武廣提租風(fēng)波

1、1 武廣提租風(fēng)波案例正文2006年9月以來(lái)，圍繞武商集團(tuán)臨時(shí)股東大會(huì)審議武漢廣場(chǎng)（簡(jiǎn)稱武廣）提租等提案，在江城社會(huì)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。9月11日，G武商三股東的提租案消息發(fā)布后，更是在武商廣大股東、武廣職工和新聞媒體中激起強(qiáng)烈反響，政府有關(guān)部門也倍加關(guān)注。9月19日，武漢國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司向武商集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)發(fā)出持股變動(dòng)通知。通知說(shuō)，到19日，武漢國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司與武漢華漢投資管理有限公司、一致行動(dòng)人天澤控股有限公司共同持有G武商股份115066661股，占總股本的22.86%，成為武商集團(tuán)股份有限公司的第一大股東。當(dāng)晚，深交所發(fā)布了這一公告。距銀泰系及其一致行動(dòng)人宣布成為武商第一大股東僅僅

2、只過了三天，9月21日下午，G武商2006年第二次臨時(shí)股東大會(huì)舉行，大會(huì)采用現(xiàn)場(chǎng)投票和網(wǎng)絡(luò)投票兩種方式合并進(jìn)行表決。下午5時(shí)整，工作人員宣布表決結(jié)果：股東大會(huì)共有718人參與投票，代表股份3.3億股，占G武商總股份數(shù)的65.7%。公司法規(guī)定，股東大會(huì)決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過。免去胡波董事案因同意股份未過半數(shù)，未獲通過；增選銀泰周明海為董事提案因反對(duì)和棄權(quán)股份大大超過半數(shù)被否決；第三項(xiàng)武廣提租案51.57%股份同意，47.65%股份反對(duì)，同意股份超過50%，提案通過。據(jù)悉，這是全面股改及新公司法實(shí)施以來(lái)，中國(guó)證券市場(chǎng)首次由股東自行召集上市公司召開的股東大會(huì)。至此，三項(xiàng)提案中

3、，兩項(xiàng)被否決，大幅度提租案以微弱票數(shù)獲得通過。一、租賃期滿，提租案出臺(tái)武漢商埠，從古至今，商業(yè)對(duì)于武漢地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉足輕重。二十世紀(jì)80年代初，武漢市委、市政府先后提出“兩通起飛”，“兩業(yè)并舉”戰(zhàn)略，把商業(yè)流通業(yè)作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)格局的命脈產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育。武漢社會(huì)消費(fèi)品零售總額在全國(guó)19個(gè)副省級(jí)以上城市排名中一直穩(wěn)居前列，高于多數(shù)產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的排名。在全國(guó)商業(yè)企業(yè)20強(qiáng)中，武漢武商等兩家企業(yè)入圍。武商通過改制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，不僅在銷售額和年創(chuàng)稅收數(shù)等方面取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且在直接提供就業(yè)等社會(huì)效益方面也取得社會(huì)認(rèn)同。武商成為上市公司以后，市國(guó)資公司和銀泰系及其一致行動(dòng)人（包括浙江銀泰百貨有限公司、杭

4、州卓和百貨有限公司、武漢銀泰商業(yè)發(fā)展有限公司）成為武商最大的兩家股東。武廣是武商集團(tuán)所屬漢港合資企業(yè)，武商為投資方之一，10年來(lái)，武廣租賃武商集團(tuán)物業(yè)，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，每年按租賃合同向武商集團(tuán)交納物業(yè)租賃費(fèi)。租賃合同還規(guī)定，租賃期滿有關(guān)物業(yè)租賃費(fèi)的調(diào)整問題，由雙方協(xié)商解決。目前租期屆滿，部分股東為使投資獲取最大利益，將武廣提租案提上桌面。由此，杭州卓和等三位提案人提出的調(diào)整武廣租賃案既成為股東大會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，也成為G武商兩家大股東銀泰與武漢國(guó)資的爭(zhēng)議所在。二、意見相左，互不相讓（一）銀泰：提租謀求武商進(jìn)一步發(fā)展武廣提租議案獲得了通過，這是武商今后10年發(fā)展的重要事項(xiàng)。武商是湖北商業(yè)的龍

