安全培訓(xùn)制度

1、機(jī) 運 管 理 部安全培訓(xùn)制度2018年度職工學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)：機(jī)運管理部鼓勵職工學(xué)習(xí)文化、安全知識，勤學(xué)苦練崗位技能，將盡量為職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提供良好的條件，提高職工的政治思想覺悟和綜合素質(zhì)。二、崗前培訓(xùn)：所有職工必須經(jīng)礦有關(guān)部門進(jìn)行脫產(chǎn)安全培訓(xùn)，獲取資格證書后，機(jī)運管理部各隊方可安排上崗。三、普通培訓(xùn)：可以采取分批和集中等方式，由機(jī)運管理部技術(shù)人員組織職工學(xué)習(xí)各種管理規(guī)定、措施及事故案例，也可請有專業(yè)特長的老工人講課，傳授技術(shù)和工作經(jīng)驗，以普遍提高職工的安全意識和崗位技能。四、班中培訓(xùn)：嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，新工人要簽訂師徒合同，由經(jīng)驗豐富的老工人，結(jié)合理論知識和現(xiàn)場實際進(jìn)行傳、幫

2、、帶，以提高新工人安全意識和崗位技能。五、專業(yè)培訓(xùn)：機(jī)運管理部將定期對本單位職工進(jìn)行外派專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、達(dá)到特殊工種崗位工持證上崗。五、績效考核：有下列情況之一者，機(jī)運管理部將給予嘉獎，并在年終評先，后備干部推薦，組織發(fā)展和技工評聘上優(yōu)先考慮，并記錄在案。1、在涉及以上（含礦級）技術(shù)比武中獲獎?wù)撸?、在工區(qū)組織考核中成績突出者；3、在處理安全生產(chǎn)事故中，表現(xiàn)突出，避免事故或減少事故損失者；4、有革新和創(chuàng)新成果者，提高生產(chǎn)效率或效益者。安全例會學(xué)習(xí)制度按照朱集西煤礦安全管理規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定以下安全學(xué)習(xí)制度。一、本部門安全學(xué)習(xí)日時間為每周五，上午8點，下午14點半，員工任意選擇一個時間參加

3、即可。正常休班的職工除外，機(jī)運管理部職工必須按時參加安全學(xué)習(xí)。二、學(xué)習(xí)當(dāng)天無故缺席者，罰款20元；遲到5分鐘以內(nèi)者，罰款10元；遲到5分鐘以上者，視為曠會，罰款20元。三、學(xué)習(xí)期間，禁止玩手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元；中途無故離開者，按曠會處理，罰款20元。四、出現(xiàn)連續(xù)曠會2次的，給予罰款50元處理；出現(xiàn)2次以上曠會的，給予責(zé)任人罰款100元，分管隊長罰款50元處理。五、因休班未能參加安全學(xué)習(xí)會的，在休班返崗后，到考核員處補充貫徹簽字，不及時簽字的，一律按曠會處理，罰款20元。六、學(xué)習(xí)實行簽到制，必須本人簽字，發(fā)現(xiàn)代簽者，給予代簽者罰款10元，被代簽者罰款20元。以上處罰結(jié)果交由各隊主管隊長，主

4、管隊長在當(dāng)天績效工分里予以扣除。七、安全學(xué)習(xí)地點設(shè)在機(jī)運管理部會議室。八、安全學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：礦井概況、工作環(huán)境及井下危險因素、所從事工種可能造成的職業(yè)健康傷害和傷亡事故;工種安全職責(zé)，操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利;了解應(yīng)急預(yù)案和發(fā)生瓦斯爆炸、水害、火災(zāi)、頂板等災(zāi)害的自救互救、急救方法和避災(zāi)路線；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；自救器等安全逃生設(shè)備設(shè)施的使用和維護(hù)；出入井手續(xù)、通風(fēng)安全系統(tǒng)，報警系統(tǒng)和安全指示標(biāo)志；典型事故案例分析等?？偨Y(jié)上周的安全工作及安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況；傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及集團(tuán)公司安全生

