建設(shè)工程監(jiān)理學(xué)習(xí)總結(jié)

1、建設(shè)工程監(jiān)理學(xué)習(xí)總結(jié)【篇一：監(jiān)理學(xué)習(xí)心得體會(huì)】工程監(jiān)理學(xué)習(xí)心得體會(huì)1 、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)2 、要有良好的職業(yè)道德3 、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施4 、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)5 、要講究交流溝通的技巧6 、要有組織協(xié)調(diào)的能力7 、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神8 、強(qiáng)化管理、要認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性9 、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整通過本次的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時(shí)也促進(jìn)了施工單

2、位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平，維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)秩序，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是，我國(guó)的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個(gè)重要原因是我國(guó)目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來應(yīng)急，造成了無(wú)證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。1 、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法

3、律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉建筑法、合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、旁站監(jiān)理等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解；特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)

4、理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。2 、要有良好的職業(yè)道德具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益；按照 “ 守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工

5、程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（fidic ）分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5 個(gè)問題計(jì) 14 個(gè)方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國(guó)的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。3 、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施監(jiān)理工程師通過對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等

6、；手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性，在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行；在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作；技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)

7、措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評(píng)定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須對(duì)施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對(duì)事前、事中、事后均要進(jìn)行控制；監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上，堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

8、自檢評(píng)定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過程控制”的指導(dǎo)思想?！皫屯茙ПO(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn)，取得了比較好的成效。4 、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對(duì)監(jiān)理專業(yè)人員的

9、要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時(shí)，對(duì)其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)當(dāng)一面，具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。5 、要講究交流溝通的技巧監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政

10、府監(jiān)管 部門以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題，交流溝通的方 式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng) 本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人；說話要注意策略， 斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法， 心平氣和地進(jìn)行交流溝通； 決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題， 反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的 目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆?式是能夠達(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師 應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做 得更好。6 、要有組織

11、協(xié)調(diào)的能力 組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得 適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào) 工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與 工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是 監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁， 應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營(yíng)造一個(gè)良好的合作氛圍。組織協(xié) 調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多地是語(yǔ)言藝術(shù)、感情問題。高超的 組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié) 調(diào)過程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問題；既堅(jiān)持原則，又善于 傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使

12、各方都心悅 誠(chéng)服，對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果滿意；也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信，得 到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組 織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加 每周項(xiàng)目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)外，還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進(jìn)展 情況，確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序，為組織一體化 積極開展工作，及時(shí)組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承 包商之間的配合，實(shí)現(xiàn)各方良好合作，有力推動(dòng)本專業(yè)工程順利進(jìn) 展。7 、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的 重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方

13、面欠佳，往往造成了無(wú)法彌補(bǔ)的后果。具體來說，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的 服務(wù)；監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師 的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作 成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤 都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶來嚴(yán)重后果，因而每位監(jiān)理工程師都必須確 保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān) 理項(xiàng)目的成果。8 、強(qiáng)化管理、要認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部?jī)?nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì)議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系 是其最主要的

14、一種溝通方式。監(jiān)理工程師對(duì)于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn) 的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn)，必須采用書面形式，這 不僅可以使問題得到及時(shí)解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起 草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示、作出決定時(shí)，應(yīng)注意其正確性、完 整性和嚴(yán)密性。有時(shí)有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿 意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面，這是極其不可 取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的， 這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。9 、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新 理論、新

15、技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對(duì)監(jiān)理工程師 提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識(shí)水平 上，而要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大其知識(shí)面，熟悉與工程建 設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了解新技 術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水 平，使自己成為一個(gè)一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識(shí) 水準(zhǔn)。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段， 用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，創(chuàng)造性地開展工作，為業(yè)主 提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整 監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過程中形成的監(jiān)理資料，做 好監(jiān)理文件資料管理

16、工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理 工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料，特別 是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報(bào)告報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、驗(yàn)收資料、變更資料等等。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍，是每個(gè)監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才，不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理

17、提出指導(dǎo)性意見，而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對(duì)性的對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平?！酒汗こ探ㄔO(shè)監(jiān)理學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告】工程建設(shè)監(jiān)理學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告姓名： 學(xué)號(hào)：任課老師：工程建設(shè)監(jiān)理學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告第一部分工程監(jiān)理教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)知識(shí)結(jié)構(gòu)與內(nèi)容要點(diǎn)：工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的條件、必要性、意義1 工程建設(shè)監(jiān)理的載體第二章 工程建設(shè)監(jiān)理的對(duì)象2 工程建設(shè)被監(jiān)理的“行為 ”和 “行為主體”監(jiān)理單位第三章 工程建設(shè)監(jiān)理的執(zhí)行者監(jiān)理工程師工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)文件第

18、四章 工程建設(shè)監(jiān)理的準(zhǔn)則工程項(xiàng)目的審批、規(guī)劃及設(shè)計(jì)文件工程項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)范和合同工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制概念第五章 工程建設(shè)監(jiān)理的目的工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制的含義和任務(wù)工程建設(shè)監(jiān)理的指導(dǎo)思想第六章 工程建設(shè)監(jiān)理的方法工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)理組織工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則第七章 工程建設(shè)監(jiān)理案例分析通過為期八個(gè)周的學(xué)習(xí)，我對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理這一科目有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目，社會(huì)化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其它工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)。工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容可以

