SCP分析國(guó)內(nèi)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)

1、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文（終稿）SCP分析 國(guó)內(nèi)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)：11級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易姓名：唐立楠11081192詹華海11081237一 SCP 概念與理論說(shuō)明產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的SCP理論主要是指以實(shí)證研究為主要手段,構(gòu)造了一個(gè)從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(Structure)市場(chǎng)行為(Conduct)市場(chǎng)績(jī)效(Performance)三方面對(duì)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行分析的邏輯框架。2008年底中國(guó)手機(jī)行業(yè)以“打破壟斷,引入競(jìng)爭(zhēng),廠網(wǎng)分離,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”為指導(dǎo)思想的新一輪手機(jī)行業(yè)與市場(chǎng)改革正式啟動(dòng),針對(duì)我國(guó)手機(jī)行業(yè)的這次改革,本文擬通過(guò)SCP中的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論對(duì)我國(guó)手機(jī)行業(yè)與市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)證分析。二 文獻(xiàn)回顧2013年，手機(jī)市場(chǎng)捷報(bào)不斷，中國(guó)首次

2、超越美國(guó)成為全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)，在前十名的市場(chǎng)份額中，國(guó)產(chǎn)手 機(jī)首次超越國(guó)外品牌達(dá)到50%以上的占比，與此同時(shí)，有數(shù)據(jù)表明，去年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量超過(guò)2億，已有3億人口使用高階移動(dòng)通訊服務(wù)，且該數(shù)據(jù)仍有很大 的發(fā)展空間?？梢哉f(shuō)，在智能手機(jī)高速增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)再次迎來(lái)了一次難得的發(fā)展機(jī)遇。小米手機(jī)最讓其他國(guó)產(chǎn)品牌引以為榜樣的，是其獨(dú)樹(shù)一幟的營(yíng)銷(xiāo)手段與銷(xiāo)售模式。眾多周知，小米手機(jī)只采用線(xiàn)上銷(xiāo) 售模式，且定量售賣(mài)，過(guò)期不候，這種欲求而不得的手法觸動(dòng)了消費(fèi)者的“斗志”，人們都以“搶”到小米手機(jī)為榮。在營(yíng)銷(xiāo)方面，全方位運(yùn)用多媒體為產(chǎn)品的炒作 服務(wù)，每一步舉動(dòng)都能稱(chēng)得上營(yíng)銷(xiāo)教科書(shū)。小米嫣然已

3、經(jīng)成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)中佼佼者。三 中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程和特點(diǎn)3.1 我國(guó)小米手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程小米公司2010年4月成立，是一家專(zhuān)注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建。目前已獲得來(lái)自Morningside、啟明、IDG和小米團(tuán)隊(duì)4100萬(wàn)美元投資，其中小米團(tuán)隊(duì)56人投資1100萬(wàn)美元，公司估值2.5億美元。小米公司還推出手機(jī)操作系統(tǒng)MIUI，當(dāng)年6月底MIUI社區(qū)活躍用戶(hù)達(dá)30萬(wàn)。2011年8月16日，小米公司通過(guò)媒體溝通會(huì)正式發(fā)布小米手機(jī)、米聊、MIUI是小米科技的三大核心產(chǎn)品。小米手機(jī)1是小米公司研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)。手機(jī)2011年

4、8月16日發(fā)布，售價(jià)1999元，采用線(xiàn)上銷(xiāo)售模式在小米科技的官網(wǎng)上進(jìn)行零售。 小米名字的由來(lái)，小米的LOGO是一個(gè)“MI”形，是Mobile Internet的縮寫(xiě)，代表小米是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司；其次是 mission impossible，小米要完成不能完成的任務(wù)；當(dāng)然，我們希望用小米加步槍來(lái)征服世界。最后，我們希望“小米”這個(gè)親切可愛(ài)的名字成為大家的朋友。另外，小米的LOGO倒過(guò)來(lái)是一個(gè)心字，少一個(gè)點(diǎn)，意味著小米要讓我們的用戶(hù)省一點(diǎn)心。3.1.3 手機(jī)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展期（2000年至今）在這一時(shí)期內(nèi)，手機(jī)定點(diǎn)廠家不斷增多，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提高，技術(shù)研發(fā)成果顯著。截止到2002年底，我

