IE部崗位職責(zé)

1、IE經(jīng)理崗位說明書一、 基本資料崗位名稱IE部經(jīng)理所在部門IE部崗位代碼直接上級生產(chǎn)副總直接下級IE主管、IE分析員、IE編程、開模工、裁剪工、技能培訓(xùn)、測時(shí)員所轄人數(shù)崗位定員1工資序列編寫日期二、工作描述職責(zé)概述負(fù)責(zé)IE部門的日常管理，組織帶領(lǐng)IE部員工完成相關(guān)工作任務(wù)主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織本部門人員完成接單前期的工時(shí)工價(jià)預(yù)定和訂單評估工作時(shí)間比例：工作任務(wù)組織人員對產(chǎn)品工藝及工藝流程進(jìn)行分析頻次：6次/月用時(shí)：12小時(shí)制定審核各工序工時(shí)及工價(jià)頻次：6次/月用時(shí)：18小時(shí)分析工廠的生產(chǎn)能力、看是否能生產(chǎn)，對業(yè)務(wù)接單時(shí)提出合理建議頻次：6次/月用時(shí)：12小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：

2、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)工藝方案并組織實(shí)施工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織新款的產(chǎn)前工藝研討會(huì)頻次：3次/月用時(shí)：5小時(shí)負(fù)責(zé)組織編制各生產(chǎn)工序的流程方案，并審核頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施新產(chǎn)品的工藝改良頻次：用時(shí)：組織編制生產(chǎn)工藝方案，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝問題，并對重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題進(jìn)行工藝分析頻次：用時(shí)：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織本部門人員進(jìn)行合理改善工作時(shí)間比例：工作任務(wù)組織IE人員綜合使用各類方法對操作進(jìn)行改善，提高生產(chǎn)效率頻次：6次/月用時(shí)：12小時(shí)負(fù)責(zé)組織IE人員對新生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全方面評估并組織導(dǎo)入頻次：4次/月用時(shí)：6小時(shí)積極有效地組織實(shí)施現(xiàn)代化生產(chǎn)管理技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)技術(shù)，以最大可能性提高產(chǎn)品

3、質(zhì)量和生產(chǎn)效率頻次：3次/月用時(shí)：12小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織本部門人員的培訓(xùn)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)了解本部門的員的培訓(xùn)需求頻次：3次/月用時(shí)：3小時(shí)負(fù)責(zé)組織編寫本部門人員的培訓(xùn)課件頻次：3次/月用時(shí)：6小時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門人員的培訓(xùn)頻次：10次/月用時(shí)：6小時(shí)負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估和考核頻次： 用時(shí)：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對本部門人員的日常管理和考核工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行合理調(diào)配頻次： 用時(shí)：負(fù)責(zé)對本部門人員工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督頻次： 用時(shí)：負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行考核頻次： 用時(shí)：職責(zé)六職責(zé)表述：參與員工技能等級考評工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立員工技能

4、等級評價(jià)體系頻次： 用時(shí)：負(fù)責(zé)審核員工技能等級考試內(nèi)容頻次： 用時(shí)：參與員工技能等級考試工作頻次： 用時(shí)：職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)填寫相關(guān)記錄，督促所轄人員及時(shí)填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)所轄各崗位人員的考勤記錄和本崗位相關(guān)報(bào)表的填報(bào)、匯總、上報(bào)工作頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)督促所轄各崗位人員認(rèn)真填寫記錄，上報(bào)相關(guān)核算數(shù)據(jù)頻次：用時(shí)：職責(zé)八職責(zé)表述：參與5S管理體系的有關(guān)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對所轄員工進(jìn)行5S方面的宣傳和培訓(xùn)頻次：不定期用時(shí)：不定負(fù)責(zé)對所轄員工的5S執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督頻次：不定期用時(shí)：不定職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級交辦的其它工作崗位工作權(quán)限1對業(yè)務(wù)接單的建議權(quán)2產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定

5、和審核權(quán)3對流程優(yōu)化，生產(chǎn)布局、人員編排的建議權(quán)4對本班組員工和生產(chǎn)指揮權(quán)和工作調(diào)配權(quán)5對本班組工的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、工作爭議裁決權(quán)、淘汰建議權(quán)6對本班組員工的獎(jiǎng)金分配權(quán)7對本班組辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)利8對違反5D的相關(guān)行為的制止權(quán)9對本崗位相關(guān)信息的知情權(quán)崗位工作協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部的工作協(xié)作對象：行政人事部、財(cái)務(wù)部、采購營銷部、品管部、生產(chǎn)部、物控部公司外部的工作協(xié)作對象：外協(xié)工廠所需記錄文檔崗位操作類文檔：工序工價(jià)表、裁床作業(yè)指導(dǎo)書崗位其它文檔：月度計(jì)劃表、月度總結(jié)、流程編排三、任職資格基本要求教育水平最低學(xué)歷要求：大專專業(yè)工業(yè)工程相關(guān)專業(yè)，服裝制作、工廠管理專業(yè)必要證書

