運檢中心實施計劃方案.docx

1、 附件：XXXXX發(fā)電集團股份運檢中心實施方案2018年4月12日25 / 27目 錄一、總體思路和主要目標1（一）總體思路1（二）主要目標1二、運檢中心建設的主要容2三、運檢中心主要工作職能2四、組織機構3（一）運檢中心組織機構圖4（二）區(qū)域運檢中心管理電站劃分圖5（三）區(qū)域運檢中心組織機構圖6（四）試驗中心組織機構圖7（五）集控中心組織機構圖7五、職級對照表8六、主要工作職責8（一）集控中心8（二）區(qū)域運檢中心9（三）生產(chǎn)管理部門9（四）試驗中心10七、崗位配置10（一）區(qū)域運檢中心10（二）試驗中心12（三）集控中心13八、值班方式13（一）各區(qū)域運檢中心值班方式13（二）集控中心值班方

2、式13九、各區(qū)域運檢中心駐地點確定14十、主要流程和工作協(xié)同機制14十一、主要重點工作17（一）全力開展制度先行，確保接入工作規(guī)有序17（二）保障試點電站接入工作17（三）過渡階段重點工作安排18十二、進度安排18（一）試點電站接入進度安排18（二）電站全面接入計劃18附件:主要業(yè)務流程圖21運檢中心建設實施方案截止2017年底,XXXXX發(fā)電集團股份并網(wǎng)容量412.2MW,其型地面光伏裝機容量325MW，風電68.5MW，分布式18.8MW，電站分布于、海北剛察、烏蘭、德令哈、格爾木、化隆、天峻、等地。為進一步優(yōu)化公司結構，適應公司發(fā)展，加強公司運檢管理工作，提升公司電站管理水平，結合國網(wǎng)省

3、電力公司大數(shù)據(jù)中心工作，XXXXX發(fā)電集團股份成立綠電集團運檢中心，全面負責集團公司新能源電站運檢業(yè)務和電站資產(chǎn)管理，并對外拓展運檢、檢修檢測、評估等業(yè)務。一、總體思路和主要目標（一）總體思路依托新能源大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)新能源場站“無人值班、少人值守、區(qū)域運檢”的運行方式,調(diào)整生產(chǎn)運行方式，以優(yōu)化資源，降本增效為目標，整合公司運行管理相關業(yè)務，變革組織架構、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務流程，構筑新能源場站運行的新型體系。（二）主要目標統(tǒng)籌公司區(qū)域各電站重復配置的設備運行資源，依托新能源大數(shù)據(jù)中心平臺建立“生產(chǎn)管理部門+集控中心+運檢中心”的運營管理模式，對運行資源進行整合，開展場站設備的遠程集中監(jiān)控、

4、運檢中心區(qū)域運檢的協(xié)同工作模式，調(diào)整與調(diào)度機構實時、非實時業(yè)務流程，實現(xiàn)形成集中統(tǒng)一、權責明晰、工作協(xié)同、規(guī)高效的運行體系，提高公司場站運檢效率，整合優(yōu)化資源。二、運檢中心建設的主要容運檢中心管理采取“生產(chǎn)管理部門+集控中心+區(qū)域運檢中心”的管理模式，實現(xiàn)對區(qū)域各受控電站遠程控制和設備管理。通過集控中心，實現(xiàn)生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)挖掘、設備運行狀況集中診斷；場站由傳統(tǒng)的運檢模式轉為“遠程集中監(jiān)控、區(qū)域運檢協(xié)同”的模式，進一步優(yōu)化人力資源，將有限的人員投入到設備巡檢和維護；實現(xiàn)多電站、大數(shù)據(jù)對比，科學查擺設備隱患缺陷；在充分收集相關氣象信息的前提下，提前編制檢修維護方案和采取預控措施。三、運檢中心主要工作

