600MW機(jī)組ABC級(jí)檢修總結(jié)

1、600MW 機(jī)組ABC級(jí)檢修總結(jié)目 錄第一部分A/B/C級(jí)檢修管理總結(jié)一、A/B/C級(jí)檢修總結(jié)概述二、檢修工期完成情況總結(jié)三、安健環(huán)管理總結(jié)四、質(zhì)量管理總結(jié)五、物資管理總結(jié)六、監(jiān)理制執(zhí)行中的亮點(diǎn)和不足七、人力資源使用情況分析八、費(fèi)用管理總結(jié)第二部分機(jī)組主設(shè)備A/B/C級(jí)檢修總結(jié)（一）#_ （設(shè)備）A/B/C級(jí)檢修總結(jié)一、主要參數(shù)值表二、人工三、費(fèi)用：四、檢修項(xiàng)目完成情況五、質(zhì)量驗(yàn)收情況六、A/B/C級(jí)檢修前后主要運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)總指標(biāo)七、設(shè)備評(píng)級(jí)八、簡(jiǎn)要文字總結(jié)（二）主變壓器A/B/C級(jí)檢修總結(jié)一、主要參數(shù)二、概況三、簡(jiǎn)要文字總結(jié)（三）熱工專(zhuān)業(yè)檢修總結(jié)一、主要參數(shù)二、概況三、簡(jiǎn)要文字總結(jié)第三部分專(zhuān)

2、業(yè)總結(jié)一、檢修項(xiàng)目完成情況二、發(fā)現(xiàn)的主要缺陷及處理情況三、檢修項(xiàng)目驗(yàn)收情況四、檢修工機(jī)具準(zhǔn)備與使用情況五、檢修工作評(píng)語(yǔ)六、簡(jiǎn)要文字總結(jié)第四部分重大設(shè)備缺陷總結(jié)一、缺陷名稱(chēng)：1、缺陷簡(jiǎn)介2、原因分析3、處理方案4、處理結(jié)果5、應(yīng)采取的措施和吸取的經(jīng)驗(yàn)第五部分機(jī)組試驗(yàn)、試運(yùn)總結(jié)一、試運(yùn)概況二、試運(yùn)主要內(nèi)容及時(shí)間安排三、試運(yùn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷四、試運(yùn)存在問(wèn)題五、應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)第六部分 重大項(xiàng)目總結(jié)一、重大項(xiàng)目名稱(chēng)1、重大項(xiàng)目簡(jiǎn)介2、重大項(xiàng)目的工日投入情況3、重大項(xiàng)目的費(fèi)用發(fā)生情況4、重大項(xiàng)目的進(jìn)度情況5、重大項(xiàng)目在實(shí)施中存在的問(wèn)題及遺留的問(wèn)題6、重大項(xiàng)目效果評(píng)估7、重大項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)第七部分A/B/C

3、級(jí)檢修經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)第八部分A/B/C級(jí)檢修結(jié)論一、檢修目標(biāo)完成情況二、熱態(tài)評(píng)價(jià)三、取得的經(jīng)驗(yàn)四、存在的問(wèn)題五、總體結(jié)論附件：外部監(jiān)理總結(jié)第一部分A/B/C級(jí)檢修管理總結(jié)一、A/B/C級(jí)檢修總結(jié)概述1、機(jī)組簡(jiǎn)介發(fā)電企業(yè)號(hào)機(jī)組 MW機(jī)組投運(yùn) 時(shí)間年月日停用日數(shù)：計(jì)劃：年月日到年月日，共計(jì)d。實(shí)際：年月日到年月日，共計(jì)d。人工：計(jì)劃：工時(shí)，實(shí)際： 工時(shí)，外用工工時(shí)。檢修費(fèi)用：計(jì)劃：萬(wàn)元，實(shí)際：萬(wàn)元，外用工萬(wàn)元。由上次A/B/C級(jí)檢修結(jié)束至此次 A/B/C級(jí)檢修開(kāi)始運(yùn)行小時(shí)數(shù)，備用小時(shí)數(shù)。上次A/B級(jí)檢修結(jié)束到本次A/B級(jí)檢修開(kāi)始 C/D級(jí)檢修次，停用小時(shí)數(shù)。上次A/B/C級(jí)檢修結(jié)束到本次A/B/C