19、通過以下幾方面進(jìn)行理解：1 、工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)； 2、工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位；3、工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主的授權(quán)何委托；4、工程建設(shè)監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)行為；5、工程建設(shè)監(jiān)理是發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段；6、工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的技術(shù)監(jiān)督管理活動(dòng)；具體知識(shí)結(jié)構(gòu)如上所述，其它詳細(xì)知識(shí)點(diǎn)在此不再做進(jìn)一步的介紹，下面僅對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的定義、管理體制和建設(shè)程序作一下介紹：工程建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，它是指將一定量（限額以上）的投資，在一定的約束條件下（時(shí)間、資源、質(zhì)量），按照一個(gè)科學(xué)的程序，經(jīng)過決策（設(shè)想、建議、研究、評(píng)估、決策）和實(shí)施（勘察、

20、設(shè)計(jì)、施工、竣工、驗(yàn)收、動(dòng)用），最終形成固定資產(chǎn)特定目標(biāo)的一次性建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目工程建設(shè)管理組織格局:我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序;接下來的幾章就是對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的執(zhí)行者、準(zhǔn)則、目的和方法進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹。特別需要說明的是工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的組織：1 、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式與監(jiān)理模式工程項(xiàng)目平行承包模式與監(jiān)理模式 工程項(xiàng)目總分包模式與監(jiān)理模式 工程項(xiàng)目總承包模式與監(jiān)理模式 工程項(xiàng)目總承包管理模式與監(jiān)理模式 工程項(xiàng)目聯(lián)合體承包模式與監(jiān)理模式。2、工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)監(jiān)理程序建設(shè)監(jiān)理組織一熟悉監(jiān)理依據(jù)一編寫監(jiān)理規(guī)劃一制定監(jiān)理細(xì)則一開展監(jiān)理工作一簽署監(jiān)理意見一提交監(jiān)理檔案一寫監(jiān)理總結(jié)。3、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的

21、基本原則公正獨(dú)立自主的原則權(quán)責(zé)一致的原則 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則 嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)的原則 綜合效益的原則 預(yù)防為主的原則 實(shí)事求是的原則最后一節(jié)課老師給我們找來了很多關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的案例，通過耐心的講解，使我們對(duì)這門課有了更深層次的認(rèn)識(shí)，相信通過這一門課的學(xué)習(xí)，會(huì)對(duì)我們以后的工作有很大的幫助。第二部分四等導(dǎo)線網(wǎng)建立工作內(nèi)容分解【篇三：建設(shè)工程監(jiān)理概論個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理概論個(gè)人學(xué)習(xí)總結(jié)雖然只有短短的數(shù)周時(shí)間，建設(shè)工程監(jiān)理概論的課程就結(jié)束了，但老師通過對(duì)這門課的項(xiàng)目化教學(xué)，傳授給我的知識(shí)會(huì)永遠(yuǎn)留在我的腦海中，為即將到來的工作的打下了基礎(chǔ)。老師的項(xiàng)目化教學(xué)將生硬的理論知識(shí)轉(zhuǎn)換為形象的實(shí)際

22、工程，將知識(shí)融入到實(shí)際工程中，使我記憶深刻并且易懂。我如今能輕松的回憶起我所學(xué)過的知識(shí)：我國(guó)監(jiān)理制度、監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展；工程監(jiān)理規(guī)范；監(jiān)理實(shí)施原則、細(xì)則；現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)；監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表，等等。并具備能夠初步分析工程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為；初步應(yīng)用監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)約束參建各方的行為；能對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的配置；初步編寫監(jiān)理大綱；正確進(jìn)行一般的監(jiān)理目標(biāo)分解；針對(duì)工程特點(diǎn)編織監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；初步具備參建各方的協(xié)調(diào)組織；正確填寫各類驗(yàn)收表格和編織監(jiān)理文件；能采用現(xiàn)代化的科學(xué)手段實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的信息管理；正確分析和處理事故中存在的質(zhì)量問題和事故等，這完全得益于老師的項(xiàng)目化教學(xué)。每次的任務(wù)，我們是帶著理論知識(shí)，帶著學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)，認(rèn)認(rèn)真真的實(shí)施完成任務(wù)。不僅將知識(shí)熟練掌握，相信在實(shí)際工作也能熟練運(yùn)用，而且我的其他能力也是迅速提高，資料查閱、搜索和整合的能力；項(xiàng)目報(bào)告編織和形成的能力；分析表達(dá)和匯報(bào)的能力；辯解與應(yīng)變的能力；自慰改進(jìn)的能力；團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)調(diào)能力；工程組織協(xié)調(diào)能力等。印象最深刻的是：那次監(jiān)理組合機(jī)構(gòu)圖調(diào)研的任務(wù)，從任務(wù)分配到任務(wù)實(shí)施，我?guī)еM員尋找工地，尋找詢問了3 家