目標(biāo)責(zé)任書范文大全

1、目標(biāo)責(zé)任書范文大全目標(biāo)責(zé)任書怎么寫?下面是為你整理的關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書范文大全【篇一項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書】為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。甲方乙方項目名稱 合同號 一、甲方給予項目部的條件除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。1. 勞務(wù) 2. 材料 3. 設(shè)備 4. 資金 5. 其他 二、項目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任本公司實行項目管理和項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理在甲方確認(rèn)的總體方案、計劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負責(zé)項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的

2、資源，就項目進展情況及時溝通、匯報，保證項目目標(biāo)的成功實現(xiàn)。1. 權(quán)限1.1 經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。1.2 根據(jù)項目進度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，對項目建設(shè)的進度進行監(jiān)督、 檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進度。對工程項目有生產(chǎn)指揮權(quán)。1.3 對工程項目具有經(jīng)營決策權(quán)。1.4 任用、考核項目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎懲情況。1.5 有權(quán)根據(jù)工程需要和財務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。1.6 按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。1.7 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。2. 責(zé)任2.1 認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的

3、工程承包合同，實現(xiàn)項目工期、質(zhì)量、安全、 環(huán)境保護等工程建設(shè)履約目標(biāo)。2.2 風(fēng)險管理。對項目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行評估，并制定應(yīng)對方案。2.3 根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費用。2.4 認(rèn)真做好項目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展 經(jīng)濟活動分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。2.5 做好合同管理工作，維護項目的合法經(jīng)濟利益。2.6 團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn)，建立精干、 高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責(zé)任、分工負責(zé)、認(rèn)真履行、互相配 合。2.7 按照管理部下達的項目利潤總額指標(biāo)，控制項目部的費用總額。2.8 加強安全管理、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工

4、等工作，不斷改善項目部員工的 工作條件，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。2.9 其他需要規(guī)定的事項。3、乙方的目標(biāo)責(zé)任實現(xiàn)利潤目標(biāo)萬三、考核的主要內(nèi)容1. 貫徹公司管理制度情況。2. 執(zhí)行公司指令情況。3. 完成公司下達的如下六方面指標(biāo)情況3.1 工期。3.2 質(zhì)量。3.3 成本。3.4 安全。3.5 工程回款情況。3.6 文明施工情況。4. 其他考核內(nèi)容4.1 上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。4.2 業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。4.3 突發(fā)事件的影響及處理效果。4.4 對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。四、考核辦法1. 考核實施部門項目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由管理部

5、牽頭組織，財務(wù)部、采購部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計部等部門參與，按月或進度對項目經(jīng)理進行考核。2. 考核實施考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結(jié)合的方式對項目經(jīng)理進行考核評定。1.1 工程經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經(jīng)理進行例行檢 查，例行檢查的目的是了解項目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。1.2 工程階段性考核采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結(jié)合的綜合評分制。1.3 工程總體評定

6、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經(jīng)理整個工程建設(shè)管理工作的最終評定。五、其他獎懲規(guī)定1. 公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。1.1 榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復(fù)雜程度、科技含量大小，獎勵 5002000 元。1.2 在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項目部和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵5001000元。1.3 杜絕一次性直接經(jīng)濟損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費用的 10%- 20%給予獎勵。2. 公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問題，給予處

7、罰。2.1 未按照公司管理規(guī)定，及時準(zhǔn)確上報各類報表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門查實，給予項目經(jīng)理50500元/次項處罰。2.2 不按時足額上繳各項費用，經(jīng)查實每出現(xiàn)一次給予項目經(jīng)理處罰100元 /次。2.3 由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項目經(jīng)理200元的處罰; 綜合評比為末位的或一個季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項目經(jīng)理500 元的處罰。2.4 出現(xiàn)突發(fā)事件，項目經(jīng)理未能及時果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴(yán)重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經(jīng)理 5005000元的處罰。六、考核兌現(xiàn)1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各

8、項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。2、對項目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評分表，從工程進度、工程質(zhì)量、項目技術(shù)管理和運用、工程成本控制、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%;評定為“合格”以上，當(dāng)月全額補發(fā)績效工資; 項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經(jīng)理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成利潤情況發(fā)