5、職能（一）在集團公司統(tǒng)一領導和管理下，全面貫徹執(zhí)行集團公司管理制度與各項決定，負責運檢中心的管理工作；（二）完成集團公司下達的年度安全目標、抓好安全運檢工作；（三）完成集團公司下達的年度績效目標，制定公司年度運檢計劃并組織實施，對績效目標完成情況進行考核；（四）執(zhí)行集團公司固定資產(chǎn)管理制度，負責各站固定資產(chǎn)的安全運行，完好無損，建立完整的固定資產(chǎn)臺賬；（五）參與集團公司電站項目建設驗收，按規(guī)定辦理項目運行管理移交手續(xù)，簽發(fā)工程質(zhì)保合格證書;（七）依據(jù)國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)和標準，制定并執(zhí)行公司安全、技術、設備、運行等制度和規(guī)程；（八）拓展公司對外運檢市場、承接對外電力承裝試驗業(yè)務工作，實現(xiàn)管

6、理與技術的輸出；（九）負責公司對外公共關系的協(xié)調(diào)處理。四、組織機構運檢中心下設安環(huán)部、生技部、后勤保障部、財務部、集控中心、試驗中心等職能部門，詳見組織機構圖。根據(jù)區(qū)域電站分部情況和管理輻射半徑，設置海西格爾木區(qū)域運檢中心、海西德令哈區(qū)域運檢中心、海北區(qū)域運檢中心、區(qū)域運檢中心、區(qū)域運檢中心，運檢中心分區(qū)負責相應地區(qū)光伏電站、風電場的運行維護、設備年度定檢、預試、維修、檢測、技改、缺陷處理、電站評價和驗收等工作。（一）運檢中心組織機構圖綠電集團運檢中心安全環(huán)保部后勤保障部技術總監(jiān)財務總監(jiān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理綜合部財務部副總經(jīng)理總經(jīng)理黨支部書記生產(chǎn)技術部部集控中心海東運檢中心海北運檢中心海西格爾木運

7、檢中心1海南運檢中心試驗中心海西德令哈運檢中心（二）區(qū)域運檢中心管理電站劃分圖運檢中心海北運檢中心海西德令哈運檢中心海西格爾木運檢中心海東運檢中心海南運檢中心奔亞電站華振電站天峻風電場逸兆電站沙珠玉風電場華誠電站柒臺電站木能達電站城東5.8MW城北1.6MW湟中1.4MW化隆凌云電站日月山風電場切吉風電場銅普一、二期百科電站華煒電站青柴投一期華廣電站百科電站華恒電站華智電站錫鐵山風電場（三）區(qū)域運檢中心組織機構圖海南運檢中心主任工勤人員班主任助理兼安全員技術員(班長兼職)綜合員運檢三班運檢二班運檢一班初級運檢員運檢員班長兼職技術員兼職安全員高級運檢員其他區(qū)域參照運檢中心設置.（四）試驗中心組織

8、機構圖試驗中心主任工勤人員班主任助理兼安全員技術員(班長兼職)綜合員試驗三班試驗二班試驗一班初級試驗員試驗員班長兼職安全員兼職技術員高級試驗員（五）集控中心組織機構圖集控中心主任集控中心主任助理監(jiān)控五班監(jiān)控四班監(jiān)控三班監(jiān)控二班監(jiān)控一班資料專責安全專責技術專責統(tǒng)計分析專責計劃專責五、職級對照表運檢公司與運檢中心為同級，主要職級對照如下表：序號運檢公司運檢中心1總經(jīng)理運檢中心經(jīng)理2副總經(jīng)理副總經(jīng)理3財務總監(jiān)財務總監(jiān)4技術總監(jiān)技術總監(jiān)5分公司經(jīng)理各區(qū)域運檢中心主任集控中心主任試驗中心經(jīng)理6分公司經(jīng)理助理兼站長主任助理兼安全員；技術員、班長主任助理技術員、安全員、班長、高級檢修檢測員（試驗員）7副站長