4、級(jí)檢修開(kāi)始非計(jì)劃停用次 ,h , 非計(jì)劃停運(yùn)系數(shù) ,其中：強(qiáng)迫停運(yùn)h ,等效強(qiáng)迫 停運(yùn)系數(shù)。上次A/B級(jí)檢修結(jié)束到本次A/B/C級(jí)檢修開(kāi)始日歷小時(shí)：， 可用小時(shí)， 等效可用系數(shù) ，最長(zhǎng)連續(xù)可用天數(shù) ，最短連續(xù)可 用天數(shù)。2、機(jī)組修前狀況：（簡(jiǎn)述）修前設(shè)備狀況，存在的主要問(wèn)題和重大缺陷。（只說(shuō)重大缺陷及結(jié)論性描述）3、本次檢修中檢修項(xiàng)目完成情況統(tǒng)計(jì)-專(zhuān)業(yè)-專(zhuān)業(yè)-專(zhuān)業(yè)合計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)檢修增加的項(xiàng)目數(shù)未完成項(xiàng)目數(shù)實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)4、未完成（包括取消）項(xiàng)目清單及未完成原因序號(hào)未完成項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)未完成原因備注5、未達(dá)到優(yōu)良項(xiàng)目清單及處理方式序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)原因說(shuō)明處理方式備注6、檢修中發(fā)現(xiàn)的主要缺陷及處理情況統(tǒng)計(jì)業(yè)

5、專(zhuān)-專(zhuān)業(yè)業(yè)專(zhuān)合計(jì)發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)處理的缺陷數(shù)遺留缺的陷數(shù)7、檢修期間完成的設(shè)備及系統(tǒng)重大變更序號(hào)項(xiàng)目變更內(nèi)容變更后效果備注1、通過(guò)計(jì)劃工期和實(shí)際工期的比較，分析各項(xiàng)目進(jìn)度偏差的原因，主要是查找進(jìn)度管理上的問(wèn)題和制約進(jìn)度的因素，并就如何提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性提出改進(jìn)措施。2、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，下一步的提高措施三、安健環(huán)管理總結(jié)1、安健環(huán)管理完成的主要工作2、A/B/C級(jí)檢修中現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查情況3、檢修中未遂和事故統(tǒng)計(jì)4、檢修中安健環(huán)管理的成績(jī)和不足四、質(zhì)量管理總結(jié)1、驗(yàn)收評(píng)價(jià)總結(jié)評(píng)價(jià)檢修項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收優(yōu)良率和H W點(diǎn)檢查情況，重點(diǎn)評(píng)價(jià)質(zhì)量驗(yàn)收網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作是否有效，如何落實(shí)責(zé)任等。2、試運(yùn)中暴露的問(wèn)題3、技術(shù)

6、管理總結(jié)檢修記錄、變更報(bào)告完整及時(shí)；4、新設(shè)備、新技術(shù)選用正確性、設(shè)備狀態(tài)診斷的正確性、設(shè)備健康狀況和設(shè)備性能試驗(yàn)評(píng)價(jià)、設(shè)備主要存在問(wèn)題及今后的技術(shù)措施；5、修前質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備評(píng)估從項(xiàng)目制定、施工技術(shù)文件、技術(shù)交底是否合理、完備、 充分進(jìn)行總結(jié)五、物資管理總結(jié)材料備件到貨及時(shí)性、驗(yàn)收合格率、領(lǐng)用率、庫(kù)存降低率 等，并分析偏差原因，進(jìn)一步分析庫(kù)存材料、備件儲(chǔ)備是否合 理；米購(gòu)計(jì)劃的正確性、米購(gòu)網(wǎng)絡(luò)通暢、供貨商評(píng)估、米購(gòu)周 期是否滿足需要；本次物資采購(gòu)使用的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足六、監(jiān)理制執(zhí)行中的亮點(diǎn)和不足對(duì)監(jiān)理工作簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，說(shuō)明重要作用與管理上的不足（簡(jiǎn) 述）。將外部監(jiān)理報(bào)告作為整個(gè)總結(jié)的附件。七、人力

