建設工程監(jiān)理學習總結

1、建設工程監(jiān)理學習總結【篇一：監(jiān)理學習心得體會】工程監(jiān)理學習心得體會1 、應熟悉有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責2 、要有良好的職業(yè)道德3 、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施4 、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設實踐經(jīng)驗5 、要講究交流溝通的技巧6 、要有組織協(xié)調的能力7 、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神8 、強化管理、要認識書面聯(lián)系的必要性9 、要有善于學習、勇于開拓進取的精神10、監(jiān)理資料整理應真實完整通過本次的認真學習，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時也促進了施工單

2、位規(guī)范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平，維護了建設市場秩序，逐步得到了全社會的認可。但是，我國的監(jiān)理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質的監(jiān)理工程師隊伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質量不高等等。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓和科學管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應面對和重視的任務。1 、應熟悉有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責監(jiān)理工程師工作應以有關工程建設和監(jiān)理方面的法

3、律、法規(guī)為準繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、有關合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質量體系文件，主要應學習和熟悉建筑法、合同法、建設工程質量管理條例、建設工程監(jiān)理規(guī)范、旁站監(jiān)理等以及監(jiān)理企業(yè)有關管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解；特別是項目監(jiān)理部應組織全體監(jiān)理人員認真學習和熟悉監(jiān)理合同和有關工程建設方面的合同，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權利。在監(jiān)

4、理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責任、義務和權利，才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能，謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應的服務，公正維護各方的合法利益。2 、要有良好的職業(yè)道德具有良好的職業(yè)道德，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務，為工程服務這是一個監(jiān)理工程師自身素質的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應加強對監(jiān)理工程師這方面素質的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益；按照 “ 守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關工

5、程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任；努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象；堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會（fidic ）分別從對社會和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5 個問題計 14 個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則，可供我國的監(jiān)理工程師學習參考。3 、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細則中應明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等

6、；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準，了解工程進度計劃的基礎上進行的，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴格按合同進行；在巡視中應善于預見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點應檢查施工單位質量保證體系是否正常運作；技術力量、人員素質是否得到了保證；施工機械是否符合施工的要求；技術

7、措施、安全措施是否落實；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工；設備材料是否符合設計及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。工程質量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質量，監(jiān)理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進行控制；監(jiān)理工程師的工作重點應放在對工序過程的質量監(jiān)控上，堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進人下道工序進行作業(yè)。工程質量是在承包商按合格質量標準

8、自檢評定的基礎上，由監(jiān)理工程師組織有關單位人員進行檢查確認驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗，這是監(jiān)理工程師質量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對施工質量進行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”的指導思想?！皫屯茙ПO(jiān)相結合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗總結和一大特點，取得了比較好的成效。4 、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設實踐經(jīng)驗監(jiān)理服務是一種高智能的服務，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的

9、要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術、咨詢、協(xié)調服務。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務水平應進行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗，能獨當一面，具有一定的權威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學習，總結經(jīng)驗，進行技術、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠對工程建設進行監(jiān)督管理，提出指導性意見，實現(xiàn)項目目標。5 、要講究交流溝通的技巧監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、承包商、政

10、府監(jiān)管 部門以及監(jiān)理部內部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方 式、方法不同，其結果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應 本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人；說話要注意策略， 斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場合、對象的不同，調整方式和方法， 心平氣和地進行交流溝通； 決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題， 反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的 目標，即將工程項目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當?shù)姆?式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師 應不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做 得更好。6 、要有組織

11、協(xié)調的能力 組織協(xié)調就是聯(lián)結、聯(lián)合、調和所有的活動及力量，使各方配合得 適當，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實現(xiàn)鎖定的目標。組織協(xié)調 工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調參與 工程建設各方面的關系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是 監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁， 應做好協(xié)調、緩沖工作，為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協(xié) 調不僅是方法、技術問題，更多地是語言藝術、感情問題。高超的 組織協(xié)調能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié) 調過程中要站在公平公正的立場上處理問題；既堅持原則，又善于 傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使

