員工轉(zhuǎn)正制度

1、員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定第一條 目的：1、為新員工試用培訓(xùn)引導(dǎo)、轉(zhuǎn)正考核鑒定工作提供規(guī)范化操作的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，確保員工試用管理工作的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性和作業(yè)高效性。2、明確新員工試用培訓(xùn)引導(dǎo)、轉(zhuǎn)正考核鑒定執(zhí)行中行政人力管理中心及用人部門(mén)的權(quán)責(zé)，提高員工試用、轉(zhuǎn)正管理工作的質(zhì)量和效率。第二條 外部招聘錄用人員必須先試用，試用期原則上為13個(gè)月，試用期按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，特殊情況須經(jīng)公司總裁同意可免去或縮短試用期。第三條 內(nèi)部選聘的公司正式員工無(wú)特殊情況原則上可免除試用期。試用期一般不延長(zhǎng)，但員工在試用期間請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)超過(guò)5個(gè)工作日，其轉(zhuǎn)正時(shí)間將順延，或試用考核不合格需要考慮延長(zhǎng)試用的情況除外。第四條 試

2、用員工在試用期間只發(fā)放試用工資，不參與獎(jiǎng)金考核分配，其他事項(xiàng)按雙方約定內(nèi)容執(zhí)行。第五條 試用員工入職培訓(xùn)、引導(dǎo)1、試用員工入職培訓(xùn)的目的：1.1使新員工對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化，理解并接受公司各項(xiàng)規(guī)章條例，明確自己的職業(yè)選擇。1.2使新員工熟悉公司的組織架構(gòu)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作流程等，掌握工作要領(lǐng)，明確自己的工作任務(wù)及工作目標(biāo)。1.3使新員工盡快融入公司、進(jìn)入工作角色。2、入職培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)職責(zé)劃分。2.1公司行政人力管理中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容涉及范圍如下：2.1.1公司創(chuàng)業(yè)歷史、發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)地位、業(yè)務(wù)發(fā)展前景、企業(yè)文化理念、組織架構(gòu)、基本業(yè)務(wù)流程等情況的介紹。2.1

3、.2公司薪酬福利體系、培訓(xùn)體系、激勵(lì)考核機(jī)制、溝通交流機(jī)制、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及辦公用品申領(lǐng)程序等內(nèi)容的介紹說(shuō)明。2.1.3員工行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則、職業(yè)素養(yǎng)等的闡述解釋。2.2用人部門(mén)根據(jù)新員工崗位相關(guān)要求制定階段性培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃，以便新員工迅速適應(yīng)崗位職責(zé)的要求，培訓(xùn)內(nèi)容涉及范圍如下：2.2.1新員工所屬部門(mén)的組織架構(gòu)（崗位配置、人員編制、行政隸屬關(guān)系等）、部門(mén)工作職能及部門(mén)管理?xiàng)l例、業(yè)務(wù)操作管控流程的介紹。2.2.2新員工崗位工作職責(zé)及崗位業(yè)務(wù)操作知識(shí)、操作技能、作業(yè)規(guī)范等方面的介紹。3、為使新員工能夠盡快熟悉崗位工作內(nèi)容、操作流程和作業(yè)規(guī)范，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，用人部門(mén)必須為新員工指定一個(gè)入職導(dǎo)師，原

4、則上入職導(dǎo)師為員工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。并且入職導(dǎo)師對(duì)新員工入職輔導(dǎo)事項(xiàng)將納入當(dāng)期考核。3.1入職導(dǎo)師的任職資格3.1.1認(rèn)同公司企業(yè)文化理念，自覺(jué)體現(xiàn)在日常工作和言行中。3.1.2精通崗位業(yè)務(wù)、工作技能的骨干人員。3.1.3為人正直公正、熱情，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、管理、溝通能力。3.1.4有能力對(duì)新員工進(jìn)行工作的指導(dǎo)、幫助、督促、檢查，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃、安排相應(yīng)的工作任務(wù)。3.2入職導(dǎo)師的職責(zé)3.2.1 以身作則對(duì)新員工進(jìn)行公司企業(yè)文化的引導(dǎo)，使新員工盡快融入公司。3.2.2 應(yīng)熟悉招聘崗位說(shuō)明書(shū)，了解新員工從事崗位工作應(yīng)具備的技能、經(jīng)驗(yàn)等方面要求。3.2.3 對(duì)新員工進(jìn)行工作方法、工作技能