9、放獎金給項目部。3.1 獎金發(fā)放基礎(chǔ)較目標(biāo)利潤增加額較目標(biāo)利潤增加額=實際利潤 （ 即結(jié)算額實際成本） 目標(biāo)利潤（ 即合同額目標(biāo)成本 ） 。3.2 獎金發(fā)放依據(jù)根據(jù)附件一工程項目綜合獎勵考評表的實際考評分?jǐn)?shù);項目獎勵金額=較目標(biāo)利潤增加額X實際考評分 提成比例30%3.3 提獎辦法項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下項目總結(jié)考評結(jié)束后發(fā)放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵X 50%約定的工程回款達95%以上時，發(fā)放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。3.4 獎勵內(nèi)部分配方法3.4.1 項目經(jīng)理獎金額為項目獎金總金額的30%-45%，由董事長/

10、總經(jīng)理確定3.4.2 項目經(jīng)理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%（本人應(yīng)得獎勵金額）3.4.3 項目部經(jīng)理有對項目員工獎金分配建議權(quán)。計算方式項目部員工個人分配金額=（項目獎勵金額-項目經(jīng)理獎金額）X個人考評分?jǐn)?shù)X獎金系數(shù)X考勤系數(shù)其中獎金系數(shù)二個人薪資基數(shù)+項目部薪資總額（項目運行期各月平均數(shù)）考勤系數(shù)=個人出勤天數(shù)+項目有效天數(shù)項目有效天數(shù)為項目運行期間的實際工作日數(shù)。七、相關(guān)事項說明1. 公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得目標(biāo)責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上，可以對目標(biāo)責(zé)任書進行調(diào)整。2. 本責(zé)任書在遇到特殊情況致使目標(biāo)責(zé)任無法達成時，則由公司法人與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。3、本制

11、度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規(guī)定，修改時亦同?！酒虒W(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書】教學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任書教學(xué)工作是實施素質(zhì)教育的主渠道，也是學(xué)校一切工作的中心和運轉(zhuǎn)的主軸，教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校教學(xué)工作的生命線。為了深入實施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進我校教學(xué)工作得到更快更好的發(fā)展，確保我校教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先位置，努力實現(xiàn)“質(zhì)量強?！钡暮陚ツ繕?biāo)，特與全體教師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。1、堅持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，認(rèn)真、深入地實施素質(zhì)教育，樹立效益意識、全員目標(biāo)意識、教學(xué)質(zhì)量意識。2、全面落實教學(xué)常規(guī)管理要求，注重教學(xué)過程管理，對備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測五各環(huán)節(jié)按照要求規(guī)范管理。3、教師

12、要深入學(xué)習(xí)理解新課改的有關(guān)要求，研讀所授學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教參，全力推進高效課堂。4、教師要做到以人為本，因材施教，注重調(diào)動學(xué)生的積極性與主動性，激發(fā)學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí)。5、提高課堂教學(xué)效率，當(dāng)堂檢測及格率達百分之百，優(yōu)秀率達百分之八十以上。6、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，保證上好所任學(xué)科，無課時偏差。7、嚴(yán)格執(zhí)行國家“減負”有關(guān)規(guī)定，要保證規(guī)定在校時間內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，杜絕以額外施壓的方法提質(zhì)。8、注重班級文化建設(shè)，努力營造書香班級，創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)秩序，保證學(xué)生身心得到健康發(fā)展。9、教師每周完成一篇教學(xué)反思，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)中所取得的成績，尋找差距，不斷促進教學(xué)觀念和方法的轉(zhuǎn)變。10、教師應(yīng)精心設(shè)計每一

13、節(jié)課，認(rèn)真上好每一節(jié)課，向40 分鐘課堂要質(zhì)量，以上學(xué)期期終成績?yōu)榛鶖?shù)，前三名的教師保持住名次，四至六名的教師至少上升1至 2 個名次。11、教師在全鎮(zhèn)學(xué)情調(diào)研中，所任學(xué)科成績優(yōu)秀，受到上級獎勵的學(xué)校同樣也進行獎勵。12、本學(xué)期教學(xué)成績在全鎮(zhèn)同年級低于第6 名的教師和全年綜合量化評估成績倒數(shù)后三名的教師，作為本鎮(zhèn)交流人選?！酒龑W(xué)校政教處崗位工作目標(biāo)責(zé)任書】1、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方案制定、實施及總結(jié)。2、協(xié)調(diào)并聯(lián)系好xx 門等與學(xué)校安全有關(guān)的周邊單位的安全工作，協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的安全工作。3、參加校內(nèi)外的有關(guān)安全會議，定期召開學(xué)校工作小組會議。4、聯(lián)系校外法制輔導(dǎo)員、交通安全輔導(dǎo)員等到校