6、：工作經(jīng)驗(yàn)8年以上服裝企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上IE經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)熟練期：知識(shí)要求懂服裝工藝技術(shù)知識(shí)、工業(yè)工程知識(shí)、IE改善運(yùn)用手法、精益生產(chǎn)理念、工廠管理能力要求具備服裝操作技能和生產(chǎn)管理能力有精益生產(chǎn)的理念，懂得IE手法的應(yīng)用，能根據(jù)生產(chǎn)需要不斷優(yōu)化流水模式，可預(yù)定工序工時(shí)工價(jià)，并實(shí)測獲得基準(zhǔn)工時(shí)，編排流水作業(yè)，組織培訓(xùn)相關(guān)人員輔導(dǎo)上線四、崗位特征信息體力勞動(dòng)強(qiáng)度輕體力勞動(dòng)勞動(dòng)緊張程度為完成每日工作，需加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力高度集中，每天下班時(shí)經(jīng)常感到疲勞用腦與應(yīng)變工作時(shí)集中腦力，需處理稍難和問題，工作中經(jīng)常保持腦力、視力及聽力集中，用腦緊張程度一般擇崗心理有相當(dāng)數(shù)量的人想做的工作，但工作

7、性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求較高，現(xiàn)能勝任的人員數(shù)量緊缺IE主管崗位說明書一、基本資料崗位名稱IE部主管所在部門IE部崗位代碼直接上級IE經(jīng)理直接下級技術(shù)指導(dǎo)員、項(xiàng)目IE、現(xiàn)場IE、機(jī)動(dòng)工所轄人數(shù)崗位定員1工資序列編寫日期二、工作描述職責(zé)概述組織IE部人員協(xié)助生產(chǎn)部上線，針對工藝、流程、人員安排的持續(xù)改善做合理化建議，合理安排、監(jiān)督所轄人員的工作。解決生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)事件。主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)參與產(chǎn)前工藝研討會(huì)，并組織IE部產(chǎn)前工藝討論會(huì)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)參與產(chǎn)前工藝研討會(huì)頻次：4次/月用時(shí)：6小時(shí)負(fù)責(zé)組織IE部門相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)前工藝討論會(huì)，根據(jù)工藝研討會(huì)結(jié)果確定具體工藝方案頻次：用時(shí)：負(fù)

8、責(zé)組織編制生產(chǎn)工藝方案，并進(jìn)行審核頻次：用時(shí)：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行工序編排和現(xiàn)場指導(dǎo)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行工序編排，并進(jìn)行審核頻次：4次/月用時(shí)：6小時(shí)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)頻次：用時(shí)：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)下屬員工的日常管理和考核工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織下屬員工召開例會(huì)頻次：4次/月用時(shí)：12小時(shí)負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行合理的調(diào)度頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)對下屬員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)對下屬員工的工作結(jié)果進(jìn)行考核頻次：用時(shí)：職責(zé)四職責(zé)表述：參與IE部門內(nèi)部培訓(xùn)部工作工作時(shí)間比例：工作任務(wù)參與員工培訓(xùn)部需求的分析頻次：4次/月用時(shí)：12小時(shí)參與部門內(nèi)部培訓(xùn)資料的

9、編寫頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)的組織工作頻次：用時(shí)：參與對部門內(nèi)部人員培訓(xùn)部結(jié)果的評價(jià)和考核頻次： 用時(shí)：負(fù)責(zé)IE部內(nèi)部GSD系統(tǒng)實(shí)施推進(jìn)工作頻次： 用時(shí)：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司技能改善小組的組織和管理工作工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)遴選合適的課題頻次：4次/月用時(shí)：12小時(shí)負(fù)責(zé)組建技能改善小組頻次： 用時(shí)：負(fù)責(zé)對技能改善小組的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)頻次： 用時(shí)：負(fù)責(zé)度技能改善小組的工作進(jìn)行評價(jià)頻次： 用時(shí)：職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助經(jīng)理完成部門日常管理工作工作任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)需要，進(jìn)行崗位之間人員的合理調(diào)動(dòng)、換崗、調(diào)配以及班組員工的休假安排工作頻次：不定期用時(shí)：不定制定部門業(yè)績考核業(yè)績，對班組員工進(jìn)行績效考