5、產(chǎn)例會精神；提出本周各隊在工作中存在的問題，安排布置下周的安全工作重點。九、安全學(xué)習(xí)形式： 結(jié)合我礦和我單位安全生產(chǎn)實際和大多數(shù)職工文化水平較低的現(xiàn)狀，充分利用電視、多媒體、動畫、漫畫等圖文并茂的直觀方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，堅持安全學(xué)習(xí)與文化補習(xí)相結(jié)合、針對性教育與系統(tǒng)講解相結(jié)合、形象化培訓(xùn)與老工人“傳、幫、帶”相結(jié)合。十、組織安全學(xué)習(xí)任務(wù)由部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員擔(dān)任。機(jī)運管理部班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、 指導(dǎo)思想全面貫徹落實新安全生產(chǎn)法，堅持“以人為本、依法培訓(xùn)，分級實施、分類指導(dǎo)，按需施教、保證質(zhì)量，突出重點、全員培訓(xùn)，目標(biāo)管理，責(zé)任倒查”的原則，緊緊圍繞單位建設(shè)和安全生產(chǎn)中心工作，以提高全員安全素質(zhì)為

6、目標(biāo)，落實培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范培訓(xùn)管理，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)2018年培訓(xùn)工作重點是加強“三項建設(shè)”，完善“三項機(jī)制”，抓好“四類培訓(xùn)”。即：三項建設(shè)：培訓(xùn)組織建設(shè)，培訓(xùn)信息化建設(shè)，培訓(xùn)隊伍建設(shè)。四項機(jī)制：目標(biāo)管理機(jī)制，責(zé)任追究機(jī)制，考核督查機(jī)制。四類培訓(xùn)：崗位資質(zhì)培訓(xùn)，能力素質(zhì)培訓(xùn)，專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實操技能培訓(xùn)。三、重點工作安排1、加強崗位培訓(xùn)，堅決做到崗位工持證上崗本著服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則，做到先培訓(xùn)、后上崗，先持證、后上崗，堅決貫徹公司嚴(yán)禁班后培訓(xùn)的原則，實行全脫產(chǎn)培復(fù)訓(xùn)。嚴(yán)格按照國家法規(guī)要求，安全管理人員一年一復(fù)訓(xùn)，煤礦井下特殊工種三年一復(fù)訓(xùn)，煤礦主要技術(shù)工種及一般工種兩年

7、一復(fù)訓(xùn)。對未持證和未培訓(xùn)合格的人員嚴(yán)禁安排上崗，否則送“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。 1）、抓好“兩項崗位人員”安全資格培訓(xùn)根據(jù)公司與礦培（復(fù)）訓(xùn)計劃，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安全資質(zhì)培（復(fù)）訓(xùn)。各班隊?wèi)?yīng)及時按計劃安排培（復(fù)）訓(xùn)人員，任何班隊和個人不得以任何理由拒絕參加培（復(fù)）訓(xùn)或減少培（復(fù)）訓(xùn)人員，堅決做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗，確保100持有效證件上崗。加強證件管理，必須“人、崗、證”相符。地面特種作業(yè)人員，我單位有包括焊接與熱切割作業(yè)（熔化焊接與熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)、釬焊作業(yè)）、高處作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格，取得特種作業(yè)操作證，實行持證上崗。每年在崗培訓(xùn)不少于20學(xué)時。2）、抓好

8、一般崗位員工取證培訓(xùn)加強小絞車司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、信號把鉤工等主要技術(shù)工種取證培訓(xùn)，確保持證率達(dá)100%。礦培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織實施。3）、加強班隊長培訓(xùn)。生產(chǎn)部門班隊長每年輪訓(xùn)一次。培訓(xùn)形式為脫產(chǎn)培訓(xùn)。考核不合格堅決不允許上崗。經(jīng)培訓(xùn)考核合格，由公司統(tǒng)一頒發(fā)班隊長安全培訓(xùn)合格證書，實行持證上崗。2、加強能力素質(zhì)培訓(xùn)，大力推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)。根據(jù)是實際工作需要不定期舉辦各類專項培訓(xùn)。強化單位內(nèi)部自主培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解工程施工方面安全知識；邀請政工部人員宣貫企業(yè)文化知識，增強員工凝聚力；邀請安監(jiān)部人員深入講解安全形勢以及經(jīng)典事故案例，吸取教訓(xùn)；邀請各崗位技術(shù)能手，現(xiàn)場指導(dǎo)員工實操技能，糾正不良操作習(xí)