14、作各類專題報告，并做好網(wǎng)絡(luò)安全知識、家庭水電煤使用等的專題講座。5、制定安全保衛(wèi)小組的職責(zé)、制度，做好工作記錄。6、完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄。7、建立好全校教職工的安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。8、抓好安全保衛(wèi)工作，負責(zé)安排節(jié)假日的值班工作。9、協(xié)調(diào)處理好學(xué)校教職工中的不和諧事件，做好備案工作。10、做好保衛(wèi)工作資料的保管工作，做好資料積累。政教主任 （ 簽字 ）校長（ 簽字） 【篇四教師安全目標(biāo)責(zé)任書】學(xué)校安全工作是一項重要工作，必須做到長抓不懈，警鐘長鳴，根據(jù)上級黨委政府和教育主管部門對學(xué)校安全工作的要求，為進一步強化學(xué)校安全的各項工作，增強全體教師的責(zé)任感，確保我校安全的各項工作落到實處，打

15、造平安校園，特簽定學(xué)校教師安全工作責(zé)任書。第一條簽定對象崗位責(zé)任人（ 教師 ） 。第二條責(zé)任期限一學(xué)年（XXXX年XX月XX日至xxxm XX月XX日）；第三條責(zé)任目標(biāo)在責(zé)任期內(nèi)，杜絕因管理不善而發(fā)生安全責(zé)任事故;第四條責(zé)任范圍1、教師工作中要關(guān)心愛護學(xué)生，要尊重學(xué)生人格不體罰和變相體罰學(xué)生，保護學(xué)生的合法權(quán)益，若因體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響或嚴(yán)重后果的，學(xué)校視情節(jié)輕重追究其責(zé)任。2、教師要教育學(xué)生在活動區(qū)內(nèi)不追逐打鬧，不隨意攀登校內(nèi)建筑物，不準(zhǔn)在 樓內(nèi)臺階上跳上跳下。3、教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。4、各科任教師也要教育學(xué)生不到河邊、馬路邊、建筑工地、高壓線等危險

16、的 地方玩耍。5、各科任教師也要負責(zé)所帶班學(xué)生的安全教育。6、任課教師要在本節(jié)課內(nèi)（ 包括課堂教學(xué)、課內(nèi)外輔導(dǎo)） 認(rèn)真清點人數(shù)，并適時對學(xué)生進行安全教育，負責(zé)學(xué)生安全，遵守“誰上課誰負責(zé)”的原則。7、學(xué)生參加本校各種活動，其安全由指導(dǎo)教師負責(zé)，其它活動由班主任負責(zé)。8、學(xué)生參加學(xué)校組織的活動時，其安全由帶隊教師負責(zé)。9、學(xué)生在校其家間，倘若因親屬來接學(xué)生，任課教師不得隨意讓學(xué)生離開。特殊情況下必須讓學(xué)生離開的，任課教師必須嚴(yán)格詢問，待落實清楚無誤后才能讓學(xué)生跟其親屬離開學(xué)校。10、學(xué)校放學(xué)后，課任教師要認(rèn)真組織學(xué)生站隊下樓，并將學(xué)生安全送到指定地點。11、教師在教育教學(xué)過程中，學(xué)生若發(fā)生不安全

17、事故要及時搶救，及時向?qū)W校匯報。12、教師若留學(xué)生在校教師必須也在，并承擔(dān)學(xué)生此時間的安全責(zé)任。第五條責(zé)任追究。在責(zé)任區(qū)內(nèi)如果疏于管理釀成安全事故，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。1、本責(zé)任書各崗位責(zé)任人為第一責(zé)任人。2、責(zé)任書各崗位責(zé)任人、學(xué)校雙方簽字（ 蓋章 ） 后在責(zé)任期內(nèi)生效。3、任書一式兩份，各崗位責(zé)任人和學(xué)校各執(zhí)一份。學(xué)校 責(zé)任人簽名 XXXW XX 月 XX 曰 XXXW XX 月 XX 日【篇五實驗室管理員安全目標(biāo)責(zé)任書】為切實加強學(xué)校安全教育和管理工作，明確責(zé)任，確保師生人身安全，構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范，特與實驗室管理員簽定本安全責(zé)任書。1、科學(xué)保管儀器設(shè)備，定期督促人

18、員維護保養(yǎng)，保持儀器室實驗室清潔。2、根據(jù)教學(xué)需要，及時做好所需物品的訂購、領(lǐng)取、保管工作。3、登記教學(xué)儀器總分類賬和明細賬，及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行實驗室、儀器室各項規(guī)章制度。監(jiān)督實驗教學(xué)計劃的執(zhí)行，并及 時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、對新調(diào)拔、新購置、新制作的儀器、藥品要及時入帳，做好賬物相符。6、保管好實驗室資料檔案，特別要加強對劇毒、易燃、易爆物品的管理，嚴(yán) 格按照要求存放，并實行雙人雙鎖管理。7、做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛙。8、所有儀器、藥品都不得外借或私用，無故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé) 任。9、每天認(rèn)真做好檢查記錄，備查。此責(zé)任書一式兩份，

