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1、體育公園網(wǎng)球場工程質(zhì)量保證措施第1節(jié) 管理目標1、質(zhì)量目標(1)方針:以GB/T19002和ISO 9002國際標準作指導(dǎo),以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準則,不負業(yè)主重托,嚴格質(zhì)量管理,確 保每道工序受控,建造業(yè)主滿意工程。( 2)目標:主比賽場達到國際標準室外比賽場標準; 訓(xùn)練場達到國際比賽室外訓(xùn)練場標準。( 3 )規(guī)劃:杜絕嚴重質(zhì)量事故,確保用于本標段的所 有材料均為合格材料。工程全面達到國家和鐵道部現(xiàn)行的工 程質(zhì)量驗收標準,其中各分部工程質(zhì)量的一次驗收合格率達 100%,單位工程質(zhì)量評定合格,確保主比賽場達到國際標準 室外比賽場標準;訓(xùn)練場達到國際比賽室外訓(xùn)練場標準的實2、工期目標本標段擬于 200
2、4 年 6 月 1 日開工, 90 歷天日內(nèi)完成某 體育公園網(wǎng)球場工程合同內(nèi)全部工程項目,按招標文件規(guī)定 工期按時完成。3、安全目標杜絕任何死亡事故,消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交 通事故等,確保安全施工。第 2節(jié) 保質(zhì)的主要措施“高質(zhì)量、 新技術(shù)、 重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨,“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求發(fā)展”是全局職 工必須遵循的工作準則; 確保質(zhì)量合格, 關(guān)系著企業(yè)的生存、 發(fā)展和信譽。為了確保本項目的工程質(zhì)量,使產(chǎn)品在形成過 程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),實現(xiàn)該項目的管理目標,為確 保主比賽場達到國際標準室外比賽場標準;訓(xùn)練場達到國際比賽室外訓(xùn)練場標準,特制定本質(zhì)量規(guī)劃。1、
3、加強領(lǐng)導(dǎo)建立項目經(jīng)理部、工區(qū)兩級保質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組,由第一管理 者任組長,項目總工程師任副組長,各部門負責人參加,負 責制訂規(guī)劃,組織實施,監(jiān)督檢查,總結(jié)評審。2、制訂保質(zhì)規(guī)劃明確目標及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量 管理制度,包括工作程序性管理 ( 重要工作程序用制度形式 固定 ) 制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。堅持樣板引路,以 點帶面,確保本標段工程按主比賽場達到國際標準室外比賽 場標準;訓(xùn)練場達到國際比賽室外訓(xùn)練場標準一次成優(yōu)。3、廣泛開展QC小組活動針對施工實際,對確保粉噴樁地基處理、顆粒瀝青砼施 工和網(wǎng)球場專用面層施工等課題進行攻關(guān),務(wù)必達到主比賽 場達到國際標準室外比賽場標準;訓(xùn)
4、練場達到國際比賽室外訓(xùn)練場標準 4、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期,提高質(zhì)量,保證安全,規(guī)范管 理。5、建立保質(zhì)目標責任制項目經(jīng)理部對工區(qū)實行保質(zhì)保證金制度,在工程竣工交 驗之前先按工程價款的 10%扣交保證金,實現(xiàn)目標后予以返 還,若達不到創(chuàng)優(yōu)目標,則保證金不予返還。第 3節(jié) 質(zhì)量管理依據(jù)1、建設(shè)部第 29 號部發(fā)令建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法 ;2、國際標準室外比賽場標準和國際比賽室外訓(xùn)練場標準的驗收規(guī)范;3、某體育公園網(wǎng)球場工程管道管道改造工程施工設(shè)計圖、設(shè)計說明和答疑會議紀要;第4節(jié)質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級管理模式組織施工,推行項目經(jīng)理負責 制,為確保項目工程的質(zhì)量,項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體 系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負責項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作,質(zhì)量監(jiān)察體系負責項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。、質(zhì)量管理體系圖、量監(jiān)察體系機構(gòu)圖第5節(jié)質(zhì)量保證措施為全面實現(xiàn)招標書質(zhì)量目標,在施工全過程中,我們將始
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