施工企業(yè)部門設(shè)置及管理系統(tǒng)職責(zé)范文

1、施工企業(yè)部門設(shè)置及管理系統(tǒng)職責(zé)施工企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)匯編經(jīng)理室總經(jīng)理（一）崗位目標：主持公司經(jīng)營管理工作，保證公司各項指標的現(xiàn)（二）管理職責(zé):1、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度。負責(zé)處理公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理事務(wù)，直接對集團公司總裁負責(zé)。2、全面負責(zé)公司經(jīng)營管理工作，全盤運營、經(jīng)營策劃和管理。組織檢查、落實本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。3、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。4、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃。負責(zé)

2、組織、參與項目競標工作；負責(zé)各項目簽訂相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。5、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。6、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理。7、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。8、組織召開總經(jīng)理辦公例會，主持日常工作。9、主管財務(wù)工作，審批公司日常各種用款。10 、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動

3、分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。11 、公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟效益。12 、掌握市場信息，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。13 、關(guān)心職工生活，積極改進職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。副總經(jīng)理（一）工作上對總經(jīng)理負責(zé)（二）崗位目標：協(xié)助總經(jīng)理工作，對分公司進行綜合管理（三）崗位職責(zé)：1 、負責(zé)總經(jīng)理安排的日常工作，做好內(nèi)部管理、內(nèi)部監(jiān)督、后勤保障。使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。2、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。3、負責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組

4、織、安排工作。4、負責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活。5、負責(zé)公司總經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。6、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計劃、制度等。7、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。8、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，而且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。9、各部門的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)副總經(jīng)理一）工作上對總經(jīng)理負責(zé)（二）崗位目標：協(xié)助總經(jīng)理工作，負責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。（三）崗位職責(zé)：一、負責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。1、監(jiān)督、檢查施工

5、技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護使用規(guī)程的執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。三、負責(zé)對工程項目施工組織設(shè)計的審批。四、負責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。五、負責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。六、領(lǐng)導(dǎo)投標工作，負責(zé)各個項目投標方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。七、負責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。九、負責(zé)對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)方。十、負責(zé)組織對重大質(zhì)量事

6、故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、工程技術(shù)部等相關(guān)部門負責(zé)人進行處理。十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。（四）崗位設(shè)置1、總經(jīng)理2、副總經(jīng)理3、技術(shù)副總經(jīng)理辦公室（一）崗位目標：組織協(xié)調(diào)分公司員工認真落實集體公司決定，抓好分公司的自身建設(shè)，提供后勤保障，全力協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成公司各項工作任務(wù)；（二）崗位職責(zé)：1、日常辦公事務(wù)管理（1）公司各種日常辦公事務(wù)的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制（2）制定各項制度，并執(zhí)行、推進（3）會議的組織、協(xié)調(diào)，會議內(nèi)容的記錄與傳達，歸檔保存2、辦公物品及設(shè)備管理（1）負責(zé)制定辦公物品及設(shè)備的采購、保管、發(fā)放與使用制（2）負責(zé)證照保管、年檢、使用（3）負責(zé)印鑒保管、使用（4）負責(zé)辦公物品及設(shè)備的采購事宜（5）辦公物品的保管、發(fā)放、使用（6）辦公設(shè)備的管理及維護3、文書資料管理（1）印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達與處理（2）公司各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱（3）做好文書資料以及內(nèi)部信息的保密工作4、車輛管理（1）辦公車輛的管理（2）安排車輛年檢、定期保養(yǎng)、日常維修等工作（3）對持證駕駛?cè)藛T進行安全駕駛教育等日常管理5、人事管理（1）招聘、入職、調(diào)轉(zhuǎn)、離職管理（2）員工考勤、