酒店員工競聘上崗管理規(guī)定

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-958編號：_酒店員工競聘上崗管理規(guī)定審核：_時間：_單位：_酒店員工競聘上崗管理規(guī)定用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。酒店員工競聘上崗管理規(guī)定(五)一、目的推動酒店發(fā)展，及時為各崗位補(bǔ)充高素質(zhì)人才，逐步建立優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，做好酒店的人力資源開發(fā)與管理。二、招聘需求1、缺編人員的補(bǔ)充：如因員工調(diào)崗、晉升、離職等原因造成空崗，按規(guī)定編

2、制進(jìn)行人員補(bǔ)充。2、特殊崗位的人員補(bǔ)充：因酒店崗位需求，而急需補(bǔ)充的特殊崗位專業(yè)技術(shù)人員。3、擴(kuò)編：因酒店不斷發(fā)展需要，擴(kuò)大現(xiàn)有的人員編制。4、人才儲備：為保障酒店持續(xù)發(fā)展，應(yīng)對各種突發(fā)情況，對各崗位專業(yè)人才進(jìn)行一定量的儲備。三、招聘政策1、招聘原則。（1）公開、公平、公正原則；杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象：（2）擇優(yōu)錄用原則：考核合格者方予以試用，試用合格者方可錄用。2、招聘方式。內(nèi)部招聘：酒店如出現(xiàn)崗位空缺，優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部競聘。四、招聘程序1、招聘計劃。（1）用人部門于每月10日提出部門人員調(diào)配計劃，報人事部。（2）人事部根據(jù)酒店整體人員編制情況，認(rèn)真審核各部門人員調(diào)配計劃，經(jīng)

3、相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行人員招聘、儲備及調(diào)配。2、內(nèi)部招聘程序。人事部根據(jù)空缺崗位的工作說明書，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘信息。 發(fā)布方式以內(nèi)部公函、信息欄等形式為主，要求將信息必須傳達(dá)至每位正式員工。（1）所有正式員工都可以向人事部提出應(yīng)聘申請。應(yīng)聘者先向本部門提出應(yīng)聘意愿，經(jīng)部門經(jīng)理同意并報分管副總批準(zhǔn)后，由本人向人事部提出應(yīng)聘申請。（2）人事部要根據(jù)空缺崗位職務(wù)說明書進(jìn)行逐步篩選，確定備選人員并由用人部門對備選人員進(jìn)行評審確定。評審內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識、民主測評、用人部門經(jīng)理評定意見等。（3）人事部將評審?fù)ㄟ^人員名單報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批（特殊崗位則需經(jīng)筆試，由酒店專門組織評審團(tuán)統(tǒng)一評

4、審合格后方可報批）通過后,方可辦理原部門工作交接手續(xù),到用人部門報到。正式上崗，試用1至3個月合格后方可留用；不合格則繼續(xù)回原崗位。五、試用1、試用人員上崗前，須參加崗前培訓(xùn)，合格后上崗。2、用人部門負(fù)責(zé)人對新入職員工進(jìn)行上崗前引導(dǎo)，并確定一名直接責(zé)任人進(jìn)行跟蹤、管理指導(dǎo)，承擔(dān)培訓(xùn)責(zé)任。3、試用期滿后，由人事部通知相關(guān)部門，員工本人寫出個人書面總結(jié)交部門，部門經(jīng)理嚴(yán)格對照員工崗位說明書、員工評估表詳細(xì)列出考核意見，報人事部審核，內(nèi)容包括：勝任出職，同意轉(zhuǎn)正；不能勝任，予以辭退；無法判斷，延長試用期（試用期最多延長1個月）。4、試用期間新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應(yīng)在員工評估表上詳細(xì)列明事實(shí)與理由，報人事部審核后