7、資源使用情況分析工時(shí)計(jì)劃正確率；超時(shí)和節(jié)約工時(shí)分析； 各技術(shù)工種配備 合理性；等級(jí)工、輔助工配備的合理性； 緊缺人員培訓(xùn)計(jì)劃制 定。（通過(guò)人力資源報(bào)表、工時(shí)實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃工時(shí)對(duì)比進(jìn)行 分析，評(píng)估計(jì)劃準(zhǔn)確性，結(jié)合施工質(zhì)量情況重點(diǎn)評(píng)估承包商投 入人力是否合理、工種是否齊全，指出在承包商選擇上的經(jīng)驗(yàn) 與不足，有檢修公司的單位，評(píng)估本單位檢修公司在應(yīng)對(duì)計(jì)劃 性檢修上的人力儲(chǔ)備合理性等等）八、費(fèi)用管理總結(jié)1、A/B/C級(jí)檢修預(yù)算執(zhí)行情況序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)預(yù)算（萬(wàn)元）實(shí)際發(fā)生（萬(wàn)元）備注1標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目2非標(biāo)項(xiàng)目3重大技改項(xiàng)目4外包項(xiàng)目5外委修理、外委加工6外用工7其它合計(jì)2、費(fèi)用發(fā)生明細(xì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容汽機(jī)鍋爐電氣除灰燃料

8、綜合金相合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)預(yù)算材料計(jì)劃目實(shí)際發(fā)生其中備件材料非標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算材料計(jì)劃實(shí)際發(fā)生其中備件材料材料費(fèi)用合計(jì)外委修理、加工外用工外包工程機(jī)械費(fèi)其它總計(jì)3、外委項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)序號(hào)項(xiàng)目外包原因合同金額備注合計(jì)4、費(fèi)用發(fā)生情況分析費(fèi)用結(jié)算情況；各項(xiàng)目預(yù)算超支和節(jié)約原因分析；各費(fèi)用出帳正確；總預(yù)算費(fèi)用控制等情況描述，重點(diǎn)講述費(fèi)用控制管理是否有效，還需改進(jìn)哪些方面（制度、方法等）。第二部分機(jī)組主設(shè)備A/B/C級(jí)檢修總結(jié)（主設(shè)備包括：汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓 器、鍋爐）#（設(shè)備）A/B/C級(jí)檢修總結(jié)發(fā)電公司（設(shè)備）A/B/C 級(jí)檢修時(shí)間：年月日制造廠： 型號(hào)：、主要參數(shù)值表序號(hào)參數(shù)參數(shù)值備 注二、人工計(jì)劃工日，實(shí)際工

9、日，外用工工時(shí)。（注：僅指主設(shè)備實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）三、費(fèi)用：計(jì)劃： 萬(wàn)元，實(shí)際： 萬(wàn)元，外用工萬(wàn)元。（注：僅指主設(shè)備實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）四、檢修項(xiàng)目完成情況內(nèi)容合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目特殊項(xiàng)目技術(shù)改造項(xiàng)目增加項(xiàng)目減少項(xiàng)目備注計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)注：文字簡(jiǎn)要描述檢修實(shí)際完成項(xiàng)目與計(jì)劃項(xiàng)目之間的 差別，包括項(xiàng)目數(shù)、項(xiàng)目的深度和廣度、項(xiàng)目設(shè)置是否需要 改進(jìn)等等。五、質(zhì)量驗(yàn)收情況內(nèi)容H點(diǎn)W點(diǎn)不符合項(xiàng)通知單三級(jí)驗(yàn)收合計(jì)合格不合格合計(jì)合格不合格合計(jì)計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)注：文字描述質(zhì)量點(diǎn)設(shè)置是否需要改進(jìn)，執(zhí)行文件是否需要修編、質(zhì)量驗(yàn)收是否能夠達(dá)到質(zhì)量控制目的。六、A/B/C級(jí)檢修前后主要運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)（總指標(biāo)、汽輪機(jī)和 鍋爐列）總指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目單位修前修后1機(jī)組修正熱耗kJ/kW.h2機(jī)組效率%3機(jī)組廠用電率%4機(jī)組發(fā)電煤耗g/kW.h5機(jī)組供電煤耗g/kW.h汽輪機(jī)序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目單位修前修后11.在額定參數(shù)下最大出力MW2各主軸承（或軸） 振動(dòng)值（包括發(fā) 電機(jī)）mm丄O丄O號(hào)軸承（或軸）號(hào)軸承（或軸）3效率（1）汽耗值kg/(kW h)（2）熱效率%（