5、頭企業(yè)，武商在百貨業(yè)具有很好的基礎(chǔ)和潛力，如果武商所屬武廣、世貿(mào)、青山建二、亞貿(mào)管理能力協(xié)同起來(lái)，對(duì)武商下步發(fā)展將帶來(lái)廣闊的空間。銀泰認(rèn)為，要求提租本意不是謀求武商第一大股東，主要的想法還是武商的發(fā)展。此前，武漢國(guó)資公司曾同意銀泰增選一名董事，但最終未果，所以，銀泰方對(duì)國(guó)資方做事方式方法有些不予認(rèn)同。是否繼續(xù)增持武商股份，將依事態(tài)發(fā)展，并將就武廣的管理和謀求進(jìn)入武商董事會(huì)決策層與武漢國(guó)資公司進(jìn)行溝通、交流和協(xié)商，為武商下一步發(fā)展共同努力。（二）市國(guó)資公司：不顧實(shí)際的提租會(huì)搞垮武廣對(duì)于武漢人民來(lái)說(shuō)，商業(yè)是牽系千萬(wàn)人的“國(guó)計(jì)民生”行業(yè)。對(duì)于武漢經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，零售業(yè)還影響制造業(yè)等整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展走向，

6、其中，龍頭企業(yè)的發(fā)展順利與否，事關(guān)重大。基于“武漢實(shí)際”，為保持商業(yè)的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里，國(guó)有資本必須掌握核心商業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。武商集團(tuán)等國(guó)有控股商業(yè)上市公司的業(yè)績(jī)表明這種工作實(shí)踐也是富有成效的。銀泰方無(wú)視公司法人治理結(jié)構(gòu)，越過董事會(huì)直接提案，是想獲取武商的控制股權(quán)。董事任期未到，無(wú)故更換不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，不顧實(shí)際的提租行為，只會(huì)搞跨武廣，讓上10年培養(yǎng)出的全國(guó)著名品牌陷入不確定風(fēng)險(xiǎn)之中。只顧眼前利益，不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，最終受損的是企業(yè)和股東。所以，國(guó)資方對(duì)提案投了反對(duì)票。（三）獨(dú)立董事：大幅提租存在不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性9月19日，G武商李光、喻景忠、魏勁松、張秀光四位獨(dú)立董事通過

7、公司公告，就“提租”提案發(fā)表獨(dú)立意見，認(rèn)為：提高武廣現(xiàn)行租金是必需的，但是租金提高的幅度，應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)客觀的判斷標(biāo)準(zhǔn)。從調(diào)查分析的結(jié)果看，8元/天的租金價(jià)格在近期內(nèi)是很難實(shí)現(xiàn)的。提高武廣租金表面是物業(yè)管理問題，其實(shí)質(zhì)是涉及武廣這個(gè)合資企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展的又一系列問題。根據(jù)租賃合同，這一次租金調(diào)整是原租賃合同的延續(xù)，作為合資方之一的武商集團(tuán)有權(quán)提出正當(dāng)增加租金的要求，并協(xié)商解決。物業(yè)租賃問題解決不妥，將會(huì)影響到G武商大小股東切身利益。武廣是武商利潤(rùn)的支持來(lái)源，一旦失去這個(gè)品牌，將會(huì)明顯影響武商業(yè)績(jī)。武廣擁有的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值在短期內(nèi)難以系統(tǒng)估量，若繼續(xù)利用武廣品牌，由武商獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，其合資另

