工程應(yīng)急救援預案_secret_第1頁
工程應(yīng)急救援預案_secret_第2頁
工程應(yīng)急救援預案_secret_第3頁
工程應(yīng)急救援預案_secret_第4頁
工程應(yīng)急救援預案_secret_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、文山項目應(yīng)急救援預案文山法古片區(qū)舊村改造及兒童公園建設(shè)(一期)工程應(yīng)急救援預案 編制: 王 昆 日期:2007年7月13日審核: 張家祿 日期:2007年7月15日 批準: 李國界 日期:2007年7月15日昆明潤興建筑有限公司第二工程處文山項目經(jīng)理部危險性較大分部分項工程應(yīng)急救援預案一、目的:為加強我項目經(jīng)理部應(yīng)對危險性較大分部分項工程及施工過程中易發(fā)生重大事故部位、環(huán)節(jié)突發(fā)事故的綜合指揮能力,提高應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速、有序、有效的處理事故,最大限度地減少事故損失,保證人員安全。依據(jù)云南省*工程公司工程重特大事故應(yīng)急救援預案的要求,特制定此“預案”。二、危險性較大分部分項工程

2、及施工過程中易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié),依據(jù)我公司承攬工程的業(yè)務(wù)范圍和多年來安全生產(chǎn)事故發(fā)生的規(guī)律,危險性較大分部分項工程及施工過程中易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)確定如下:1.起重吊裝工程;(針對其間可能發(fā)生的物體打擊及高處墜落事故)2.施工、檢修、試運轉(zhuǎn)中可能發(fā)生的有毒、有害、易燃、易爆氣體、液體傷害事故部位以及可能發(fā)生的機械傷害事故部位; 3.可能發(fā)生高處墜落的部位; 4.調(diào)試過程中可能發(fā)生的觸電和電弧傷害環(huán)節(jié);三、事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)及響應(yīng)預案與應(yīng)急措施項目部針對施工現(xiàn)場特點及以上四項易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)成立相應(yīng)的應(yīng)急救援小組并根據(jù)事故類別制定相應(yīng)預案與措施: A:物體打擊事故應(yīng)急準備與

3、響應(yīng)預案一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責:(1)項目部成立物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組 組長:李國界 組員:張家祿 、王昆 值班電話(2)物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。2、培訓和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織小組成員進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)公司工程管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急

4、物資的準備:簡易擔架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、物體打擊事故的應(yīng)急措施: (1)重點作好施工現(xiàn)場的“外防護、內(nèi)封閉”各項防護設(shè)施的設(shè)置,加強“四口”、“五臨邊”的防護,并正確使用“三寶”; (2)高處墜落可能造成的傷害有:顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷(如肋骨骨折)、胸腔臟器損傷、腹部創(chuàng)傷等; (3)當發(fā)生物體打擊事故和自高處墜落事故時,應(yīng)注意保護受傷及骨折部位,避免因不正確的抬運使骨折錯位造成二次傷害;(4)及時向項目負責人報告,撥打急救電話“120”或送醫(yī)院救治,送醫(yī)院途中不要胡亂轉(zhuǎn)動傷者頭部,應(yīng)當將傷者的頭部略抬高一些,以防病人昏迷。二、應(yīng)急響應(yīng) 1、

5、為防止物體打擊事故的發(fā)生,項目部應(yīng)成立救援小組,由項目經(jīng)理擔任組長,生產(chǎn)負責人及安全員、各專業(yè)施工員為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時能有條不紊的進行搶救和事故處理,外包隊伍管理人員及后勤人員,協(xié)助生產(chǎn)負責人做好相關(guān)輔助工作。 2、發(fā)生物體打擊事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,安全員及時撥打電話向項目部報告,如傷者傷情較重時應(yīng)立即向醫(yī)院打電話求救,同時通知生產(chǎn)負責人組織小分隊進行及時的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。小分隊相關(guān)人員應(yīng)各負其責,并安排專人在大門口迎接救護車輛,做到有序、有效的處理事故、事件,最大限度

6、的減少人員和財產(chǎn)損失。 3、事故后處理工作 1)查明事故原因及責任人。 2)以書面形式向公司工程管理部寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。 4)組織所有人員進行事故教育。5)向所有人員宣讀事故處理結(jié)果,以及對責任人的處理意見。B:高處墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預案一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責 (1)項目部成立高處墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組 組長:李國界 組員:張家祿、王昆 值班電話2)高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。2、培訓和演練(

