2018年護(hù)理工作總結(jié)

1、2018年護(hù)理工作總結(jié)在2018年里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，在全院各職能科室的大力幫助下，經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同 努力，使本科室的各項(xiàng)工作取得了焊好的成績(jī)，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作 具體總結(jié)如下：一、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量。在全國(guó)上下紛紛爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下，科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí) 住院患者 基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范、常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù) 規(guī)范等件內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、 服務(wù)項(xiàng)目和工 作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力，對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo)、

2、 協(xié)助，對(duì)于一些生 活不能自理、?。ㄎ＃┡P床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、 修剪指甲，每天定時(shí)為其洗、擦、喂水、喂飯，協(xié)助其大小便等。通 過(guò)對(duì)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范、常用臨 床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍，強(qiáng)化了基礎(chǔ) 護(hù)理的落實(shí)，提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。二、加強(qiáng)質(zhì)量控制，提升護(hù)理工作質(zhì)量?？剖艺J(rèn)真落實(shí)護(hù)理部一科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選 部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理， 每周、每月堅(jiān) 持自查、抽查，對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋，特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文 書(shū)之后，科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范的自查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)反饋給當(dāng)事人。

3、除此之外，還加強(qiáng)了對(duì)科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房，以便 于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn)，并及時(shí)給予糾正。三、開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練，提高患者生活自理能力。針對(duì)科室患者的特殊性，為了提高患者的生活自理能力及社會(huì)適應(yīng)能 力，科室經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備、組織，先后開(kāi)展“包粽子”大賽，象棋、 麻將、撲克競(jìng)賽，洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練，通過(guò)這些 活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力。四、開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)?？剖腋鶕?jù)收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 在每月的護(hù)理工 作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn)，包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理，某項(xiàng)操作怎么做更有利于患

4、者的舒適等 等，特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士，回來(lái)就要向其他同事回報(bào) 學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn)，不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的 交流，與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。五、加強(qiáng)科室考核，促進(jìn)管理。為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作， 針對(duì)科室人員分布的特 點(diǎn)科室制定了五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則，考核細(xì)則包含了勞動(dòng) 紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容， 考核細(xì)則中不光 有明確的處罰金額，也涉及到了對(duì)規(guī)避了護(hù)理安全、 風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)出色 受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級(jí)表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施?？傊?jiǎng)懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理，同時(shí)也提高了大家的積極性。六、工作中的不足。雖然2018年的工作很

5、順利，沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件，但是，工作中也存在一些不足，表現(xiàn)如下：1、。個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品 用后處理不及時(shí)。2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文較少。3、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性4、病房管理有待提高時(shí)間流逝，很快的2018年就這樣結(jié)束了，在2018 年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫(yī)院?jiǎn)踢w新址，我們醫(yī)院 的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的 發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果！ 總結(jié)2018年的工作， 特寫(xiě)出一下2018年的工作年終總結(jié)：一、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量；5質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期

6、進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì) 量的保證。為了提咼護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì) 則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室 護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護(hù)理部的工 作安排做到月有計(jì)劃，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。 ；5在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落 實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查， 對(duì)于檢查中存在的不足之處 進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的 服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量

7、意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的 薄弱環(huán)節(jié)。；5在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性。；病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷。；5在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、 骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán) 格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國(guó)，無(wú) 差錯(cuò)事故發(fā)生。；5全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到 90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100% 在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)， 完好率達(dá)到100%全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被 通過(guò)各種途徑查出，通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論，落實(shí)

8、改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提咼了護(hù)理質(zhì)量。；5二、加強(qiáng)思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍；5在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用， 不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量 意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái)， 涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。；兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí) 際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工， 數(shù)十年如一日忘我工作，視 病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。；一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言， 深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中，；等能?chē)?yán)格要求自