5、的指導(dǎo)，提高其工作能力，解答遇到的問(wèn)題。3.2.4了解新員工思想動(dòng)態(tài)，正確傳達(dá)意見(jiàn)，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行溝通交流，營(yíng)造良好的工作氛圍。3.2.5根據(jù)新員工入職引導(dǎo)的操作實(shí)踐，提出改進(jìn)的方法和建議，推動(dòng)新員工入職引導(dǎo)的運(yùn)作。3.2.6制訂新員工輔導(dǎo)計(jì)劃（附件1）及工作安排。3.2.7掌握其工作及學(xué)習(xí)績(jī)效，聽(tīng)取其工作匯報(bào)總結(jié)，每月不少于1次試用評(píng)估鑒定，評(píng)估鑒定可以根據(jù)崗位實(shí)際情況采取多種形式進(jìn)行。3.2.8對(duì)新員工工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、工作業(yè)績(jī)提出合理的評(píng)估意見(jiàn)。3.2.9對(duì)新員工綜合素質(zhì)、工作能力是否適合崗位要求提供必要的評(píng)估依據(jù)和建議。第六條 行政人力管理中心在新員工報(bào)到入職前應(yīng)及時(shí)同用人部門(mén)溝通確認(rèn)新

6、員工入職試用事項(xiàng)的安排，用人部門(mén)必須給新員工指定入職導(dǎo)師，入職導(dǎo)師同部門(mén)經(jīng)理商議制定新員工輔導(dǎo)計(jì)劃及工作安排，行政人力管理中心應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。第七條 行政人力管理中心對(duì)試用期間的員工應(yīng)進(jìn)行定期跟進(jìn)，定期同試用員工本人進(jìn)行溝通交流，了解其工作安排情況、思想動(dòng)態(tài)及對(duì)公司各方面的看法等；定期同試用員工的入職導(dǎo)師及周邊同事進(jìn)行溝通交流了解試用員工的情況，形成新員工試用跟進(jìn)記錄表（附件2）。第八條 行政人力管理中心對(duì)新員工輔導(dǎo)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并督促相關(guān)人員按規(guī)定時(shí)間完成相關(guān)的文檔，并負(fù)責(zé)文檔的整理存檔工作。第九條 試用員工轉(zhuǎn)正1、試用員工應(yīng)在試用滿1個(gè)月后，向入職導(dǎo)師和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、行政人力管理中心提交

7、新員工月度試用總結(jié)表（附件3），以便于導(dǎo)師和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、行政人力管理中心了解其試用狀況。2、試用員工應(yīng)提前10天提交新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表（附件4），新員工應(yīng)該認(rèn)真填寫(xiě)申請(qǐng)表中所列內(nèi)容。3、員工所在部門(mén)在接到試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)時(shí)，試用員工部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)同新員工的入職導(dǎo)師對(duì)新員工在試用期間的工作表現(xiàn)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。4、行政人力管理中心在接到試用員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)時(shí)，結(jié)合對(duì)新員工試用期間的跟進(jìn)情況及時(shí)同試用員工所在部門(mén)及新員工的入職導(dǎo)師進(jìn)行溝通確認(rèn)。并結(jié)合新員工輔導(dǎo)計(jì)劃及試用員工崗位工作基本要求，對(duì)試用員工進(jìn)行必要的考核測(cè)試。5、在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門(mén)可以提前做出終止試

8、用的決定。6、在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的試用員工，試用部門(mén)主管可以提前要求試用員工提報(bào)新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，可建議縮短試用期。7、考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：7.1考核結(jié)果75分（含）以上 按期轉(zhuǎn)正；7.2考核結(jié)果75分以下 延長(zhǎng)試用期或終止試用。第十條 終止試用的相關(guān)規(guī)定1、試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，公司可隨時(shí)終止新員工的試用予以辭退1.1發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者。1.2違反國(guó)家法紀(jì)，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者。1.3不能勝任本職工作者。1.4此前在其他單位受過(guò)嚴(yán)重處罰者。1.5發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。2、試用期內(nèi)，員工若不適應(yīng)或不愿

9、在本公司繼續(xù)工作，須提前15天向公司提出辭職，終止試用。第十一條 企業(yè)和員工無(wú)論任何一方提出終止試用的，員工都必須依據(jù)公司員工離職管理規(guī)定，辦理有關(guān)的離職交接手續(xù)無(wú)異議后，方可離職。第十二條 員工如因不告而辭的，公司有權(quán)扣發(fā)其工資。若給公司造成損失者，公司將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及其有關(guān)法規(guī)條例，追究其法律責(zé)任。第十三條 附則1、本管理辦法由公司行政人力管理中心負(fù)責(zé)解釋。2、本管理辦法的擬定或者修訂補(bǔ)充由公司行政人力管理中心負(fù)責(zé)，報(bào)公司總裁批準(zhǔn)生效后執(zhí)行。3、本管理辦法自頒布之日起實(shí)施，與此規(guī)定相抵觸的內(nèi)容同時(shí)廢止。附件1：新員工輔導(dǎo)計(jì)劃表 填表日期：新員工部門(mén)輔導(dǎo)期崗位入職日期直接上級(jí)部門(mén)

