企劃部工作流程及崗位職責(zé)

1、企劃部工作流程及崗位職責(zé)企劃部工作流程為規(guī)范企劃部運(yùn)營(yíng)及工作流程,避免整體運(yùn)作出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,在制定企劃部工作流程的同時(shí),需要各部門(mén)定期進(jìn)行工作總結(jié)以及制定下一步工作計(jì)劃。 公司各部門(mén)組織聯(lián)系 企劃部工作流程 安裝、平臺(tái)管理生產(chǎn)、采購(gòu)管理企劃部經(jīng)理生產(chǎn)、采購(gòu)管理生產(chǎn)、采購(gòu)管理安裝、平臺(tái)管理供應(yīng)企劃部?jī)?nèi)部事務(wù)處理流程 項(xiàng)目實(shí)施中,企劃部主要工作流程 安裝及返修流程維護(hù)返修流程崗位職責(zé)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(1行政隸屬上級(jí)主管:總經(jīng)理直接下屬:生產(chǎn)、采購(gòu)管理和安裝、平臺(tái)管理(2主要職責(zé)A.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企劃部的部門(mén)建設(shè)與管理。B.負(fù)責(zé)研究制定公司產(chǎn)品規(guī)劃方案,并根據(jù)公司決策組織資源投入及產(chǎn)品管理

2、。C.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃,并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批。D.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng)。E.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)、采購(gòu)管理崗位職責(zé)(1行政隸屬上級(jí)主管:企劃部經(jīng)理工作對(duì)象:生產(chǎn)車(chē)間責(zé)任人、倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人和采購(gòu)責(zé)任人(2主要職責(zé)A.在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟催公司生產(chǎn)及采購(gòu)工作。B.負(fù)責(zé)接收訂單、訂單評(píng)審、管控訂單、回復(fù)交期及對(duì)新訂單的再次確認(rèn)。C.接到安裝訂單,負(fù)責(zé)生產(chǎn)需求分析,制定生產(chǎn)計(jì)劃,達(dá)到高效合理生產(chǎn)的目的。D.根據(jù)所制定的生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)進(jìn)行原物料的補(bǔ)充,做到適質(zhì)適量、適價(jià)適時(shí),以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。E.負(fù)責(zé)訂單出貨管理工作。F.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的不良品的管控,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)不良品的合理使用。G.了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度,有問(wèn)題適合做出調(diào)整,并及時(shí)向企劃部經(jīng)理匯報(bào)。H.完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。安裝、平臺(tái)管理崗位職責(zé)(1行政隸屬上級(jí)主管:企劃部經(jīng)理工作對(duì)象:施工部責(zé)任人、軟件開(kāi)發(fā)部責(zé)任人(2主要職責(zé)A.在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟催安裝施工和平臺(tái)開(kāi)發(fā)進(jìn)度。B.明確施工計(jì)劃及產(chǎn)品數(shù)