9、高級運檢員計劃、統(tǒng)計分析、技術、安全、資料專責中級檢修檢測員（試驗員）8主值中級運檢員值班長初級檢修檢測員（試驗員）9副值初級運檢員值班員檢修檢測員（試驗員）10運行工運檢員六、主要工作職責（一）集控中心負責編制集控中心運行管理規(guī)定并組織實施；參與新能源場站接入的調(diào)試工作；負責接入場站設備運行集中監(jiān)控；負責監(jiān)控圍新能源場站與調(diào)度實時業(yè)務聯(lián)系；負責監(jiān)控圍新能源場站設備運行情況的實時監(jiān)視與控制；負責監(jiān)控圍新能源場站AGC失效后的出力控制；負責監(jiān)控圍新能源場站設備計劃檢修延期申請、臨時檢修申請、場站運檢的輸電線路查線等相關調(diào)度業(yè)務聯(lián)系；負責向調(diào)度匯報監(jiān)控圍新能源場站設備異常、故障等，并按相關規(guī)定開展

10、遠方緊急處置；負責向調(diào)度報送監(jiān)控圍新能源場站的信息；負責申報以場站為單位的日現(xiàn)貨交易；負責上報以場站為單位的新能源場站超短期預測。（二）區(qū)域運檢中心貫徹執(zhí)行集控中心有關規(guī)定與工作部署；負責在數(shù)據(jù)接入期間場站自查評估與驗收申請的上報工作；承擔區(qū)域場站設備巡檢、維護、檢修等職責；負責管轄地域場站就地操作，隱患排查；負責管轄區(qū)域場站的突發(fā)事故處理，應急演練；負責集控中心臨時監(jiān)控職責移交至現(xiàn)場后全站設備監(jiān)控工作；承擔地域場站的安保工作；負責場站設備事故的檢查和搶修業(yè)務，并向集控中心反饋搶修信息；負責管轄區(qū)域場站的檢修業(yè)務一體化運作統(tǒng)籌調(diào)配區(qū)域檢修修資源；負責所轄區(qū)域場站的實物備品備件管理、實物資產(chǎn)管理

11、。負責開展繼電保護整定計算、新設備投運、設備異動等各項業(yè)務的技術資料；負責拓展對外電力承裝試驗業(yè)務和運維市場。（三）生產(chǎn)管理部門聯(lián)系貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定與工作部署；貫徹執(zhí)行大數(shù)據(jù)平臺中心有關規(guī)定與工作部署；負責集控中心網(wǎng)絡信息安全，制定網(wǎng)絡信息安全相關制度并組織實施；負責新能源場站并網(wǎng)運行管理、安全管理、檢修管理、計劃管理、物資管理、應急管理等調(diào)度非實時業(yè)務聯(lián)系；負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大數(shù)據(jù)平臺方提供日常運檢，確保平臺穩(wěn)定運行；負責管理接入新能源場站所有生產(chǎn)指標、經(jīng)營指標；負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與公司本部各職能部門業(yè)務聯(lián)系；負責接入場站的安全生產(chǎn)應急預案的編制并組織實施；負責組織數(shù)據(jù)接入場站的驗收組織、評審與資料

12、歸檔工作;負責公司各電站備品備件需求計劃復審和統(tǒng)一采購工作。（四）試驗中心依據(jù)國家有關法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司規(guī)章制度，負責建立健全檢修、檢測等規(guī)章制度和技術規(guī)，并組織實施；負責制訂各電站設備年度檢修、檢測、預試、技改創(chuàng)新、技術監(jiān)督等工作計劃并組織落實，建立各項技術臺賬;負責各電站設備大中修、重大缺陷處理和事故搶修等工作，指導協(xié)調(diào)各電站檢修工作;負責公司各電站設備全生命周期檢測工作;參與集團公司在建電站項目工程質(zhì)量檢查檢測工作。七、崗位配置（一）區(qū)域運檢中心1.崗位設置要求1.1確保電站安全；1.2逐步實現(xiàn)“無人值班、少人值守、區(qū)域運檢”的運行方式，在試點期間安排人員值守，逐步撤離；2.運檢中

