公司各機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、公司各機(jī)構(gòu)職責(zé)股東會(huì)的職權(quán)董事會(huì)的職權(quán)總經(jīng)理的職權(quán)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的職權(quán)公司法定代表人職責(zé)行政副總經(jīng)理工作職責(zé)銷(xiāo)售副總經(jīng)理工作職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)用戶服務(wù)部工作制度銷(xiāo)售部工作職責(zé)辦公室工作職責(zé)人保部工作職責(zé)技術(shù)部工作職責(zé)生產(chǎn)部工作職責(zé)供應(yīng)部工作職責(zé)質(zhì)檢部工作職責(zé)企管辦工作職責(zé)外貿(mào)部工作職責(zé)車(chē)間主任工作職責(zé)股東會(huì)行使下列職權(quán):(一決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;(二選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);(三審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;(四審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告;(五審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(六審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(七對(duì)公司增加或者

2、減少注冊(cè)資本作出決議;(八對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;(九對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;(十修改公司章程;(十一公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。董事會(huì)的職權(quán)董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(一召集股東會(huì)會(huì)議,并向股東會(huì)報(bào)告工作;(二執(zhí)行股東會(huì)的決議;(三決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(四制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(五制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(六制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;(七制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;(八決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(九決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng),并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司

3、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);(十制定公司的基本管理制度;(十一公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(一主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;(二組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(三擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(四擬訂公司的基本管理制度;(五制定公司的具體規(guī)章;(六提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(七決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(八董事會(huì)授予的其他職權(quán)。公司章程對(duì)經(jīng)理職權(quán)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的職權(quán)監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事行使下列職權(quán):(一檢查公司財(cái)務(wù);(二對(duì)董事、高級(jí)管理人

4、員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;(三當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正;(四提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議,在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議;(五向股東會(huì)會(huì)議提出提案;(六依照本法第一百五十二條的規(guī)定,對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;(七公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議,并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢(xún)或者建議。監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查;必要時(shí),可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等協(xié)助其工作,費(fèi)用由公司承擔(dān)。公司法定

5、代表人職責(zé)公司法定代表人代表公司,依照公司章程的規(guī)定,由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理?yè)?dān)任。行政副總經(jīng)理工作職責(zé)一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理抓好行政工作。二、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出建議和意見(jiàn)。三、具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、人事培訓(xùn)、宣傳管理工作。四、協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。五、有權(quán)組織召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議。六、公司對(duì)外宣傳的相關(guān)事宜。七、有權(quán)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。八、總經(jīng)理交辦的其它工作。銷(xiāo)售副總經(jīng)理工作職責(zé)一、組織構(gòu)筑營(yíng)銷(xiāo)理念,創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)體系,建立健全營(yíng)銷(xiāo)管理制度。二、組織擬定營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)

6、策略、銷(xiāo)售渠道策略、營(yíng)銷(xiāo)組合策略。三、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作,擬定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃,為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。四、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作,及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)和顧客的情報(bào),以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。五、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。六、組織好資金及時(shí)回籠工作。七、合理支配和控制銷(xiāo)售費(fèi)用。八、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)。九、根據(jù)公司年度工作大綱的要求,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)工作。十、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。十一、總經(jīng)理交辦的其它工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)一、組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。二、向總經(jīng)理遞交財(cái)

7、務(wù)年度預(yù)、決算報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)告。三、擬定資金籌措和使用方案,拓寬融資渠道,有效地使用資金。四、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析,提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。六、根據(jù)技術(shù)部提供的物料清單,定期計(jì)算產(chǎn)品的成本,并聯(lián)合有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。七、在總經(jīng)理的授意下對(duì)供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。八、安排人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理和行政管理。九、負(fù)責(zé)公司員工工資計(jì)算和統(tǒng)計(jì),并負(fù)責(zé)審核發(fā)放。十、負(fù)責(zé)公司員工養(yǎng)勞保險(xiǎn)金的收繳與管理工作。十一、參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、審查,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題作出決策。十二

8、、參與公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。十三、有權(quán)檢查各職能部門(mén)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本管理方面的工作。十七、對(duì)公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備及統(tǒng)計(jì)人員的任免有建議權(quán)。十四、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。十五、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員的崗位培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。十六、總經(jīng)理交辦的其它工作。用戶服務(wù)部工作制度一、根據(jù)發(fā)貨清單的配置要求,安排人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)提前準(zhǔn)備好的貨物進(jìn)行核對(duì)清點(diǎn)。二、及時(shí)安排好發(fā)貨所需的車(chē)輛,保證及時(shí)運(yùn)送到目的地,并對(duì)運(yùn)輸單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。三、及時(shí)安排好外貿(mào)出口木箱的熏蒸工作。四、與發(fā)貨相關(guān)的其他工作。五、對(duì)各地辦事處進(jìn)行工作指導(dǎo)。六、對(duì)辦事處人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。七、對(duì)用戶服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)