7、1)項目部安全員負責主持、組織小組成員進行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。(2)公司工程管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備:簡易擔架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、防墜落措施 1)腳手架材質(zhì)必須符合國家標準:鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。 2)結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于15m,大橫桿間距不得大于12m,

8、小橫桿間距不得大于1m,腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固,拉接點垂直距離不得超過4m,水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂,腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20cm,不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng),操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口封嚴,防護高為12m嚴禁用竹笆做腳手板。 3)腳手架必須保證整體不變形,凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋,十字蓋高度不得超過7根立桿,與水平面夾角應(yīng)為45°-60°,高度在20米以下的必須設(shè)

9、置反斜支撐,特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計算書,特殊情況必須采取有效的防護措施。 4)井字架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門、兩側(cè)必須有安全防護措施,吊籠定位托杠必須采用定型裝置,吊籠運行中不得乘人。 5)1.5X1.5m以下的孔洞,應(yīng)預埋通長鋼筋網(wǎng)?;蚣庸潭ㄉw板,1.5X1.5以上的孔洞四周必須設(shè)兩道護身欄桿,中間支掛水平安全網(wǎng)。,電梯井口必須高度不低于1.2m金屬防護門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng),安全網(wǎng)應(yīng)封門嚴密,樓梯踏步及休息平臺處,必須設(shè)兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護,陽臺欄桿應(yīng)隨層安裝,不能隨層安裝的,必須設(shè)兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)

10、加一道防護欄桿。 6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物,首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)(;高層建筑6m寬雙層網(wǎng)):網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng),水平安全網(wǎng),接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm,并且外邊沿高于內(nèi)邊沿,支搭水平安全網(wǎng),直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。 7)臨邊施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護棚,確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的,間距不得大于2m,高處作業(yè),嚴禁投扔物料。 8)高空作業(yè)人員必須持證上崗,經(jīng)過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶,交底時按方

11、案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底,并確定指揮人員,在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即進行整改、并定人、定措施,定日期完成,在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。二、應(yīng)急響應(yīng) 1、一旦發(fā)生高墜事故安全員應(yīng)立即組織搶救傷員,及時撥打電話 “120”向急救中心求救,并保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作,如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場安全員應(yīng)及時進行搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,力爭將傷亡事故損失降至最小。 2、處理程序 1)查明事故原因及責任人。 2)制定有效的防

12、范措施,防止類似事故發(fā)生。 3)對所有員工進行事故教育。 4)宣布事故處理結(jié)果。 5)以書面形式報告公司工程管理部備案。C :施工、檢修、試運轉(zhuǎn)過程中可能發(fā)生的有毒、有害、易燃、易爆氣體、液體傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預案一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責 (1)項目部成立有毒、有害、易燃、易爆氣體、液體傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組 組長:李國界 組員:張家祿、王昆 值班電話2)事故應(yīng)急領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織小組成員進行一次按事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練

13、結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。(2)公司工程管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備:簡易擔架、燒傷、燙傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、應(yīng)急措施:(1)酸堿(硫酸、鹽酸、硝酸、氫氧化鈉、氫氧化鉀、石灰、氨水等)燒傷眼睛: 1)酸堿燒傷后必須立即用清水沖洗眼睛至少0分鐘; 2)如在無旁人協(xié)助的情況下,可倒一盆清水,雙眼浸入水中,用手分開眼瞼,做睜眼、閉眼、轉(zhuǎn)動眼球動作,一般沖洗30分鐘,中間應(yīng)及時更換清水。3)若面部被柴油

14、、煤油、汽油、熱油、蒸汽等燒傷,立即送傷者到附近醫(yī)院急救。(2)皮膚燒傷的應(yīng)急措施化學物質(zhì)名稱局部急救處理方法硫酸 硝酸 鹽酸 苛性鈉 碳酸苛性鉀 碳酸鉀 氨 碳酸鈉等用大量清水沖洗,再用70酒精洗滌,然后用硝酸鈉濕敷焦油、瀝青(熱燙傷)用二甲苯清除在皮膚上的焦油或瀝青,再涂上羊毛脂生石灰先用植物油清除粘在皮膚上的碳微粒,再用2醋酸溶液洗滌患處 (3)汽油、柴油等油料以及各類化學危險品應(yīng)防止泄露,一旦發(fā)生泄露現(xiàn)象應(yīng)及時清理干凈以免造成不必要傷害。(4)油品及化學品在采購、運輸、儲存、發(fā)放中如發(fā)生泄露由材料部門及時進行清理,機械設(shè)備在檢修、試運轉(zhuǎn)中如發(fā)生泄露施工班組應(yīng)及時進行清理。(5)易燃易爆