8、一方有權(quán)要求武商以收購(gòu)或租賃方式繼續(xù)使用武廣資產(chǎn)，其收購(gòu)或租賃價(jià)格可能涉及漫長(zhǎng)的溝通過程。若不利用武廣現(xiàn)有資產(chǎn)品牌，則武廣只能提前進(jìn)入清算程序，在清算階段原則上應(yīng)停止經(jīng)營(yíng)，其清算時(shí)間具有不確定性，從而影響武商廣大中小股東利益。若不利用武廣品牌，由武商獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，能否保證擁有武廣目前同樣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，尚難確定。（四）武廣：徒然大幅度提高租金，企業(yè)將由盈利轉(zhuǎn)為虧損部分職工認(rèn)為：武廣作為中外合資企業(yè)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理水平在全國(guó)同行業(yè)中都處于先進(jìn)水平。大幅提租企業(yè)會(huì)出現(xiàn)虧損，也會(huì)殃及員工利益。連日來(lái)，武廣管理層接到全國(guó)各地不少同行打來(lái)電話，詢問“這么高的租金怎么能承受？”照此操作，武廣10年來(lái)的輝煌將毀于一

9、旦。有的供應(yīng)商也擔(dān)心：租金提這么高，武廣會(huì)不會(huì)將負(fù)擔(dān)“轉(zhuǎn)嫁”到供應(yīng)商身上？面對(duì)各方反應(yīng)，作為承受主體的武廣總經(jīng)理肖周云認(rèn)為：不管提租案怎么通過或怎樣執(zhí)行，要保持職工思想穩(wěn)定，保持正常經(jīng)營(yíng)，保持良好的經(jīng)營(yíng)走勢(shì)。相信提租案會(huì)得到妥善處理。（五）武商集團(tuán)：依法依規(guī)，妥善處置武商方將充分尊重所有股東的意見。表決決議涉及股東的利益，面對(duì)問題和分歧，我們將依據(jù)法律法規(guī)履行我們的職能。未通過的議案也要依法依規(guī)辦事。對(duì)于通過的決議，首先通過談判，協(xié)商形成一致性的意見。這個(gè)難度很大，如果硬性推行表決通過的決議，后果將是災(zāi)難性的。如果依法依規(guī)，充分尊重所有股東意見，同時(shí)遵循市場(chǎng)法則，最終是可以在法律框架下解決問題

10、的，同時(shí)也相信武廣這個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能經(jīng)受住考驗(yàn)。三、表決結(jié)束，風(fēng)波未平臨時(shí)股東大會(huì)上，來(lái)自湖北大晟律師事務(wù)所的見證律師認(rèn)為：有的到場(chǎng)股東提出了提租提案的時(shí)間超過期限的異議（從9月11日到9月21日超過了10天），對(duì)此確有爭(zhēng)論。但鑒于相關(guān)規(guī)則沒有明確規(guī)定，加上證監(jiān)會(huì)至今未對(duì)此表態(tài)，可由G商提請(qǐng)行政監(jiān)管部門或司法部門裁決，在決議通過60日內(nèi)提請(qǐng)法院撤消。案例思考題1、作為國(guó)有控股企業(yè)的市國(guó)資公司參與社會(huì)管理中角色定位應(yīng)該是怎樣的？2、在參與社會(huì)管理的過程中，作為政府的管理部門怎樣才能協(xié)調(diào)各方利益，較好地實(shí)現(xiàn)兼顧各方，實(shí)現(xiàn)各方利益平衡？3、你如何評(píng)價(jià)此次武廣提租案？如果作為政府監(jiān)管部門的工作人員負(fù)

11、責(zé)處理此事，下一步你將如何開展工作？案例分析1、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司是代表國(guó)家履行出資人的權(quán)利與義務(wù)，其基本定位是資本的代表，應(yīng)該以股東、出資人的角色開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，監(jiān)控公司的財(cái)務(wù)、考核和評(píng)價(jià)公司高層管理人員經(jīng)營(yíng)績(jī)效。2、作為政府的管理部門，在參與社會(huì)管理的過程中，首先，要明確政府的基本職能，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府主要有經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)四項(xiàng)職能。其次，要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度和方式，更多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。對(duì)由各級(jí)政府代表國(guó)家行使出資人職能的國(guó)有企業(yè)，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)投資、人事管理等方面的事務(wù)避免直接干預(yù)，將抓經(jīng)濟(jì)工作的主要精力放在為各類市場(chǎng)主體服