10、核并進(jìn)行獎(jiǎng)金分配頻次：1次/月 用時(shí)：3小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：參與5S管理體系的有關(guān)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對所轄員工進(jìn)行5S方面的宣傳和培訓(xùn)頻次：不定期用時(shí)：不定負(fù)責(zé)對所轄員工的5S執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督頻次：不定期用時(shí)：不定職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級交辦的其它工作崗位工作權(quán)限1對流程優(yōu)化，工藝優(yōu)化、生產(chǎn)布局、人員編排的建議權(quán)2對所轄員工的生產(chǎn)指揮權(quán)和工作調(diào)配權(quán)3對所轄員工的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、工作爭議裁決權(quán)、淘汰建議權(quán)4對所轄員工的獎(jiǎng)金分配權(quán)5對所轄辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)利6對違反5D的相關(guān)行為的制止權(quán)7對本崗位相關(guān)信息的知情權(quán)崗位工作協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部的工作協(xié)作對象：行政人事部、品管部、生產(chǎn)

11、部、物控部公司外部的工作協(xié)作對象：所需記錄文檔崗位操作類文檔：IE部日報(bào)表、周計(jì)劃報(bào)表崗位其它文檔： 三、任職資格基本要求身體健康，視力、聽力良好，反應(yīng)靈活教育水平最低學(xué)歷要求：高中專業(yè)精益生產(chǎn)必要證書：工作經(jīng)驗(yàn)10年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，6年以上管理經(jīng)驗(yàn)熟練期：知識(shí)要求工藝技術(shù)、縫制技術(shù)，IE的運(yùn)用手法、工廠管理知識(shí)能力要求具備組織調(diào)配能力、分析能力、現(xiàn)場應(yīng)急及改善能力四、崗位特征信息體力勞動(dòng)強(qiáng)度輕體力勞動(dòng)勞動(dòng)緊張程度工作時(shí)限、節(jié)奏自己無法控制，工作起來緊張用腦與應(yīng)變工作時(shí)需要集中腦力，需應(yīng)付處理稍難和問題，緊張程度一般擇崗心理有很多人想從事，需經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用項(xiàng)目IE崗位說明書一、基本資料

12、崗位名稱項(xiàng)目IE所在部門IE部崗位代碼直接上級IE主管直接下級現(xiàn)場IE所轄人數(shù)崗位定員5工資序列編寫日期二、工作描述職責(zé)概述制作排車圖、編排流水工序、協(xié)助開款上線、跟蹤及調(diào)整流水線等工作。協(xié)助生產(chǎn)班組提升產(chǎn)能。主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)流水線工序編排工作時(shí)間比例：工作任務(wù)了解排單計(jì)劃，查看自己所負(fù)責(zé)組別的開款情況及日期頻次：2次/周用時(shí)：3小時(shí)結(jié)合組上員工的技能，按工序流程合理編排分配配流水工序頻次：2次/周用時(shí)：3小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制作排車圖工作時(shí)間比例：工作任務(wù)根據(jù)流水工序的流程需要合理編排機(jī)車的擺放位置頻次：2次/周用時(shí)：3小時(shí)提供各種設(shè)備的需求數(shù)量清單給機(jī)修頻次：2次

13、/周用時(shí)：3小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)輔助上線，并針對出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間比例：工作任務(wù)開款時(shí)根據(jù)排車圖現(xiàn)場指揮組上員工搬動(dòng)衣車按順序擺放頻次：2次/周用時(shí)：8小時(shí)根據(jù)平衡圖來分析評估流水線是否暢通，并作出優(yōu)化頻次：用時(shí)：職責(zé)四職責(zé)表述：制作生產(chǎn)試樣工作時(shí)間比例：工作任務(wù)制作自己所負(fù)責(zé)編排的生產(chǎn)款式，深入了解各工序的難易程度頻次：4次/月用時(shí)：8小時(shí)根據(jù)制作情況，有針對性的制定上線輔導(dǎo)計(jì)劃頻次：用時(shí)：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)填寫相關(guān)記錄，督促所轄人員及時(shí)填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)所轄各崗位人員的考勤記錄和本崗位相關(guān)報(bào)表的填報(bào)、匯總、上報(bào)工作頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)督促所轄各崗位人員認(rèn)真填寫