15、危險品(柴油、汽油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣)應(yīng)分庫存放,并設(shè)專職保管員; (6)儲存易燃易爆物的倉庫必須嚴禁吸煙,嚴禁煙火; (7)分類、分堆存放,并標明名稱,易燃易爆物品,不得露天存放; (8)庫房內(nèi)外設(shè)置防火標志,倉庫外要留出不小于3.5米寬的消防通道,并結(jié)合儲存物品性質(zhì),設(shè)置相應(yīng)合格的消防器材;(9)在重大節(jié)日、大型活動時,提前做好節(jié)日保衛(wèi)、防火、防爆的工作安排,并落實項目部領(lǐng)導值班時間。二、應(yīng)急響應(yīng)1、一旦發(fā)生有毒、有害、易燃、易爆氣體、液體傷害事故現(xiàn)場安全員應(yīng)立即組織搶救傷員,并及時撥打電話 “120”向急救中心求救,保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救

16、護工作。 2、處理程序 1)查明事故原因及責任人。 2)制定有效的防范措施,防止類似事故發(fā)生。 3)對所有員工進行事故教育。 4)宣布事故處理結(jié)果。 5)以書面形式報告公司工程管理部備案。D:施工、檢修、試運轉(zhuǎn)過程中可能發(fā)生的機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預案一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(1)項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組 組長:李國界 組員:張家祿、王昆 值班電話(2)機械傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織小組成員進行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行的模擬演練。各組員按其職責分工,

17、協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持(2)公司工程管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備:簡易擔架、跌達損傷藥品、止血藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、應(yīng)急搶救措施班組長應(yīng)對施工場所的危險源進行充分識別,施工中所用的各類機械設(shè)備必須按規(guī)定配置齊全有效的安全保護裝置。 1.如發(fā)生斷手(足)、斷指(趾)的嚴重情況時,應(yīng)按以下步驟進行急救后及時送往醫(yī)院: (1)在現(xiàn)場要立即對傷者的傷處進行包扎止血、止痛、并進行半握

18、拳狀的功能固定; (2)將斷手(足)、斷指(趾)用消毒和清潔的敷料包好,切忌將斷指<趾)浸入酒精等消毒液中,以防細胞變質(zhì); (3)將包好的斷手(足)、斷指(趾)放在無泄露的塑料袋內(nèi),扎緊袋口,并在袋周圍放些冰塊,或用冰棍代替(切忌將斷手(足)、斷指(趾)直接放人冰水中浸泡)。 2.如發(fā)生頭皮撕裂傷時,必須及時對受傷者進行搶救,采取止痛及其他對癥措施,應(yīng)用生理鹽水沖洗傷口涂紅汞后用消毒紗布、消毒棉花緊緊包扎,進行壓迫止血;同時撥打120及時送醫(yī)院治療。二、應(yīng)急響應(yīng) 1、為防止機械傷害事故的發(fā)生,項目部成立應(yīng)急小組,由項目經(jīng)理擔任組長,生產(chǎn)負責人及安全員,各專業(yè)施工員為組員,主要負責緊急事故

19、發(fā)生時有條不紊的進行搶救工作,外包隊伍管理人員及后勤人員,協(xié)助小組長做好相關(guān)的輔助工作。 2、發(fā)生物體打擊事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,安全員及時撥打電話向項目部報告,如傷者傷情較重時應(yīng)立即向醫(yī)院打電話求救,同時通知生產(chǎn)負責人組織小分隊進行及時的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。小分隊相關(guān)人員應(yīng)各負其責,并安排專人在大門口迎接救護車輛,做到有序、有效的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、處理程序 1)查明事故原因及責任人。 2)制定有效的防范措施,防止類似事故發(fā)生。 3)對所有員工進行事故教育

