小區(qū)建筑工程主要施工管理措施質(zhì)量保證措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-676編號(hào)：_小區(qū)建筑工程主要施工管理措施質(zhì)量保證措施審核：_時(shí)間：_單位：_小區(qū)建筑工程主要施工管理措施質(zhì)量保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。小區(qū)建筑工程主要施工管理措施：質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量保證措施（1）認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，以"質(zhì)量是企業(yè)的生命"為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫

2、徹到施工人員的頭腦中。（2）建立由公司總工程師組成的有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。在關(guān)鍵的模板和管道安裝工程中推行全面質(zhì)量管理，分別建立QC 領(lǐng)導(dǎo)小組,小組由6 人組成, 指定專人任組長、部長、工長、質(zhì)檢員、班長等人參加小組的工作，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo)，以便遵照執(zhí)行與檢查。（3）材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場材料除要求有出廠合格證外，還應(yīng)有公司材料部門或公司試驗(yàn)室出具的復(fù)檢合格證明資料。降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。（4）合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。執(zhí)行

3、公司質(zhì)量管理體系，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛勾，對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（5）建立質(zhì)量目標(biāo)的分級責(zé)任保證體系，將質(zhì)量指標(biāo)分級下達(dá)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、職能部門、工長、班組和個(gè)人層層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。（6）建立"三檢"與"專檢"相結(jié)合的全面質(zhì)量檢驗(yàn)制度,按國家施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序、每個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收評定。實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，專職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。（7）實(shí)行原材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)制度。凡按要求必須復(fù)驗(yàn)的材料都必須復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后才可使用。（8）測量工作有專人負(fù)責(zé)，要及時(shí)辦理記錄及驗(yàn)收，

4、并注意保護(hù)好測量標(biāo)志。（9）模板應(yīng)支設(shè)牢固，拼縫嚴(yán)密，模板內(nèi)雜質(zhì)應(yīng)清理干凈，澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人看模板。（10）豎向鋼筋應(yīng)注意間距及位置，箍筋應(yīng)按圖紙要求的間距及位置綁扎，水平板上的鋼筋應(yīng)保證順直、均勻，負(fù)筋不得踩蹋。（11）混凝土澆筑前要做好試配，澆筑時(shí)要注意坍落度符合配比要求，振搗要按規(guī)定間距振搗密實(shí)，混凝土初凝后要及時(shí)養(yǎng)護(hù)。下次綁扎鋼筋前應(yīng)將工作面浮漿清洗干凈。（12）水、電安裝應(yīng)注意與土建配合，按工序及時(shí)穿插施工不得損壞土建成品。裝飾工程施工應(yīng)注意與土建配合，按工序及時(shí)進(jìn)行穿插施工,并且應(yīng)先做樣板,經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)定后再大面積施工。（13）做好成品保護(hù)工作，非施工人員和車輛不經(jīng)允許不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。裝飾完成的房