14、相關(guān)記錄和表單頻次： 用時(shí)：職責(zé)六職責(zé)表述：參與5S管理體系的有關(guān)工作工作任務(wù)參與對生產(chǎn)線5S執(zhí)行情況的監(jiān)督頻次：不定期用時(shí)：不定對生產(chǎn)線違反5S的行為進(jìn)行及時(shí)制止和糾正頻次：不定期用時(shí)：不定職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其它工作崗位工作權(quán)限1對流水線編排的決定權(quán)2對排車圖的決定權(quán)3對所轄員工的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、工作爭議裁決權(quán)、淘汰建議權(quán)4對所轄員工的獎(jiǎng)金分配權(quán)5對所轄辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)利6對違反5D的相關(guān)行為的制止權(quán)7對本崗位相關(guān)信息的知情權(quán)崗位工作協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部的工作協(xié)作對象：品管部、生產(chǎn)部、設(shè)備科、技術(shù)部公司外部的工作協(xié)作對象：所需記錄文檔崗位操作類文檔：跟蹤指導(dǎo)

15、報(bào)表、日報(bào)表、上線簽到表、編排表、排車圖崗位其它文檔： 三、任職資格基本要求身體健康，視力、聽力良好，反應(yīng)靈活教育水平最低學(xué)歷要求：高中專業(yè)有縫制車工的經(jīng)驗(yàn)及精通各流水工序的流程，能靈活拆分、合并工段合理設(shè)計(jì)流水線流程必要證書：工作經(jīng)驗(yàn)5年以上服裝制作經(jīng)驗(yàn)，一年以上組長或車間主任管理經(jīng)驗(yàn)，精通單件流水線的工序編排熟練期：知識(shí)要求工藝技術(shù)、縫制技術(shù)，IE的運(yùn)用手法、工廠管理知識(shí)能力要求對生產(chǎn)組有組織調(diào)配能力、分析能力、改善能力四、崗位特征信息體力勞動(dòng)強(qiáng)度輕體力勞動(dòng)勞動(dòng)緊張程度工作時(shí)限、節(jié)奏自己無法控制，工作起來緊張用腦與應(yīng)變工作時(shí)需要集中腦力，需應(yīng)付處理稍難和問題，緊張程度一般擇崗心理有很多人想

16、從事，需經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用IE編排員崗位說明書一、基本資料崗位名稱IE編排員所在部門IE部崗位代碼直接上級IE經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)崗位定員2工資序列編寫日期二、工作描述職責(zé)概述主要負(fù)責(zé)各款在測試時(shí)的拍照，收集，整理各道工序的縫制過程及結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)圖片：負(fù)責(zé)各新款的工藝標(biāo)準(zhǔn)的制作，以及裁床在產(chǎn)前、中、后期的跟蹤。主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：新款的拍照工作時(shí)間比例：工作任務(wù)與測時(shí)員探討最合理的逢制方法頻次：3次/天用時(shí)：30分鐘縫制中觀察每道工序的合理性及操作方法頻次：實(shí)時(shí)用時(shí)：選定最標(biāo)準(zhǔn)，最好的縫制部位拍照頻次：30次/天用時(shí)：2-3分鐘拍照完，在分析下一道工序的合理待操作方法頻次：10次/

17、天用時(shí)：5分鐘職責(zé)二職責(zé)表述：工藝標(biāo)準(zhǔn)的制作工作時(shí)間比例：工作任務(wù)拿樣度分析每道工序的順序縫制方法頻次：3次/天用時(shí)：30分鐘核對新款各部份的工序表中各工序的合理性頻次：3次/天用時(shí)：10分鐘處理修改拍的照片頻次：25次/天用時(shí)：2小時(shí)描述祥細(xì)的工藝縫制過程，認(rèn)及重點(diǎn)注意部份頻次：20次/天用時(shí)：4小時(shí)置入合理的照片匹配祥細(xì)的工藝描述頻次：25次/天用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述：制作裁床作業(yè)指導(dǎo)書工作時(shí)間比例：工作任務(wù)核對技術(shù)部打印的嘜架圖頻次：1次/天用時(shí)：2-3小時(shí)祥細(xì)詢問測時(shí)員、分析員各部位要做刀口標(biāo)應(yīng)注的位置認(rèn)及結(jié)合樣衣頻次：1次/天用時(shí)：1-2小時(shí)核對樣及各部位做標(biāo)準(zhǔn)的位置頻次：2次/

18、天用時(shí)：1-2小時(shí)制作前期的作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)及產(chǎn)前專機(jī)的部份定位操作頻次：2次/天用時(shí)：2小時(shí)裁床專機(jī)的跟蹤頻次：實(shí)時(shí)用時(shí)：職責(zé)四職責(zé)表述：資訊收集工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)搜集行業(yè)信息頻次：實(shí)時(shí)用時(shí)：負(fù)責(zé)定期整理行業(yè)信息，并形成月報(bào)頻次：用時(shí)：職責(zé)五職責(zé)表述：積極參加班組的各項(xiàng)活動(dòng)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)積極參加各類安全學(xué)習(xí)和安全演練活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)積極參加各類技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：6小時(shí)積極參加各類文體活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域5S相關(guān)工作職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其它工作崗位工作權(quán)限1對違章指揮的拒絕執(zhí)行權(quán)2對本班組辦公