20、。 4)宣布事故處理結(jié)果。 5)以書面形式報告公司工程管理部備案。E:調(diào)試過程中可能發(fā)生的觸電和電弧傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預案一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(1)項目部成立觸電和電弧傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組 組長:李國界 組員: 張家祿、王昆 值班電話2)觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)觸電和電弧傷害事故的應(yīng)急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織小組成員進行一次按事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更

21、新的記錄應(yīng)予以保留。 (2)公司工成程管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備:簡易擔架、燒傷、燙傷藥品、包扎紗布。 (2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng) 1、脫離電源對癥搶救 當發(fā)生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離電源。迅速急救,關(guān)鍵是“快” 2、對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源: 21如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷,可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。 22可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。 23當電線搭在觸電者身

22、上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 3、對于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源 31立即通知有關(guān)部門停電。 32帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。 33用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。 4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害 41如果觸電者傷勢不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過來,應(yīng)使觸電者安靜休息、,不要走動,嚴密觀察并送醫(yī)院。 42如故觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟

23、跳動和呼吸還存在,應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,一面妨礙呼吸,如天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。 43如果觸電者傷勢較重,呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止,應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救,并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中,不應(yīng)停止搶救,許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。 44人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài),通常都是假死,萬萬不可當作“死人”草率從事。 45對于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別

24、注意搬運問題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運不當,如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。 46對于假死的觸電者,要迅速持久的進行搶救,有不少的觸電者,是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡,停止搶救 5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好 5. 1施行人工正呼吸前,應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物,脫落的斷齒、血塊,粘液等,以免堵塞呼吸道,使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后),鼻孔朝上以利呼吸

25、道暢通。 52救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉,深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣,兒時約2秒中。吹氣大小,要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別,每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。 53吹氣后,立即離開觸電者的口,并放松觸電者的鼻子,使空氣呼山,工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻,每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后,還應(yīng)仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止,應(yīng)再繼續(xù)進行人工呼吸,這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。 54如無法使觸電者把口張開時,可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。 6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法 61做胸外擠壓時使觸

26、電者仰臥在比較堅實的地方,姿勢與口對口人工呼吸法相同,救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè),兩手相疊,手掌根部放在,心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓35厘米,以每秒鐘擠壓一次,太快了效果不好,每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自動恢復,血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。 62應(yīng)當指出,心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了,呼吸很快會停止。呼吸停止了,心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了,應(yīng)當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救,兩種方法交替進行??梢詳D壓4

27、次后,吹氣一次,而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些,以不降低搶救效果。 63對于兒童觸電者,可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。 7、事故后處理工作 71查明事故原因及責任人。 72以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 73制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。 74組織所有人員進行事故教育。 75向所有人員進行事故教育。 76向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責任人的處理意見。四、其它易發(fā)生事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預案A :環(huán)境污染事件應(yīng)急準備與響應(yīng)預案一、應(yīng)急準備 1、組織機構(gòu)及職責(1)項目

28、部環(huán)境污染事件應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組 組長:李國界 組員:張家祿、王昆 值班電話(2)環(huán)境污染事件應(yīng)急領(lǐng)導小組負責對項目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。2、培訓和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織小組成員每年進行一次按環(huán)境污染事件“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)公司工程管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。二、應(yīng)急響應(yīng) 1. 應(yīng)急小組長接到報告后,立即指揮對污染源及其行為進行控制,以防事態(tài)進一步蔓延或擴

29、散,項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時,通報公司重特大事故應(yīng)急救援小組。 2.公司重特大事故應(yīng)急救援小組接到事件通報后,應(yīng)及時到達事件現(xiàn)場,并責令項目部立即停止生產(chǎn),組織事件調(diào)查,并將事件的初步調(diào)查通報公司并上報當?shù)刂鞴懿块T,等候調(diào)查處理。B:火災事件應(yīng)急準備與響應(yīng)預案發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì):吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所:辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:滅火器材、消防水源應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準備和響應(yīng)物資:簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(1)項目部成立火災事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組 組長:李國界 組員:張家祿、

30、王昆 值班電話2)火災事故應(yīng)急領(lǐng)導小組負責對突發(fā)火災事故的應(yīng)急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織項目部每年進行一次按火災事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)公司工程管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次消防知識培訓,并負責對消防措施的檢查指導。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試(1)加強對各種消防器材、消防設(shè)施的日常管理,項目部要配齊、配全滅火器材。消防器材確定專人負責,定期檢查、測試,隨時