10、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師姓名導(dǎo)師崗位導(dǎo)師入職日期（以下欄目由導(dǎo)師在新員工到部門(mén)報(bào)到后填寫(xiě)，新員工輔導(dǎo)期的培養(yǎng)總體規(guī)劃）引導(dǎo)目標(biāo)（輔導(dǎo)期總體引導(dǎo)目標(biāo)）具體引導(dǎo)措施具體安排第一周第二周第三周第四周擬制： 審核： 備注：1、 此表由新員工導(dǎo)師和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)共同擬制，行政人力管理中心審核存檔，如過(guò)程中引導(dǎo)計(jì)劃有調(diào)整也要交行政人力管理中心存檔。2、 引導(dǎo)目標(biāo)包括新員工經(jīng)輔導(dǎo)期階段后應(yīng)具備的心理素質(zhì)、工作規(guī)范及業(yè)務(wù)能力等，盡可能具可操作性。3、 引導(dǎo)措施要具體可操作，包括：指定參考書(shū)目、培訓(xùn)指導(dǎo)及工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)工作計(jì)劃、進(jìn)度安排等。附件2：新員工試用跟進(jìn)記錄表姓名試用部門(mén)/崗位試用起止日期輔導(dǎo)導(dǎo)師試用跟進(jìn)記錄附件3：新員工月

11、度試用總結(jié)表 填寫(xiě)時(shí)間： 姓名試用部門(mén)入職日期輔導(dǎo)期崗位輔導(dǎo)導(dǎo)師培訓(xùn)/學(xué)習(xí)/工作月度總結(jié)1、 內(nèi)容及成效：2、 問(wèn)題/困難及建議：導(dǎo)師意見(jiàn)欄1、對(duì)新員工的培訓(xùn)/學(xué)習(xí)/工作輔導(dǎo)期情況給出具體的指導(dǎo)和建議：導(dǎo)師簽名： 附件4：新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名部門(mén)崗位學(xué)歷專(zhuān)業(yè)到崗日期試用期間年 月 日 年 月 日工資級(jí)別評(píng)核內(nèi)容試用期試用情況的自我總結(jié)和評(píng)價(jià)對(duì)本崗位工作職責(zé)及工作內(nèi)容的描述對(duì)公司或主管有何建議考核項(xiàng)目評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重優(yōu)秀（95%）良好（85%）一般（75%）差（60%）自評(píng)初核自評(píng)初核自評(píng)初核自評(píng)初核專(zhuān)業(yè)知識(shí)20分工作能力20分工作效率20分協(xié)作配合20分工作態(tài)度20分自評(píng)人自評(píng)分?jǐn)?shù)初核人初核分

12、數(shù)初核評(píng)語(yǔ)考核評(píng)定結(jié)果得分考核結(jié)論（在選擇項(xiàng)后劃）l 提前轉(zhuǎn)正，晉（ ）級(jí)，從 年 月 日起正式聘用 【 】 l 按期轉(zhuǎn)正，晉（ ）級(jí) 【 】l 按期轉(zhuǎn)正，不予晉級(jí) 【 】l 延長(zhǎng)試用期 個(gè)月（到 年 月 日止） 【 】l 試用期不合格，不擬聘用 【 】員工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)行政人力管理中心公司總裁附件5：新員工和導(dǎo)師職責(zé)表序號(hào)時(shí)間新員工導(dǎo)師1新員工進(jìn)部門(mén)報(bào)到向?qū)熃榻B自已的情況：專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)等。介紹部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、工作現(xiàn)狀及周邊同事，安排辦公環(huán)境，介紹相關(guān)注意事項(xiàng)。2新員工進(jìn)部門(mén)一周內(nèi)熟悉環(huán)境，盡快進(jìn)入角色。與導(dǎo)師開(kāi)放交流，配合導(dǎo)師制定自己的輔導(dǎo)期培養(yǎng)計(jì)劃。根據(jù)部門(mén)需要和新員工現(xiàn)實(shí)情