9、務(wù)培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核。八、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修管理,并做好記錄,保留質(zhì)量證據(jù)。九、及時(shí)將有關(guān)零部件和原材料的質(zhì)量問(wèn)題通知供應(yīng)部,以便于對(duì)相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行考核。十、做好發(fā)出成品的相關(guān)報(bào)表。十一、協(xié)助做好對(duì)用戶服務(wù)人員的職業(yè)道德和形象教育。十二、安排人員對(duì)售出的產(chǎn)品進(jìn)行安裝調(diào)試。十三、通過(guò)售后服務(wù)工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好應(yīng)收貨款的難收工作。十四、總經(jīng)理交辦的其它工作。銷(xiāo)售部工作職責(zé)一、在銷(xiāo)售副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、貫徹落實(shí)本部崗位工作責(zé)任制,密切與生產(chǎn)、人事、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)作。

10、三、組織制定產(chǎn)品銷(xiāo)售制度。明確銷(xiāo)售任務(wù),建立健全銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。四、負(fù)責(zé)編制年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃,節(jié)約銷(xiāo)售費(fèi)用、及時(shí)回籠資金,加速公司資金周轉(zhuǎn)。五、負(fù)責(zé)駐外辦事處營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員管理工作。六、負(fù)責(zé)抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作。七、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的教育,走訪用戶,及時(shí)同用戶服務(wù)部一起處理投訴,提高企業(yè)信譽(yù),維護(hù)客戶資源。八、負(fù)責(zé)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作。關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)人員的生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。九、總經(jīng)理交辦的其它工作。辦公室工作職責(zé)一、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行解讀,及時(shí)做出生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)合同到款情況并將生產(chǎn)計(jì)劃下

11、發(fā)到技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。二、公司各類(lèi)檔案、文件資料的管理和收發(fā)。三、公司文件資料的打印、復(fù)印等處理工作。四、公司法律事務(wù)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)與處理。五、公司對(duì)外接待和各種會(huì)務(wù)安排。六、公司辦公設(shè)施、儀器用品的統(tǒng)一管理。七、協(xié)調(diào)公司與外單位及公司內(nèi)部各部門(mén)之間的工作關(guān)系。八、會(huì)同有關(guān)部門(mén)作好公司對(duì)外宣傳策劃工作。九、配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展職工業(yè)余文化活動(dòng)。十、公司未能及時(shí)收回的應(yīng)收款項(xiàng)管理工作。十一、對(duì)公司的管理提出改進(jìn)意見(jiàn)。十二、總經(jīng)理交辦的其它工作。人保部工作職責(zé)一、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,研究、擬訂全公司人力資源,調(diào)整與配置方案,制訂招聘員工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。二、辦理員工調(diào)配、獎(jiǎng)懲、退休、辭退等有關(guān)手續(xù)

12、。三、負(fù)責(zé)員工出勤、績(jī)效考核及管理。四、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全、保衛(wèi)、保密工作,建立健全門(mén)衛(wèi)制度。五、負(fù)責(zé)從實(shí)際、合理、美觀等方面規(guī)劃公司環(huán)境和衛(wèi)生。包括杜絕在公司養(yǎng)狗等有礙公司形象行為。六、抓好公司精神文明建設(shè),負(fù)責(zé)員工文體活動(dòng)和文化生活的組織安排。七、負(fù)責(zé)員工教育,職前和在職培訓(xùn)工作。八、制訂安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,參與工傷事故的調(diào)查分析和處理。九、負(fù)責(zé)公司后勤行政事務(wù)管理。十、公司車(chē)輛的統(tǒng)一管理工作。十一、總經(jīng)理交辦的其它工作。技術(shù)部工作職責(zé)一、根據(jù)辦公室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好生產(chǎn)所需的圖紙和工藝準(zhǔn)備工作。二、根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件,建立健全整機(jī)、成品、半