12、各方都心悅 誠服，對協(xié)調結果滿意；也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信，得 到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組 織協(xié)調和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關系。監(jiān)理工程師除了參加 每周項目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調會外，還應根據(jù)本專業(yè)工程的進展 情況，確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調程序，為組織一體化 積極開展工作，及時組織協(xié)調和處理本專業(yè)管理范圍內業(yè)主及各承 包商之間的配合，實現(xiàn)各方良好合作，有力推動本專業(yè)工程順利進 展。7 、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神 具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質的 重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方

13、面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。具體來說，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目，為業(yè)主提供良好的 服務；監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師 的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作 成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤 都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴重后果，因而每位監(jiān)理工程師都必須確 保自身監(jiān)理工作質量，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監(jiān) 理項目的成果。8 、強化管理、要認識書面聯(lián)系的必要性監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系 是其最主要的

14、一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn) 的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認，必須采用書面形式，這 不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起 草文件、下達指令、答復請示、作出決定時，應注意其正確性、完 整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿 意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔責任的被動局面，這是極其不可 取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的， 這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。9 、要有善于學習、勇于開拓進取的精神監(jiān)理是一種高智能的服務，其性質決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神。現(xiàn)代科學技術日新月異，新思維、新 理論、新

15、技術、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對監(jiān)理工程師 提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平 上，而要與時俱進，不斷更新知識，擴大其知識面，熟悉與工程建 設相關的經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學習了解新技 術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水 平，使自己成為一個一專多能的復合型人才，持續(xù)保持較高的知識 水準。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段， 用科學的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，創(chuàng)造性地開展工作，為業(yè)主 提供優(yōu)質的監(jiān)理服務。10、監(jiān)理資料整理應真實完整 監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料，做 好監(jiān)理文件資料管理

16、工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理 工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料，特別 是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括：有關合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結、驗收資料、變更資料等等。培養(yǎng)一支高素質的監(jiān)理工程師隊伍，是每個監(jiān)理企業(yè)的當務之急，是市場經(jīng)濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理服務整體水平的關鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復合型人才，不僅要有較強的專業(yè)能力，豐富的工程建設實踐經(jīng)驗，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術，良好的品德，能對工程建設進行監(jiān)督管理

17、提出指導性意見，而且要能夠組織協(xié)調與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進行學習培訓，進行有效的交流溝通以及不斷總結完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平?！酒汗こ探ㄔO監(jiān)理學習總結報告】工程建設監(jiān)理學習總結報告姓名： 學號：任課老師：工程建設監(jiān)理學習總結報告第一部分工程監(jiān)理教學內容要點知識結構與內容要點：工程建設監(jiān)理的基本概念實施工程建設監(jiān)理的條件、必要性、意義1 工程建設監(jiān)理的載體第二章 工程建設監(jiān)理的對象2 工程建設被監(jiān)理的“行為 ”和 “行為主體”監(jiān)理單位第三章 工程建設監(jiān)理的執(zhí)行者監(jiān)理工程師工程建設監(jiān)理的有關文件第

18、四章 工程建設監(jiān)理的準則工程項目的審批、規(guī)劃及設計文件工程項目的有關規(guī)范和合同工程建設監(jiān)理目標控制概念第五章 工程建設監(jiān)理的目的工程建設監(jiān)理目標控制的含義和任務工程建設監(jiān)理的指導思想第六章 工程建設監(jiān)理的方法工程建設監(jiān)理的監(jiān)理組織工程建設監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則第七章 工程建設監(jiān)理案例分析通過為期八個周的學習，我對工程建設監(jiān)理這一科目有了系統(tǒng)的認識，工程建設監(jiān)理是針對工程建設項目，社會化、專業(yè)化的工程建設監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權，根據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同以及其它工程建設合同所進行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。工程建設監(jiān)理的內容可以