9、慣，提高操作水平，打造高、精、尖技術(shù)水平團(tuán)隊。3、深入開展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動。4、因撇勾延點導(dǎo)致學(xué)員無法按時上課的，追究所在班隊班隊長責(zé)任；學(xué)習(xí)期間學(xué)員無故曠課的，罰100元次，遲到、早退的，罰50元次。5、堅持部門、班組日常教育培訓(xùn)。貫徹落實關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作“五個一”活動的通知，深入實施“員工每日學(xué)習(xí)一題、每周學(xué)習(xí)一案例，部門每月進(jìn)行一抽考、每季開展一評比，高級技能工每季帶出一個初級工（高級技師每年帶出一個高級工）”的“五個一”培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合本單位實際，對全體人員進(jìn)行“人人都是技術(shù)能手”和“人人都是班組長”現(xiàn)場安全理念教育和手指口述、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦災(zāi)害識別與防

10、治、典型事故案例等培訓(xùn)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作的針對性和實效性。培訓(xùn)網(wǎng)員負(fù)責(zé)“五個一”培訓(xùn)的日常檢查指導(dǎo)與不定期檢查，有獎有罰，即時通報。扎實開展好事故案例警示教育。每周五定為“事故案例學(xué)習(xí)日”，各隊要利用班前會認(rèn)真組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，分專業(yè)、有針對性的學(xué)習(xí)分析事故案例，要求員工每人每月至少了解掌握一起事故案例及防范措施，班隊長以上干部每人每月至少掌握兩起事故案例及防范措施。通過案例教育，讓干部員工真正感受到安全事故的切膚之痛，切實強化安全意識。培訓(xùn)網(wǎng)員要對各隊學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督察，并采用現(xiàn)場隨機(jī)問答的形式對有關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行測試。不按規(guī)定組織學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)掌握效果不好的，給予責(zé)任人100元/次6、加強專

11、項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證安全培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋。根據(jù)我礦礦井實際，加強職業(yè)危害與防突知識、應(yīng)急救援、消防及公共安全培訓(xùn)，提高處置突發(fā)事件的能力，增強員工防范和自救意識，保障自身生命安全。7、全員防突培訓(xùn)。根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局第19號令發(fā)布施行的防治煤與瓦斯突出規(guī)定和公司關(guān)于防治煤與瓦斯突出的管理規(guī)定。我礦每年定期開展為期一個月的“全員防突學(xué)習(xí)月”活動，學(xué)習(xí)防治煤與瓦斯突出的安全技術(shù)、工藝、措施等。培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行考試，考試合格方可上崗。培訓(xùn)教學(xué)計劃、通知、點名簽到冊、試卷、成績表、教案等培訓(xùn)資料留培訓(xùn)中心存檔。8、職業(yè)危害培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定（安監(jiān)總局令第47號）文件精神，加

12、強對從業(yè)人員上崗前、在崗期間的職業(yè)危害防治知識培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于4學(xué)時。9、應(yīng)急救援培訓(xùn)。貫徹落實安徽省煤礦井下生產(chǎn)安全緊急情況停產(chǎn)撤人規(guī)定（皖煤監(jiān)201426號）文件規(guī)定，按照朱集西煤礦礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃文件要求，以及地面各類事故的應(yīng)急救援預(yù)案，在每期培訓(xùn)班中做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識。同時我部將利用安全例會、班前會、黑板報等形式開展應(yīng)急救援自主培訓(xùn)，各班隊必須緊密配合，任何人不得以任何理由干擾培訓(xùn)工作，否則將追究相關(guān)人員責(zé)任。10、消防及公共安全培訓(xùn)。為切實提高員工消防及公共安全意識和避災(zāi)自救能力，開展消防及公共安全培訓(xùn)。礦綜合辦公室負(fù)

13、責(zé)對各部門開展多種形式的消防及公共安全宣傳教育活動，培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)將消防及公共安全知識列入每期培訓(xùn)班課程，并納入考試。11、加強實操技能培訓(xùn)，提高員工崗位勝任能力。2018年，我單位將積極組織學(xué)員參加礦培訓(xùn)中心組織的實操培訓(xùn)，未按規(guī)定參培者將扣除相應(yīng)績效考核分。四、保障措施1、明確培訓(xùn)目標(biāo)，落實培訓(xùn)責(zé)任。嚴(yán)格貫徹落實法律法規(guī)和文件規(guī)定。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，實行黨政同責(zé)，做到責(zé)任到人，崗責(zé)統(tǒng)一。嚴(yán)禁“偽”培訓(xùn)、“假”培訓(xùn)。2、建立培訓(xùn)工作責(zé)任追究制度。我部黨政負(fù)責(zé)人作為本部門培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，班隊長作為本班隊培訓(xùn)工作的主要責(zé)任人，培訓(xùn)網(wǎng)員作為部門培訓(xùn)工作的直接責(zé)任人，要各負(fù)其責(zé)，切實發(fā)揮作

