施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表剖析

1、附表A.0.1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄開工日期:工程名稱施工許可證（開工證）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位集團(tuán)建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理林志平項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人廳P項(xiàng)目內(nèi)容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度工地質(zhì)量例會制度；月評比及獎(jiǎng)罰制度；三檢及交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度。2質(zhì)里貝，任制崗位責(zé)任制技術(shù)交底制度掛牌制度3主要專業(yè)工種操作上崗證書電焊工、電工、架子工、機(jī)械工、鋼筋工有證4分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度有分包資質(zhì)，總包即有管理分包單位的制度5施工圖審查情況圖紙自審、會審制度6地質(zhì)勘察資料比1工程詳細(xì)勘察報(bào)告7施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批

2、手續(xù)齊全8施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國家及地方規(guī)范9工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度見證取樣制度竣工后的抽查檢測制度施工過程的試驗(yàn)及報(bào)告制度10攪拌站及同設(shè)置符合要求11現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理材料、設(shè)備存放與管理制度12檢查結(jié)論：總監(jiān)理工程師：（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）年月日施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理制度本制度主要內(nèi)容為：1、質(zhì)量例會制度；2、月評比及獎(jiǎng)懲制度；3、工程質(zhì)量三檢及交接檢制度；4、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度；5、崗位責(zé)任制；6、圖紙會審制度；7技術(shù)交底制度、；8、掛牌制度；9、技術(shù)復(fù)核制度；10、見證取樣制度；11、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；12、材料、設(shè)備存放與管理制度；13、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；14、施工技術(shù)總結(jié)。一、質(zhì)

3、量例會制度項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度，固定每旬召開一次質(zhì)量例會，即每月的10號、20號和30號為質(zhì)量例會日。由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄，參加人員有各專業(yè)工長（施工員）、各工種班組長以及班組的主要骨干等人員參加的會議。召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行分析，并制訂改正措施和防范措施。會議要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智惠和才學(xué)。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進(jìn)行?，F(xiàn)場質(zhì)量例會應(yīng)以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按時(shí)召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加

4、者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。二、月評比及獎(jiǎng)罰制度（一）、月評比辦法為了確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)，促使管理水平再上新臺階、質(zhì)量超高國家標(biāo)準(zhǔn)，特對工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和技術(shù)管理進(jìn)行每月的質(zhì)量評比及建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部每月組織一次全工地性的綜合質(zhì)量評比活動，總分第一名的選手（施工管理人員或員工），項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（價(jià)值約500元）；總分第二名的選手（施工管理人員或員工），項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（價(jià)值約300元）；總分第三名的選手（施工管理人員或員工），項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（價(jià)值約100元）。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1. 單位工程質(zhì)量經(jīng)工程相關(guān)各方共同驗(yàn)收一致認(rèn)為達(dá)優(yōu)良等級的，則按該工程合同價(jià)款0.5獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和

5、班組；2. 單位工程質(zhì)量被市工程質(zhì)量協(xié)會評為“水仙花杯”獎(jiǎng)的，則按該工程合同價(jià)款1獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和班組；3. 單位工程質(zhì)量被省工程質(zhì)量協(xié)會評為“閩江杯”獎(jiǎng)的，則按該工程合同價(jià)款2獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和班組；4. 單位工程質(zhì)量被國家建設(shè)部評為“魯班獎(jiǎng)”的，則按該工程合同價(jià)款3獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和班組；5. 單位工程優(yōu)良獎(jiǎng)金，只能按最上一級得獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）罰則：1. 各項(xiàng)目部每年內(nèi)必須要有一幢面積在2000平方米以上的優(yōu)良工程，如若年度無完成優(yōu)良工作指標(biāo)的，公司罰項(xiàng)目部10000元。2. 在與甲方簽訂施工合同時(shí)，約定質(zhì)量等級為優(yōu)良的，但在工程竣工質(zhì)量評價(jià)時(shí)未能被工程相關(guān)各方評為優(yōu)良等級的，造