31、保持良好狀態(tài)。(2)保衛(wèi)人員每月檢查次滅火器及消防設(shè)施。(3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。二、應(yīng)急響應(yīng)1、為了防止各種火災事故的發(fā)生,各項目部的施工現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標志牌,按總?cè)藛T組建防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔,項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責人,生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場撲救工作,各小組成員各負其責。 安全員李國界負責組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院,將傷員外送或就地護理。重點防火部位:油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方,倉庫四周應(yīng)有不小于35米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中,如電線起火,應(yīng)用干粉滅火器或防火砂,禁止使用水滅火,以免發(fā)生觸電事故。使傷害

32、減少到最低程度。2、項目部火災處理程序 發(fā)生火情,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救,同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門,王清海負責撥打火警電話;“119"。電話描述如下內(nèi)容:單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。1) 發(fā)生火情后,張家祿負責斷電,夏鵬志負責水源,王昆組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火,必須先切斷電源,嚴禁使用水或液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生。2) 火災發(fā)生時,為防止有人被困,發(fā)生窒息傷害,由王軍準備部分毛巾,濕潤后蒙在口、鼻上,搶

33、救被困人員時,為其準備同樣毛巾,以備應(yīng)急時使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護方法急救,如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎,同時聯(lián)系急救車搶救。3) 火災事故發(fā)生后,應(yīng)做好現(xiàn)場保護工作,組織搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,必須以最快的方式逐級上報,如實匯報,不得隱瞞。4) 寫出書面報告,內(nèi)容包括:(1)發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。(2)事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計(3)事故的原因判斷。(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。(5)找出負責人,制定防止火災發(fā)生的預防措施。C:施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道發(fā)生潛在

34、(事故)事件、物質(zhì):盲目作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所:生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:防護器材、設(shè)施應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準備和響應(yīng)物資:防護器材、設(shè)施一、應(yīng)急準備l、組織機構(gòu)及職責:(1)項目部應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組: 組長: 李國界 組員:張家祿、王昆 值班電話2)應(yīng)急領(lǐng)導小組負責對此突發(fā)事故的應(yīng)急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全項目部每年進行一次按 “應(yīng)急響應(yīng)”要求進行的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新

35、的記錄應(yīng)予以保留。(2)公司工程管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試 加強對各種防護設(shè)施的日常管理,定期檢查,隨時保持良好狀態(tài)。二、應(yīng)急響應(yīng) 1、最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的人員,要立即報告項目負責人、項目負責人應(yīng)及時上報公司。 2、 應(yīng)急負責人現(xiàn)場總指揮,即刻組織迅速封鎖(事故)事件現(xiàn)場,將事故點20米內(nèi)進行維護隔離,采取臨時措施將(事故)事件的損失及影響降至最低點,并電話通報文山地區(qū)安環(huán)部。 3、安全員立即聯(lián)系相關(guān)指揮部。電話描述清如下內(nèi)容:單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、主要特征、等候地址、所發(fā)生(事故)事件的情況及程度。隨

36、后到路口引導救援車輛。 4、事故報告后應(yīng)及時進行調(diào)查工作,等候調(diào)查處理。D:食物中毒、傳染疾病發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì):霉質(zhì)及毒素食品、病原體發(fā)生潛在(事故)事件場所:全體施工人群發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材應(yīng)急計劃:每年一次應(yīng)急準備和響應(yīng)物資:急救器材項目部中毒,傳染病事故應(yīng)急預案一、應(yīng)急準備1、組織機構(gòu)及職責(1)項目部中毒、傳染病事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組組長:李國界組員:張家祿、王昆 (2)中毒、傳染病事故應(yīng)急領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)中毒、傳染病事故的應(yīng)急處理。 2、培訓和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織全項目部每年進行次按中毒、傳染病事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行的模

37、擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。 3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試 各種應(yīng)急器材要配備齊全并加強日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)1、當發(fā)生中毒、傳染病事故時,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后,(組長、組員)立即趕到出事地點,確認其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源(組員)撥打“120”緊急事故報警電話,(組員)負責在大門口接應(yīng)。(組長)負責指揮,并在事故過后出

