煤礦政工人才能績攀升

1、煤礦政工人才能績攀升“雙十”工程發(fā)表時間：2010-12-23來源：河北省政研會冀中能源邯鄲礦業(yè)集團云駕嶺煤礦，是一座國有大型企業(yè)，1992年12月建成投產(chǎn)，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力165萬噸/年，坐落在古趙邯鄲武安市境內(nèi)，全礦在冊職工2798人。多年來，礦黨委堅持發(fā)揮思想政治工作生命線的作用，把政工隊伍建設(shè)作為煤炭企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，通過實施煤礦政工人才能績攀升“雙十”工程，即十種方法：基礎(chǔ)打造法、選拔儲備法、理論充電法、導(dǎo)師引領(lǐng)法、項目策劃法、課題推進法、實踐提高法、剛性加壓法、政策激勵法、業(yè)績測評法，培養(yǎng)政工人員的十種能力：學(xué)習(xí)能力、融入能力、調(diào)研能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、策劃能力、

2、表達能力、和諧能力、駕馭能力，打造出了一支過硬的政工隊伍，為煤礦又好又快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。企業(yè)先后榮獲煤炭工業(yè)科技進步優(yōu)秀礦井、全國煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、連續(xù)四年獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝單位、中華環(huán)境友好煤炭單位、全國工人先鋒號、全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位、全國文明煤礦、全國精神文明建設(shè)先進單位等稱號。企業(yè)黨組織先后榮獲邯鄲市應(yīng)對金融危機先進企業(yè)基層黨組織、河北省國資委系統(tǒng)先進基層黨組織。 政工工作現(xiàn)狀分析 隨著形勢的發(fā)展和企業(yè)改革的進一步深化，國有企業(yè)特別是煤礦企業(yè)出現(xiàn)政工人才短缺、素質(zhì)有待提升的現(xiàn)象。有些地方和單位對政工工作存在認(rèn)識上的偏差，認(rèn)為政工工作可有可無。有些同志認(rèn)為政工工作不僅枯燥勞累

3、，而且沒有從事生產(chǎn)經(jīng)營工作待遇高、進步快等等，因而不愿意從事政工工作。有些同志對政工工作雖然有一個正確的認(rèn)識，也比較重視，但在政工人才的培養(yǎng)、使用方面，沒有形成科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的培養(yǎng)選拔和繼續(xù)教育機制。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生直接影響了政工隊伍的穩(wěn)定和政工人員素質(zhì)的提升。為了切實加強政工工作，就必須正確認(rèn)識思想政治工作在統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動工作中的重要意義，從加強政工隊伍建設(shè)，尊重政工人員的勞動價值做起，通過建立健全科學(xué)的培養(yǎng)、選拔、使用機制，才能增強政工崗位的吸引力和從事政工工作的光榮感。同時，政工工作要緊緊圍繞企業(yè)工作中心，在服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)基層職工中，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，在實踐中錘煉

4、提高政工隊伍的整體素質(zhì)，造就一批樂于從事政工工作的優(yōu)秀的復(fù)合型煤礦政工人才，為企業(yè)思想政治工作提供智力支持和組織保障。 “十種方法”提高“十種能力” 云駕嶺煤礦黨委為切實加強政工隊伍建設(shè)，徹底解決政工人才后繼乏人和素質(zhì)提升問題，拓思路、抓環(huán)節(jié)、促根本，通過課題式推進、綜合性培養(yǎng)，全面實施政工人才能績攀升 “雙十”工程，即通過積極推進能績攀升"十種方法"，提高政工人員“十種能力”。 -基礎(chǔ)打造，引進大學(xué)教育。礦黨委積極為政工人員搭建學(xué)習(xí)平臺，結(jié)合煤礦特點，與河北工程大學(xué)聯(lián)合在礦舉辦了采煤、機電兩個大專班，學(xué)員免費學(xué)習(xí)，畢業(yè)后每人獎勵1000元，今年有16名政工人員拿到了畢業(yè)證

5、書。開設(shè)了哲學(xué)和現(xiàn)代漢語兩個業(yè)余學(xué)習(xí)班，專門從河北工程大學(xué)聘請教授授課，學(xué)費和書本費同樣由礦承擔(dān)，結(jié)業(yè)后獎勵。培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。 選拔儲備，學(xué)習(xí)成為風(fēng)尚。由黨委政工部負(fù)責(zé)，統(tǒng)一命題，選擇現(xiàn)代漢語基礎(chǔ)知識和工作業(yè)務(wù)方面的知識，堅持每月組織政工人員進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試，考試成績與本人業(yè)績掛鉤，不僅增長了政工人員的知識面，而且鍛煉了政工人員的寫作能力，這個辦法非常見效。2009年，在邯礦集團舉辦的新聞寫作大賽中，該礦一舉奪魁，取得比賽第一名的好成績。 理論充電，提升綜合素質(zhì)。組織新聞通訊員、政工班組長、政工信息員、形勢報告員等兼職政工人員，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持每月一次政工人員學(xué)習(xí)日活動，堅持集中

