2022醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文三篇.doc

1、2022醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文三篇只要精神不滑坡，方法總比困難 ，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目的為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員克制了工作中的種種壓力與困難，在院指導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)指導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目的，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等多方面獲得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院指導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下，缺乏之處還望指導(dǎo)和相關(guān)人

2、員在多多包涵的根底上不吝指正。一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面(一)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為指導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到指導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)凡事預(yù)那么立 ，年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院指導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)歷的根底上，結(jié)合學(xué)院的詳細(xì)情況和年度財(cái)務(wù)工作目的，通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再理論再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院開(kāi)展目的對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén)、分工程的財(cái)務(wù)核算體系

3、，為指導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)視，內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完好、有用的財(cái)務(wù)信息。年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目的，特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)局部部門(mén)、分工程年度經(jīng)費(fèi)方案執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完好的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目的 準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目的，每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完好的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人人員的手中，為指導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)視、管理提供了大量真實(shí)、完好、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共

4、同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī)，受到學(xué)院指導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)的充分肯定。(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克制工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，獲得了階段性的工作成績(jī)由于學(xué)院的財(cái)務(wù)根底工作一向比擬薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程工程的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比擬多20年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)20年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)拓新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常

5、工作就比擬緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)展賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入本錢(qián)。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)指導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算形式進(jìn)展分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的形式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入本錢(qián)，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)院的開(kāi)展提供了財(cái)務(wù)根底。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)視方面

6、財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完好性進(jìn)展認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)展銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的平安、完好。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、考前須知等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)展賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù) 收支兩條線 ，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)視工作。財(cái)務(wù) 收支兩條線 就是所有的財(cái)務(wù)收

7、入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù) 收支兩條線 是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù) 收支兩條線 的頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)過(guò)失。受到學(xué)院指導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)指導(dǎo)的好評(píng)。學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ?/p>

8、基金結(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完好。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目的的實(shí)現(xiàn)。三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院開(kāi)展的血液，年由于學(xué)院銀行還貸款的宏大壓力，從年初開(kāi)場(chǎng)學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，詳細(xì)原因?yàn)椋旱谝?、?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的速度，進(jìn)步資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款;第二

9、、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)展互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院指導(dǎo)的直接指導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共歸還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。在對(duì)外聯(lián)絡(luò)方面，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院指導(dǎo)的直接指導(dǎo)下聯(lián)絡(luò)的主要部門(mén)有：財(cái)政、物價(jià)、銀行

10、、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門(mén)。在對(duì)外聯(lián)絡(luò)的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初方案安排的有限的部門(mén)經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為根本準(zhǔn)繩，通過(guò)院指導(dǎo)的直接指導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭(zhēng)年底前獲得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院20多人，為學(xué)院整體開(kāi)展盡本部門(mén)的最

11、大努力。四、年工作設(shè)想及需要改良方面年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院指導(dǎo)的直接指導(dǎo)和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等多方面獲得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院指導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)的充分肯定。但缺乏之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)方案執(zhí)行情況的控制分析p 力量，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將學(xué)院的財(cái)務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)。第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)方案的管理，加強(qiáng)方案執(zhí)行情況的分析p 與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為指導(dǎo)決策提供有用的決策信息。第三、進(jìn)一

12、步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)視工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完好，維護(hù)學(xué)院的整體利益。第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院指導(dǎo)的直接指導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)辦理完畢20萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭(zhēng)開(kāi)拓新的資金來(lái)渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)絡(luò)，為學(xué)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的開(kāi)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。第六、堅(jiān)持 財(cái)務(wù)收支兩線 ，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支方案。按以收定支，先收后

13、支，收支略有節(jié)余的原那么控制、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為指導(dǎo)分憂、解難。第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公寫(xiě)作知識(shí)一樣20年愛(ài)崗敬業(yè)工作總結(jié)做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)視、報(bào)告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)、溝通工作。第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好指導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。范二醫(yī)

14、院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)效勞才能，積極探究和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由標(biāo)準(zhǔn)走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“效勞、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院年事業(yè)開(kāi)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)開(kāi)展提供了較好的財(cái)力保障。一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)展的重要意義。財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)理論“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)開(kāi)展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都可以做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)

15、計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)展。二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織指導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)省意識(shí)、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)才能和抗風(fēng)險(xiǎn)才能。三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建立，理順業(yè)務(wù)流程，為進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量提供了制度保障。年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)歷進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作翻開(kāi)了一項(xiàng)新場(chǎng)面。四、年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要根據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(

16、其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和效勞支出為233453.73元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和效勞支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元。年

17、收支結(jié)余為320813.87元，年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)表達(dá)了有力的保證。五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了工程經(jīng)費(fèi)是解決開(kāi)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái),是工程施行單位為完成事業(yè)開(kāi)展目的，在根本支出之外通過(guò)編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來(lái)主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)開(kāi)展進(jìn)展效勞收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院工程經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金工程順利施行并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院進(jìn)步了效勞質(zhì)

18、量，技術(shù)程度，進(jìn)展醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣闊參合農(nóng)民來(lái)我院就診，止于年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分表達(dá)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。六、認(rèn)真完成了年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)

19、光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)開(kāi)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途A，是黨風(fēng)廉政建立落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開(kāi)透明，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，效勞性收費(fèi)堅(jiān)持本錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原那么。七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建立工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化效勞體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級(jí)指導(dǎo)及時(shí)理解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;進(jìn)步工作效率。八、進(jìn)一步探究了“統(tǒng)一指導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”

20、的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行形式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原那么，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法。范?0年度 醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院指導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)視、效勞”職能，以本錢(qián)管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì) 根底工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理程度有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)視、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、主要指標(biāo)完成情況：醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)元；藥品收入達(dá)元；其中西藥收入為；中藥收入為元。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá) 元；其它收入達(dá)元。合計(jì)為 元。醫(yī)療支出為

21、元，其中：工資福利 支出為元；商品和效勞支出為元；其他資本性支出為 元。藥品支出為 元，其中工資福利支出為 元；商品和效勞支出為 元；其他資本性支出為 元。其他支出為 元。住院總費(fèi)用為 元；自費(fèi)費(fèi)用為 元；合理費(fèi)用為元；實(shí)際補(bǔ)償額為 元；出院人數(shù)為 人；人均費(fèi)用為 元；人均補(bǔ)償費(fèi)用為元；藥品總費(fèi)用為 元；診療總費(fèi)用為元；診療自費(fèi)費(fèi)用為 元；認(rèn)真完成了20年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。較好的完成了醫(yī)院的各工程標(biāo)。20年度根本工作回憶一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作： 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。詳細(xì)為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原那么，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。重視日常財(cái)務(wù)收支管理，分工細(xì)致，責(zé)任明確。會(huì)計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無(wú)過(guò)失，日清月結(jié)；對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理，購(gòu)入、使用、報(bào)廢都有完好的手續(xù)；會(huì)計(jì)賬目明晰標(biāo)準(zhǔn)。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收，按照指導(dǎo)的要求進(jìn)展了工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)