19、學(xué)校、個人各存一份。青州市邵莊初級中學(xué)（ 蓋章） 校長杜學(xué)慶責(zé)任人 （ 簽字 ）20xx年x月8日【篇六教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書】為落實縣教育局教育 教學(xué)會議精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動。各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，層層簽訂教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進一步提高，作出最大的貢獻。現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r

20、，與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下一、教學(xué)常規(guī)管理1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針政策，依法治校、依法執(zhí)教，積極實施素質(zhì)教育，促進學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。規(guī)范辦學(xué)行為，按規(guī)定開足、開全課程，不辦重點班，不補課。2、要制定切實可行的教學(xué)教研工作計劃，完善并落實教學(xué)常規(guī)管理制度，每 月要有具體的檢查考評月報記錄，檢查記錄應(yīng)包括成績、問題、整改措施等，要加 強檢查視導(dǎo)的針對性、指導(dǎo)性、實效性。3、堅持運用新課改理論指導(dǎo)教學(xué)教研工作，堅持優(yōu)化課堂提高課效，重視課堂教學(xué)管理，教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評價的基本環(huán)節(jié)要按照要求并落實好，相關(guān)材料存檔。4、轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要

21、帶主課，要深入教學(xué)第一線進行研究指導(dǎo)，詳細調(diào)查了解教師課堂教學(xué)的實際情況，經(jīng)常聽課、評課、兼課，并對教師的教和學(xué)生的學(xué)提供有效的指導(dǎo)。5、教師要加強培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和作業(yè)習(xí)慣，抓實必要地學(xué)生訓(xùn)練與作業(yè)，保證走讀生每天有一個小時的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量，并認(rèn)真加以檢查和講解; 每個單元要搞檢測過關(guān)，夯實基礎(chǔ)，查漏補缺，繼續(xù)完善配培優(yōu)輔困工作。6、學(xué)校要扎實抓好校本教研活動，大力開展說課、講課、評課活動，人人參與，記錄真實。校長帶頭示范，每位教師每學(xué)期至少要講兩節(jié)示范或優(yōu)質(zhì)或公開7、深入推進校本研訓(xùn)活動，不斷促進教師專業(yè)成長。教師要通過同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教與敘事等途徑，認(rèn)真開

22、展基本功訓(xùn)練、讀書學(xué)習(xí)、計算機 應(yīng)用、遠程資源應(yīng)用，課題研究等活動，有詳細真是的研訓(xùn)活動記錄和教師檔案。8、學(xué)校要加強檔案資料的管理，各種教育教學(xué)檔案資料按時收集、整理，管理做到規(guī)范、齊全。9、深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，科學(xué)制定課堂研究的實施計劃，注重教育科研活動的過程管理，強調(diào)課題研究活動與教育教學(xué)實踐進行有機結(jié)合，提高研究的實效性。組織教師積極參加教師四優(yōu)競賽評選活動。10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動，措施到位，輔導(dǎo) 得力，效果突出。11、堅持過程與結(jié)果、定量與定性相結(jié)合的辦法對學(xué)校進行共正合理的評價。12、加強實驗教學(xué)管理。有實驗室工作的管理

23、制度、實驗操作和安全規(guī)則，電 教和體育器材管理制度，并逐一落實。13、支持教師進修提高，有符合學(xué)校實際的教師培訓(xùn)、進修計劃，并能得到實 施。14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，舉止文明得 體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)，有詳實的學(xué)生流動記錄。16、有切實可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實效，落實到位。17、積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，加強對競賽的輔導(dǎo)與管理，加大獎勵力度，激發(fā)師生的積極性。18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度

24、，學(xué)籍檔案資料規(guī)范完善。19、有學(xué)生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時與學(xué)生家長聯(lián)系。20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價，學(xué)生成長記錄袋充實多樣，學(xué)生的素質(zhì)報告書和學(xué)籍檔案要按照規(guī)定要求填寫，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價，對學(xué)生的評價要重視過程、實行多元化。二、教學(xué)質(zhì)量管理全鎮(zhèn)小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)是面向全體學(xué)生，著眼于所有學(xué)生的終身發(fā)展，指導(dǎo)、促進學(xué)生生動、活潑、和諧、健康發(fā)展。使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)生習(xí)慣、健康的審美情趣和生活方式; 使學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會做人，培養(yǎng)學(xué)生具有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力使學(xué)生具有健康的體魄、完美的人格、良好的心理素質(zhì)和社會適應(yīng)能力，致力于培