19、工具和勞動(dòng)工的使用權(quán)和監(jiān)督權(quán)3對本崗位相關(guān)信息的知情權(quán)崗位工作協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部的工作協(xié)作對象：計(jì)劃部、物控部、裁床、技術(shù)部公司外部的工作協(xié)作對象：所需記錄文檔崗位操作類文檔：IE日報(bào)表崗位其它文檔： 工藝標(biāo)準(zhǔn)、裁床指導(dǎo)書三、任職資格基本要求懂計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用、各設(shè)計(jì)軟件操作、男女不限、有經(jīng)驗(yàn)者均可教育水平最低學(xué)歷要求：初中專業(yè)計(jì)算機(jī)專業(yè)、服裝縫制專業(yè)技能必要證書：工作經(jīng)驗(yàn)從事服裝工藝、分析、縫制的熟悉操作3年以上熟練期：3年以上知識(shí)要求計(jì)算機(jī)通用、圖片的處理技術(shù)、工藝的基本知識(shí)，縫制過程及順序的熟練程度能力要求有較強(qiáng)的文字描述能力、而且應(yīng)用計(jì)算機(jī)既熟練的軟件應(yīng)用，執(zhí)行力和判斷力果斷。四、崗位特征

20、信息體力勞動(dòng)強(qiáng)度輕體力勞動(dòng)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，用電腦代替手工操作，一般負(fù)荷在2KG之內(nèi)，輕度體力勞動(dòng)勞動(dòng)緊張程度全部的工作時(shí)間按照計(jì)劃部排單操作，一般時(shí)間周期緊張，感覺明顯壓力，要保持高度集中用腦與應(yīng)變工作時(shí)間內(nèi)，必須高度集中。要處理臨時(shí)變更的工藝及突發(fā)事件，需要果斷的應(yīng)變力以及時(shí)處理擇崗心理很多人希望選擇該工作，但需懂得熟練的軟件應(yīng)用以及文字的描述及表達(dá)IE分析員崗位說明書一、基本資料崗位名稱IE分析員所在部門IE部崗位代碼直接上級IE部經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)崗位定員1工資序列編寫日期二、工作描述職責(zé)概述主要負(fù)責(zé)對各款的工藝分解，分析對各款工序的設(shè)備、輔助工具及面輔料性所分析：對個(gè)別工序設(shè)

21、備輔助工具實(shí)際操作測試主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工藝分析工作工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)對樣衣、工藝制造單、紙樣三合一核對，分析是否可簡化工藝頻次：1次/天用時(shí)：2小時(shí)參與探討工藝中輔助工具的使用情況頻次：2次/周用時(shí)：10分鐘在分解過程中與技術(shù)部打板師溝通版形頻次：1次/天用時(shí)：15分鐘對個(gè)別工序進(jìn)行實(shí)際操作測試頻次：3次/天用時(shí)：30小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工藝分解工作工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)把新到款的樣衣分解工序頻次：3次/天用時(shí)：3小時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)算各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)頻次：2次/周用時(shí)：3分鐘負(fù)責(zé)核對工藝標(biāo)準(zhǔn)的工序名稱圖片及工藝標(biāo)準(zhǔn)頻次：用時(shí)：職責(zé)三職責(zé)表述：參與GSD系統(tǒng)的推進(jìn)工

22、作工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)輔助工具標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間的確定頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)GSD系統(tǒng)中相關(guān)參數(shù)的修訂頻次：用時(shí)：職責(zé)四職責(zé)表述：積極參加班組的各項(xiàng)活動(dòng)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)積極參加各類安全學(xué)習(xí)和安全演練活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)積極參加各類技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：6小時(shí)積極參加各類文體活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域5S相關(guān)工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其它工作崗位工作權(quán)限1對違章指揮的拒絕執(zhí)行權(quán)2對本班組辦公工具和勞動(dòng)工的使用權(quán)和監(jiān)督權(quán)3對本崗位相關(guān)信息的知情權(quán)崗位工作協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部的工作協(xié)作對象：技術(shù)部版師、面輔料倉、本部門經(jīng)理、主管、技

