機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、1 1 / / 3131機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）被考評(píng)單位考評(píng) 內(nèi)容考評(píng)要點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)方法分值評(píng)分細(xì)則考評(píng)評(píng)價(jià)得分一、 安 全目 標(biāo)3535 分安工方與1全作針目制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目 標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全 考核指標(biāo)；1 1、 制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針，并符合國(guó) 家安全生產(chǎn)方針；2 2、 每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)符合上級(jí)要求 及本企業(yè)實(shí)際，有明確的截至期限、責(zé) 任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求；3 3、 安全生產(chǎn)目標(biāo)包含安全生產(chǎn)事故控 制數(shù)、傷人事故控制數(shù)、火災(zāi)事故控制 數(shù)等目標(biāo)查安全生產(chǎn) 工作方針、目 標(biāo)及考核文 件5任何一項(xiàng)不符合要求全 扣分()制定實(shí)現(xiàn)安全工作方

2、針與 目標(biāo)的措施。企業(yè)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施查制定的措施文件51 1、未制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 目標(biāo)具體措施的，扣 3 3 分；2 2、 措施不落實(shí)的，扣2 2分1 1 ()2 2 ()2.2.中 長(zhǎng)期 規(guī)劃制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn) 中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工 作方案。1 1、 制訂符合本企業(yè)實(shí)際須長(zhǎng)期進(jìn)行的 安全工作規(guī)劃。2 2、 根據(jù)安全工作規(guī)劃，制定企業(yè)近期 安全生產(chǎn)活動(dòng)方案查安全工作 規(guī)劃文件、實(shí) 施方案的相 關(guān)記錄5未制訂規(guī)劃扣 2 2 分；未制疋方案扣 2 2 分； 沒有實(shí)施記錄扣 1 1 分1 1 ()2 2 ()3 3 ()3 3 .年度計(jì) 劃根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度 計(jì)劃和年度專項(xiàng)

3、活動(dòng)方案，并 嚴(yán)格執(zhí)行。1 1、企業(yè)頒布年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；2 2、 制定了實(shí)施年度安全生產(chǎn)計(jì)劃的工 作方案查年度工作 計(jì)劃及專項(xiàng) 活動(dòng)工作方 案文件5未制定計(jì)劃扣 2 2 分； 未制定實(shí)施方案扣 2 2 分；3 3、沒有實(shí)施記錄扣 1 1 分1 1 ()2 2 ()2 2 / / 3131考評(píng) 內(nèi)容考評(píng)要點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)方法分值評(píng)分細(xì)則考評(píng)評(píng)價(jià)得分4.4.目標(biāo)考核將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行 細(xì)化和分解，制定階段性的安 全生產(chǎn)控制指標(biāo)；1 1、 安全生產(chǎn)目標(biāo)具體、可測(cè)量、可分解；2 2、安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)分解到企業(yè)主 要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé) 人、各管理部門及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、車 間主任、班

4、組長(zhǎng)以及各崗位從業(yè)人員， 并與其簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書杳文件、詢冋 有關(guān)人員5未對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 進(jìn)行分解的，扣 2 2 分；2 2、 未簽訂安全目標(biāo)責(zé)任 書的，扣 3 3 分1 1 ()2 2 ()制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與 獎(jiǎng)懲辦法；制定安全生產(chǎn)指標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度，內(nèi) 容包含對(duì)各部門及人員考核的組織部 門、考核方法、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果通 報(bào)程序等2 2、每半年對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成 情況進(jìn)行評(píng)估考核杳安全生產(chǎn) 指標(biāo)考核辦 法和考核記 錄文件51 1、未制定安全生產(chǎn)指標(biāo) 考核辦法的，扣 3 3 分；2 2、無考核記錄扣 2 2 分1 1 ()2 2 ()定期考核年度安全生產(chǎn)目 標(biāo)完成情況

5、，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。每年進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng) 價(jià)，內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)；安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全投入； 安全教育培訓(xùn)； 從業(yè)人員管理；維修作業(yè)管理；安全牛產(chǎn)監(jiān)督與檢杳： 應(yīng)急響應(yīng)與救援； 事故處理與統(tǒng)計(jì)報(bào)告； 1010、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)杳考核文件51 1、 未進(jìn)行考核的，扣3 3分；2 2、沒有兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的，扣 2 2 分1 1 ()2 2 ()3 3 / / 3131考評(píng) 內(nèi)容考評(píng)要點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)方法分值評(píng)分細(xì)則考評(píng)評(píng)價(jià)得分二、 管 理機(jī) 構(gòu)和人員3535 分1 1安全管 理機(jī) 構(gòu)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng) 導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分 別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委 會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù) 責(zé)制；1