6、成的損失由承包的項(xiàng)目經(jīng)理自負(fù)外，公司再對該項(xiàng)目經(jīng)理處以合同價(jià)款1的罰款。3. 單位工程（包括分項(xiàng)、分部）質(zhì)量被建設(shè)（監(jiān)理）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門抽查為不合格產(chǎn)品而被處以罰款的，其金額由施工管理人員和參與的班組共同分?jǐn)?，公司還要按被罰款額加倍處罰。并停止該項(xiàng)目經(jīng)理部參加投標(biāo)工程半年。4. 不論平時(shí)檢查或公司組織季度生產(chǎn)大檢查，根據(jù)工程形象進(jìn)度考核，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施工員技術(shù)資料均沒有做罰款1000元；施工組織設(shè)計(jì)沒有編制罰款500元，內(nèi)容簡單針對性不強(qiáng)且與現(xiàn)場嚴(yán)重不符的每本罰款300元，并限期補(bǔ)寫至符合要求；其他技術(shù)資料每缺一項(xiàng)罰款100元；每缺一道工序罰款10元。（ 1） 、質(zhì)量保證資料：A.

7、 混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)，按規(guī)定按同廠同品種同批號的水泥，按設(shè)計(jì)要求的不同標(biāo)號分別做，每欠缺一項(xiàng)時(shí)（按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的各種標(biāo)號計(jì)算）罰300元（砼）、砂漿罰200元。B. 二強(qiáng)試壓報(bào)告:如無按規(guī)范規(guī)定組數(shù)做，試塊每缺一組罰款100元；齡期超過2天視同沒有做每組罰款100元（混凝土與砂漿同）C. 機(jī)磚每20萬塊應(yīng)有一組試驗(yàn)報(bào)告，不同標(biāo)號應(yīng)分別做；應(yīng)先試驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用。檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)先使用后試驗(yàn)等同沒有做，每缺一組罰款200元。D. 鋼材應(yīng)先試驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)使用，檢查時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙需用規(guī)格逐項(xiàng)檢查，每缺一項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告罰款100元。鋼材焊接的試驗(yàn)報(bào)告，按500個(gè)接頭為一個(gè)驗(yàn)收批，不足500個(gè)也作為一個(gè)驗(yàn)

8、收批，每缺一種規(guī)格罰款200元。E. 防水材料應(yīng)先試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用，每缺一項(xiàng)罰款300元。（ 2） 、工程質(zhì)量：A. 公司季度生產(chǎn)大檢查被抽檢的分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)該班組100元；反之檢查不合格則重罰該班組500元；并責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。B. 市、縣建委組織的質(zhì)量半年檢、年檢，被檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的，項(xiàng)目部獎(jiǎng)給該班組500元；反之檢查不合格則重罰該班組1000元，并責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、工程質(zhì)量三檢及交接檢制度在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程（產(chǎn)）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三檢

9、制度，以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。1. 班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。2. 經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。3. 全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項(xiàng)工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4. 參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。5. 認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場不合格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。6. 經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)

10、格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。7. 對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。8. 在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)"優(yōu)良"工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：A. 努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。B. 做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。C. 牢固樹

11、立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“三不”，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）不交工。D. 虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。四、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度項(xiàng)目部要求班組完成工程質(zhì)量的合格率達(dá)100，優(yōu)良率20以上，其中不合格點(diǎn)偏差最大放寬至150。1. 達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的班組每一檢驗(yàn)批將受罰1000元。2. 每個(gè)分項(xiàng)工程100達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的班組將受獎(jiǎng)500元。3. 公司組織的年檢、月檢其檢驗(yàn)批實(shí)測項(xiàng)目合格點(diǎn)率達(dá)95以上的，項(xiàng)目部獎(jiǎng)給300元。4. 若逾期未能按時(shí)完成的檢驗(yàn)批工程，項(xiàng)目

12、部有權(quán)給予每拖延一天罰款500元。5. 各班組因工程質(zhì)量問題被上級檢查團(tuán)罰款，項(xiàng)目部將加倍給予處罰。6. 為鼓勵(lì)各班組爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，被評上市優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目部獎(jiǎng)給參與施工的班組工資總額的15；若創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目部則獎(jiǎng)給參與施工的班組工資總額的30五、圖紙自審、會審制度1 、圖紙自審制度1.1 圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。1.2 接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。1.3 及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。1.4 圖紙自審的主要內(nèi)容：1.4.