38、具事故經(jīng)過報告上報公司工程管理部。(公司工程管理部經(jīng)理)立即組織人員趕到事故發(fā)生地點,(組員)要立即采取搶救措施,如:(1)亞硝酸鹽常作為工業(yè)用防凍劑,在建筑施工中常見,施工現(xiàn)場要加強亞硝酸鹽的保管,警惕誤食亞硝酸鹽中毒,并注意: a.不吃腐爛變質(zhì)的蔬菜瓜果; b.不用溫鍋水和枯井水煮粥、做飯; c.不吃未腌透的咸菜。(2)當發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時: a.立即讓病人大量飲水,刺激喉部使其將胃里的東西嘔吐出來; b.當發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時,立即將抬到大門口,等候救護車的到來,或直接送往就近醫(yī)院,傳染病患者直接送往醫(yī)院; c.及時向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告,并保留剩余食品以備檢驗。 2

39、、公司應(yīng)急小組接到事件通報后應(yīng)及時到達事件現(xiàn)場后組織事件調(diào)查,并將事件的初步調(diào)查通報公司并上報當?shù)赜嘘P(guān)主管部門,等候調(diào)查處理。五、事故報告和現(xiàn)場保護(一)事故發(fā)生后,項目部應(yīng)在12小時內(nèi)以書面方式上報公司工程管理部; 事故報告包括以下內(nèi)客: 1.發(fā)生事故的時間、地點;2.事故的簡要經(jīng)過、受傷人員名單; 3.事故原因、性質(zhì)的初步判斷; 4.事故搶救處理的情況及采取的措施;5.事故報告人、簽發(fā)人和報告時間。(二)事故發(fā)生后,施工班組必須嚴格保護事故現(xiàn)場等待調(diào)查,因搶救傷員、防止事故的擴大等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須作出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。(三)公

40、司工程管理部在接到事故報告后應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場幫助項目部完成調(diào)查工作。(四)公司應(yīng)在事故發(fā)生后兩日內(nèi)召開全公司緊急會議,通報事故情況,并在全公司開展安全大檢查工作。六、其它事項 (一)本預案是項目部針對可能發(fā)生的危險性較大的分部分項工程事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件。(二)項目部應(yīng)按照公司預案的框架要求,結(jié)合本項目部的特點和實際情況,制定本項目部的事故應(yīng)急救援預案,并報公司備案。(三)項目部根據(jù)條件和環(huán)境的變化及時修改和完善預案的內(nèi)容,并組織有關(guān)部門人員認真學習,掌握預案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練,確保在緊急情況發(fā)生時做到有序、及時、有效地開展事故救援工作

41、。(四)本預案自發(fā)布之日起實施。昆明潤興建筑有限公司第二工程處工程重特大事故應(yīng)急救援預案為加強公司應(yīng)對突發(fā)工程重特大事故的綜合指揮能力,提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速、有序、有效的處理各類重特大事故,最大限度地減少事故損失,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定云南省*工程公司工程重特大事故應(yīng)急救援預案(以下簡稱“預案”)。 一、本預案的適用范圍 (一)本預案適用于公司范圍內(nèi)在建工程項目施工(生產(chǎn))過程中由于責任過失可能導致的工程倒塌或報廢、機具設(shè)備損壞或安全設(shè)施失效等造成多人傷亡或重大經(jīng)濟損失的重特

42、大事故。具備以下條件之一者即為本預案所稱重大事故:l.造成一次死亡3人以上(含3人)的事故; 2.造成一次重傷20人以上(含20人)的事故;3.造成一次50人及其以上的急性中毒事故。具備以下條件之一者即為本預案所稱特大事故:1.造成一次死亡10人及以上的事故;2.造成一次100人及以上的急性中毒事故;3.其它性質(zhì)特別嚴重、產(chǎn)生重大影響的事故。 (二)本預案重點: 1.檢修、試運轉(zhuǎn)中可能發(fā)生的有毒、有害、易燃、易爆氣體、液體傷害事故; 2.檢修、試運轉(zhuǎn)中可能發(fā)生的機械傷害事故; 3.起重吊裝作業(yè)中可能發(fā)生的傷害事故; 4.其它可能發(fā)生性質(zhì)特別嚴重產(chǎn)生重大影響的事故。二、重特大事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)

