豆瓣運(yùn)營(yíng)模式分析 - 圖文-

1、 報(bào)刊四班第四小組 概述網(wǎng)站特色分析盈利模式 網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵 概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵53421概述豆瓣網(wǎng)由前某物流咨詢(xún)公司CTO楊勃于2005年3月創(chuàng)辦,啟動(dòng)資金是楊勃幾個(gè)朋友共計(jì)不到20萬(wàn)人民幣的天使投資,以獨(dú)到的書(shū)評(píng)、影評(píng)、樂(lè)評(píng)主題社區(qū)著稱(chēng),因?yàn)殚_(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)Web2.0新模式而聞名。從構(gòu)想到技術(shù)實(shí)現(xiàn)均由楊勃一人完成,業(yè)內(nèi)對(duì)此有“一個(gè)人的豆瓣”的評(píng)價(jià)。豆瓣的得名來(lái)自于楊勃曾經(jīng)居住的北京朝陽(yáng)門(mén)附近的豆瓣胡同。豆瓣現(xiàn)狀(1(一alexa數(shù)據(jù)1.alexa排名:1699(3月平均2. 每百萬(wàn)用戶(hù)登陸數(shù):391(3月平均3. 單個(gè)用戶(hù)頁(yè)面瀏覽量:9.1(3月

2、平均豆瓣現(xiàn)狀(2(二網(wǎng)站相關(guān)數(shù)據(jù)官方頁(yè)面數(shù)據(jù): 1. 成立于2005年3月6日 2. 注冊(cè)成員數(shù):145044 3. 城市居民數(shù):22258(注冊(cè)成員中按城市自主分類(lèi)者 4. 成立小組數(shù):5981頁(yè)面觀察數(shù)據(jù):1.平均每天增加注冊(cè)成員900人左右2.平均每天增加城市居民數(shù)150人左右3.平均每天增加小組數(shù)50個(gè)左右4.小組數(shù)據(jù):超過(guò)1500個(gè)小組是10人以上,最多人數(shù)小組為“愛(ài)看電影”(5537人;60%的小組為5人(含5人小組,其中1人小組占40%。概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵 53421 豆瓣發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)生行為 “豆瓣九點(diǎn)”“物以類(lèi)取、人以群分” 我的地盤(pán)我做主我的地盤(pán)

3、我做主豆瓣服務(wù) 創(chuàng)新性的用戶(hù)主導(dǎo)的內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng) 編織內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)形成復(fù)雜的人際網(wǎng)絡(luò) 提供了一種新的知識(shí)擴(kuò)展鏈 為網(wǎng)民的自我形象塑造提供了另一個(gè)舞臺(tái) 概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵54213利潤(rùn)分成網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)品代理衍生媒體增值服務(wù)出售用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)、整體出售 利潤(rùn)分成網(wǎng)上零售商進(jìn)行分成:豆瓣頁(yè)面目前已經(jīng)有十幾家網(wǎng)站的“比價(jià)”,每次有用戶(hù)通過(guò)豆瓣網(wǎng)上的鏈接進(jìn)入當(dāng)當(dāng)、卓越這樣的大型網(wǎng)上商城購(gòu)物,雙方就會(huì)按照事先約定的比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。這是目前豆瓣網(wǎng)最重要的收入來(lái)源。最簡(jiǎn)單的,就是廣告位的銷(xiāo)售,無(wú)論是首頁(yè)頂部和底部的Banner條廣告,對(duì)聯(lián)廣告,每本書(shū)、碟介紹頁(yè)面的廣告,或者文字廣

4、告等等網(wǎng)絡(luò)廣告在不取消免費(fèi)用戶(hù)的情況下,推出高端的收費(fèi)用戶(hù),以年費(fèi)、或者月費(fèi)的形式吸收會(huì)員,類(lèi)似于電信運(yùn)營(yíng)商SP的模式,提供新書(shū)推薦、優(yōu)惠購(gòu)書(shū)、商戶(hù)折扣等一些增值服務(wù)增值服務(wù)豆瓣積累了數(shù)以百萬(wàn)的用戶(hù),這些用戶(hù)對(duì)于不計(jì)其數(shù)的圖書(shū)、音像制品的評(píng)論、喜好程度等匯集成了海量的數(shù)據(jù),這些珍貴的數(shù)據(jù)對(duì)于咨詢(xún)公司、出版社、廣告公司等都很有價(jià)值,通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的再處理,制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案出售用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)、整體出售衍生媒體進(jìn)入每一本書(shū)的介紹頁(yè)面,位于右上角,我們可以看到“在哪兒買(mǎi)這本書(shū)?”這個(gè)欄目。目前已有卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、中國(guó)圖書(shū)網(wǎng)等多家合作伙伴,用戶(hù)在瀏覽、評(píng)論這本書(shū)的同時(shí),如果有購(gòu)買(mǎi)的興趣,馬上可以看到各個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站的價(jià)格,進(jìn)行比較后選擇。這樣就完成了瀏覽發(fā)生興趣產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望實(shí)際購(gòu)買(mǎi)這個(gè)價(jià)值鏈,把流量轉(zhuǎn)化為了商業(yè)價(jià)值?？此坪?jiǎn)單的盈利模式,如果大量堆積之后,產(chǎn)生的價(jià)值不可低估 概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵53421優(yōu)點(diǎn)利用群眾智慧收集內(nèi)容利用用戶(hù)的自助服務(wù)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)、評(píng)分以及篩選正確的內(nèi)容缺點(diǎn)應(yīng)用只管理固定的元數(shù)據(jù),不能在同一個(gè)系統(tǒng)中填充異構(gòu)數(shù)據(jù),也不能滿(mǎn)足所有用戶(hù)的需求群體智慧創(chuàng)造了數(shù)據(jù)相關(guān)性,但軟件幾乎無(wú)法找到它內(nèi)容搜索仍然依靠全文搜索或簡(jiǎn)單的基于Tag的搜索網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵 1 2 3 4 5 概述 網(wǎng)