5、國(guó)手機(jī)用戶(hù)達(dá)2.06億戶(hù)，占全球用戶(hù)總數(shù)的12%，中國(guó)超越美國(guó)成為全球手機(jī)用戶(hù)數(shù)第一的國(guó)家。其中新增移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)6139.4萬(wàn)戶(hù)。移動(dòng)電話(huà)普及率達(dá)到16.19%。移動(dòng)通信業(yè)務(wù)量占電信業(yè)務(wù)總量的55%，增長(zhǎng)率保持在80%以上，發(fā)展速度已經(jīng)超過(guò)固定通信業(yè)務(wù)。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)業(yè)的繁榮為通信制造業(yè)創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間，2002年全年手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到12000萬(wàn)部。近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)不斷增強(qiáng)，不僅國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)的份額不斷提升，而且出現(xiàn)了大批市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)。中國(guó)手機(jī)廠商依靠低成本、定制化進(jìn)軍海外市場(chǎng)。中興、華為、夏新、波導(dǎo)等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)，通過(guò)終端定制等方式不斷擴(kuò)大份額。截至目前，

6、中國(guó)3G終端廠商已經(jīng)進(jìn)入中東、北非、拉美、亞太，甚至歐洲、北美市場(chǎng)，并與世界領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)商如Vodafone、Telefonica等建立了普遍的合作關(guān)系，以華為和中興為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商搶占了全球3G終端市場(chǎng)近10%的份額。2010年，智能手機(jī)將繼續(xù)茁壯成長(zhǎng)，智能手機(jī)拉動(dòng)行業(yè)持續(xù)升溫，其全球市場(chǎng)份額有望繼續(xù)擴(kuò)大，智能手機(jī)市場(chǎng)影響將越來(lái)越大，手機(jī)銷(xiāo)量將不斷增加。智能手機(jī)的風(fēng)靡已經(jīng)不僅僅是一種高端消費(fèi)的升溫，更是消費(fèi)者多元化需求的體現(xiàn)。3.2 我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形態(tài)是寡頭競(jìng)爭(zhēng)1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，地區(qū)相對(duì)集中，已初步形成了以北京、天津九家生產(chǎn)企業(yè)為主體的北方基地，以廣東地區(qū)為主體的南方基地，以長(zhǎng)三角

7、洲地區(qū)六家生產(chǎn)企業(yè)為主體的華東基地等三大手機(jī)生產(chǎn)地。2、國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。3、手機(jī)產(chǎn)業(yè)成為外商投資的熱點(diǎn)。4、取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。5、在技術(shù)研發(fā)上向國(guó)際先進(jìn)水平靠攏。四 中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)4.1 市場(chǎng)集中度分析4.1.1 國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)集中度市場(chǎng)集中度是反映市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo)。這里所指的集中度是賣(mài)方集中度，它反映了產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)或壟斷程度。一般式通過(guò)主要品牌的市場(chǎng)占有率來(lái)衡量。由于目前掌握的數(shù)據(jù)較為有限，本文只能通過(guò)2013年的HHI指數(shù)來(lái)加以說(shuō)明。2013年，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)集中度(HHI指數(shù))為998，屬低度集中市場(chǎng)(小于1000)。較2012年下降

8、了101，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。由于手機(jī)核準(zhǔn)制度的取消，越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)企業(yè)加入到該領(lǐng)域，使得國(guó)產(chǎn)品牌企業(yè)集中度迅速下降，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)集中度持續(xù)走低，并于第四季度達(dá)到最低值(第四季度同比下降564)。表1 近兩年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)集中度(HHl指數(shù))時(shí)期2012年2013年同比第一季度11121366+253第二季度9861254+267第三季度1161907-254第四季度1211648-564全年1099998-101資料來(lái)源：表2 20072013年 我國(guó)手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)集中度（%）年份20072008200720092010201120122013CR361.7961.1956.5436.534

