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文檔簡介

1、投標(biāo)書第一部分投標(biāo)保證書尊敬的業(yè)主武漢輕宮工程監(jiān)理有限公司很高興得到貴公司信任,獲得參加武漢市常青小區(qū)五期保障性住房建設(shè)項(xiàng)目階段質(zhì)量監(jiān)理服務(wù)的投標(biāo)競(jìng)爭機(jī)會(huì),不管投標(biāo)結(jié)果如何,對(duì)貴公司友好相待,表示衷心感謝。我公司承諾如下:1、維護(hù)業(yè)主利益,協(xié)助業(yè)主做好工程投資管理與工程進(jìn)度協(xié)調(diào)。2、以我公司上級(jí)主管武漢市區(qū)縣工業(yè)管理局建筑設(shè)計(jì)院為后盾,積極協(xié)助業(yè)主做好本工程的擴(kuò)初與施工圖的會(huì)審工作,以積極的態(tài)度對(duì)本工程從設(shè)計(jì)到施工和日后的管理提出合理化建議。3、我公司將組建一支既有技術(shù)理論知識(shí)又有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及各專業(yè)配套齊全的一套監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行全天候、全方位的跟蹤監(jiān)理,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,保證監(jiān)理班子

2、人員相對(duì)穩(wěn)定,未經(jīng)業(yè)主同意,不隨意撤換人員。4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須遵守監(jiān)理守則及制度,嚴(yán)禁向施工單位介紹分包隊(duì)伍及建材商。禁止向承包商及材料供應(yīng)商索取財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除名處理。5、工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行計(jì)算機(jī)輔助管理,信息及時(shí),各種資料齊全,分類歸檔完整。為保證該工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。我公司在管理上、技術(shù)上對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新工藝的學(xué)習(xí),提高監(jiān)理水平,為保證本工程項(xiàng)目圓滿竣工,我公司將嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同和有關(guān)承諾,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)貴公司的信任。建設(shè)工程監(jiān)理(施工)投標(biāo)簡況表工程名稱:監(jiān)理組人員數(shù)總/副總監(jiān)理工程師簡況安全監(jiān)理簡況監(jiān)理費(fèi)附加工作酬 金元/日*人額外工作酬 金元/日

3、*人姓名/年齡/專業(yè)/性別職稱/總監(jiān)證號(hào)每周駐工地時(shí)間(下限)姓名/年齡職稱/性別證號(hào)9總監(jiān)鄭持恒29歲 男工程師鄂建監(jiān)字1495號(hào)5馮志偉57歲工程師男鄂安監(jiān)字1165號(hào)58萬元120120副總監(jiān)陳詩語36 歲工民建 男工程師鄂監(jiān)工字980640號(hào)3總監(jiān)同時(shí)任其他項(xiàng)目施工監(jiān)理情況及其他說明:無說明:投標(biāo)單位: (蓋章)法人代表或其委托代理人: (蓋章)2016年 7月 投標(biāo)書綜合說明我公司很榮幸地應(yīng)上海徐強(qiáng)置業(yè)有限公司邀請(qǐng)參加了強(qiáng)生花苑二期工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)理投標(biāo)。一、本公司簡況說明:武漢頂呱呱監(jiān)理有限公司,成立于一九九五年。是經(jīng)武漢市建委批準(zhǔn),具有暫乙級(jí)資質(zhì)的建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)。其前身為武

