于新員工的培訓考核,可采取筆試和面試交流及實際操作相結合的方式,對于筆試和面試及實際操作結果要做好相應的記錄。2、在培訓中要注意考查新員工各方面的自身素質(zhì),對新員工的各項工作和表現(xiàn)注意細心觀察,并做為新員工考評的重要依據(jù)。3、認真填寫“培訓效果評價表”(附表2),如實評價員工的表現(xiàn)。五、新員工培訓所需表格1、培訓計劃表(附表1) 2、培訓效果評價表(附表2)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論