9、.158.771.572.3資料來(lái)源：從表2中可以看出2008年以前，市場(chǎng)集中度逐年下降，2009年開(kāi)始不降反升，而且升幅較大。根據(jù)貝恩對(duì)市場(chǎng)集中的分類(lèi)，CR3>30的是市場(chǎng)即為寡占型市場(chǎng)機(jī)構(gòu)。顯然我國(guó)目前手機(jī)市場(chǎng)是典型的寡占型市場(chǎng)。4.2產(chǎn)品差異化分析產(chǎn)品差異化又稱(chēng)產(chǎn)品差別化，是決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的一個(gè)主要因素。所謂產(chǎn)品差別化是指企業(yè)在所提供的產(chǎn)品上，造成足以引起買(mǎi)者偏好的特殊性，使買(mǎi)者將它與其他企業(yè)所提供的同類(lèi)產(chǎn)品相區(qū)別，以達(dá)到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位的目的。這是企業(yè)在 經(jīng)營(yíng)上對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)的一種主要手段，也是種非價(jià)格壁壘。機(jī)型，這是我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)后來(lái)居上，超過(guò)洋品牌的制勝的法寶。國(guó)內(nèi)品牌在不掌握

10、手機(jī)核心技術(shù)的局面上，采取了從機(jī)型、鈴聲等產(chǎn)品邊緣突破的方式，小巧玲瓏的造型非常適合中國(guó)人的審美觀。到目前為止，追求外形設(shè)計(jì)突破還是國(guó)產(chǎn)手機(jī)最突出的優(yōu)勢(shì)所在。功能，除了時(shí)尚漂亮的機(jī)型，手機(jī)企業(yè)也紛紛向智能化進(jìn)軍。滿(mǎn)足了中國(guó)市場(chǎng)日益多樣化的需求，同時(shí)也增加了手機(jī)的差別化，提高了手機(jī)企業(yè)的利潤(rùn)。品牌，品牌是一個(gè)最具有價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的元素。例如諾基亞和三星等都是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的“老牌子”，以經(jīng)典和耐用著稱(chēng)。而對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)，例如波導(dǎo)，當(dāng)年波導(dǎo)在步入手機(jī)市場(chǎng)后，就在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中第一個(gè)使用了“美女秀”，清單時(shí)的當(dāng)紅藝人李玟代言自己的品牌。但目前大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商為了搶占市場(chǎng)，一般采用貼牌方式進(jìn)入，很少去制定品

11、牌發(fā)展策略。4.3 進(jìn)入壁壘分析結(jié)構(gòu)主義學(xué)派把進(jìn)入壁壘定義為：從長(zhǎng)期來(lái)看，一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入條件是指在位廠商可持續(xù)地把價(jià)格提高到最小平均生產(chǎn)和銷(xiāo)售成本（最優(yōu)規(guī)模經(jīng)營(yíng)成本）以上，而又沒(méi)有達(dá)到引起新廠商進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的程度，貝恩把進(jìn)入壁壘歸為三類(lèi)：在位企業(yè)相對(duì)潛在進(jìn)入者所具有的產(chǎn)品差別化優(yōu)勢(shì)，顯然，我國(guó)2000年第一部本土品牌手機(jī)才誕生，其起步較晚。而在位廠商的產(chǎn)品和品牌經(jīng)過(guò)多年的信譽(yù)積累和廣告宣傳，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生的較高的美譽(yù)度，新廠商需要花大量時(shí)間及資金進(jìn)行研發(fā)和促銷(xiāo)，以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。在位者因規(guī)模經(jīng)濟(jì)相對(duì)于潛在進(jìn)入者所具有的優(yōu)勢(shì)：電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘明顯，廠商只有進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)，才能享有規(guī)模經(jīng)