4、漢市郊縣工業(yè)管理局建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理部,監(jiān)理公司具備承接各類工業(yè)建筑、民用建筑、公共建筑、裝飾等工程的監(jiān)理和工程技術(shù)咨詢,具備承接各類監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)力量。監(jiān)理公司目前擁有各類專業(yè)人員三十九人,其中具有高級(jí)職稱的有十人,具有中級(jí)職稱的有十五人,具有初級(jí)職稱的十人。國家級(jí)及武漢市注冊(cè)監(jiān)理工程師六名,監(jiān)理師十八人。監(jiān)理公司以投資單位建筑設(shè)計(jì)院作后盾,技術(shù)力量雄厚。公司簡介多年來,監(jiān)理公司依托建筑設(shè)計(jì)院發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),本著科學(xué)、公正、廉潔、求實(shí)的單位宗旨,發(fā)揚(yáng)開拓、創(chuàng)新、勤奮、敬業(yè)的單位精神,為用戶服務(wù),先后承接了一系列住宅、廠房、大型裝飾工程的監(jiān)理業(yè)務(wù),公司監(jiān)理的工程項(xiàng)目多次獲得上海市“浦江

5、杯”,圓滿地完成了業(yè)主委托的監(jiān)理工作,受到業(yè)主的廣泛好評(píng)。二、監(jiān)理大綱編制說明(技術(shù)標(biāo)):1、技術(shù)標(biāo)的編制是以招標(biāo)單位在招標(biāo)文件中說明的施工監(jiān)理工作范圍和施工監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為依據(jù),以監(jiān)理工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)監(jiān)理為重點(diǎn),確保工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)以上,施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。2、因?yàn)檎袠?biāo)文件中說明的施工監(jiān)理范圍和施工監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容中,招標(biāo)單位對(duì)投資控制(已完合格工程的計(jì)量)和進(jìn)度控制未委托監(jiān)理單位提供服務(wù)。所以在技術(shù)標(biāo)書中沒有編制這二個(gè)控制措施,但是我們?cè)趯?shí)際監(jiān)理工作中,能以積極態(tài)度配合協(xié)助業(yè)主做好已完合格工程的計(jì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)。三、商務(wù)標(biāo)說明:1、監(jiān)理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)是以鄂建建管(95

6、)第0200號(hào)文件規(guī)定。2、如監(jiān)理工作范圍與服務(wù)內(nèi)容額外工作和附加工作數(shù)量小,我公司可給業(yè)主提供免費(fèi)服務(wù)。3、因本工程造價(jià)為暫定價(jià),所以監(jiān)理費(fèi)用也是暫定取費(fèi)。等工程造價(jià)正式確定后,監(jiān)理費(fèi)用按實(shí)際工程造價(jià)的比例計(jì)取。四、監(jiān)理公司說明:1、本公司認(rèn)真研究合同中的條文規(guī)定,認(rèn)為合同條理清楚,職責(zé)分明,我監(jiān)理在工作中堅(jiān)決以監(jiān)理合同為依據(jù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同規(guī)定的職責(zé)。2、如非監(jiān)理方原因造成監(jiān)理時(shí)間的延長及工程造價(jià)增大,如延長時(shí)間短,工程造價(jià)增加少,我公司可不增加監(jiān)理費(fèi)用。如延長時(shí)間較長,工程造價(jià)增高較大,我公司本著互惠互利在不低于我公司成本價(jià)的原則下,按合同有關(guān)規(guī)定與業(yè)主商定。五、請(qǐng)業(yè)主為我公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提

7、供辦公室、監(jiān)理值班人員宿舍二間,約計(jì)40平方米左右,電話一部,其他辦公設(shè)施及監(jiān)理常用設(shè)備由我公司自備。監(jiān)理大綱是監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,監(jiān)理合同簽訂后,我公司派駐工程項(xiàng)目監(jiān)理班子認(rèn)真、具體、詳細(xì)地編制監(jiān)理工作規(guī)劃與各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格監(jiān)理工作程序,與業(yè)主密切配合,督促承包單位,確保本工程安全、如期、優(yōu)質(zhì)、低耗、圓滿完成本工程的施工任務(wù)。技 術(shù) 標(biāo) 工程概況一、工程建設(shè)單位:武漢徐強(qiáng)置業(yè)有限公司二、工程項(xiàng)目名稱:武漢市常青小區(qū)創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)三、工程建設(shè)地點(diǎn):湖北省武漢市東西湖區(qū)常青花園四、工程建設(shè)規(guī)模、建筑面積:建筑面積 137440m2, 約2.1億元五、工程造價(jià)(暫定):約2.

