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文檔簡(jiǎn)介
1、煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù) 摘要:隨著裝備水平的不斷提高,大批先進(jìn)的機(jī)電設(shè)已廣泛應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)中,只有做好機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和檢修工作,才能確保其運(yùn)行良好,從而充分發(fā)揮其性能和作用。本文從實(shí)踐與管理等方面對(duì)機(jī)電事故的預(yù)防進(jìn)行了全面論述,強(qiáng)調(diào)了以預(yù)防為主,從多方面著手,全面搞好機(jī)電設(shè)備的維修,確保其運(yùn)行良好。關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備 檢修 完好 運(yùn)行0 引言隨著裝備水平的不斷提高,大批先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備已廣泛應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)中,俗話說(shuō):“出炭不出炭,關(guān)鍵看機(jī)電”。這句話十分形象而生動(dòng)地說(shuō)明了機(jī)電工作在煤礦生產(chǎn)中的地位和重要性。只有做好機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和檢修工作
2、,才能確保其運(yùn)行良好,從而充分發(fā)揮其性能和作用,下面從三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。1 新設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作這里所說(shuō)的新設(shè)備包括新安裝的設(shè)備或大修完的設(shè)備。此時(shí)應(yīng)做的首要工作是緊固。當(dāng)安裝后運(yùn)行了一個(gè)生產(chǎn)班后,首先應(yīng)堅(jiān)固各處的連接螺絲,因?yàn)榻?jīng)過(guò)一個(gè)生產(chǎn)班的運(yùn)轉(zhuǎn),各處的螺絲發(fā)生了配合作用,因而必然發(fā)生松動(dòng),及時(shí)堅(jiān)固后,可保證其必要的連接強(qiáng)度,這項(xiàng)工作做好了,可避免許多大修之后的再修理。此外,應(yīng)注意各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到了規(guī)定的要求,如油壓、氣壓、電流、溫度等,如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),必須立即查明原因并徹底解決,以絕后患。否則,如果帶病運(yùn)行,對(duì)小問(wèn)題視而不見,必然會(huì)引起更大的問(wèn)題,損失慘重。2 應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)設(shè)
3、備的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)的檢查和維護(hù)煤礦井下生產(chǎn)條件惡劣,對(duì)設(shè)備造成了很大危害,濕度大、溫度高、淋水、圍巖、腐蝕性氣體等是普遍存在的現(xiàn)象,要加大對(duì)設(shè)備的維護(hù),為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)良好的環(huán)境。例如,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)淋水時(shí),就應(yīng)保護(hù)好電氣設(shè)備,以免淋水進(jìn)入,同時(shí)對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行防潮處理,可以放入硅膠等進(jìn)行吸潮,并經(jīng)常檢查更換。當(dāng)工作面或迎頭出現(xiàn)巖石,應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備的連接部位與機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)注意,對(duì)于設(shè)備的各項(xiàng)性能參數(shù)不得隨意進(jìn)行調(diào)整,如壓力、過(guò)流保護(hù)、漏電保護(hù)等,否則,將不能保證設(shè)備的正常運(yùn)行,因?yàn)橐慌_(tái)設(shè)備就是一個(gè)完整的系統(tǒng),每個(gè)參數(shù)是考慮了整體的性能。有兩點(diǎn)需要說(shuō)明,一是:重點(diǎn)關(guān)注易損部位,二是對(duì)設(shè)備進(jìn)行
4、改進(jìn),對(duì)于不適應(yīng)生產(chǎn)的部分進(jìn)行改造。3 對(duì)于老設(shè)備要加大維修力度,并備好充足的配件,以便應(yīng)急這時(shí)的維修量比較大,要分清主次,確保關(guān)鍵部位的正常,任何事故的發(fā)生是有一個(gè)過(guò)程的,各級(jí)管理人員不可忽視。須將事故消滅在萌芽狀態(tài)。煤礦井下設(shè)備工作條件惡劣,我們?cè)谶M(jìn)行設(shè)備維修時(shí),不要把它看成是一堆鋼鐵與電子元件的組合,而應(yīng)當(dāng)把他看成是你的戰(zhàn)友和兄弟姐妹。要懷著一種敬畏的心情對(duì)待他,不是嗎?在如此惡劣的環(huán)境之下,與大自然進(jìn)行著不屈不撓的戰(zhàn)斗,他忠實(shí)而頑強(qiáng)地執(zhí)行了你的命令,它已是筋疲力盡,傷痕累累,急需你的幫助,而你若無(wú)動(dòng)于衷的話,他肯定是會(huì)累趴下了。就如同一個(gè)血肉之驅(qū)的人一樣,他是具有靈性的,你若善待他,你
5、自然會(huì)得到豐厚的回報(bào)。如同幫助別人就是幫助自己的道理是一致的。4 要保證設(shè)備的正常運(yùn)行,應(yīng)當(dāng)從使用,維修、管理等多方面入手在使用方面,操作人員除了按規(guī)程操作之外,還應(yīng)當(dāng)熟知設(shè)備的性能、參數(shù)及內(nèi)部結(jié)構(gòu),否則,將很難用好設(shè)備,誤操作是損壞設(shè)備的一個(gè)重要原因,因此,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁誤操作,機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)是一個(gè)完整的有機(jī)體,電機(jī)功率多大,其傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的機(jī)械強(qiáng)度多大,以及所能帶動(dòng)的負(fù)荷多大是通過(guò)精心設(shè)計(jì)而得來(lái)的,例如,在一個(gè)液壓系統(tǒng)中,安全閥所調(diào)定的壓力是本系統(tǒng)中各零部件所能共同接受的數(shù)值,調(diào)小了,系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)力,降低了工作效率,調(diào)高了,馬達(dá)等各零部件所受的沖擊力會(huì)加大,如果超過(guò)了額定值,則會(huì)損壞某些零件,比如齒輪、