12、濟(jì)帶來(lái)的各方面的成本節(jié)約。在位者相對(duì)于潛在進(jìn)入者所具有的絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)：國(guó)外廠商的成熟的技術(shù)是使其能奪回市場(chǎng)份額的主要原因。國(guó)產(chǎn)手機(jī)由于缺乏核心技術(shù)，得到的只是終端的少許利潤(rùn)；另外，絕對(duì)成本壁壘還體現(xiàn)在元件采購(gòu)方面，隨著整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的急劇發(fā)展，當(dāng)手機(jī)元件緊缺時(shí)，供應(yīng)商一般都會(huì)優(yōu)先滿(mǎn)足蘋(píng)果、諾基亞等大廠商的需要，國(guó)產(chǎn)品牌需要花更多的采購(gòu)成本才能滿(mǎn)足對(duì)元件的需求，在位廠商尚且如此，就更不用說(shuō)潛在進(jìn)入者了。雖然說(shuō)手機(jī)牌照核準(zhǔn)制早已取消，但總體來(lái)說(shuō)我國(guó)手機(jī)行業(yè)非制度性進(jìn)入壁壘還是較高。五 中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)行為5.1 手機(jī)廠商價(jià)格策略由于中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)品差別化程度相對(duì)較低。因此價(jià)格行為仍是主要競(jìng)爭(zhēng)

13、手段。低價(jià)和降價(jià)銷(xiāo)售是國(guó)產(chǎn)品牌廠商搶占市場(chǎng)的重要策略。大約在2007年開(kāi)始，國(guó)外品牌廠商就也開(kāi)始加入了降價(jià)行列。例如諾基亞、三星等手機(jī)在上市一段時(shí)間后都會(huì)降價(jià)銷(xiāo)售，在節(jié)假日的特殊時(shí)期也都紛紛降價(jià)打折來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。然而國(guó)外廠商在中國(guó)市場(chǎng)的降價(jià)行為不屬于掠奪性降價(jià)行為，而屬于支配型價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)行為，不會(huì)因此造成虧損。但是必須意識(shí)到的是，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)在品種、質(zhì)量、性能、服務(wù)、價(jià)格等許多方面，一味通過(guò)降價(jià)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)并不能提高廠商的競(jìng)爭(zhēng)力，只會(huì)壓縮利潤(rùn)空間，不是明智之舉。中國(guó)手機(jī)行業(yè)要防止前幾年彩電行業(yè)惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)的慘劇上演。 2010年7月，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上共有184款產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)下降，占

14、整體產(chǎn)品比重的7.4%。與去年同期相比，降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量大幅減少181款，與上月577款的降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量相比，更是相去甚遠(yuǎn)。7月，降價(jià)產(chǎn)品所占比重較6月降幅超過(guò)15個(gè)百分點(diǎn)。圖 中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量對(duì)比資料來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心（ZDC）5.2 手機(jī)廠商非價(jià)格策略5.2.1 產(chǎn)品差異化行為中國(guó)手機(jī)行業(yè)的肥價(jià)格策略主要體現(xiàn)在產(chǎn)品差異化和合作策略上。國(guó)內(nèi)手機(jī)要想獲得大的發(fā)展空間，就要抓住產(chǎn)品增值功能的開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)力，必須把注意力從降低價(jià)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到增加產(chǎn)品價(jià)值上來(lái)。手機(jī)產(chǎn)品的生命周期很短，一種新品暢銷(xiāo)后，追隨者很多，但同質(zhì)化的產(chǎn)品幾乎沒(méi)有出路。因此，在消費(fèi)者需求多元化的情況下，差異化