23、術(shù)指導(dǎo)公司外部的工作協(xié)作對象：所需記錄文檔崗位操作類文檔：工序表、本部門日報(bào)表崗位其它文檔： 工藝標(biāo)準(zhǔn)、裁床作業(yè)指導(dǎo)書三、任職資格基本要求懂服裝工藝流程及文寫描述、男女不限、年齡22歲以上教育水平最低學(xué)歷要求：中專專業(yè)服裝技術(shù)專業(yè)必要證書：工作經(jīng)驗(yàn)3年以上從事服裝樣品制作檢驗(yàn)熟練期： 知識(shí)要求能單獨(dú)完成整件工藝車縫制作，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，分解整件工序流程及簡化工序，對工具設(shè)備分析。能力要求具對工藝技術(shù)的分析能力、創(chuàng)新能力、改良能力四、崗位特征信息體力勞動(dòng)強(qiáng)度輕體力勞動(dòng)勞動(dòng)緊張程度為完成工作，需加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力高度集中，每天下班時(shí)經(jīng)常感到疲勞用腦與應(yīng)變工作時(shí)需經(jīng)常集中腦力、視力、聽力、其專注

24、時(shí)間工作時(shí)間的20%50%需處理稍難的問題擇崗心理一般人根據(jù)自身能力評估能勝任的會(huì)選擇IE技能培訓(xùn)崗位說明書一、基本資料崗位名稱IE分析員所在部門IE部崗位代碼直接上級IE部經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)崗位定員1工資序列編寫日期二、工作描述職責(zé)概述負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的考核評級和技能培訓(xùn)工作主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工技能等級考核內(nèi)容的確定工作時(shí)間比例：工作任務(wù)參與員工技能等級評價(jià)體系的確定頻次：實(shí)時(shí)用時(shí)：負(fù)責(zé)員工技能等級考核內(nèi)容的確定頻次：用時(shí)：參與確定飛機(jī)位、組檢、組長等崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)制定各專業(yè)崗位的考核內(nèi)容頻次：用時(shí)：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工專業(yè)技能考核的組織實(shí)施工作時(shí)間

25、比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)員工技能等級考核的組織工作頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)新進(jìn)樣衣工、飛機(jī)位、新員工考核的監(jiān)督頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)技能考核結(jié)果的記錄和評價(jià)頻次：用時(shí)：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助建立公司的培訓(xùn)體系工作時(shí)間比例：工作任務(wù)參與了解公司員工的技能培訓(xùn)需求頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)建立公司的專業(yè)技能培訓(xùn)體系頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)編寫、修訂公司專業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容頻次：用時(shí)：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的專業(yè)技能培訓(xùn)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)隊(duì)伍頻次： 用時(shí)： 負(fù)責(zé)組織完成公司的專業(yè)技能培訓(xùn)工作頻次： 用時(shí)： 參與對培訓(xùn)結(jié)果的評價(jià)、分析頻次： 用時(shí)： 職責(zé)五職責(zé)表述：積極參加班組的各項(xiàng)活動(dòng)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)

26、積極參加各類安全學(xué)習(xí)和安全演練活動(dòng)頻次： 用時(shí)： 積極參加各類技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育活動(dòng)頻次： 用時(shí)： 積極參加各類文體活動(dòng)頻次： 用時(shí)： 職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域5S相關(guān)工作職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其它工作崗位工作權(quán)限1對違章指揮的拒絕執(zhí)行權(quán)2對本班組辦公工具和勞動(dòng)工的使用權(quán)和監(jiān)督權(quán)3對本崗位相關(guān)信息的知情權(quán)崗位工作協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部的工作協(xié)作對象：技術(shù)部、生產(chǎn)部、品管部、人力資源部公司外部的工作協(xié)作對象：所需記錄文檔崗位操作類文檔： 崗位其它文檔： 三、任職資格基本要求身體健康，視力、聽力良好，反應(yīng)靈活教育水平最低學(xué)歷要求：高中專業(yè)服裝技術(shù)專業(yè)必要證書：工作經(jīng)驗(yàn)3年以上服裝企業(yè)相關(guān)經(jīng)

27、驗(yàn)熟練期： 1年知識(shí)要求高中級車縫技術(shù)和中級管理技能，了解制衣廠各部門的具體運(yùn)作能力要求口齒清晰，語言表達(dá)得體，善于溝通和交流四、崗位特征信息體力勞動(dòng)強(qiáng)度輕體力勞動(dòng)勞動(dòng)緊張程度大部分時(shí)間工作時(shí)限，節(jié)奏自己基本無法控制，有時(shí)比較緊張用腦與應(yīng)變工作時(shí)需經(jīng)常集中腦力、視力、聽力，需處理稍難的問題擇崗心理有相當(dāng)數(shù)量的人自愿想干的工作，人員調(diào)出較難IE技術(shù)指導(dǎo)員崗位說明書一、基本資料崗位名稱IE技術(shù)指導(dǎo)所在部門IE部崗位代碼直接上級IE主管直接下級無所轄人數(shù)崗位定員6工資序列編寫日期二、工作描述職責(zé)概述輔助上線，對車工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工藝制作調(diào)解，協(xié)助項(xiàng)目IE平衡流水線，針對未達(dá)標(biāo)的班組或該員工尋找原因，