6、1、 成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）；2 2、安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）應(yīng) 以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為負(fù)責(zé)人；成員由生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人力資源、安全設(shè)備管 理等部門負(fù)責(zé)人以及分支機(jī)構(gòu)的主要 負(fù)責(zé)人組成；3 3、安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）應(yīng)有明確企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)；4 4、企業(yè)有下屬分支機(jī)構(gòu)的，應(yīng)成立相 應(yīng)機(jī)構(gòu)查機(jī)構(gòu)設(shè)置 文件101 1、 未成立安全生產(chǎn)委 員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），扣 4 4 分；2 2、 未明確主要負(fù)責(zé)人 為組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)的 領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，成員組成不全面扣 2 2 分；3 3、 未明確安全領(lǐng)導(dǎo)職 責(zé)扣2 2 分；4 4、下屬分支機(jī)構(gòu)沒有相 應(yīng)機(jī)構(gòu)的，扣 2 2 分1 1（） 2

7、2（）3 3（） 4 4（）設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；從業(yè)人員超過 300300 人的企業(yè)，設(shè)置專職 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，從業(yè)人員在300300 人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全 生產(chǎn)管理人員查機(jī)構(gòu)設(shè)置 文件10 不符合要求全扣分（）定期召開安委會(huì)會(huì)議。安全 生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支 機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全 工作例會(huì)。1 1、主要負(fù)責(zé)人每季度召開一次安全生 產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）工作會(huì)議，分析 研究、解決安全管理問題；2 2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)每月 召開一次安全工作例會(huì)查會(huì)議記錄（紀(jì)要）、會(huì) 議簽到表51 1、主要負(fù)責(zé)人未按期召 開會(huì)議，扣 2 2 分；2 2、安全生

8、產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及 分支機(jī)構(gòu)未按期召開安 全工作例會(huì)，扣 1 1 分；3 3、沒有會(huì)議紀(jì)要扣 1 1 分；4 4、沒有簽到記錄或參加 人員不齊的扣 1 1 分1 1（） 2 2（）3 3（） 4 4（）4 4 / / 3131考評(píng) 內(nèi)容考評(píng)要點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)方法分值評(píng)分細(xì)則考評(píng)評(píng)價(jià)得分2 2 管理人 員配 備按規(guī)定足額配備安全生產(chǎn) 和應(yīng)急管理人員。1 1、從業(yè)人員超過 300300 人的，配備不少 于 1 1名專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人 員在 30300 0人以下的，配備不少于 1 1 名專 職或兼職安全生產(chǎn)管理人員；2 2、專兼職安全管理人員須取得安全主 任證書，具備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉 各崗位

9、的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程；3 3、配備兼職應(yīng)急管理人員查企業(yè)安全 管理人員資 歷檔案和持 證上崗情況。10任何一項(xiàng)不符合要求全 扣分()三、 安 全責(zé) 任體系4545 分1 1 健 全責(zé) 任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng) 導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確， 制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并 落實(shí)到位；1 1、 建立企業(yè)及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；2 2、各岡位安全職責(zé)明確；3 3、逐級(jí)、全員簽訂安全責(zé)任書并檢查 落實(shí)查責(zé)任制文件、責(zé)任書10任何一項(xiàng)不符合要求全 扣分()主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人 是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照 安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職 責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng) 導(dǎo)、管理責(zé)任和法律

10、責(zé)任，并 履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；1 1、明確企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或法人代 表人為企業(yè)安全第 責(zé)任人；2 2、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)明確查看文件及任命書5安全生產(chǎn)第一責(zé)任人不 明確的，扣 3 3 分；2 2、第一責(zé)任人安全生產(chǎn) 職責(zé)不明確的，扣 2 2 分1 1 ()2 2 ()分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是 安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌 協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全 生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要 管理責(zé)任；1 1、明確企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人；2 2、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)明確查看文件及任命書5安全生產(chǎn)直接責(zé)任人不 明確的，扣 3 3 分；2 2、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 職責(zé)不明確扣 2