8、1億元六、資金來源:自籌七、建筑概況:本期工程建造一棟八層、一棟九層、二棟十一層、二棟二十四層,地下停車庫一座。八、工程特點(diǎn):1、本工程近萬體館,社會(huì)影響大。2、本工程為一字型連體建筑,長度較長。施工場(chǎng)地狹長,本工程所有運(yùn)輸及服務(wù)車輛全部僅靠天鑰橋路一個(gè)出入口,工程現(xiàn)場(chǎng)管理中需要全局性統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證各種車輛進(jìn)出暢通。3、整個(gè)小區(qū)綠化、道路管線控制復(fù)雜,景觀要求高,在整個(gè)小區(qū)分階段、多工種施工中,在工程質(zhì)量監(jiān)控中,需做全過程、全局性統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作?;谝陨咸攸c(diǎn),我監(jiān)理公司應(yīng)著重在總體控制上大力幫助、支持總包單位對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、進(jìn)度、材料的統(tǒng)一管理。嚴(yán)格防止各分包單位各自為政、互不相讓

9、,影響大局,一旦出現(xiàn)這種苗頭應(yīng)及時(shí)制止。九、建設(shè)周期:工程計(jì)劃開竣工日期2016年8月1日2017年12月30日,建設(shè)周期為19個(gè)月。監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作的范圍為施工階段和竣工驗(yàn)收和保修階段及安全生產(chǎn)和文明施工。其中施工階段包括:一、地基與基礎(chǔ)等所有地下工程施工階段。二、主體結(jié)構(gòu)施工階段。三、建筑設(shè)備安裝工程施工階段。四、建筑一次裝飾、屋面工程及樓地面與門窗安裝工程階段(不包括二次精裝修)。五、小區(qū)總體施工階段。六、竣工驗(yàn)收階段。施工監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容一、施工階段質(zhì)量控制:1、參加總包和分包單位資質(zhì)評(píng)審會(huì)議,審核其施工質(zhì)量、管理能力匯總資料后,向建設(shè)單位提供有關(guān)評(píng)議報(bào)告。2、認(rèn)真消化,熟悉施工

10、圖及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,了解設(shè)計(jì)要求。審查圖紙有無差錯(cuò)或表達(dá)不清的地方,對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做到心中有數(shù)。并做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。3、參加施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助建設(shè)單位做好各施工單位、測(cè)試單位、管線主管部門之間的協(xié)調(diào)配合。4、協(xié)助并配合建設(shè)單位圖紙、設(shè)計(jì)方案的送審,提供有關(guān)資料并協(xié)助建設(shè)單位向市政府各管理部門辦理本工程的申報(bào)手續(xù)。5、督促承包方建立并實(shí)施施工和質(zhì)保管理制度,及時(shí)向承包方提議改進(jìn)。6、審核承包方和分包方施工組織方案、施工技術(shù)方案及場(chǎng)地布置方案,并向建設(shè)單位提出建議,經(jīng)批準(zhǔn)后,督促其實(shí)施。7、審查工程使用的原材料、半成品、成品、樣板和設(shè)備質(zhì)量。嚴(yán)格禁止承包、分包單位使用未審查

11、合格的以上四類建安材料及設(shè)備。必要時(shí)向建設(shè)單位提議進(jìn)行測(cè)試和更換。材料設(shè)備訂貨前,審查廠家資質(zhì)和產(chǎn)品準(zhǔn)用的證明資料。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,做好工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。8、督促承包、分包單位按時(shí)進(jìn)行定期材料測(cè)試及提交報(bào)告。做好材料見證取樣工作。9、嚴(yán)格督促承包單位按規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、合同條件和設(shè)計(jì)要求施工,達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量保證技術(shù)措施的落實(shí)情況。10、驗(yàn)查工程所有分部施工質(zhì)量(包括隱蔽部分),并做好驗(yàn)收結(jié)果記錄。如不合格嚴(yán)格禁止進(jìn)行下一道相關(guān)工序,并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。11、執(zhí)行國家有關(guān)施工安裝的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表制度。嚴(yán)格要求施工單位按照質(zhì)量檢驗(yàn)程序的規(guī)定認(rèn)真填報(bào)。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位