13、心設置崗位運檢中心轄一期、二期、三期、華誠一二三期、奔亞一二三期、沙珠玉風電場、日月山風電場、切吉風電場等7個電站，共計228MW，切吉風電場100MW待建，人員暫時不安排。運檢中心設置在和盟電站，人員按電站現(xiàn)有人員保持不變，后期根據(jù)運行情況和電站接入情況逐步減少，現(xiàn)配置運檢人員25人。2.1主任 1人2.2安全員 1人 2.3技術員（各班班長兼職）2.4班組一班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級運檢員1人 中級運檢員1人 初級運檢員2人 運檢員3人二班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級運檢員1人 中級運檢員1人 初級運檢員2人 運檢員2人三班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級運檢員1人

14、 中級運檢員1人 初級運檢員2人 運檢員2人2.5綜合員 1人3.運檢中心設置崗位運檢中心轄化隆凌云電站、分布式等2個電站，共計20.8MW。運檢中心設置在凌云電站，人員按電站現(xiàn)有人員保持不變，后期根據(jù)運行情況和電站接入情況逐步減少，現(xiàn)配置運檢人員18人。3.1主任 1人3.2安全員 1人 3.3技術員（各班班長兼職）3.4班組一班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級運檢員1人 中級運檢員1人 初級運檢員1人 運檢員1人二班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級運檢員1人 中級運檢員1人 初級運檢員1人 運檢員1人三班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級運檢員1人 中級運檢員1人 初級運檢員1人

15、 運檢員1人3.5綜合員 1人4.其他運檢中心根據(jù)電站接入情況適時調(diào)整。（二）試驗中心1.崗位設置要求試驗中心按照目前方式運行2.設置崗位試驗中心共設置15人，2.1主任 1人2.2安全員 1人2.3技術員（兼職）2.4班組一班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級檢修員0人 中級檢修員1人 初級檢修員1人 檢修員1人二班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級檢修員0人 中級檢修員1人 初級檢修員1人 檢修員1人三班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級檢修員0人 中級檢修員1人 初級檢修員1人 檢修員1人2.5綜合員 1人。（三）集控中心集控中心設置人員17人，其中1.主任 1人2.主任助理 1人

16、3.計劃專責 1人4.技術專責 1人5.統(tǒng)計分析專責 1人6.檔案與資料管理專責 1人7.安全專責 1人8.監(jiān)控班組 10人分為五值，每值設值班長1人，值班員1人。八、值班方式（一）各區(qū)域運檢中心值班方式1.管理人員（主任、技術員）與綜合人員：實行兩班倒 1-20和11-30日，月中集中在站；2.運檢人員：分為3個班組，每個班集中工作20天，集中休息10天。（二）集控中心值班方式1.管理人員（主任、專責）：實行日正常班（早9點-下午18點）節(jié)假日值班模式，值班后進行調(diào)休。2.運行值班人員：分為5個班組，進行五班三倒值班模式，早班9:00-15:00；中班15:00-21：00；夜班21:00-

17、次日9:00；每值三班后休息一天。九、各區(qū)域運檢中心駐地點確定各區(qū)域運檢中心應根據(jù)區(qū)域電站分布情況，合理設置運檢中心駐地，以滿足應急處置等需要。原則上運檢中心駐地工作半徑不宜大于100公里或超過120分鐘車程。1.格爾木運檢中心駐地設置在華智電站,華廣、百科、華恒等電站根據(jù)工作需要不定期派人工作，錫鐵山風電場由于距離較遠，設置3人長期值守；2.德令哈運檢中心設置在華煒電站，烏蘭一二期由于距離較遠，設置3人長期值守；3.海北運檢中心駐地設置在天峻風電場,華振由于距離較遠，設置3人長期值守；4.運檢中心駐地設置在和盟電站,柒臺電站、日月山風電場根據(jù)工作需要定期派人工作，切吉風電場由于距離較遠，設置