6、密封件等。同樣,液壓油的溫度過(guò)高,將會(huì)使密封件受熱而軟化,引起提前損壞,為此要另外再加一個(gè)冷卻系統(tǒng),直到油溫達(dá)到正常。5 在管理方面,各基層區(qū)隊(duì)的“一把手”應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)機(jī)電工作的重要性。“一把手”掌握著充足的信息和有效的控制能量,“一把手”負(fù)責(zé)本身就是一種力量,一種號(hào)召,具有很大的動(dòng)員能力、有力的示范效應(yīng)和重要的組織能力,逐級(jí)的“一把手”發(fā)動(dòng),往往能夠起到“四兩撥千斤”的作用,因此,只要“一把手”對(duì)機(jī)電工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)并給予充分的支持,機(jī)電工作就會(huì)順利展開,各項(xiàng)管理制度就容易落實(shí)到位。6 要努力培養(yǎng)一批機(jī)電技術(shù)能手目前,各單位普遍缺少機(jī)電技術(shù)能手,要想改變這種狀況,應(yīng)該為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)
7、良好的環(huán)境,讓機(jī)電能手迅速成長(zhǎng)起來(lái)??上驳氖?,某些具有遠(yuǎn)見的單位開始著手“首席技師”與“金藍(lán)領(lǐng)”的工作,給他們高出普通職工幾倍的薪酬和榮譽(yù),但是,在運(yùn)行過(guò)程中,也存在一些問(wèn)題,如果只強(qiáng)調(diào)其示范作用而忽視了其在企業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際作用,也就無(wú)法起到應(yīng)有的示范作用,這項(xiàng)工作的關(guān)鍵是要做好對(duì)“首席技師”與“金藍(lán)領(lǐng)”的考核工作,只有做到業(yè)績(jī)與報(bào)酬相對(duì)應(yīng)才能達(dá)到良好的示范作用。要達(dá)到在處理事故方面一看就能大致判斷出故障部位,并能以最快的速度處理好,這不是件容易的事,更不是一兩天的努力所能夠達(dá)到的。一臺(tái)設(shè)備都是機(jī)電一體化的組成,包括的知識(shí)是多方面的,有機(jī)械、電子、電腦等,還要有相當(dāng)熟練的動(dòng)手能力,需要有悟性,
8、有對(duì)機(jī)電設(shè)備各部分深刻的理解,在人的素質(zhì)方面,要能吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)和高度的敬業(yè)精神。7 始終應(yīng)把預(yù)防工作放在重要位置總體上,機(jī)電管理的指導(dǎo)思想應(yīng)當(dāng)放在預(yù)防上面,凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢,防患于未然,將機(jī)電事故消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)踐早已證實(shí),下一分力氣抓預(yù)防,勝于十分力氣進(jìn)行搶修。以汽車保養(yǎng)為例,汽車的空氣濾芯、燃油濾芯、機(jī)油濾芯俗稱“三芯”,需要定期更換,能夠防止汽車各部分的磨損,這項(xiàng)工作如果做不好,汽車會(huì)發(fā)生早期磨損,特別是空氣濾芯的更換,要按照規(guī)定定期更換(塵土增大要提前更換),否則,空氣中的塵埃顆粒進(jìn)入氣缸后,在氣缸與活塞之間,起到一種研磨劑作用,加速了兩者磨損,從而使氣缸與活塞很快損壞。
9、機(jī)電事故的預(yù)防應(yīng)從以下幾方面著手:7.1 設(shè)備維修資金投入應(yīng)及時(shí)到位,要舍得投入。維修所用配件必須備齊,井下現(xiàn)場(chǎng)也要準(zhǔn)備部分易損件,以便及時(shí)更換。7.2 大型機(jī)電設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)、探傷,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部缺陷,提前消除隱患。7.3 使用中,要愛護(hù)設(shè)備,不超強(qiáng)度使用設(shè)備,并做好保養(yǎng)工作。7.4 各級(jí)“一把手”要重視機(jī)電工作,為機(jī)電工作提供一個(gè)良好的條件。7.5 嚴(yán)把配件進(jìn)貨關(guān),不合格的配件一律不準(zhǔn)購(gòu)置,為此,必須嚴(yán)格施行配件質(zhì)量責(zé)任追究制,誰(shuí)進(jìn)的配件誰(shuí)負(fù)責(zé)。7.6 建立鍵全各項(xiàng)機(jī)電管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,使機(jī)電管理工作制度化、規(guī)范化。7.7 對(duì)機(jī)電事故采取“四不防過(guò)”的原則,事故的原因沒有查清不防過(guò)。
10、相關(guān)責(zé)任人沒有受到處分不防過(guò)。群眾沒有受到教育不防過(guò)。防范措施沒有落實(shí)不防過(guò)。7.8 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電維修工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn),提高他們的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,提高設(shè)備的維修質(zhì)量。7.9 加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,可以為機(jī)電設(shè)備的良好運(yùn)行打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?;墓ぷ鱽?lái)抓,要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。7.10 大膽探索、勇于創(chuàng)新,不斷推出機(jī)電設(shè)備管理的新方法新措施,全面提高機(jī)電設(shè)備的管理水平。最近有些單位在機(jī)電管理創(chuàng)新方面取得了新成果成果,例如,機(jī)電設(shè)備百分考核、設(shè)備“點(diǎn)檢”制度等,關(guān)鍵是要落實(shí)到位,認(rèn)真執(zhí)行,才能起到應(yīng)有的效果。7.11 在預(yù)防事故方面,要對(duì)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行全面分析,找出
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