13、1 各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。1.4.2 施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。1.4.3 平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。1.4.4 圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。1.4.5 建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。1.4.6 圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。1.5 圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時(shí)提交討論解決。2、圖紙會

14、審制度2.1 圖紙會審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。2.2 會審參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。2.3 會審時(shí)間一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。2.4 會審組織一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。2.5 會審內(nèi)容2.5.1 審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。2.5.2 審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。2.5.3 審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)

15、、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。2.5.4 審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。2.5.5 審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。2.5.6 審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。2.5.7 審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長

16、度與抗震要求長度等。2.5.8 審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。2.5.9 對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。2.5.10 設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。2.6 會審程序2.6.1 會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。2.6.2 會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛

17、盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。2.6.3 會審時(shí)，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。2.6.4 根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。2.7 會審記錄內(nèi)容2.7.1 工程項(xiàng)目名稱（分階段會審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。2.7.2 參加會審的單位（要

18、全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。2.7.3 會審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會審時(shí)間（年、月、日）。2.7.4 會審記錄內(nèi)容：1）建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時(shí)要附圖說明）2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時(shí)附圖說明）3）會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。2.8 會審記錄的發(fā)送2.8.1 蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。2.8.2 會審記錄發(fā)送單位2.8.3 ）建

19、設(shè)單位（業(yè)主）2）設(shè)計(jì)單位3）監(jiān)理單位4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。六、崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。簽訂和組織履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。主持組建項(xiàng)目經(jīng)理部和制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。在被授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和處

20、理好各咱關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題。加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)回收工程款，按企業(yè)的施工項(xiàng)目管理制度正確處理與國家、企業(yè)，分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系。加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收，結(jié)算和分析總結(jié)，接受審計(jì)。做好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作。(11)協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查，鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。(12)參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。(13)決定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式，選擇聘任有關(guān)管理人員明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期考核、評分和獎(jiǎng)懲，期滿辭職。(在企業(yè)財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，根據(jù)工程需要和計(jì)劃安排，對資金投入和使用作出計(jì)劃決策

21、，對項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬方式、分配辦法，在相關(guān)規(guī)定條件下作出決策。按照企業(yè)的規(guī)定選擇使用企業(yè)和管理人員和作業(yè)隊(duì)伍。(16)根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書和施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃組織，指揮項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行工作部署，檢查與調(diào)整。（17）以企業(yè)法定代表人代理的身份處理、協(xié)調(diào)與施工項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部與外部關(guān)系。2、專業(yè)工長（施工員）質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的單位工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按施工規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的要求進(jìn)行施工。組織分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，并對單位工程的方位，軸線，水準(zhǔn)，標(biāo)高的測量及定位放線等直

22、接的技術(shù)責(zé)任。參加單位工程圖紙自審、會審；參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）；填寫施工日記，在施工過程中按要求認(rèn)真填寫、收集、整改、分類，保管好各項(xiàng)原始記錄等技術(shù)資料。組織公司專職質(zhì)檢員，建設(shè)（監(jiān)理）單位，工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門代表，對單位工程隱蔽，結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收評定，會同有關(guān)竣工驗(yàn)收備案，并作出記錄簽證。在分部分項(xiàng)工程施工前，要向具體操作班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo)，檢查督促技術(shù)交底實(shí)施情況。隨時(shí)掌握分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況，認(rèn)真指導(dǎo)班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查，組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查評定，并要主動協(xié)助和支持公司專職質(zhì)檢人員對分項(xiàng)工程執(zhí)行復(fù)檢核定。把住材料質(zhì)量關(guān)；原材料要有出廠合格