14、用，共同促進(jìn)培訓(xùn)目標(biāo)的完成。我部門與班隊、班組層層簽訂培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任書，要求內(nèi)容要具體，責(zé)任要明確。部門培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任書要報培訓(xùn)中心留存。五、加強培訓(xùn)管理，嚴(yán)格考核評估。1、嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律管理制度。凡參加培訓(xùn)中心組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)班，培訓(xùn)期間工資按礦文件執(zhí)行。班隊未按要求安排學(xué)員參加的，扣隊長績效考核分50元人次。參訓(xùn)學(xué)員凡遲到、早退的罰50元次，曠課的罰100元次。參加公司和其他單位組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)，考試不及格的，培訓(xùn)期間無工資，補考不及格的，培訓(xùn)費自理，不按規(guī)定參加培訓(xùn)以及不及格人員拒不參加補考的，按“三違”論處，無證嚴(yán)禁從事相應(yīng)崗位工種作業(yè)。參加礦組織的一般工種培訓(xùn)（脫產(chǎn)），培訓(xùn)班結(jié)束后，考試成績不

15、合格罰款100元并進(jìn)行補考，補考不合格的培訓(xùn)期間無工資。培訓(xùn)期間無故缺考按不及格處理并罰款200元，發(fā)現(xiàn)替考的，連同替考人員一起按“三違”論處。員工在培訓(xùn)期間，違反培訓(xùn)紀(jì)律且不服從管理的，按“三違”論處。員工未按規(guī)定參加培訓(xùn)的，每少一人扣責(zé)任班隊長績效考核50元/人.次。2、實行培訓(xùn)工作例會及計劃報送制度。部長或書記、培訓(xùn)網(wǎng)員必須按時參加礦培訓(xùn)工作例會，每月25日前把下月培訓(xùn)計劃由部門負(fù)責(zé)人簽字后報送培訓(xùn)中心，遲報扣培訓(xùn)網(wǎng)員績效考核50元天。4、其他獎懲條例1）、培訓(xùn)出勤管理。凡我部組織或協(xié)助其它單位開設(shè)的培訓(xùn)班，學(xué)員未按要求參加的，每少一人罰責(zé)任隊長50元。參訓(xùn)學(xué)員凡遲到、早退的扣責(zé)任隊長1

16、0元人次，曠課、曠考的扣責(zé)任隊長20元人次。2）、培訓(xùn)工作例會制度。培訓(xùn)網(wǎng)員應(yīng)準(zhǔn)時參加每月定期召開的培訓(xùn)工作例會，違者罰50元/次。3）、礦上或者上級單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，所需材料由各隊負(fù)責(zé)收齊后交到培訓(xùn)網(wǎng)員處，再由培訓(xùn)網(wǎng)員整理歸檔后上報。各隊若未按規(guī)定時間上交完整材料，則扣責(zé)任隊長20元/人次，所造成的后果由隊長負(fù)直接責(zé)任，若因員工個人原因造成的由個人承擔(dān)。4）、員工學(xué)習(xí)記錄本（即每日一題本子）管理。（1）、各隊“每日一題”學(xué)習(xí)記錄本要定點放置，以便管理，每日一題本子要確保整潔(嚴(yán)禁亂寫、亂畫)、完整（嚴(yán)禁亂撕、日期、主講人要填寫齊全），嚴(yán)禁遲記提前記，不得因休班而少寫。部培訓(xùn)網(wǎng)員不定期進(jìn)行檢

