區(qū)域銷售經(jīng)理競聘演講稿[工作范文]

1、區(qū)域銷售經(jīng)理競聘演講稿 區(qū)域銷售經(jīng)理競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們： 大家好！ 我叫 xxxxxx，0202 年 8 8 月進(jìn)入公司，我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給 我的這次機(jī)會，來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面，我把自 己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 做為一名新兵來參加競聘，我是經(jīng)過深思熟慮的。我深 知：做為中國移動通訊兩大運(yùn)營商之一的世界五百強(qiáng)企業(yè)， 中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的。在其 位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成 就的創(chuàng)造者之一，因?yàn)?，我有如下?yōu)勢： 、營銷經(jīng)驗(yàn)豐富，善于觀察市場，熟悉企業(yè)財務(wù)工作。 19941994 到19951995 年，我在

2、蘇州錦帆集團(tuán)錦帆基建用品配套公司 工作了兩年，從一名營業(yè)員做起，歷任門市部負(fù)責(zé)人、倉庫 管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后，擔(dān)任了公司經(jīng)營經(jīng) 理。在那里，我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營理念，鍛煉出 敏銳的市場觀察力，初通企業(yè)財務(wù)工作。走出去，不僅開闊 了我的視野，更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價值奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。 、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。 19981998 到 20XX20XX 年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達(dá) 8 8 年。這 8 8 年間，一 直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學(xué)會了電腦知 識，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運(yùn)用 WordWord、WPS ExcelWPS Excel、

3、后臺 BOSSBOSS 等辦公軟件，還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。 、工作作風(fēng)頑強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，努力鉆研業(yè)務(wù) 知識，提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入中國移動慶安分公司 8 8 個月以 來，在學(xué)中干，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程， 并且在營銷工作中做出了驕人的成績： 8 8 個月中，放號 600600 余張，手機(jī)賣了 5050 部左右，手機(jī)報、飛信、手機(jī)證券等各 種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成，建立集團(tuán)兩個，社區(qū)服務(wù)站兩個。 以上就是我的優(yōu)勢和專長，如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我競聘到 區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù)，在市場競爭日益激烈、中國移動的產(chǎn) 品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應(yīng) 新形式需要，我要依托社區(qū)服務(wù)

4、站，以服務(wù)用戶為出發(fā)點(diǎn)， 以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段，從而達(dá)到 以點(diǎn)帶面，促進(jìn)放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。 一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行 20XX20XX- -0303- -28 28 競聘演講 調(diào)查統(tǒng)計(jì)，了解服務(wù)站營銷成績， 進(jìn)而整合資源，調(diào)整布局， 消滅城鎮(zhèn) 死角，力爭達(dá)到分布合理、競爭有序，從而增加 公司效益。 二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種 形式的小區(qū)宣傳，讓移動公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣 傳中，不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策，還要把中國移動歷年來 所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發(fā)考慮 問題，還要把公司的政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站。這樣才

5、能實(shí)現(xiàn) 公司和服務(wù)站的雙贏，才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。 三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想，要做到以人為本。在移動公司工 作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。漫 游多少錢？長途多少錢？ ”那個時候我感覺到悲哀，為我們 的宣傳工作感到悲哀?？蛻糍徺I手機(jī)卡的無目的性， 正是我 們以往工作的缺憾。 而我所說的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn) 變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的 客戶放在首位， 按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體， 為每個群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式，客戶就可以自己對號入座， 不會再說：“給我整張卡，便宜點(diǎn)?！蹦菚r候我們就可以大 聲地說：“選擇中國移動，總有一種資費(fèi)適合您、總有一種 優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您！” 各位領(lǐng)導(dǎo)，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還 請領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客