19、通過以下幾方面進行理解：1 、工程建設監(jiān)理是針對工程項目建設實施的監(jiān)督管理活動； 2、工程建設監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位；3、工程建設監(jiān)理的實施需要業(yè)主的授權何委托；4、工程建設監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設行為；5、工程建設監(jiān)理是發(fā)生在項目建設的各個階段；6、工程建設監(jiān)理是微觀性質的技術監(jiān)督管理活動；具體知識結構如上所述，其它詳細知識點在此不再做進一步的介紹，下面僅對工程建設項目的定義、管理體制和建設程序作一下介紹：工程建設項目是一項固定資產(chǎn)投資項目，它是指將一定量（限額以上）的投資，在一定的約束條件下（時間、資源、質量），按照一個科學的程序，經(jīng)過決策（設想、建議、研究、評估、決策）和實施（勘察、

20、設計、施工、竣工、驗收、動用），最終形成固定資產(chǎn)特定目標的一次性建設任務。項目工程建設管理組織格局:我國工程建設項目的建設程序;接下來的幾章就是對工程建設監(jiān)理的執(zhí)行者、準則、目的和方法進行了系統(tǒng)的介紹。特別需要說明的是工程建設監(jiān)理實施的組織：1 、工程項目承發(fā)包模式與監(jiān)理模式工程項目平行承包模式與監(jiān)理模式 工程項目總分包模式與監(jiān)理模式 工程項目總承包模式與監(jiān)理模式 工程項目總承包管理模式與監(jiān)理模式 工程項目聯(lián)合體承包模式與監(jiān)理模式。2、工程項目實施建設監(jiān)理程序建設監(jiān)理組織一熟悉監(jiān)理依據(jù)一編寫監(jiān)理規(guī)劃一制定監(jiān)理細則一開展監(jiān)理工作一簽署監(jiān)理意見一提交監(jiān)理檔案一寫監(jiān)理總結。3、工程項目建設監(jiān)理實施的

21、基本原則公正獨立自主的原則權責一致的原則 總監(jiān)理工程師負責制的原則 嚴格監(jiān)理熱情服務的原則 綜合效益的原則 預防為主的原則 實事求是的原則最后一節(jié)課老師給我們找來了很多關于工程建設監(jiān)理的案例，通過耐心的講解，使我們對這門課有了更深層次的認識，相信通過這一門課的學習，會對我們以后的工作有很大的幫助。第二部分四等導線網(wǎng)建立工作內容分解【篇三：建設工程監(jiān)理概論個人學習總結】建設工程監(jiān)理概論個人學習總結雖然只有短短的數(shù)周時間，建設工程監(jiān)理概論的課程就結束了，但老師通過對這門課的項目化教學，傳授給我的知識會永遠留在我的腦海中，為即將到來的工作的打下了基礎。老師的項目化教學將生硬的理論知識轉換為形象的實際

22、工程，將知識融入到實際工程中，使我記憶深刻并且易懂。我如今能輕松的回憶起我所學過的知識：我國監(jiān)理制度、監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展；工程監(jiān)理規(guī)范；監(jiān)理實施原則、細則；現(xiàn)場組織機構；監(jiān)理現(xiàn)場用表，等等。并具備能夠初步分析工程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為；初步應用監(jiān)理的相關法規(guī)約束參建各方的行為；能對工程項目進行現(xiàn)場項目監(jiān)理組織機構的配置；初步編寫監(jiān)理大綱；正確進行一般的監(jiān)理目標分解；針對工程特點編織監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；初步具備參建各方的協(xié)調組織；正確填寫各類驗收表格和編織監(jiān)理文件；能采用現(xiàn)代化的科學手段實現(xiàn)監(jiān)理的信息管理；正確分析和處理事故中存在的質量問題和事故等，這完全得益于老師的項目化教學。每次的任務，我們是帶著理論知識，帶著學習的動機，認認真真的實施完成任務。不僅將知識熟練掌握，相信在實際工作也能熟練運用，而且我的其他能力也是迅速提高，資料查閱、搜索和整合的能力；項目報告編織和形成的能力；分析表達和匯報的能力；辯解與應變的能力；自慰改進的能力；團隊分工與協(xié)調能力；工程組織協(xié)調能力等。印象最深刻的是：那次監(jiān)理組合機構圖調研的任務，從任務分配到任務實施，我?guī)еM員尋找工地，尋找詢問了3 家