13、況，制定新員工輔導(dǎo)計(jì)劃表，提交直接主管并報(bào)行政人力管理中心備案。3輔導(dǎo)期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)。安排好新員工學(xué)習(xí)和工作，指定學(xué)習(xí)書(shū)目與文檔、需參加的部門(mén)培訓(xùn)等。輔導(dǎo)期間，如發(fā)覺(jué)自己的引導(dǎo)計(jì)劃有不適，可向?qū)熖岢鲇懻撘詻Q定是否需要修改。過(guò)程中注意考察新員工的引導(dǎo)效果，及時(shí)考慮是否需要調(diào)整引導(dǎo)計(jì)劃。試用滿1個(gè)月需提交新員工月度試用總結(jié)表，及時(shí)提交給入職導(dǎo)師和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真閱讀新員工試用月度總結(jié)，并做正式溝通交流，指出其做工作的優(yōu)點(diǎn)和不足，幫助其進(jìn)步。4考核（一個(gè)月輔導(dǎo)期結(jié)束后）對(duì)輔導(dǎo)期培訓(xùn)/學(xué)習(xí)/工作情況進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)，及時(shí)提交新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，參加試用轉(zhuǎn)正考評(píng)。提供必要幫

14、助，填寫(xiě)相關(guān)表格?？荚u(píng)后，做好溝通工作。三、但愿有一天你會(huì)記起，我曾默默地，毫無(wú)希望地愛(ài)過(guò)你。我這扇門(mén)曾為你打開(kāi)，只為你一人打開(kāi)，現(xiàn)在，我要把它關(guān)上了。四、你看我的時(shí)候我裝做在看別處，你在看別處的時(shí)候我在看你。五、陸上的人喜歡尋根究底，虛度很多的光陰。冬天擔(dān)憂夏天的遲來(lái)，夏天擔(dān)心冬天的將至。所以你們不停到處去追求一個(gè)遙不可及，四季如夏的地方，我并不羨慕。六、沒(méi)想到的是，一別竟是一輩子了。七、朋友們都羨慕我，其實(shí)羨慕他們的人是我。愛(ài)你，很久了，等你，也很久了，現(xiàn)在，我要離開(kāi)你了，比很久很久還要久八、Do something today that your future self will tha

15、nk you for. 從現(xiàn)在開(kāi)始，做一些讓未來(lái)的你感謝現(xiàn)在的自己的事。九、有個(gè)懂你的人，是最大的幸福。這個(gè)人，不一定十全十美，但他能讀懂你，能走進(jìn)你的心靈深處，能看懂你心里的一切。最懂你的人，總是會(huì)一直的在你身邊，默默守護(hù)你，不讓你受一點(diǎn)點(diǎn)的委屈。真正愛(ài)你的人不會(huì)說(shuō)許多愛(ài)你的話，卻會(huì)做許多愛(ài)你的事。十、很久很久，沒(méi)有對(duì)方的消息，也不再想起這個(gè)人，也是不想再想起。十一、我不怕我會(huì)忘記他，他在我心底開(kāi)出了花。十二、我還在原地等你，你卻已經(jīng)忘記曾來(lái)過(guò)這里。十三、那都是很好很好的，我卻偏偏不喜歡。十四、向來(lái)緣淺，奈何情深？十五、習(xí)慣難受，習(xí)慣思念，習(xí)慣等你，可是卻一直沒(méi)有習(xí)慣看不到你十六、愛(ài)一個(gè)人最

16、好的方式，是經(jīng)營(yíng)好自己，給對(duì)方一個(gè)優(yōu)質(zhì)的愛(ài)人。不是拼命對(duì)一個(gè)人好，那人就會(huì)拼命愛(ài)你。俗世的感情難免有現(xiàn)實(shí)的一面：你有價(jià)值，你的付出才有人重視。蘇芩十七、雨水落下來(lái)是因?yàn)樘炜諢o(wú)法承受它的重量，眼淚掉下來(lái)是因?yàn)樾脑僖矡o(wú)法承受那樣的傷痛。十八、所謂長(zhǎng)大，就是把原本看重的東西看輕一點(diǎn)，原本看輕的東西看重一點(diǎn)。生活中只有一種英雄主義，那就是在認(rèn)清生活真相之后，依然熱愛(ài)生活。生活就像是跟老天對(duì)弈，對(duì)你而言，你走棋，那叫選擇；老天走棋，那叫挑戰(zhàn)。十九、我只想問(wèn)你，若我回頭，你還在不在？二十、有些事是有很多機(jī)會(huì)去做的，卻一天一天推遲，想做的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)機(jī)會(huì)了。二十一、在下一個(gè)路口，思念某一種溫度。二十二、It doesn't matter how slow you are, as long as you're determined to get there, you'll get there. -不管你有多慢，都不要緊，只要你有決心，你最終都會(huì)到達(dá)想去的地方。二十三、當(dāng)我們擁有一只鞋子的時(shí)候，我們才會(huì)明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的東西總是最好的。二十四、如果因?yàn)楹ε路蛛x而不敢在一起，那你吃飯的時(shí)候?yàn)槭裁?/p>