12、交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表,應(yīng)進(jìn)行審查和認(rèn)定。12、對(duì)設(shè)計(jì)修改(包括施工單位的技術(shù)變更,業(yè)主和監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見)應(yīng)通過設(shè)計(jì)單位。13、監(jiān)理工程師會(huì)簽各種設(shè)計(jì)變更,應(yīng)著重審查對(duì)工程質(zhì)量是否有不利影響。如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí),應(yīng)明確提出監(jiān)理意見,必要時(shí)向建設(shè)單位書面報(bào)告。14、因質(zhì)量事故發(fā)生糾紛和索賠,應(yīng)協(xié)助處理及提出意見。如果施工中發(fā)生施工單位與供貨單位在材料或設(shè)備之壞損原因上有爭議時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助調(diào)解。15、組織承包單位及時(shí)進(jìn)行階段性工程檢查及施工初驗(yàn),對(duì)工程施工質(zhì)量提交評(píng)估報(bào)告及施工缺陷修補(bǔ)明細(xì)表,督促承包單位按表修補(bǔ)及進(jìn)行復(fù)檢,定期向建設(shè)單位提交有關(guān)工程質(zhì)量記錄和驗(yàn)評(píng)報(bào)告。16、督促承包單位

13、提交及審核機(jī)電工程及設(shè)備的測(cè)試及調(diào)試方案。組織測(cè)試和調(diào)試實(shí)施及向建設(shè)方提交報(bào)告。17、按建設(shè)單位與承包單位約定的時(shí)間督促承包單位按時(shí)完成整理竣工文件及技術(shù)檔案資料。18、督促承包單位向質(zhì)量監(jiān)督站申報(bào)核驗(yàn)。19、協(xié)助建設(shè)單位取得竣工物業(yè)使用及運(yùn)作許可及有關(guān)文件。二、保修階段質(zhì)量控制:1、在保修期內(nèi),與建設(shè)單位經(jīng)常保持聯(lián)系,按建設(shè)單位通知進(jìn)行回訪,鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及工程合同要求,督促承包單位進(jìn)行保修及進(jìn)行復(fù)驗(yàn),使其達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量。2、保修期內(nèi),按有關(guān)文件規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)向建設(shè)單位做出最后質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。三、合同管理:1、施工階段:根據(jù)工程進(jìn)度的需要,按業(yè)主要求,派項(xiàng)目總監(jiān)或合同負(fù)責(zé)人參

14、加工程有關(guān)會(huì)議并與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表保持密切聯(lián)系,對(duì)業(yè)主的決定、要求迅速做出反饋信息。就中國和上海市工程項(xiàng)目合同和工程質(zhì)量有關(guān)的法律、法令、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和慣例等提供咨詢服務(wù)。向業(yè)主提供中國和上海市政府及有關(guān)單位頒布的涉及工程合同、工程項(xiàng)目的規(guī)定等有關(guān)資料。2、竣工保修階段:協(xié)助業(yè)主處理施工過程中及竣工結(jié)算中發(fā)生的合同糾紛或索賠事宜。對(duì)有關(guān)項(xiàng)目在結(jié)算、決算過程中出現(xiàn)的合同外工作工程費(fèi)用項(xiàng)目,依據(jù)國內(nèi)與上海市的規(guī)定、慣例提供咨詢服務(wù)。四、施工安全與衛(wèi)生(包括文明施工):1、協(xié)助總包單位從規(guī)章制度和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理;貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全管理方面的方針、政策,實(shí)行專業(yè)管理和群眾管