25、養(yǎng)適應(yīng)高一級學(xué)校學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生和社會發(fā)展所需要的有用人才。全鎮(zhèn)小學(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的具體目標(biāo)是小學(xué)、初中適齡兒童入學(xué)率達 100%小學(xué)、初中在校生鞏固率達 99%Z上;中小學(xué)參加各類競賽、抽測以及各類評比均達到全縣前五名；中考升重點高中人數(shù)要完成教育局下達指標(biāo)，中考綜合積分駱駝坳中學(xué)要進入全縣中學(xué)前七位，嚴(yán)家坳中學(xué)進入全縣前八名;按實考人數(shù)計算，駱駝坳中學(xué)的普高上線率要進入全縣前六位，嚴(yán)家坳中學(xué)的普高上線率要進入全縣前七名，全鎮(zhèn)上普高人數(shù)比例要保持全縣前三名;教育局和教研室對初中和小學(xué)的每年綜合考核積分排名駱駝坳中心小學(xué)要進入前六名，片中心小學(xué)要進入前八名，駱駝坳中學(xué)要進入前八名，嚴(yán)家坳中學(xué)要進

26、入前九名。三、獎懲辦法21、鎮(zhèn)內(nèi)小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎懲名次的確定小學(xué)統(tǒng)考科目的實行按學(xué)期進行獎懲，每個年級獎懲名次按照當(dāng)期該科目的參加考試的班數(shù)確定班數(shù)在 8 個 （ 含 8 個 ） 以上的獎前三名，罰后三名; 班數(shù)在 8個以下 5 個以上的獎前二名，罰后二名; 班數(shù)在 5 個 （ 含 5 個 ） 以下的獎前一、二名，罰后一名。22、全縣小學(xué)綜合積分名次獎勵進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)前六名的依據(jù)名次自高至低獎勵600 至 100 元，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)后五名的依據(jù)名次自低至高罰100 至600 元 .23、小學(xué)統(tǒng)考科目積分獎懲金額的確定獲前三名 （ 或前二名或前一名） 的按照名次自高至低分別獎150

27、元、 100 元、 50元 ; 居后三名（或后二名或后一名） 的按照名次的自低至高分別懲150 元、 100元、50 元 ; 獎金由中心學(xué)校在全鎮(zhèn)小學(xué)中按照學(xué)生數(shù)統(tǒng)籌，各學(xué)校最后所得獎（ 罰 ） 金額=各校所得獎金- 各校所罰金額- 各校統(tǒng)籌金額。各校統(tǒng)籌金額=當(dāng)期（ 全鎮(zhèn)所獎金額-所罰金額）+當(dāng)期人數(shù)X各校參考人數(shù)。24、復(fù)式教學(xué)辦成績的計算班復(fù)式班按照復(fù)式程度的多少計算班數(shù)，屬于復(fù)式班的獎勵金額按照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，懲罰金額減半執(zhí)行。若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于5 分的則懲罰金額減半執(zhí)行，若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于3 分的不予懲罰。學(xué)前班和一年級復(fù)式的按照一年級一個程

28、度計算。25、中考完成重點高中人數(shù)獎懲按照縣教育局分配到學(xué)校的重點高中錄取指標(biāo)數(shù)，各學(xué)校完成分配的指標(biāo)數(shù)每個指標(biāo)獎勵50 元，每下差1 人懲 100 元。26、中考綜合積分排名獎懲駱駝坳中學(xué)進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前七名的獎勵1000 元，在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200 元 ; 駱駝坳中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后八名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900 元 ; 依此類推。嚴(yán)家坳中學(xué)進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前八名的獎勵1000 元，在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200 元 ; 嚴(yán)家坳中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后七名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900 元 ; 依此類推。兩所中學(xué)2008 年的中考綜合積分排名在2008 年的基礎(chǔ)上，每上升一個名次獎200 元，每下降一個名次懲200元。27、中考單科名次排名獎懲在進入全縣前五名的，按照所排名次的前后分別獎勵500 至 100 元 ; 單科名次在全縣后八名的，按照所排名次的前后分別懲100 至 500 元。單科成績在全縣后三名的 （ 多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師） 直接進入末位交流候選對象。28、全縣中小學(xué)統(tǒng)考或是