23、證和抽樣試驗(yàn)資料；凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不使用。嚴(yán)格控制混凝土，砂漿的配合比；真正做到施工前有試驗(yàn)，施工中計(jì)量準(zhǔn)確，并填好混凝土施工記錄；認(rèn)真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土，砂漿試塊。樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，開展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程活動；表揚(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人。對質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決返工，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，要及時(shí)報(bào)告上級部門和其他有關(guān)部門，不得隱瞞不報(bào)。3、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)本單位工程的質(zhì)量檢查、評定和監(jiān)督的作用。開展質(zhì)量的宣傳教育工作，經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令

24、返工重做，對存在質(zhì)量問題的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，要及時(shí)責(zé)令返工重做并發(fā)出質(zhì)量問題整改通知書，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）反映。負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查評定工作，組織生產(chǎn)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，并對分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級進(jìn)行評定，經(jīng)常督促單位工程施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理工作。認(rèn)真實(shí)施公司有關(guān)規(guī)定，對單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持做到?jīng)]有單位工程自檢記錄不給評定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級。參加公司季度大檢查，分析質(zhì)量動態(tài)，提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本公司質(zhì)量措施意見。參加圖紙自會審，隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。堅(jiān)持原則，正確掌握質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，大膽行使權(quán)限，協(xié)助公司經(jīng)理開好質(zhì)量動態(tài)分析會，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和

25、報(bào)告，當(dāng)好公司質(zhì)量管理的參謀。4、班組長質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織本班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求來操作。經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一，精心操作”的思想教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好第一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼質(zhì)檢員作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查和監(jiān)督；對不合格的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參與施工員和質(zhì)檢員組織的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對不合格材料有權(quán)拒絕使用，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。經(jīng)

26、常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種砂漿配合比，不得套用，亂用配合比或隨意改變比例操作，一定要確保砂漿強(qiáng)度。對出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)本著實(shí)事求是的精神向施工（或質(zhì)檢員）反映，不隱瞞不報(bào)。在施工實(shí)踐中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)，并幫助班組成員不斷提高操作技術(shù)水平。5、操作工人質(zhì)量責(zé)任制在班組長的帶領(lǐng)下；在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任。努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會看圖紙，會施工操作，會檢測方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，堅(jiān)決返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

27、牢固樹立“質(zhì)量第一，精心操作”的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“三不”：即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項(xiàng)工程不交工。虛心接受施工員、質(zhì)檢員和班組長的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，保證做好工程質(zhì)量。七、技術(shù)交底制度單位工程項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對各個(gè)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級技術(shù)交底制度。1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)注意的事項(xiàng)。2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后，再

28、向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長進(jìn)行圖紙交底，務(wù)必使接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設(shè)計(jì)圖紙交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并要求熟透設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等八、技術(shù)復(fù)核制度1、在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。2、技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容2.1 建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸

29、線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。2.2 地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。2.3 砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。2.4 磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。2.5 屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。2.6 鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。2.7 管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。2.8 電氣工程：變、配電位置

30、；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。2.9 工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。9.3 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。4、技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。5、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。九、質(zhì)量掛牌制度工地對各分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。1 、各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進(jìn)行掛牌，實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，促進(jìn)班組之間的

31、勞動質(zhì)量競賽，以最大限度的調(diào)動職工的勞動積極性，最快速度挖掘員工的質(zhì)量潛力。2 、主體分部的各分項(xiàng)工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人，比如，那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。象每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。3 、另外，象鋼筋分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）這樣的隱蔽工程因其停留時(shí)間較短，很快就被會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫不實(shí)行掛牌制。4、對各班組的勞動成果，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評比。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、合格平價(jià)”的獎(jiǎng)懲制度和執(zhí)行“班組工人未位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠嘗工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。5、