15、理相結(jié)合的監(jiān)督檢查相結(jié)合的管理制度。2、督促總包單位完善安全生產(chǎn)制度、責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會(huì)制度、統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告制度。3、審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,同時(shí)審核是否有安全技術(shù)操作規(guī)程。4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決;督促總包單位執(zhí)行政府有關(guān)工地現(xiàn)場(chǎng)文明達(dá)標(biāo)的規(guī)定,并進(jìn)行檢查,督促整改。五、信息管理:1、配合本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。2、運(yùn)用電腦進(jìn)行本工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制,向建設(shè)單位提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的信息服務(wù),定期提供各類監(jiān)理報(bào)表。3、參加工程例會(huì)。4、督促施工、監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、材料和設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)提交規(guī)定的工程技

16、術(shù)和作業(yè)資料。六、組織協(xié)調(diào):1、組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位簽訂合同,參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系、協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題。2、督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系。3、協(xié)助建設(shè)單位處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。七、其他服務(wù):1、本公司是屬建筑設(shè)計(jì)院主管的監(jiān)理公司,對(duì)本工程擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段,可提供技術(shù)咨詢服務(wù)。2、協(xié)助業(yè)主做好備案制竣工驗(yàn)收工作。3、認(rèn)真研究施工圖,從設(shè)計(jì)到施工以積極的態(tài)度提出合理化建議。4、配合、協(xié)助、檢查、督促施工單位及時(shí)做好對(duì)本工程資料的收集整理及竣工資料歸檔,嚴(yán)格要求施工單位按實(shí)際施工情況正確做好工程竣工圖。監(jiān)理工作的依據(jù)一、國家和本市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定

17、。二、設(shè)計(jì)單位提出的施工圖及設(shè)計(jì)文件。三、有關(guān)部門提供的規(guī)劃紅線圖、地形測(cè)量圖、市政管線圖、地區(qū)氣象資料等。四、建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則及建設(shè)方頒布的授權(quán)(監(jiān)理)書。五、依法成立的施工承包合同和材料設(shè)備訂購合同、制作合同等。六、有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。七、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門簽發(fā)的建筑項(xiàng)目許可證和有關(guān)部門的“項(xiàng)目登記卡”。八、工程實(shí)施過程中的各種信息,如經(jīng)批準(zhǔn)的事故組織設(shè)計(jì)、工程變更、不超出合同范圍前提下的業(yè)主正當(dāng)需求等。監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想按照本公司宗旨,在監(jiān)理過程中,忠誠地為業(yè)主服務(wù)。以我公司的技術(shù)水準(zhǔn),積極地提出優(yōu)化意見。抓事前控制,為業(yè)主當(dāng)好顧問。嚴(yán)格按國家和上海市的有關(guān)規(guī)范

18、、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),確保設(shè)計(jì)圖完美反映建設(shè)單位的意愿,滿足業(yè)主對(duì)工程的使用要求。根據(jù)合同委托的監(jiān)理范圍的職權(quán),從組織和管理的角度采取技術(shù)和法律手段,協(xié)助業(yè)主確保建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的最合理實(shí)現(xiàn),即通過項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,使本工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃周期,實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。派出強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目監(jiān)理班子,與業(yè)主代表積極配合,按時(shí)或提前提交項(xiàng)目監(jiān)理咨詢意見和報(bào)告。監(jiān)理工作的目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo) 協(xié)助業(yè)主確保本工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)工期不超過預(yù)定目標(biāo),工程的建設(shè)工期不超過19個(gè)月。質(zhì)量控制目標(biāo) 創(chuàng)優(yōu)良工程。安全、文明施工目標(biāo) 無重