18、3人長期值守；5.運檢中心駐地設置在凌云電站,分布式電站根據(jù)工作需要定期派人工作，安排2人值守； 十、主要流程和工作協(xié)同機制（一）主要業(yè)務流程1.區(qū)域運檢中心倒閘操作流程由調(diào)度向集控中心下達預令；集控中心接到調(diào)度預令，通知區(qū)域運檢中心做好操作前準備工作；區(qū)域運檢中心根據(jù)操作任務擬寫倒閘操作票；運檢中心負責人審批倒閘操作票；倒閘操作當日運檢中心到達現(xiàn)場后，向調(diào)度申請操作；調(diào)度根據(jù)匯報情況向區(qū)域運檢中心下發(fā)調(diào)度指令；區(qū)域運檢中心接調(diào)度指令，根據(jù)調(diào)度指令按照操作票逐項進行操作；區(qū)域運檢中心操作完畢后，向調(diào)度、集控中心匯報操作完成情況；倒閘操作票記錄存檔。2.計劃檢修流程生產(chǎn)管理部門向調(diào)度提交計劃檢修

19、申請；調(diào)度對檢修計劃進行批復；調(diào)度批復后下發(fā)檢修計劃。集控中心接到調(diào)度下發(fā)的檢修計劃，通知生產(chǎn)管理部門、運檢中心做好檢修前的準備工作。3.事故處理流程集控中心發(fā)現(xiàn)事故后進行判斷事故是否需要緊急隔離，是否需要向調(diào)度匯報；經(jīng)判斷事故需向調(diào)度進行匯報，應立即匯報調(diào)度機構；集控中心對事故進行緊急隔離后，立即通知運檢中心進行事故檢查；運檢中心到達現(xiàn)場后進行現(xiàn)場檢查，應與時將檢查結果通知集控中心并確定是否需要匯報調(diào)度；如需匯報調(diào)度，應與時匯報調(diào)度；運檢中心應在調(diào)度與集控中心許可的條件下開展事故就地隔離與搶修工作；搶修完成后與時匯報調(diào)度、集控中心。4.電力交易流程（1）日前現(xiàn)貨報送流程集控中心負責與公司職能

20、部門溝通，綜合分析后確定現(xiàn)貨市場報價；參照省調(diào)日前預計劃，并根據(jù)新能源場站短期預測值確定現(xiàn)貨交易量；集控中心負責每個工作日10：20前完成日前現(xiàn)貨市場交易填報工作；跟蹤出清結果，按照下發(fā)日前發(fā)電計劃執(zhí)行。（2）日現(xiàn)貨報送流程跨省區(qū)現(xiàn)貨交易日市場每日開市，全天分 0:158:00 、8:1512:00、12:1516:00、16:1520:00、20:1524:00五個交易段（15 分鐘為一個時段）增量交易，每個交易段前2小時開市；集控中心值班人員根據(jù)新能源場站超短期預測、日前計劃確定日現(xiàn)貨交易量；集控中心根據(jù)新能源場站實際情況，負責在規(guī)定時間完成日現(xiàn)貨市場每個交易填報工作；跟蹤交易出清結果，按

21、照下發(fā)日發(fā)電計劃執(zhí)行。5.集控中心每日16：00根據(jù)監(jiān)盤情況將設備故障、異常等通過工作任務單的形式轉發(fā)給各運檢中心，各運檢中心根據(jù)工作任務單開展工作；6.運檢中心根據(jù)工作標準開展設備巡檢、操作、故障處理等工作。需要設備停電時向集控中心匯報并經(jīng)同意后方可操作。7.運檢中心駐地與集控中心、集控中心與電站通信必須可靠暢通，駐地必須安裝有線錄音（座機），預留電站主要人員手機作為備用聯(lián)系方式，集控中心與時發(fā)現(xiàn)電站的異常與告警信息并通知運檢中心，以滿足事故與異常處理需求。運檢中心運檢人員外出工作時，應保持通訊暢通。8.試驗中心根據(jù)年度計劃、檢修申請和公司安排開展工作，各區(qū)域運檢中心做好設備驗收工作。9.運