11、2 分1 1 ()2 2 ()其它負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí) 仃一岡雙責(zé)，對(duì)業(yè)務(wù)氾圍 內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；制訂一岡雙責(zé)制度，各岡位安全職 責(zé)和業(yè)務(wù)職責(zé)明確查文件、檢查 記錄51 1、未制訂岡雙責(zé)制度扣 3 3 分；2 2、未明確各崗位安全工 作職責(zé)扣 2 2 分1 1 ()2 2 ()5 5 / / 3131考評(píng) 內(nèi)容考評(píng)要點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)方法分值評(píng)分細(xì)則考評(píng)評(píng)價(jià)得分安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能 部門、生產(chǎn)基層單位的安全職 責(zé)明確并落實(shí)到位；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和其他管理部門安 全職責(zé)明確查相關(guān)文件10安全管理機(jī)構(gòu)管理職責(zé) 不明確，扣 5 5 分；其他管理部門安全職責(zé) 不明確，扣 3 3 分；3 3、未落實(shí)安

12、全工作扣2 2分1 1（）2 2（）3 3（）2 2 責(zé) 任制 考核根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定 期考核和獎(jiǎng)懲，公告考評(píng)和獎(jiǎng) 懲情況。1 1、 建立安全責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度；2 2、定期對(duì)各職能部門及員工進(jìn)行考核，并公布考核結(jié)果查制度文件、考核、獎(jiǎng)懲記 錄10 未建立安全責(zé)任考核制度扣 5 5 分；2 2、未進(jìn)行考核的扣 3 3 分；3 3、沒有公布考核結(jié)果的， 扣2 2 分1 1（）2 2（）3 3（）四、法規(guī)和 安全 管理制度7070 分1.1.資質(zhì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證、 企 業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照合法有效， 經(jīng)營(yíng)范圍符合要求；1 1、持有道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證，并在 有效期內(nèi)；2 2、持有企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并在

13、有 效期內(nèi)。3 3、實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍符合道路運(yùn)輸 經(jīng)營(yíng)許可證和企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 所規(guī)定的經(jīng)營(yíng)許可范圍查證照原件；查維修業(yè)務(wù) 檔案10 任何一項(xiàng)不符合要求全 扣分（）2.2.法規(guī)及時(shí)識(shí)別、獲取適用的安全 生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；1 1、 有部門負(fù)責(zé)法規(guī)收集工作；2 2、企業(yè)規(guī)章制度符合最新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范查部門職責(zé) 及制度文件51 1、沒有明確部門負(fù)責(zé)的， 扣2 2 分;2 2、相關(guān)制度不符合最新 的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 的，扣 3 3分1 1（）2 2（）將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及 時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度， 貫徹到各項(xiàng)工作中；定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生 產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時(shí)修定適應(yīng)

14、 本企業(yè)的規(guī)章制度查企業(yè)規(guī)章 制度51.1.未及時(shí)匯總的，扣 2 2 分；2.2. 未及時(shí)修定規(guī)章制度 的，扣 3 3 分1 1（）2 2（）6 6 / / 3131考評(píng) 內(nèi)容考評(píng)要點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)方法分值評(píng)分細(xì)則考評(píng)評(píng)價(jià)得分將適用的安全生產(chǎn)法律、法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從 業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。根據(jù)最新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo) 準(zhǔn)，修定適應(yīng)本企業(yè)的規(guī)章制度查文件5未及時(shí)修定企業(yè)規(guī)章制 度扣5 5 分（）3 3 安全管 理制 度制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn) 管理制度，包括：1 1）安全生 產(chǎn)責(zé)任制；2 2）安全例會(huì)制度；3 3）文件和檔案管理制度；4 4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管 理制度；5 5）設(shè)施、設(shè)備、貨 物安全管理制度；6 6）安全培 訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7 7）安全 生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；1010）事故 統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；1111）安全獎(jiǎng)懲 制度等；企業(yè)應(yīng)制定以下安全管理制度1 1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制（含“一崗雙責(zé)”）；2 2、安全工作會(huì)議制度；3 3、安全生產(chǎn)文件和檔案制度；4 4、安全資金保障制度；5 5、安全教育培訓(xùn)制度；6 6、安全生產(chǎn)隱患排查治理及檢查制度；7 7、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度；8 8、消防安全制度；9 9、設(shè)施設(shè)備安全操作制度；1010、從業(yè)人員管理制度 （含招聘、 考核） ；1111、從業(yè)人員職業(yè)健康管理制度；1212、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；