28、制定輔導(dǎo)方案，提升產(chǎn)能。主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：參與部門工藝討論會(huì)，協(xié)助確定工藝標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)參與部門工藝討論會(huì)頻次：用時(shí)：參與制作工藝標(biāo)準(zhǔn)頻次：用時(shí)：參與輔助工具設(shè)計(jì)和評價(jià)頻次：用時(shí)：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開款上線指導(dǎo)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)對上線組別的排車、裁片擺放和員工所負(fù)責(zé)的工序進(jìn)行核對頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)對每位員工進(jìn)行縫制技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)對員工講解品質(zhì)的注意點(diǎn)和操作方法頻次：用時(shí)：職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助未達(dá)標(biāo)的班組或個(gè)人提升產(chǎn)能工作時(shí)間比例：工作任務(wù)針對未達(dá)標(biāo)的班組或個(gè)人查找原因，制定改善、調(diào)整、建議方案頻次：用時(shí)：針對品質(zhì)產(chǎn)量未達(dá)標(biāo)員工給予工藝和技術(shù)上的輔導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目I

29、E調(diào)整流水線頻次：用時(shí)：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)技能改善和工藝改進(jìn)工作工作時(shí)間比例：工作任務(wù)參與遴選技能改善目標(biāo)頻次： 不定用時(shí)： 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)具體技能改善小組展開工作頻次： 用時(shí)： 負(fù)責(zé)對改善結(jié)果進(jìn)行總結(jié)歸納，形成文字檔案頻次： 用時(shí)： 協(xié)助技能培訓(xùn)教材的編寫頻次： 用時(shí)： 職責(zé)五職責(zé)表述：積極參加班組的各項(xiàng)活動(dòng)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)積極參加各類安全學(xué)習(xí)和安全演練活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)積極參加各類技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：6小時(shí)積極參加各類文體活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域5S相關(guān)工作職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其它工作崗位工作權(quán)限1對違章指揮

30、的拒絕執(zhí)行權(quán)2對本班組辦公工具和勞動(dòng)工的使用權(quán)和監(jiān)督權(quán)3對本崗位相關(guān)信息的知情權(quán)崗位工作協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部的工作協(xié)作對象：技術(shù)部、生產(chǎn)部、品管部、設(shè)備部公司外部的工作協(xié)作對象：所需記錄文檔崗位操作類文檔： 產(chǎn)前追蹤表、表款簽到表、日報(bào)表崗位其它文檔： 三、任職資格基本要求身體健康，視力、聽力良好，反應(yīng)靈活教育水平最低學(xué)歷要求：初中專業(yè)服裝制作，現(xiàn)場管理必要證書：工作經(jīng)驗(yàn)5年以上服裝企整件制作經(jīng)驗(yàn)，2年以上車間指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)熟練期： 6個(gè)月知識(shí)要求工藝技術(shù)、縫制技術(shù)、IE的運(yùn)用手法、工廠管理知識(shí)能力要求對生產(chǎn)組的問題具備分析能力、改善能力以及與管理、員工溝通講解的能力四、崗位特征信息體力勞動(dòng)強(qiáng)度中等體力

31、勞動(dòng)勞動(dòng)緊張程度工作時(shí)限，節(jié)奏自己無法控制，工作起來緊張用腦與應(yīng)變工作時(shí)需集中腦力，需應(yīng)付處理稍難的問題，緊張程度一般擇崗心理有多數(shù)人想從事IE模具工崗位說明書一、基本資料崗位名稱工模開發(fā)所在部門IE部崗位代碼直接上級IE部經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)崗位定員1工資序列編寫日期二、工作描述職責(zé)概述負(fù)責(zé)車縫輔助工具的研發(fā)、操作標(biāo)準(zhǔn)的制定主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)輔助工具研發(fā)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立輔助工具的評價(jià)體系頻次：實(shí)時(shí)用時(shí)：負(fù)責(zé)公司輔助工具需求的了解頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)公司輔助工具的研究和開發(fā)頻次：用時(shí)：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)車縫輔助工具的操作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定