32、質(zhì)量標(biāo)識牌一律采用三種顏色予以區(qū)分。分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測合格點(diǎn)率達(dá)95以上的為優(yōu)良等級掛以綠色牌匾；分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測合格點(diǎn)率在8595%之間的為合格等級掛以黃色牌匾；分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測合格點(diǎn)率在8085%之間的為勉強(qiáng)合格等級（合格點(diǎn)率低于80%為不合格）掛以紅色牌匾。十、見證取樣制度（一）、施工工具、設(shè)備使用前的檢驗(yàn)1、進(jìn)行建筑物定位放樣的測量儀器，如經(jīng)緯儀、水平儀、全站儀、鋼尺等都應(yīng)經(jīng)過有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測單位進(jìn)行檢測，有合格報(bào)告書和合格標(biāo)識后，方可入場使用。2、進(jìn)行各類配比計(jì)量的衡器，如地磅、臺磅、磅稱、手

33、提稱、天平等都應(yīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)乜h級以上技術(shù)監(jiān)督局屬下的計(jì)量所進(jìn)行檢測，具有合格標(biāo)識或合格報(bào)告書后，方可入場使用。3、對進(jìn)場的各類建筑機(jī)械、設(shè)備，如施工升降機(jī)、塔吊、打夯機(jī)、砂漿攪拌機(jī)等等，使用前必須經(jīng)過具備資質(zhì)等級的檢測部門進(jìn)行檢測，有合格標(biāo)識或合格報(bào)告書后，方可進(jìn)行使用。（二）、建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)1、對于地方材料，如砂子、石子、粘土、石灰、水、機(jī)磚、空心磚等原材料，使用前必須送到具備資質(zhì)等級的檢測部門進(jìn)行檢驗(yàn)，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求后，憑檢驗(yàn)合格報(bào)告單，方可用于該工程。2、水泥進(jìn)場除了應(yīng)具備出廠合格證外，還要按不同標(biāo)號、不同編號和進(jìn)場批次由監(jiān)理人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格后方可使用。3、鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量

34、證明書，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志。進(jìn)場時(shí)應(yīng)按爐罐（批）號及直徑d分批檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括對標(biāo)志、外觀檢查，并由監(jiān)理人員抽取試樣作力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后方可使用。4、鋼筋的焊接不論采用閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊還是氣壓焊，均應(yīng)在現(xiàn)場按每一個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程由監(jiān)理人員抽取試樣進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行隱蔽。5、防水材料進(jìn)場應(yīng)有材料質(zhì)量證明文件，工地應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)試（應(yīng)由監(jiān)理人員見證）合格后，方可正式使用。當(dāng)采用防水涂料，其涂膜總厚度不得少于2mm當(dāng)采用防水卷材，則卷材質(zhì)厚不得少于4mm6、混凝土預(yù)制構(gòu)件，如預(yù)制樁、預(yù)制門窗過梁、預(yù)制木磚、預(yù)制砼板等所有預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場后要進(jìn)行非破損的強(qiáng)度檢驗(yàn)，

35、符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。（三）、“二強(qiáng)”試塊強(qiáng)度的檢驗(yàn)1、混凝土試塊強(qiáng)度的檢驗(yàn)：用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土質(zhì)量的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣制作。試件的留置要符合如下規(guī)定：a每寸制io。盤且不超過100m的同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。B、每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盤時(shí)，其取樣不得少于一次。C對現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，其試件的留置尚應(yīng)符合以下的要求、每一現(xiàn)澆樓層同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。、同一單位工程每一驗(yàn)收項(xiàng)目中同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)，可根據(jù)實(shí)際需要確定。特別強(qiáng)調(diào)：商品混凝土除了應(yīng)

