2022年校長助理、工會主席述職報告

1、高品質(zhì)文檔2022年校長助理、工會主席述職報告 述職報告 各位領(lǐng)導、同志們大家好： 我作為校長助理、工會主席，主要負責學校的工會和老干部工作。同時，在上半年分管了南市校區(qū)的宿舍管理和桃李大廈的全面工作。一年來，在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的共同努力下，我較好的完成了組織上交給的各項工作任務?，F(xiàn)就我所負責的主要工作報告如下。 一、工會和老干部工作 1、教代會建設工作不斷加強。一是勝利召開了第八屆教職工代表暨工會會員代表大會。組成了會議領(lǐng)導小組、文件起草小組和會務工作小組；選舉了職工代表；召開了預備會議，通過了會議相關(guān)事宜，會議預備工作充分，程序規(guī)范。二是會議調(diào)動了教職工參政議政的樂觀性，發(fā)揮了

2、教職工代表大會的民主監(jiān)督作用，讓老師參加學校管理，使學校真正建成民主之家。2021年學校被評為沈陽市教（職）代會標準化建設先進單位。三是仔細落實了教代會提案工作。會議共征集提案61件，涉及到八個方面的工作。經(jīng)學校領(lǐng)導和全校教職工的共同努力，提案已經(jīng)辦理40件，占提案總數(shù)的65.57%，21件提案正在逐步落實。 2、工會組織機構(gòu)不斷完善。一是建立健全學校工會組織機構(gòu)。選舉產(chǎn)生了第八屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會。二是選舉產(chǎn)生了工會主席，明確了工會宣揚、組織、業(yè)務、生活、文體、財務、女工等委員的工作職責。三是強化了工會干部的服務意識。不斷加強工會的組織建設、作風建設、理論建設和制度建設，提高工會

3、干部素養(yǎng)和工作效率，不斷開創(chuàng)工作的新局面，逐步實現(xiàn)工會管理工作的科學化、制度化、現(xiàn)代化。 3、工會制度日趨規(guī)范。一是建立了“工會委員例會”制度，定期召開工會委員會議，準時對工作進行總結(jié)和討論。建立了檔案管理責任制，檔案有專人負責，隨時做好檔案的歸類和整理工作。完善工會會費的管理體系，管好、用好工會經(jīng)費。二是關(guān)懷職工生活，堅持“五必訪”制度。注意做好離退休老師和長期生病教職工的慰問工作，準時走訪教職工及離退休同志和家庭。三是實行教職工業(yè)余文化生活制度。豐富老干部的文化生活，作好報刊訂閱工作。組織他們學習“食品環(huán)保學問講座”和有關(guān)健康學問。豐富教職工業(yè)余文化生活，樂觀組織教職工開展豐富多彩的文體活

4、動。設立了臨時教工活動室，定期開放。組織教職工運動會、乒乓球賽、籃球賽等活動。 4、做好職工福利工作。作好職工福利工作是工會工作的一項重要內(nèi)容，在校領(lǐng)導的直接關(guān)懷下，每逢節(jié)日均依據(jù)實際狀況辦好職工福利，購買了微波爐，較好的解決了部分教職工熱飯盒問題；關(guān)懷女職工身體健康，投保婦科重大疾病險；組織教職工學習“汽車駕駛”，把握現(xiàn)代生活技能；作好老干部采暖費報銷的相關(guān)工作。 二、訓練教學和管理工作 2021年上半年，我重點分管了桃李大廈的全面工作，在大家的共同努力下，較好的克服了桃李大廈野蠻施工給學校帶來的影響，在學校的支配部署下，堅持穩(wěn)定教學秩序，保證了各項工作的順當進行。一是注意學生的思想品德及行

5、為養(yǎng)成訓練，增加德育工作實效，注意班主任隊伍建設，提高班級管理水平。實行“律衛(wèi)生流淌紅旗評比制度”和“學習流淌紅旗評比制度”，開好班主任例會和學生干部會。二是加強平安訓練，做好綜合治理工作，在師生中樹立“平安無小事，責任重于泰山”的意識。適時召開學生紀律訓練大會，對學生進行日常行為規(guī)范訓練、節(jié)前訓練、提高法制觀念。做好后進班級和學生的管理工作，從抓學生的出勤率入手，通過召開家長會、家訪、和學生談心，紀律訓練等方法，達到訓練目的。三是通過開展大型活動，培育學生的集體榮譽感。組織學生參與了學校運動會和廣播操隊列競賽，促進了班級分散力的形成。四是充分調(diào)動學生學習樂觀性，樹立職高學生的學習自信念，營造

6、良好的學習氣氛，堅持晨讀，進行一般話測試，征求學生對教學工作的意見，進行了調(diào)查問卷，召開了學生座談會。 三、宿舍管理工作 我校住宿學生比較多，地點分散，給宿舍管理工作帶來了很大難度，我們在現(xiàn)有的條件下，加大了宿舍管理工作力度。一是進一步規(guī)范了宿舍管理制度。完善了宿舍管理制度，明確了舍務老師的崗位職責，要求舍務老師值班記錄詳實，實行問責制，要求舍務老師要有愛心，有責任心。二是制作了學生住宿卡，學生憑卡出入宿舍，實行外來人員登記制度和學生出入登記制度，并仔細填寫登記表。三是與德育處共同協(xié)作，召開班主任會，讓班主任老師了解學生住宿的有關(guān)規(guī)定，齊抓共管。四是召開住宿學生紀律訓練大會，學習宿舍管理制度，并指出一段時期以來存在的主要問題。五是定期召開舍務老師例會，準時總結(jié)工作，查找不足，組織他們拉練互檢。 四、主要問題 一年來的工作取得了肯定成果，