22、檢中心值班方式應滿足日常維護和應急工作的需要，運檢中心24小時應有人應急值班，夜間值班不少于2人。10.運檢中心與集控中心業(yè)務聯(lián)系（包括操作聯(lián)系、開收工、異常和故障處理等）均應錄音并做好記錄。嚴格執(zhí)行相關規(guī)程規(guī)定和制度，完成所轄電站的現(xiàn)場倒閘操作、設備巡視、定期輪換試驗、消缺維護與事故處理等工作。11.各運檢中心交接班、運檢分析、設備巡視、設備定期維護、缺陷處理、異常和故障處理、防汛管理、防風管理、防寒管理、防高溫管理、防小動物管理、防誤裝置管理、危險品管理、隱患排查治理、消防設施、安防設施、儀器儀表與工器具、運檢記錄與臺帳、檔案資料等管理按相關要求執(zhí)行。十一、主要重點工作（一）全力開展制度先

23、行，確保接入工作規(guī)有序根據(jù)集控中心、運檢中心功能定位，根據(jù)新能源電站集中監(jiān)控制度、標準，結合調(diào)試與試運行工作，明確核心業(yè)務流程和機構職責界面，進一步完善工作協(xié)同機制，完善電站巡檢、維護、故障處理等工作標準，為區(qū)域檢修管理提供充足的制度保障。（二）保障試點電站接入工作根據(jù)試點電站接入計劃總體安排，全面動員場站主要設備廠家與平臺開發(fā)商開展遠程監(jiān)控調(diào)試工作，重點梳理排查設備遠程監(jiān)控存在的問題、完善常態(tài)化操作必備條件，組織消缺與技術改進，組織修訂監(jiān)控規(guī)程、現(xiàn)場運檢規(guī)程、典型操作票等，并開展宣貫培訓工作；全面完成主要設備常態(tài)化遠方操作，適時開展場站端撤人工作。（三）過渡階段重點工作安排試點場站實現(xiàn)少人或

24、無人值守試運行后，與時梳理接入場站存在問題與平臺應用系統(tǒng)的功能實用性，結合日常監(jiān)控運行的實際情況，持續(xù)開展集中監(jiān)控數(shù)據(jù)優(yōu)化完善，進一步強化集控中心與區(qū)域檢修中心的聯(lián)動機制，完善接入場站五防、箱變、逆變器與場站主要設備數(shù)據(jù)有效性，減少無效信息上傳，提高數(shù)據(jù)準確性，確保接入場站全方位遠程管理，遠控操作正確率100%的目標。進一步完善監(jiān)控系統(tǒng)界面規(guī)，完善設備監(jiān)控信息、缺陷管理、監(jiān)控運行等查詢統(tǒng)計分析功能，進一步提升監(jiān)控效率。定期開展監(jiān)控統(tǒng)計分析，對設備消缺率、故障相應時間等關鍵性指標與公司安全生產(chǎn)要求進行長效對標，推動持續(xù)改進。十二、進度安排（一）試點電站接入進度安排根據(jù)集控中心建設總體計劃，201

25、8年4月28日前，完成試點接入電站的驗收工作具備“無人值班、少人值守”條件，并開展為期一個月的試運行過渡階段，2018年5月底完成試點電站試運行，實現(xiàn)電站“無人值班、少人值守”。（二）電站全面接入計劃按集團公司總體工作部署，集團公司所屬電站原計劃分兩階段接入新能源大數(shù)據(jù)平臺，現(xiàn)第一階段已接入電站為錫鐵山風電場、日月山風電場、天峻風電場、和盟光伏電站、化隆光伏電站等五座風電場與光伏電站，其中錫鐵山風電場與化隆光伏電站作為首批試點電站接入。段其他電站具體接入計劃如下：已接入試點電站序號電站名稱數(shù)據(jù)接入與數(shù)據(jù)核對時間具備無人值守時間無人值守時間備注化隆2月1日-2月3日4月30日15月30日錫鐵山2