43、(一)為加強對公司重特大事故應(yīng)急救援工作的指揮,公司成立應(yīng)急救援領(lǐng)導小組。重大事故由公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理擔任組長;特大事故由公司經(jīng)理擔任組長。領(lǐng)導小組組成如下: 1.重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組:組 長:李國界 電話組長:張家祿 電話 員:王昆2.特大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組 長:李國界 電話 員:王昆 (二)應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的職責是: l.重特大事故發(fā)生后,組織有關(guān)部門和單位按照應(yīng)急救援預案迅速、有序、有效地開展搶險救援工作,防止事故的進一步擴大,力爭將事故損失降低到最低程度; 2.根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),上級有關(guān)部門的要求,

44、統(tǒng)一布置應(yīng)急預案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;3.根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預案進行修改和完善; 4.緊急調(diào)用公司內(nèi)救援所需的各類物資、人員、設(shè)備;5.當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資撤離、疏散; 6.配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作; 7.做好穩(wěn)定企業(yè)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作; 8.積極配合由上級部門組成的事故調(diào)查組開展調(diào)查工怍,及時向上級有關(guān)部門上報整改情況; 9.評估事故應(yīng)急救援預案的有效性,使預案不斷得到更新。(三) 領(lǐng)導小組及應(yīng)急小組 l.領(lǐng)導小組辦公室組成組長單位:公司工程管理部 主 任:王昆 組員單位:事故發(fā)

45、生單位安全管理部門、技術(shù)部門。 職 責:收集、整理重特大事故相關(guān)資料,做好事故上報、配合調(diào)查工作。根據(jù)領(lǐng)導指示、決策,做好上請下達,保證應(yīng)急救援系統(tǒng)各機構(gòu)之間有效的聯(lián)系,協(xié)調(diào)有關(guān)工作事宜,受應(yīng)急救援領(lǐng)導小組授權(quán),代表應(yīng)急救援領(lǐng)導小組對外提供有關(guān)信息、資料。 2.應(yīng)急小組組成()后勤保障組 組長單位:經(jīng)理辦公室 組 長:組員單位:事故發(fā)生單位領(lǐng)導。 職 責:負責重特大事故搶險救援期間的交通運輸車輛的調(diào)度。 ()救援指導組 組長單位:公司工程管理部 組 長:王昆 組員單位:公司衛(wèi)生所、事故發(fā)生單位有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理部門。 職 責:配合外部救援單位,指導事故現(xiàn)場有關(guān)人員保護現(xiàn)場,消除險情,搶救

46、受傷人員及企業(yè)財產(chǎn)。組織有關(guān)專家制定防止事故進一步擴大的方案措施并督促落實。 ()善后指導組 組長單位:公司工會、勞務(wù)人事部、保衛(wèi)科、公司財務(wù)部組 長: 李國界 副 組 長:王昆 組員單位:事故發(fā)生單位保衛(wèi)、勞務(wù)人事部門和工會和財務(wù)部門。 職 責:負責傷亡人員家屬的接待、安撫工作,做好企業(yè)內(nèi)部的思想工作和穩(wěn)定工作,協(xié)調(diào)、指導事故發(fā)生單位,妥善處理好善后事宣,消除各種不穩(wěn)定因素及時與保險公司協(xié)調(diào),做好損失評估、理賠工作。 (四)重特大事故發(fā)生后,應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)迅速啟動,領(lǐng)導小組成員應(yīng)迅速到達指定崗位,因特殊原因不能到崗的,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務(wù)高低遞補。 三、重特大事故報告和現(xiàn)場保護(一

47、)重特大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快捷的方式,立即將所發(fā)生的重特大事故情況報公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組(辦公室電話:、手機:),與此同時,事故發(fā)生單位應(yīng)立即向所在地公安部門報告,并在24小時內(nèi)寫出書面報告。 事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)客: 1.發(fā)生事故的基層單位名稱和項目部名稱; 2.事故發(fā)生的時間、地點; 3.事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù); 4.事故原因、性質(zhì)的初步判斷; 5.事故搶救處理的情況和采取的措施; 6.需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理要求; 7.事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。 (二)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組接到事故報告后,立即報告集團總公司重特大事故情應(yīng)急救援領(lǐng)導小組(組長:李國界 電