15、競(jìng)爭(zhēng)就成為必然。中國(guó)首先，在產(chǎn)品功能上。在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)上，各廠商以消費(fèi)者為向?qū)Ъ?xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，推出多種款式的手機(jī)產(chǎn)品，力圖最大限度滿(mǎn)足不同的消費(fèi)者的不同需求，在一定程度上維持了其市場(chǎng)地位。例如現(xiàn)在有音樂(lè)手機(jī)、照相手機(jī)、智能手機(jī)、3G手機(jī)、老年手機(jī)、女生手機(jī)等等。一些廠商也適時(shí)推出經(jīng)典機(jī)型，努力從供給角度提高產(chǎn)品差異化程度。例如諾基亞N系列，蘋(píng)果IPHONE等。其次，在促銷(xiāo)策略方面。我國(guó)手機(jī)行業(yè)的促銷(xiāo)策略也各有千秋。諾基亞，蘋(píng)果、三星等國(guó)際品牌在我國(guó)市場(chǎng)的廣告投放量一直名列前茅，大量的廣告投放讓人們能在日常生活中對(duì)他們的品牌耳熟能詳，從而加大消費(fèi)量。國(guó)產(chǎn)品牌今年來(lái)也不甘示弱，為了提高品牌

16、知名度，加大了促銷(xiāo)力度，波導(dǎo)投入巨資在央視各大媒體廣告轟炸，個(gè)性廣告詞手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)讓消費(fèi)者銘記于心。電視直銷(xiāo)手段也被國(guó)內(nèi)廠商所用。Cect待機(jī)王。長(zhǎng)虹、金立等手機(jī)銷(xiāo)售極大提升了人們對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的認(rèn)知度。表4 2013年中秋、國(guó)慶摩托羅拉手機(jī)東區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)情況表東區(qū)（上海、江蘇、浙江、山東、安徽）價(jià)格購(gòu)買(mǎi)型號(hào)禮品旗艦產(chǎn)品A1600、A1800MOTO車(chē)載充電器車(chē)用支架高于1500元ZN5、EM30、V8 2GB、E8、U9、E6便攜拉桿包休閑折疊籃800-1500元ZN200、L800t、L7、L71、L72時(shí)尚伴侶拎包保鮮盒三件套400-800元W270、W230、W360炫麗晴雨傘低于400元

17、W156、W206、W161購(gòu)物袋炫彩杯資料來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心 2013年9月另外，在售后服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、信用消費(fèi)等方面。在這方面，NOKIA和索愛(ài)還是做得比較出色的，突出了其產(chǎn)品的差別化，比如售后服務(wù)這方面，NOKIA承諾給消費(fèi)者“三包”服務(wù)，為產(chǎn)品安全提供了保障。索愛(ài)在現(xiàn)階段最新穎的電子商務(wù)方面，建立了自己的生產(chǎn)企業(yè)官網(wǎng)，有兩種用戶(hù)會(huì)訪(fǎng)問(wèn)索愛(ài)手機(jī)的官網(wǎng)，一是已購(gòu)買(mǎi)索愛(ài)手機(jī)的用戶(hù)，另一種是考慮購(gòu)買(mǎi)索愛(ài)手機(jī)的用戶(hù)。對(duì)于不同的（潛在）消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站提供不同的服務(wù)，這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式，使用戶(hù)在網(wǎng)站上可以感覺(jué)像在現(xiàn)實(shí)中一樣地使用產(chǎn)品，而試用過(guò)產(chǎn)品的用戶(hù)在進(jìn)入手機(jī)零售店時(shí)選擇索愛(ài)手機(jī)的可能性更

18、大。5.2.2 合作策略行為最后，合作策略是企業(yè)間為了共享在采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售、技術(shù)、資金、管理等各方面的優(yōu)勢(shì)所采取的簡(jiǎn)歷合作伙伴關(guān)系的行為，戰(zhàn)略聯(lián)盟其實(shí)也是一種合作策略。例如，索尼和愛(ài)立信這兩家跨國(guó)公司在手機(jī)業(yè)務(wù)上的合作成為全球手機(jī)合作策略的典范。此外，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)廠商也紛紛與跨國(guó)公司合作，如TCL與阿爾卡特合資，波導(dǎo)與西門(mén)子合作，長(zhǎng)虹旗下國(guó)虹與因特爾、東芝、三星、飛利浦、比亞迪等不僅在配件供應(yīng)上，而且在前端開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)合作等。六 中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)績(jī)效6.1 市場(chǎng)績(jī)效概念市場(chǎng)績(jī)效，是指在一定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為條件下市場(chǎng)運(yùn)行的最終經(jīng)濟(jì)成果。產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效反映的是在商場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)市場(chǎng)行

