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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-444編號(hào):_建筑公司20年精英訓(xùn)練實(shí)施方案審核:_時(shí)間:_單位:_建筑公司20年精英訓(xùn)練實(shí)施方案用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。建筑公司20*年精英訓(xùn)練實(shí)施方案一、學(xué)員名單:總計(jì)報(bào)名人數(shù)40人,經(jīng)初步討論、篩選,確定人員名單如下:*二、領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)小組1、組長(zhǎng):z。2、副組長(zhǎng):z3、成員:z、外聘教師。三、教室安排,教

2、材、教具及其它:起用最大的空置樣板房一套作為精訓(xùn)營(yíng),客廳(作教室)小房間作為教學(xué)輔助用房。按照25人制備條桌、椅。教材:由講授人準(zhǔn)備、選定,或整理成講義資料或統(tǒng)一采購(gòu)。教具:黑板或白板,粉筆或馬克筆,投影儀,筆記本電腦等。其它:學(xué)員用的筆記本、簽字筆;飲水機(jī)及紙杯;授課人需要印發(fā)講義或作業(yè)請(qǐng)?zhí)崆芭c人力資源部聯(lián)系。四、課程設(shè)置(計(jì)劃課時(shí)數(shù),每課時(shí)=90分鐘)預(yù)想講授人:1、開(kāi)課儀式,經(jīng)典建筑公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略(1)z董事長(zhǎng);2、經(jīng)典建筑公司過(guò)往項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本(投資)、技術(shù)、生產(chǎn)管理總結(jié)(1)z副總;3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,領(lǐng)導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(2)z;4、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)(2)z副總;5、建

3、筑工程常見(jiàn)施工技術(shù)、質(zhì)量病癥及其解決方案z副總;6、建筑工程項(xiàng)目管理(18)外聘教師;1)、建筑結(jié)構(gòu)基本理論2)、建筑工程施工技術(shù)概論3)、建筑工程施工項(xiàng)目管理(1)、工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備與施工組織設(shè)計(jì)(2)、工程質(zhì)量控制(3)、工程安全文明施工管理(4)、工地材料管理、成本控制(5)、工程進(jìn)度控制(6)、施工合同管理。4)、考試。(2)7、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)概述(數(shù)學(xué))(2)z;8、生產(chǎn)安全管理(10)z;1)安全生產(chǎn)技術(shù)2)、安全生產(chǎn)管理3)、安全生產(chǎn)案例分析4)、考試(2)共計(jì):38課時(shí),其中4課時(shí)為考試時(shí)間,折合9.5天。五、授課安排:1、各講授人根據(jù)內(nèi)容情況決定講授資料的形成方式:是否人人

4、分發(fā),復(fù)印或采購(gòu)。2、每月公司質(zhì)詢會(huì)前一天集中授課一天(4課時(shí),每課時(shí)90分鐘):作息時(shí)間:上午:8:3010:00;10:2011:50下午:2:304:004:205:50。其余時(shí)間自行學(xué)習(xí)、消化。六、培訓(xùn)管理:培訓(xùn)內(nèi)容及課程安排、人員協(xié)調(diào)主要由公司工程部負(fù)責(zé);學(xué)員的管理考核及后勤服務(wù)主要由公司人力資源部負(fù)責(zé)。七、交通及食、宿安排:1、交通安排:高縣項(xiàng)目z2人,可由z駕車從高縣來(lái)成都;青白江項(xiàng)目共9人,可由公司看房車接送;目前廣漢項(xiàng)目?jī)H嚴(yán)莉一人,嚴(yán)莉自己駕車即可;其余的人員不用考慮。2、生活安排:每次培訓(xùn)集中安排兩頓生活,每頓兩桌,可考慮安排在錦豐酒樓或其他地方,標(biāo)準(zhǔn)在300元左右/每桌;高縣來(lái)的二人頭天晚上和第二早上可在公司食堂解決。3、住宿

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