17、查，每檢查發(fā)現(xiàn)一本不合格罰責(zé)任隊長10元/本，并限期責(zé)令整改，到期不整改的，加倍予以處罰。無故丟失罰個人100元，重新領(lǐng)新本。（2）、每周五必須要抄寫一個事故案例，每少一個罰責(zé)任隊長20元。（3）、各隊隊長要每周對本隊“每日一題”學(xué)習(xí)記錄本進(jìn)行簽閱并進(jìn)行考核，隊長不在時可委托班長代簽，簽閱必須使用紅筆，檢查發(fā)現(xiàn)不簽閱、未用紅筆簽閱、存在問題未發(fā)現(xiàn)或不考核處理的，罰所在隊隊長20元本。（注:以上部分錢款折合工分月底加減）。“導(dǎo)師帶徒”管理規(guī)定為拓寬員工培訓(xùn)的方式方法，提升員工整體素質(zhì)，根據(jù)集團(tuán)公司及朱集西分公司有關(guān)文件精神，結(jié)合部門實際，制定“導(dǎo)師帶徒”規(guī)定。一、目的意義通過“導(dǎo)師帶徒”活動的開

18、展，旨在整體提高員工技能水平，特別是新進(jìn)員工的崗位技能，培養(yǎng)新員工高尚的職業(yè)道德，增強新員工的愛崗敬業(yè)意識，縮短新員工崗位成長成才和融入企業(yè)的時間，為加快礦井建設(shè)提供強有力的人才支持和保證。二、活動時間2018年元月1日至2018年12月31日。三、活動對象及范圍（一）導(dǎo)師人選1.具有高、中級專業(yè)技術(shù)職稱的管技人員。2.具有高級工、中級工、技師資格證書的員工。3.具有豐富的理論、現(xiàn)場實踐操作經(jīng)驗的員工。（二）徒弟人選1.新進(jìn)礦工人、新進(jìn)大中專畢業(yè)生。2.中、初級技能工。四、活動內(nèi)容活動包括新進(jìn)員工、大中專畢業(yè)生崗位帶徒和技能等級升級兩方面。具體要求為“四帶一?！?，即帶思想、帶作風(fēng)、帶業(yè)務(wù)、帶紀(jì)

19、律、保安全。師傅結(jié)合實際，以身作則、言傳身教，幫助徒弟培養(yǎng)扎實、勤儉、嚴(yán)謹(jǐn)、好學(xué)、協(xié)作的良好作風(fēng)，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，保持積極向上的精神狀態(tài)，立足實際，不斷積累實踐經(jīng)驗，提高崗位操作技能，提升自身綜合素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對導(dǎo)師帶徒活動的領(lǐng)導(dǎo)，確保導(dǎo)師帶徒活動順利進(jìn)行，取得實效，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：部長、支部書記副組長：副部長、技術(shù)首席成 員：各隊隊長、技術(shù)員、培訓(xùn)網(wǎng)員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由培訓(xùn)網(wǎng)員負(fù)責(zé)活動的日常具體工作。六、實施辦法1.凡礦招收的新工人、大中專畢業(yè)生必須與老工人、管技人員簽訂為期四個月的師徒合同，使其盡快達(dá)到獨立工作的標(biāo)準(zhǔn)；單位高級工與中級

20、工、中級工與初級工建立師徒關(guān)系，簽訂師徒合同，幫助其提高一個技能等級，通過礦或公司技能等級認(rèn)定 2.礦分配到單位的新員工，各班隊要及時認(rèn)真負(fù)責(zé)的為其挑選師傅，簽訂師徒合同，舉行簽字儀式，并將帶徒檔案和師徒合同報部門培訓(xùn)網(wǎng)員處備案。3.師徒關(guān)系確立后，在安排工作任務(wù)時應(yīng)考慮便于師徒履行傳、幫、帶職責(zé)，每位師傅原則上實行一帶一，最多可帶三個徒弟；要做好導(dǎo)師帶徒崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄，作為動態(tài)檢查考核的內(nèi)容之一。七、“導(dǎo)師帶徒”工作程序1、由班隊根據(jù)梳理師徒人員名單，報領(lǐng)導(dǎo)小組確定師徒人選。2、根據(jù)崗位工作要求，開展師徒雙向選擇，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后確定師帶徒結(jié)對人選。3、組織召拜師會議，正式啟動導(dǎo)師帶徒活動工作，師徒雙方簽訂師帶徒活動培養(yǎng)協(xié)議書。4、導(dǎo)師撰寫指導(dǎo)內(nèi)容和計劃，徒弟撰寫學(xué)習(xí)計劃；5、對導(dǎo)學(xué)成績或成果進(jìn)行評價；6、對優(yōu)秀導(dǎo)師和徒弟進(jìn)行表彰。八、“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書通