13、成品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。三、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量需要建立原材料、五金、電器、外協(xié)件等的入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。四、每月定期組織召開(kāi)技術(shù)分析會(huì),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析會(huì)診,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和處理意見(jiàn),將會(huì)議內(nèi)容匯報(bào)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo),并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。五、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部和住外辦事處解決用戶提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,做好售后服務(wù)過(guò)程中的技術(shù)支持工作。六、建立技術(shù)統(tǒng)計(jì)制度,分產(chǎn)品設(shè)立必要的技術(shù)臺(tái)帳,做好技術(shù)資料的整理、歸檔、管理工作,以及各種技術(shù)術(shù)語(yǔ)、設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。七、協(xié)助財(cái)務(wù)上,作出必要的物料清單,以便于財(cái)務(wù)管理和成本核算。八、做好已有產(chǎn)品的再改進(jìn)工作。包括性能、節(jié)能、成本

14、、外觀工藝等方面的改進(jìn)工作。九、配合研究所做好新產(chǎn)品樣機(jī)試制和鑒定工作。十、合同有關(guān)部門(mén)參與員工技術(shù)培訓(xùn)工作。十一、協(xié)助有關(guān)部門(mén)修訂公司技術(shù)秘密的防范制度并貫徹實(shí)施。十二、總經(jīng)理交辦的其它工作。生產(chǎn)部工作職責(zé)一、組織車(chē)間按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)定的產(chǎn)品品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理、目標(biāo)成本和交貨期全面完成生產(chǎn)任務(wù)并確保安全無(wú)事故。二、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制季度、月度車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃及原材料和配套件計(jì)劃。三、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及時(shí)下達(dá)供應(yīng)部相應(yīng)材料、五金、電器采購(gòu),以及外協(xié)加工等的采購(gòu)?fù)ㄖ獑巍Ｋ?、全面?fù)責(zé)車(chē)間組織管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)調(diào)度及車(chē)間考核辦法制定與調(diào)整,并定期召開(kāi)與之相關(guān)會(huì)議及時(shí)處理生產(chǎn)中存在

15、的問(wèn)題。五、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和組織維修及定期保養(yǎng),制定設(shè)備管理的各項(xiàng)制度并組織貫徹落實(shí)與考核。六、做好生產(chǎn)過(guò)程中殘次品原材料、零部件、外協(xié)件的記錄工作,保存證據(jù)。及時(shí)通知供應(yīng)部,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。七、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)的考核制度的落實(shí)。按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,協(xié)調(diào)完善公司質(zhì)量保證體系。八、安排車(chē)間落實(shí)好文明生產(chǎn)制度,抓好車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。九、定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及時(shí)處理生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。十、每月定期召開(kāi)質(zhì)量分析例會(huì),針對(duì)問(wèn)題分析原因,提出整改措施,并匯報(bào)總經(jīng)理。十一、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。十二、及時(shí)更新半成品庫(kù)的庫(kù)存數(shù)據(jù),做好監(jiān)督管理工作。十三、做好成品庫(kù)的監(jiān)督管理工作,包括數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,

16、成品庫(kù)的干凈整潔程度,發(fā)貨的備貨工作情況。十四、總經(jīng)理交辦的其它工作。供應(yīng)部工作職責(zé)一、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)日常數(shù)據(jù)反饋,及時(shí)補(bǔ)充備用一些常規(guī)零部件和原材料,使倉(cāng)庫(kù)保持?jǐn)?shù)據(jù)穩(wěn)定,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的用料需求單,及時(shí)采購(gòu)相應(yīng)數(shù)量的物料,對(duì)供應(yīng)商的交貨期進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的外加工需求,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)外協(xié)廠家。并對(duì)外協(xié)工件的交貨期進(jìn)行嚴(yán)格控制。四、對(duì)外協(xié)原材料領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)格出入控制。五、建立進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量與采購(gòu)訂單不相符的異常處理機(jī)制。六、建立嚴(yán)格的供應(yīng)商價(jià)格比較制度,嚴(yán)格成本控制。七、建立供應(yīng)商、外協(xié)廠家的質(zhì)量、信用考核機(jī)制。八、做好每一批物料、外協(xié)件的記錄工作,