26、月1日-2月3日4月30日已接入電站（數(shù)據(jù)待完善）天駿1月9日-1月10日6月30日2日月山5月1日-5月20日6月30日10月30日和盟5月1日-5月20日6月30日下一階段計劃接入電站華誠一期6月1日-8月20日9月20日華誠二期6月1日-8月20日9月20日華誠三期東6月1日-8月20日9月20日華誠三期西6月1日-8月20日9月20日3青柴投6月1日-8月20日9月20日10月30日柒臺柴達木6月1日-8月20日9月20日奔亞一期6月1日-8月20日10月10日奔亞二期6月1日-8月20日10月10日奔亞三期6月1日-8月20日10月10日沙珠玉風電場6月1日-8月20日10月10日2

27、019年接入計劃4逸兆一、二、三期4月15日-6月15日7月15日9月15日海北華振一、二、三期4月15日-6月15日7月15日華煒4月15日-6月15日7月15日德令哈德百科4月15日-6月15日7月15日5烏蘭一、二期3月1日-5月15日7月15日華廣一、二期3月1日-5月15日6月15日7月15日格爾木格百科3月1日-5月15日6月15日華恒3月1日-5月15日6月15日華智3月1日-5月15日6月15日附件:主要業(yè)務流程圖倒閘操作流程圖運檢中心集控中心調(diào)度節(jié)點描述N記錄存檔回令操作監(jiān)護接令申請Y擬票審核結束轉預令接收下令下預令開始開始。下預令。由調(diào)度向集控中心下達預令。轉預令。集控中心

28、接到調(diào)度預令，通知運檢中心做好操作前準備工作。擬票。運檢中心根據(jù)預令擬寫倒閘操作票。審核。運檢中心負責人審批倒閘操作票是否正確，審核不合格將操作票發(fā)回操作人員重新擬寫操作票申請。倒閘操作當日運檢中心到達現(xiàn)場后，向調(diào)度申請操作。下令。調(diào)度根據(jù)匯報情況下發(fā)調(diào)度指令。接令。運檢中心接調(diào)度指令，根據(jù)調(diào)令進行操作。監(jiān)護。由運檢中心工作負責人做監(jiān)護。操作。運檢中心根據(jù)操作票逐項進行操作?；亓?。運檢中心操作完畢后，向調(diào)度匯報操作完成情況。記錄存檔。倒閘操作票記錄存檔。結束。事故流程圖運檢中心集控中心調(diào)度節(jié)點描述恢復送電結束匯報調(diào) 度事故搶修N現(xiàn)場檢查通知接收事故信息Y N通知Y匯報調(diào) 度發(fā)現(xiàn)事故申請恢復送電

29、事故處理接收事故信息1.發(fā)現(xiàn)。2.匯報調(diào)度。判斷事故是否需要緊急隔離；緊急隔離后根據(jù)事故情況判斷是否需要匯報調(diào)度；如果需要，立即匯報調(diào)度同時通知運檢中心現(xiàn)場檢查；如果不需要，則立即通知運檢中心立即前往現(xiàn)場檢查。3.現(xiàn)場檢查。運檢中心現(xiàn)場檢查。4.匯報調(diào)度。根據(jù)現(xiàn)場檢查情況判斷是否匯報調(diào)度，如果需要，匯報調(diào)度，進行事故處理；如果不需要，通知集控中心，同時現(xiàn)場進行事故搶修工作。5.事故搶修。檢查完畢后，運檢中心根據(jù)實際情況向集控中心或調(diào)度匯報。6.事故搶修。運檢中心根據(jù)現(xiàn)場情況進行事故搶修。7.申請恢復送電。向調(diào)度匯報事故搶修已完成，申請恢復送電。8.恢復送電。運檢中心恢復送電。9.結束。日前現(xiàn)貨交易流程圖運檢中心集控中心調(diào)度節(jié)點描述確定市場報價確定現(xiàn)貨交易量結束填報工作下發(fā)日前發(fā)電計