6、學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)。經(jīng)常組織政工人員到區(qū)隊作報告、授課、講業(yè)務(wù)、講形勢，鍛煉他們的語言表達能力，使他們逐步成熟起來。 導(dǎo)師引領(lǐng)，傳授豐富經(jīng)驗。堅持政工"傳幫帶"的老傳統(tǒng)，實行師帶徒，讓從事政工工作多年、有著資深工作經(jīng)驗的同志精心輔導(dǎo)政工業(yè)務(wù)，使年輕政工人員盡快入門、成才。堅持政工工作座談交流會，在工作開展、活動組織、材料撰寫等方面，老同志與新同志一道相互交流，幫助其總結(jié)經(jīng)驗，改進提高，使政工業(yè)務(wù)更加規(guī)范化、制度化和程序化。 項目策劃，錘煉實踐能力。為培養(yǎng)政工干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力和綜合策劃能力，定期組織政工人員開展了項目實戰(zhàn)和模擬策劃。針對平時開展的

7、一些工作或活動，比如要組織一個會議、籌備一項活動、開展一項調(diào)研等，有意識地開展項目實戰(zhàn)和模擬策劃，不斷培養(yǎng)政工干部的組織、協(xié)調(diào)和綜合策劃能力。 課題推進，提升思維站位。加強調(diào)查研究，是提高政工人員深入基層、分析解決實際問題能力的重要途徑。堅持每年開展10余項課題研究，規(guī)定每個政工部門在年初至少立一項課題報政工部備案，由政工部定期不定期對各部門課題開展情況進行調(diào)度，年底開展課題評選，對優(yōu)秀課題進行獎勵。政工人員積極開展課題研究，拓寬了思維、增長了見識，提高了融入中心、服務(wù)一線能力。 實踐提高，根植一線鍛煉。把深入一線講安全作為政工干部的基本功，組織政工干部按時參加礦統(tǒng)一組織的“逢五逢十”、“62

8、8”等安全檢查，每周五到所包區(qū)隊講安全，提高了他們的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。專門安排有一定政工潛力的人員到政工部門進行輪訓(xùn)，將他們納入后備政工干部人才庫，從而不斷培養(yǎng)、選拔政工人才。2009年分4批輪訓(xùn)了8名人員，有3名同志走上了政工崗位。 剛性加壓，打造過硬隊伍，寫作是一件苦差事，同時又是一個由壓力產(chǎn)生動力，激發(fā)內(nèi)在潛力的過程。通過定題、定時、定量的三定措施，給政工干部交任務(wù)、壓擔(dān)子。為他們熟悉各項業(yè)務(wù)和各種文體的寫作特別是撰寫綜合性材料創(chuàng)造條件。每年撰寫各種材料達100篇以上。 政策激勵，激發(fā)工作熱情。注重政策杠桿激勵作用，專門制定了新聞報道、材料撰寫、課題研究等獎勵辦法，礦里有多名基層通訊員月度稿

9、費達4000元以上，洗煤廠職工袁金生每年稿酬近5萬元，全礦每年各類文字獎勵達40多萬元。 業(yè)績測評，量化指標(biāo)機制。建立了政工干部業(yè)績測評體系，每年黨委工作安排意見中，政工部門都要明確本部門、本年度任務(wù)目標(biāo)和措施辦法，實行了政工日志制度。對政工人員文字工作量、活動組織開展情況、調(diào)查研究情況等，都進行指標(biāo)量化，實行能績動態(tài)考核，增強了政工人員的上進心和緊迫感。 實施能績攀升“雙十”工程產(chǎn)生的效果 政工人才能績攀升“雙十”工程的實施，打造了一批素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)硬的復(fù)合型政工人才隊伍。2008年，有14名政工人員被提拔任用，走上了政工領(lǐng)導(dǎo)崗位。在崗位交流中，有2名黨支部副書記分別走上了調(diào)度室副主任

10、和采煤區(qū)長的崗位，2名采煤區(qū)的副區(qū)長擔(dān)任了區(qū)隊黨支部書記。2009年，又有8名優(yōu)秀政工人員得到提拔任用。其中，對具有豐富政工工作經(jīng)驗的組織部長李仲福，被任命為副總政工師，在冀中能源集團尚屬首例。政工人才庫多名同志走上了基層黨支部書記崗位。采二區(qū)黨支部書記趙青路榮獲全國勞動模范光榮稱號，維修區(qū)黨支部書記李海明獲得了全國“五一”勞動獎?wù)隆?思想政治工作潛移默化和潤物無聲的作用，助推了企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。特別是近幾年，企業(yè)更加彰顯出強勁的發(fā)展勢頭。自2007年以來，原煤產(chǎn)量、總進尺、銷售收入、利潤、職工收入等各項指標(biāo)實現(xiàn)了逐年攀升。2010年1-5月份，實現(xiàn)銷售收入3.99億元，完成利潤1.6億元。安全形勢持續(xù)平穩(wěn)，和諧礦區(qū)扎實推進，成為了邯礦集團綜合實力第一大礦。企業(yè)在發(fā)展的同時，堅持了共建共享的理念，將發(fā)展成果惠及職工。職工免費享有營養(yǎng)餐，住進了空調(diào)房，洗