17、及時(shí)保持與生產(chǎn)部、用戶服務(wù)部的溝通,以便于對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。九、做好應(yīng)付款的審查管理工作。十、做好市場(chǎng)調(diào)查分析工作,對(duì)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理進(jìn)行價(jià)格動(dòng)態(tài)報(bào)告,并提出解決方案。十一、通過(guò)企業(yè)信息化采購(gòu)系統(tǒng)展開(kāi)采購(gòu)活動(dòng)。十二、總經(jīng)理交辦的其它工作。質(zhì)檢部工作職責(zé)一、質(zhì)檢部在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,配合技術(shù)部,建立和完善公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系,并依照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)行使質(zhì)量否決權(quán)。二、對(duì)公司各部門(mén)的質(zhì)量職能和質(zhì)量管理工作,負(fù)有協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督的責(zé)任。三、同人保部一起做好公司的質(zhì)量教育工作。四、負(fù)責(zé)公司計(jì)量工作,健全計(jì)量管理制度。五、協(xié)助、指導(dǎo)并監(jiān)督車(chē)間抓好制造現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，預(yù)防質(zhì)量缺陷，抓好質(zhì)量 保持、改進(jìn)和

18、評(píng)定。 六、會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)，決定設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，并采取切實(shí)有效的措施和方 法，使每道工序處于良好的控制狀態(tài)，確保制造質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。 七、負(fù)責(zé)公司入庫(kù)檢驗(yàn)（包括外協(xié)、外配件）工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好配套廠家 和供應(yīng)商的認(rèn)證和評(píng)定工作。 八、做好在檢驗(yàn)過(guò)程中不合格品的判定和管理工作。 九、協(xié)助生產(chǎn)部每月定期召集質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)存在的問(wèn)題，分析原因，提出整 改措施，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)。 十、組織和指導(dǎo)車(chē)間開(kāi)展的以質(zhì)量為中心的群眾活動(dòng)。 十一、與生產(chǎn)部門(mén)一起做好質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲工作。 十二、總經(jīng)理交辦的其它工作。 企管辦工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正。

19、二、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的工作流程與管理模式，以及各部門(mén)的工作職責(zé)制度。 三、定期將公司各部門(mén)對(duì)制度和流程的執(zhí)行情況和修正方案及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。 四、協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展制度制定和修改工作。 五、負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)的選擇、實(shí)施和推廣工作。 六、負(fù)責(zé)公司不同信息平臺(tái)的整合與接口工作。 七、為各部門(mén)信息化提供技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)。 八、負(fù)責(zé)為相關(guān)部門(mén)及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與資料。 九、負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的搜集、分析工作，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。 十、負(fù)責(zé)與外部信息機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、外部信息資源的整合。 十一、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 外貿(mào)部工作職責(zé) 一、合同的確立、簽署、執(zhí)行和跟蹤。與客戶協(xié)商、談判，確立合同項(xiàng)目。包括 產(chǎn)品的

20、價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格、顏色、及其他要求；貿(mào)易國(guó)別；貿(mào)易術(shù)語(yǔ)；付款方式； 交貨期；目的港；配件額度及其他條款。 二、銷(xiāo)售發(fā)票的簽署。確認(rèn)合同條款后，開(kāi)具發(fā)票予客戶確認(rèn)并簽署回傳。 三、收取訂金或信用證。 四、向辦公室下達(dá)生產(chǎn)合同，所需文件包括：信用證或收款憑證、合同執(zhí)行計(jì)劃 及其他附件。 五、合同跟蹤。備貨期間，對(duì)定單生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤，并告知客戶生產(chǎn)進(jìn)度和交 貨時(shí)間。 六、主要是涉及合同條款的項(xiàng)目，如顏色，數(shù)量，規(guī)格，等進(jìn)行查驗(yàn)，保證按時(shí)、 準(zhǔn)確交貨。 七、收集制作商檢所需單據(jù)，聯(lián)系商檢局商檢。 七、應(yīng)在貨備妥之前，提前與船公司或貨代聯(lián)系，填寫(xiě)提貨委托單后傳真給運(yùn)輸 公司和客戶，安排發(fā)運(yùn)事宜。 八、把制作好的各種單據(jù)，包括箱單，裝箱單明細(xì)，提單及產(chǎn)地證副本等等交與 客戶確認(rèn)。 九、催收尾款、或交單議付信用證等貨款性工作。 十、協(xié)助售后部門(mén)，處理問(wèn)題。 十一、 收集產(chǎn)品反饋信息。 收集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、 市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求的反饋信息， 歸納，整理，為產(chǎn)品的整改和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供意見(jiàn)和建議。 十二、現(xiàn)有客戶維護(hù)和新客戶開(kāi)發(fā)。包括保證交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)與客戶之 間的關(guān)系；在國(guó)外的重要節(jié)假日里，需發(fā)送電子賀卡以示問(wèn)候；及時(shí)向客戶提供 我司最新產(chǎn)品信息和