36、在攪拌站內(nèi)按規(guī)定留置試件外，混凝土運(yùn)到施工現(xiàn)場后，尚應(yīng)按上述規(guī)范的規(guī)定留置試件。2、砂漿試塊強(qiáng)度的檢驗(yàn)：A、砂漿試樣應(yīng)在攪拌機(jī)出料口隨機(jī)取樣制作。一組試樣應(yīng)在同一盤砂漿中取樣制作，同盤砂漿只應(yīng)制作一組試樣。B、砂漿的抽樣頻率應(yīng)符合以下規(guī)定：、每一樓層或250m砌體中的各種強(qiáng)度等級的砂漿，每臺攪拌機(jī)至少應(yīng)制作一組試塊。如砂漿強(qiáng)度等級或配合比變更時(shí)，還應(yīng)制作試塊。基礎(chǔ)砌體可按一個(gè)樓層計(jì)。、砂漿強(qiáng)度應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，齡期為28d的試塊抗壓試驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。（四）、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢驗(yàn)1、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)子分部的混凝土強(qiáng)度實(shí)體檢驗(yàn)：以在混凝土澆筑地點(diǎn)制備并與結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件養(yǎng)護(hù)的試件強(qiáng)度為依據(jù)。A、同條件養(yǎng)

37、護(hù)試件應(yīng)由各方在混凝土澆筑入模處見證取樣。同一強(qiáng)度等級的同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置數(shù)量不應(yīng)少于3組。B、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的范圍僅限于涉及安全的柱、墻、梁等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要部位。C結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)采用由方參與的見證抽樣形式，以保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性。D當(dāng)未能取得同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度或同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度被判為不合格時(shí)，則委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測機(jī)構(gòu)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行破損或非破損的檢測，并按檢測結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。E、應(yīng)優(yōu)先選擇非破損檢測方法，以減少檢測工作量，必要時(shí)可輔以破損檢測方法，當(dāng)采用破損檢測方法時(shí)，檢測完成后應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，以免影響結(jié)構(gòu)性能及使用功能。F、對結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行檢驗(yàn)，并不是在子分部工程驗(yàn)收前的重新檢驗(yàn)，

38、而是在相應(yīng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格，過程控制使質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上，對重要項(xiàng)目進(jìn)行的復(fù)核性檢查，其目的是為了確保結(jié)構(gòu)安全。2、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度的檢驗(yàn)：A、鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。B、對梁、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取不少于3個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)有懸挑構(gòu)件時(shí)，尚應(yīng)抽取不少于3個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。C對選定的梁，應(yīng)對全部上部縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度進(jìn)行檢驗(yàn)，對選定的板，應(yīng)對不少于3根上部縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度進(jìn)行檢驗(yàn)。對每根鋼筋應(yīng)在有代表性的部位測量1點(diǎn)。D鋼筋保護(hù)層厚度的檢驗(yàn)的檢驗(yàn)，可采用非破損或局部破損的方法，也可采用非破損方法測試并用局部破損方法

39、進(jìn)行校準(zhǔn)。檢測誤差不應(yīng)大于1mm。當(dāng)采用非破損方法檢驗(yàn)時(shí)，所使用的檢測儀器應(yīng)經(jīng)過計(jì)量檢驗(yàn)，檢測操作應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)程的規(guī)定。E、鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)時(shí)，梁、板類構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的允許偏差，對梁為+12mm,-5mm寸板為+7mm,-3mmF、當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚度的檢測結(jié)果的合格率為90%及以上時(shí)，鋼筋保護(hù)層厚度的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)判為合格。G當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚度的檢測結(jié)果的合格率小于90%但不少于80%時(shí)，可再抽取相同數(shù)量的構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)按兩次抽樣總和計(jì)算的合格率為90及以上時(shí)，鋼筋保護(hù)層厚度的檢驗(yàn)結(jié)果仍判為合格。十一、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度為保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求

40、和公司管理體系要求制定本制度。1、單位工程檢驗(yàn)：工程施工完成后，先由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部進(jìn)行自檢驗(yàn)收，合格后報(bào)分公司進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求后向業(yè)主提竣工交驗(yàn)收報(bào)告，由業(yè)主組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2、分部、子分部工程驗(yàn)收：分部工程完成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢驗(yàn)收合格后，報(bào)分公司、業(yè)主、監(jiān)理等部門共同驗(yàn)收。3、分項(xiàng)工程驗(yàn)收：在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員共同自檢驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。4、檢驗(yàn)批驗(yàn)收：檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最基本單位，也是分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收的依據(jù)，為保證工程質(zhì)量，檢驗(yàn)批驗(yàn)收實(shí)行“三檢制”：施工完成后施工班組先進(jìn)行自檢驗(yàn)收，合格后報(bào)質(zhì)檢員組

