工程施工材料供應(yīng)保證措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-402編號(hào)：_工程施工材料供應(yīng)保證措施審核：_時(shí)間：_單位：_工程施工材料供應(yīng)保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。工程施工材料供應(yīng)保證措施1、材料供應(yīng)制度保證措施（1）我司將按GB/T19001-20xx-ISO9001：20xx質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格按物資采購(gòu)控制程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、不合格品控制

2、程序、搬運(yùn)貯存包裝防護(hù)和交付程序負(fù)責(zé)組織供應(yīng)和進(jìn)行管理，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量、安全服務(wù)生產(chǎn)施工。（2）項(xiàng)目部設(shè)立物資管理部，組織并挑選一批精通業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)骨干，負(fù)責(zé)招標(biāo)工作范圍內(nèi)的物資供應(yīng)全過(guò)程管理工作。（3）物資管理部抓好供、管、用三個(gè)主要環(huán)節(jié)，實(shí)施物資供應(yīng)全過(guò)程的優(yōu)化管理，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法。（4）我方負(fù)責(zé)采購(gòu)的主要材料，按物資采購(gòu)控制程序選擇供應(yīng)商，并將選擇的供應(yīng)廠商的考察書(shū)面文件報(bào)請(qǐng)甲方、監(jiān)理工程師確認(rèn)，接受甲方和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。（5）我方負(fù)責(zé)采購(gòu)的主材、輔材由物資管理部提供供應(yīng)廠商的材料質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證書(shū)或質(zhì)量保證書(shū)。同時(shí)根據(jù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)

3、、測(cè)試工作。2、材料供應(yīng)和管理保證措施（1）計(jì)算機(jī)管理1）材料將運(yùn)用條形碼技術(shù)，對(duì)材料按樹(shù)狀結(jié)構(gòu)進(jìn)行編碼，不僅確定了物資本身，而且也確定了所屬類別，便于工程材料管理。2）材料名稱、數(shù)量、供應(yīng)廠商、入庫(kù)時(shí)間、領(lǐng)用量、庫(kù)存情況等數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)物資動(dòng)態(tài)管理。3）使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過(guò)電子信箱把材料采購(gòu)供應(yīng)情況及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理溝通，便于業(yè)主方及監(jiān)理單位對(duì)工程物資供應(yīng)方面的了解。（2）材料供應(yīng)和管理流程（見(jiàn)下圖）（3）施工材料的采購(gòu)1）為使施工材料采購(gòu)工作有序進(jìn)行，采取集中統(tǒng)一的原則，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，由物供部門編制材料采購(gòu)計(jì)劃統(tǒng)一向外訂購(gòu)，材料采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)工程負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）批準(zhǔn)。2）編制的材料

4、采購(gòu)計(jì)劃，明確填寫(xiě)工程項(xiàng)目、材料名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、以及要求到貨日期。對(duì)有特殊要求的材料還注明技術(shù)參數(shù)。避免在采購(gòu)時(shí)與一般材料混淆。3）主要材料（如原材料、半成品）的訂購(gòu)前，物供部門根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)實(shí)際情況合理選擇供應(yīng)商。4）材料的采購(gòu)依據(jù)是材料采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)人員無(wú)權(quán)變更。當(dāng)采購(gòu)計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行確需變更時(shí)，應(yīng)征求設(shè)計(jì)、監(jiān)理確認(rèn)，重新編制材料采購(gòu)計(jì)劃，才能實(shí)施變更后的采購(gòu)活動(dòng)。5）批量材料和主要材料的采購(gòu)，嚴(yán)格依照合同法與供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同。6）采購(gòu)的材料均附有該材料（產(chǎn)品）的有效質(zhì)量證明文件。（4）施工材料的入庫(kù)驗(yàn)收、保管1）對(duì)進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收合格的材料均作出明顯的標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容為：名稱、型號(hào)規(guī)格、材

5、質(zhì)、材料編碼等內(nèi)容。對(duì)尚未驗(yàn)收或驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不合格的材料，及時(shí)注明"待驗(yàn)"或"不合格品"標(biāo)識(shí)，并放入待驗(yàn)區(qū)域或不合格品區(qū)域。2）對(duì)原材料在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)時(shí)（例：原材料色標(biāo)不清、質(zhì)量保證書(shū)中的數(shù)量與到貨數(shù)量不符、原材料中發(fā)現(xiàn)有局部減薄現(xiàn)象），物供部門負(fù)責(zé)對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)測(cè)。3）對(duì)有防水要求的材料，全部進(jìn)庫(kù)房保管或加蓋油布、墊高，杜絕雨水侵入。4）各類材料的質(zhì)量證名文件、復(fù)試報(bào)告等資料，按文件管理要求有專人保管存檔。5）材料到貨情況、存放區(qū)域及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)。（5）材料領(lǐng)用、發(fā)放1）施工班組需領(lǐng)用材料，均憑批準(zhǔn)有效的施工任務(wù)單和開(kāi)具的材料領(lǐng)用單限額領(lǐng)料。領(lǐng)用單上明確填寫(xiě)材料名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量，到有關(guān)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。2）對(duì)無(wú)質(zhì)量證明書(shū)的原材料嚴(yán)格控制發(fā)放，只有當(dāng)工程急需，辦理緊急放行手續(xù)申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后