32、車縫輔助工具的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范頻次：實(shí)時(shí)用時(shí)：協(xié)助進(jìn)行車縫輔助工具標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測算頻次：用時(shí)：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)輔助工具的制作工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)亞克力板類輔助工具的制作頻次：實(shí)時(shí)用時(shí)：負(fù)責(zé)絕緣板類輔助工具的制作頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)外部加工輔助工具的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)外部加工輔助工具的驗(yàn)收頻次：用時(shí)：職責(zé)四職責(zé)表述：參與現(xiàn)場的工藝指導(dǎo)工作時(shí)間比例：工作任務(wù)針對輔助工具的使用，準(zhǔn)備輔助預(yù)案頻次： 實(shí)時(shí)用時(shí)： 指導(dǎo)生產(chǎn)中工藝、工具的難點(diǎn)、隱含點(diǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量頻次： 用時(shí)： 職責(zé)五職責(zé)表述：資訊收集工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)搜集行業(yè)內(nèi)相關(guān)信息頻次： 實(shí)時(shí)用時(shí)： 負(fù)責(zé)整理行業(yè)內(nèi)相關(guān)信息、編寫月

33、報(bào)頻次： 用時(shí)： 職責(zé)六職責(zé)表述：積極參加班組的各項(xiàng)活動(dòng)工作任務(wù)積極參加各類安全學(xué)習(xí)和安全演練活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)積極參加各類技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：6小時(shí)積極參加各類文體活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域5S相關(guān)工作職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級交辦的其它工作崗位工作權(quán)限1對違章指揮的拒絕執(zhí)行權(quán)2對本班組辦公工具和勞動(dòng)工的使用權(quán)和監(jiān)督權(quán)3對本崗位所轄設(shè)備的操作權(quán)，對非崗位人員操作所轄設(shè)備的制止權(quán)4對本崗位相關(guān)信息的知情權(quán)崗位工作協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部的工作協(xié)作對象：生產(chǎn)部、技術(shù)部、計(jì)劃部、設(shè)備部公司外部的工作協(xié)作對象：針車行、外加工廠、車床加工所需記

34、錄文檔崗位操作類文檔： 輔助工具發(fā)放回收表、IE部日報(bào)表崗位其它文檔： 三、任職資格基本要求身體健康，視力、聽力良好，反應(yīng)靈活教育水平最低學(xué)歷要求：中專專業(yè)服裝專業(yè)必要證書：工作經(jīng)驗(yàn)具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)熟練期： 6個(gè)月知識(shí)要求通曉服裝制版，、精通生產(chǎn)縫制工藝，模具的制作能力要求創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)能力，人際交往能力四、崗位特征信息體力勞動(dòng)強(qiáng)度體力勞動(dòng)負(fù)荷一般勞動(dòng)緊張程度大部分時(shí)間工作時(shí)限，節(jié)奏由自己掌握，有時(shí)比較緊張，但持續(xù)時(shí)間不長用腦與應(yīng)變工作性質(zhì)為一般及力勞動(dòng)，專注時(shí)間點(diǎn)10%25%，要求具有一般的應(yīng)變能力擇崗心理有相當(dāng)數(shù)量的人自愿想干的工作，人員調(diào)出較難IE文員說明書一、基本資料崗位名稱I

35、E文員所在部門IE部崗位代碼直接上級IE主管直接下級無所轄人數(shù)崗位定員1工資序列編寫日期二、工作描述職責(zé)概述負(fù)責(zé)IE部資料的打、復(fù)印發(fā)放登記；做衡圖；做測時(shí)記錄及拍錄相存檔主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：IE部資料的文秘工作工作時(shí)間比例：工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門的文件打印、復(fù)印、登記及時(shí)與相關(guān)部門傳達(dá)信息頻次：實(shí)時(shí)用時(shí)：新進(jìn)員工入職本部門，需針對該新員工相應(yīng)的職位給予發(fā)放對應(yīng)的辦公用品頻次：用時(shí)：負(fù)責(zé)回收離職員工所領(lǐng)取的辦公用品移交，并進(jìn)行記錄頻次：用時(shí)：職責(zé)二職責(zé)表述：做平衡圖工作時(shí)間比例：工作任務(wù)根據(jù)現(xiàn)場IE提供的測時(shí)數(shù)據(jù)工序表，及時(shí)的做出平衡圖，后交于主管審核頻次：用時(shí)：經(jīng)審核后，將平衡圖交于項(xiàng)目IE調(diào)整流水線頻次：用時(shí)：職責(zé)三職責(zé)表述：積極參加班組的各項(xiàng)活動(dòng)工作任務(wù)積極參加各類安全學(xué)習(xí)和安全演練活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)積極參加各類技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：6小時(shí)積極參加各類文體活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域5S相關(guān)工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級交辦的其它工作崗位工作權(quán)限1對違章指揮的拒絕執(zhí)行權(quán)2對本班組辦公工具和勞動(dòng)工的使用權(quán)和監(jiān)督權(quán)3對本崗位相關(guān)信息的知情權(quán)崗位工作協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部的工作協(xié)作對象： 公司外部的工作協(xié)作對象