41、織后道工序施工班組負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行交接檢，最后由質(zhì)檢員邀請監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。5、實(shí)行施工單位質(zhì)量“三檢制”，即自檢互檢交接檢。6、隱蔽工程檢查制度。隱蔽工程經(jīng)施工單位自檢合格后必須報(bào)監(jiān)理單位檢查，合格后才能覆蓋，保證工程質(zhì)量。7、定期檢查制度。指揮部每月、各施工單位每半月進(jìn)行一次工程質(zhì)量檢查。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。8、質(zhì)量檢查評比制度。指揮部每半年組織一次質(zhì)量檢查評定和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地活動。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并將檢查情況呈報(bào)建設(shè)單位。十二、材料、設(shè)備存放與管理制度（一）、建立對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)制度：在組織材料分批進(jìn)場時(shí)，除按規(guī)定時(shí)間及按施工平面布置圖指定的堆放區(qū)域外

42、，還必須對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價(jià)格進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場，造成積壓與占用場地。在驗(yàn)收中要做到:1、必須根據(jù)進(jìn)場材料驗(yàn)收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過磅等不同方法，逐一進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況作好記錄。經(jīng)過驗(yàn)收的材料要成垛、成方、進(jìn)庫堆碼。2、必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)（國標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn)）嚴(yán)格驗(yàn)收。水泥、鋼材要做到隨料附證，無質(zhì)量證明的不予驗(yàn)收，并在未取得合格證之前，任何工程部位都不能使用。3、各種構(gòu)、配件進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)，要按照加工計(jì)劃的品名、代號及外形尺寸逐一核對驗(yàn)收。檢驗(yàn)不符合要求時(shí)，要及時(shí)向送料人和承運(yùn)人提出詢問

43、和查對，在未查清前，不得隨意使用，以免造成質(zhì)量事故。4、對進(jìn)場的各種材料，要逐日做好進(jìn)場情況的詳細(xì)記錄，待驗(yàn)收后，分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的明細(xì)賬內(nèi)。5、對驗(yàn)收不合格的材料，要查明原因，分清責(zé)任，并及時(shí)處理?；疽笫菆?zhí)行：質(zhì)量不好照退，數(shù)量不足照扣，運(yùn)輸有損壞照賠等制度，采用經(jīng)濟(jì)手段把好材料進(jìn)場關(guān)。（二）、材料實(shí)行按定額用量供應(yīng)制度：現(xiàn)場材料的使用必須以施工定額為依據(jù)，以單位工程為單位，按分部分項(xiàng)工程限額領(lǐng)用材料。為此，特制訂如下領(lǐng)用制度：1、為了對材料在使用過程中監(jiān)督和檢查，促進(jìn)班組核算，在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項(xiàng)工程所需用的材料限額數(shù)量，為班組實(shí)行干前預(yù)算，干中核算，干后結(jié)算提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)分部分項(xiàng)工程完工后，督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。2、對不能實(shí)行定額供應(yīng)的材料和工具，如腳手架、模板、夾具、高凳、跳板等，一律按租賃辦法供應(yīng)，使用階段由班組負(fù)責(zé)保管，完工后，進(jìn)行清點(diǎn)，超過損耗部分查明原因要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對節(jié)約部分要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。3、對分部分項(xiàng)工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等，則建立攪拌站集中供應(yīng)，按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。根據(jù)牌子收回?cái)?shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。（三）、建立材料存放與進(jìn)出倉臺賬管理制度：除大宗材料露天堆放，不設(shè)置倉庫外，其余施工