19、大傷亡事故,爭創(chuàng)文明工地。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) 以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),開拓建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)一、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)管理與質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)圖:項(xiàng)目副總監(jiān)檔 案 管 理投 資 控 制進(jìn) 度 控 制安 裝 監(jiān) 理安 全 監(jiān) 理測(cè) 量 監(jiān) 理材 料 監(jiān) 理土 建 監(jiān) 理二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子名單姓 名年齡學(xué)歷職務(wù)專業(yè)職 稱監(jiān)理證書鄭持恒29中專項(xiàng)目總監(jiān)建 筑工程師武漢市注冊(cè)監(jiān)理工程師陳詩語27大專安全監(jiān)理建 筑工程師監(jiān)理師、安全監(jiān)理師三、階段監(jiān)理人員工作分布:施 工 實(shí) 施 階 段地基、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝修設(shè)備安裝室外總體竣工驗(yàn)收合同管理組織協(xié)調(diào)信息資料測(cè)量結(jié)構(gòu)建筑裝修材料檢測(cè)見證給排水建筑電氣備注:保

20、修階段的監(jiān)理工作是根據(jù)項(xiàng)目情況派相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)保修階段的返修工作實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。監(jiān)理單位與建設(shè)、施工和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系一、監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系:1、依據(jù)監(jiān)理合同,建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間是委托與被委托的合同關(guān)系。監(jiān)理單位在建設(shè)單位所授權(quán)限的范圍內(nèi)獨(dú)立開展監(jiān)理工作,處理有關(guān)監(jiān)理事宜。遇有涉及工期、費(fèi)用等重大質(zhì)量或技術(shù)問題時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,由其會(huì)同有關(guān)方面做出決策后,再由監(jiān)理單位出面處理。2、建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)涉及質(zhì)量等工程問題時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位提出,由監(jiān)理單位組織有關(guān)人員研究解決,建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量或施工技術(shù)等問題的處理意見,通過監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的代表向施工單位提出,

21、并督促其安排。二、監(jiān)理單位與施工承包單位之間的關(guān)系:1、監(jiān)理與施工單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,施工單位必須接受監(jiān)理,并按監(jiān)理要求提供必要文件、資料和完整的原始記錄、檢測(cè)報(bào)告。2、設(shè)單位須將委托授予監(jiān)理單位的權(quán)限范圍通知施工單位,并請(qǐng)施工單位理解支持監(jiān)理工作,給監(jiān)理工作創(chuàng)造條件提供方便。三、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系:1、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間是工作關(guān)系。設(shè)計(jì)文件包括圖紙、技術(shù)說明、設(shè)計(jì)變更通知等是監(jiān)理的依據(jù),監(jiān)理單位應(yīng)全面貫徹設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格監(jiān)理施工單位按圖施工。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有疑問,建議或由于地質(zhì)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件等的變化,需要變更設(shè)計(jì)時(shí),均由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位洽商,設(shè)計(jì)單位作出修改,監(jiān)理

22、單位無權(quán)變更設(shè)計(jì)。2、設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、施工技術(shù)等問題時(shí),應(yīng)及時(shí)提出處理意見,由監(jiān)理單位出面督促施工單位執(zhí)行。合同關(guān)系合 同 關(guān) 系監(jiān)理單位工程項(xiàng)目施工單位建設(shè)單位監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系工作關(guān)系設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位與各有關(guān)單位關(guān)系圖監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn):1、施工準(zhǔn)備階段:(1)審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度。(3)檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙是否能滿足施工需要,協(xié)助作好優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)工作。(4)參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。(5)審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工

23、方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。(6)單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料,特別是兩個(gè)相連施工單位之間的測(cè)量資料、樁橛等是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無問題,并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。(7)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件,審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告,并報(bào)業(yè)主核備。二、施工階段:(1)工程質(zhì)量監(jiān)理:a、對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前檢查和辦理簽證,對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐地跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。b、對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正,并做出監(jiān)理記錄。c、檢查確認(rèn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否合格、齊全,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。d、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,嚴(yán)格

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