48、話)。 (三)重特大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須作出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 四、應(yīng)急救援 (一)公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組在接到事故報告后30分鐘內(nèi)必須完成以下工作: 1.立即報告上級有關(guān)部門; 2.事故發(fā)生單位提出救援申請時,立即在公司內(nèi)調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機械設(shè)備,組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場; 3.公司內(nèi)救援力量不能滿足要求,需要向有關(guān)政府主管部門提出救援申請時,及時提出增援需求。 (二)重特大事故發(fā)生后,公

49、司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理應(yīng)在接到報告后兩小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場指揮事故搶救工作,路途較遠的地州工地趕到時間不得超過二十四小時,且應(yīng)隨時與事故現(xiàn)場保持電話聯(lián)系,為現(xiàn)場提供指導。發(fā)生特大事故后公司經(jīng)理應(yīng)同時趕赴現(xiàn)場。 (三)事故發(fā)生單位應(yīng)采取以下應(yīng)急處理措施: 1.搶救方案 根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,最大可能迅速調(diào)集汽車吊、挖掘機、推土機等機械設(shè)備及設(shè)施、裝備、人員、車輛迅速投入開展搶救及突擊搶救行動,調(diào)查現(xiàn)場情況,如有人員失蹤,立即判明方位,立即安排技術(shù)專家根據(jù)工程特點,事故類別制定搶救方案。 2.傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時救治。 3.事故現(xiàn)場取證 救助

50、行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。 4.秩序維護 為防止在非常時期造成現(xiàn)場秩序混亂,而耽誤搶險時機,應(yīng)指派人員專門負責維持現(xiàn)場秩序,安置傷員及引導救護車輛進出現(xiàn)場,確保救生通道的暢通。 (四)預案的終止與工作恢復 當現(xiàn)場引發(fā)事故的危險源得到有效控制或消除所有現(xiàn)場人員均得到確認,不存在其它影響應(yīng)急救援預案終止的因素,應(yīng)急救援已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援,應(yīng)急救援領(lǐng)導小組認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止時,由應(yīng)急救援領(lǐng)導小組下令應(yīng)急救援終止。 應(yīng)急救援預案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,在得到有關(guān)主管部門和事故調(diào)查組的許可后,進入現(xiàn)場恢復工作

51、。事故發(fā)生單位對事故過程中造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失做好收集統(tǒng)計,歸納,形成文件,為進一步處理事故的工作提供資料。 (五)公司應(yīng)在事故發(fā)生后兩日內(nèi)召開全公司緊急會議,通報事故情況,并在全公司開展安全大檢查工作。五、救援設(shè)施配備公司機關(guān)指定以下車輛在發(fā)生重特大事故時以供應(yīng)急救援小組使用:公司金杯面包車,駕駛員王昆 ;公司小轎車, 駕駛員王昆。 公司所屬基層單位每年應(yīng)按施工產(chǎn)值的1(不少于1.5萬元)提取專項費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇的配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急教援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動本應(yīng)急預案后,公司根據(jù)需要進行

52、調(diào)配,統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作中。 六、預案評估事故處理結(jié)束后,領(lǐng)導小組應(yīng)對應(yīng)急預案實施的全過程認真進行總結(jié),完善預案中的不足和缺陷,為以后預案的更新、完善和改進工作做好準備。 七、其他事項 (一)本預案是公司針對可能發(fā)生的重特大事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件。(二)公司各施工(生產(chǎn))單位、項目部應(yīng)按照本預案的框架要求,結(jié)合本單位、項目部的特點和實際情況,制定本單位、項目部的事故應(yīng)急救援預案,并報公司備案。(三)各施工(生產(chǎn))單位、項目部要根據(jù)條件和環(huán)境的變化及時修改和完善預案的內(nèi)容,并組織有關(guān)部門人員認真學習,掌握預案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練,確保在緊急情況發(fā)生時做到有序、及時、有效地開展事故救援工作。(四)本預案自發(fā)布之日起實施。 附件: l.昆明潤興建筑有限公司第二工程重特大事故應(yīng)急救援指揮及聯(lián)系電話;2.重特大事故應(yīng)急響應(yīng)程序圖; 3.應(yīng)急救援器材清單; 4.火災報警、撲救、疏散預案及消防演習情況記錄。附件1昆明潤興建筑有限公司第二工程處公司重特大事故應(yīng)急救援指揮及聯(lián)系電話李國界 電話王 昆 電話家祿 電話夏鵬志 電話青海 電話王 軍 電話件2重特大事故應(yīng)急響應(yīng)程序

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論