機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)管理辦法 (試行)_第1頁(yè)
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機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)管理辦法 (試行)_第3頁(yè)
機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)管理辦法 (試行)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、*公司機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,完善管理機(jī)制,減少機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)(以下簡(jiǎn)稱“非?!保┐螖?shù),提高設(shè)備保障能力,確保安全生產(chǎn)和發(fā)電任務(wù)的完成,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條 本辦法是為了貫徹“非停就是事故”的管理理念,重在加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控能力。第三條 名詞解釋。(一)通報(bào):是把某一件事件的經(jīng)過、產(chǎn)生的原因、暴露出的問題、應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的措施等專門行文的報(bào)告。(二)匯報(bào):是指事件發(fā)生單位對(duì)事件進(jìn)行分析、總結(jié)并形成文字材料,向上級(jí)所做的書面陳述。(三)分析會(huì):組織人員把事物、現(xiàn)象分成較簡(jiǎn)單的組成部分,找出這些部分的本質(zhì)屬性和彼

2、此之間關(guān)系的會(huì)議。分析會(huì)是一種比較常用的會(huì)議,意義在于細(xì)致的尋找能夠解決問題的主線,并以此解決問題。(四)約談:是指上級(jí)單位與下級(jí)單位通過溝通、分析講評(píng)等方式,對(duì)下級(jí)單位組織運(yùn)行過程中存在的問題予以評(píng)價(jià)的具體工作行為。(五)評(píng)價(jià)考核:通過一個(gè)系統(tǒng)的方法與原理來(lái)評(píng)定下級(jí)單位的工作行為和工作結(jié)果的一種制度或方法。(六)非計(jì)劃停運(yùn):是指機(jī)組處于不可用而又不是計(jì)劃停運(yùn)的狀態(tài)。 第四條 機(jī)組發(fā)生“非停”后應(yīng)本著“四不放過”原則開展事件調(diào)查,并做到舉一反三,落實(shí)好相關(guān)防范措施,防止同類事件重復(fù)發(fā)生。第五條 本辦法適用于公司各風(fēng)電廠。第二章 組織與職責(zé)第六條 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)管理辦法,負(fù)責(zé)公

3、司機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件分析報(bào)告的審核,并負(fù)責(zé)對(duì)各風(fēng)電廠的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。第七條 各風(fēng)電廠按照公司有關(guān)規(guī)定,明確安全生產(chǎn)崗位職責(zé),落實(shí)公司有關(guān)工作要求,并做到舉一反三,控制和減少機(jī)組“非?!薄5谌?統(tǒng)計(jì)認(rèn)定第八條 各風(fēng)電廠應(yīng)嚴(yán)格按照發(fā)電設(shè)備可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程規(guī)定,進(jìn)行“非停”事件統(tǒng)計(jì)。第九條 機(jī)組發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn),按照“非?!边M(jìn)行統(tǒng)計(jì)。“非?!苯y(tǒng)計(jì)時(shí)間按自停運(yùn)時(shí)起至重新投運(yùn)時(shí)間為止。第十條 機(jī)組因輸電線路限制、電力系統(tǒng)故障、自然災(zāi)害等外部原因造成停運(yùn),以及經(jīng)過電網(wǎng)調(diào)度批準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)需要停運(yùn)時(shí),機(jī)組不計(jì)入“非?!苯y(tǒng)計(jì)。第4章 檢查與考核第十一條 機(jī)組發(fā)生“非?!?,風(fēng)電廠應(yīng)及時(shí)將“非停”

4、前設(shè)備工況、經(jīng)過、初步原因分析及暴露出的問題進(jìn)行記錄并上報(bào)安全生產(chǎn)部。第十二條 當(dāng)月度內(nèi)若風(fēng)電廠發(fā)生嚴(yán)重“非?!睍r(shí),公司主管領(lǐng)導(dǎo)在下月初到集團(tuán)公司專題匯報(bào)公司在安全生產(chǎn)上存在的問題及后續(xù)控制措施。第十三條 當(dāng)公司累計(jì)臺(tái)均“非?!贝螖?shù)達(dá)到本年度績(jī)效考評(píng)值的時(shí)間進(jìn)度或出現(xiàn)人員誤操作的“非停”事件時(shí),集團(tuán)公司將約談公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)(格式見附件2)。第十四條 為控制年度內(nèi)機(jī)組臺(tái)均“非?!贝螖?shù),年底將對(duì)各風(fēng)電廠在年度內(nèi)機(jī)組臺(tái)均“非停”情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。當(dāng)年度機(jī)組臺(tái)均“非?!贝螖?shù)超過公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),將參照神華集團(tuán)公司“五型企業(yè)”建設(shè)年度績(jī)效考評(píng)暫行辦法進(jìn)行考核,并在本安體系評(píng)價(jià)中將評(píng)價(jià)后的級(jí)別下降一級(jí)。第

5、十五條 當(dāng)年度機(jī)組臺(tái)均“非?!贝螖?shù)超過公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),公司將被取消年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。第十六條 對(duì)發(fā)生“非?!焙箅[瞞不報(bào)或弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并追查主要責(zé)任者責(zé)任。第5章 附則第十七條 本辦法執(zhí)行情況由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督與考核。第十八條 本辦法由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。 第十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。附件:1.*風(fēng)電廠* #機(jī)組(設(shè)備)“非停”事件簡(jiǎn)要經(jīng)過及原因分析2.神華集團(tuán)公司機(jī)組“非?!笔录s談通知書附件1 *風(fēng)電廠* #機(jī)組(設(shè)備)“非停”事件簡(jiǎn)要經(jīng)過及原因分析一事件前工況:二事件經(jīng)過:三事件主要原因:四暴露出的問題五整改措施單位:_年_月_日附件2神華集團(tuán)公司機(jī)組“非?!笔录s談通知書 簽發(fā)人:_公司: 由于本月內(nèi)你公司“非?!笔录^為頻繁,已達(dá)到神華集團(tuán)公司機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)管理辦法中約談的有

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