19、為產(chǎn)生的結(jié)果或成就。人們關(guān)注市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為是為了追求更好地市場(chǎng)績(jī)效。市場(chǎng)績(jī)效主要體現(xiàn)在廠商利潤(rùn)水平、行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)進(jìn)步及產(chǎn)品創(chuàng)新幾個(gè)方面。 1）本月1000-2000元價(jià)格段機(jī)型用戶(hù)關(guān)注度仍最集中，在三成以上，達(dá)到30.9%，較上月小幅增長(zhǎng)0.7%。 2）2001-3000元價(jià)格段機(jī)型關(guān)注度較上月增長(zhǎng)0.6%。 3）5000元以上高端機(jī)型關(guān)注度上升明顯，達(dá)到7.6%，增長(zhǎng)2.2個(gè)百分點(diǎn)。6.2 廠商利潤(rùn)水平在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的帶動(dòng)下，2010年中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了17.6%的增長(zhǎng)，突破10億部，占全球手機(jī)總產(chǎn)量的58.3%，進(jìn)一步鞏固了全球最大手機(jī)制造基地的地位。在內(nèi)需市場(chǎng)方面，受中國(guó)3G手

20、機(jī)市場(chǎng)快速發(fā)展的影響，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量達(dá)到1.95億，同比實(shí)現(xiàn)了21.2%的增長(zhǎng)，從而拉動(dòng)了手機(jī)廠商銷(xiāo)售收入的提高。6.3 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益我國(guó)手機(jī)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)趨薄。自從波導(dǎo)創(chuàng)造了1000萬(wàn)臺(tái)的神話(huà)后，國(guó)產(chǎn)手機(jī)就開(kāi)始在規(guī)模產(chǎn)量的追逐中樂(lè)此不彼，波導(dǎo)、TCL、熊貓、南方高科、中科健等紛紛大響規(guī)模戰(zhàn)，早在2005年我國(guó)手機(jī)廠商已經(jīng)超過(guò)30家，年產(chǎn)能達(dá)2.5億部，約占全都產(chǎn)能的一般，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求。產(chǎn)能的過(guò)剩，必然導(dǎo)致產(chǎn)品庫(kù)存。另外就是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用過(guò)高。夏新、波導(dǎo)等企業(yè)由于規(guī)模過(guò)大，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用過(guò)高和售后服務(wù)費(fèi)用大幅上升，企業(yè)并無(wú)利益。6.4 技術(shù)進(jìn)步及產(chǎn)品創(chuàng)新中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)在技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)品創(chuàng)新方面表現(xiàn)顯著。2004年國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌集體陷入低迷后，不少?gòu)S商開(kāi)始重視產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新，而且表現(xiàn)不菲。如2012年，長(zhǎng)虹旗下的國(guó)虹通訊經(jīng)2年的奮斗，從手機(jī)新兵迅速升至國(guó)產(chǎn)手機(jī)前三強(qiáng)，其圍繞3G融合方向進(jìn)行了大量前沿技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)，形成了在結(jié)構(gòu)、軟件設(shè)計(jì)上足以和國(guó)外品牌抗衡的強(qiáng)大實(shí)力。近年來(lái)，因?yàn)橄M(fèi)者需求的不斷上升，3G手機(jī)、智能手機(jī)等的研發(fā)和銷(xiāo)售也取得了良好的效益。7、結(jié)論從上面的分析看出，國(guó)產(chǎn)品牌隨著中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。但是，整體