9、己，以 其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤 保障服務(wù)，用愛(ài)心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)，成績(jī)是肯定的。門(mén)診服務(wù)臺(tái)的；二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài) 度意識(shí)強(qiáng)，她們把真誠(chéng)的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫 助病人取藥，測(cè)血壓無(wú)數(shù)，為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序，她們熱情周 到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景， 為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹(shù)立 了楷模。；55我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對(duì)病人的恐慌，她們用微笑、 提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解；面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化，對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。；三、以病人為中心，提倡人性化

10、服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通 ； 為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷， 樹(shù)立 良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅(jiān)持以病人為中心， 在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化 服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度 地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求，通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。；5提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性 出發(fā)，開(kāi)展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn) 代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接 待病人，并把病人送至

11、床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作 息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入 院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種 檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn) 及撥管時(shí)間，安慰鼓勵(lì)病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。第 三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親 情化服務(wù)納入工作之中，用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn) 勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。；加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住 院病人一日督促卡的應(yīng)用，無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情， 又增加了護(hù)患溝通。縮短了護(hù)患之間

12、的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的 發(fā)生。為更好地開(kāi)展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。 護(hù)理部實(shí)行的一 提倡三禁忌，提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我 不知道，我正忙著，等一會(huì)兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通 的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的 導(dǎo)火線(xiàn)。；55四、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍；5隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的需求，人們觀念的改變，對(duì)護(hù)士的整體 素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛， 動(dòng)作敏 捷，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好 的推動(dòng)作用。因此，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。；51、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操

13、作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育 工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次, 遇有專(zhuān)家講學(xué)，也積極組織大家旁聽(tīng)，參學(xué)率 98%護(hù)理部定期組織 全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版”三基”理論學(xué)習(xí)， 全年組織三基理論考核 二次，實(shí)行a、b卷兩場(chǎng)，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了 考核質(zhì)量，全院護(hù)士考核合格率達(dá) 100%其中：等在三基考核中取 得優(yōu)秀成績(jī)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據(jù)工 作計(jì)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新分配、新調(diào)入的 護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃奈焕蠋?親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。其中，；操作規(guī)范，考

14、核中取得好的成績(jī)。考核的參與率為 100%合格率為100% ;5每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn) 了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們 的理論技術(shù)水平。；52、人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教， 使實(shí)習(xí)人員圓滿(mǎn) 地完成了任務(wù)，如：；等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。護(hù)理 部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察，短期培訓(xùn)，拓展她 們的視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結(jié)，或者學(xué)習(xí)心得，將好的經(jīng)驗(yàn)、 方法及時(shí)反饋，改進(jìn)我們

15、工作，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。；53、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科 搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩，提咼了專(zhuān)科護(hù)理救治能力，張?jiān)洪L(zhǎng) 親自參加并給予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、 心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。； 五、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的需求，人們觀念的改變，對(duì)護(hù)士的整體 素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛， 動(dòng)作敏 捷，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好 的推動(dòng)作用。因此，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。；51、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教

16、育 工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次, 遇有專(zhuān)家講學(xué)，也積極組織大家旁聽(tīng)，參學(xué)率 98%護(hù)理部定期組織 全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版”三基”理論學(xué)習(xí)， 全年組織三基理論考核 二次，實(shí)行a、b卷兩場(chǎng)，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了 考核質(zhì)量，全院護(hù)士考核合格率達(dá) 100%其中：等在三基考核中取 得優(yōu)秀成績(jī)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據(jù)工 作計(jì)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新分配、新調(diào)入的 護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃奈焕蠋?親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。其中，；操作規(guī)范，考 核中取得好的成績(jī)。考核的參與率為

17、 100%合格率為100% ;5每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn) 了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們 的理論技術(shù)水平。；2、人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教，使實(shí)習(xí)人員圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，如：；等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。護(hù)理 部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察，短期培訓(xùn)，拓展她 們的視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結(jié)，或者學(xué)習(xí)心得，將好的經(jīng)驗(yàn)、 方法及時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。；

18、53、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科 搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩，提咼了專(zhuān)科護(hù)理救治能力，張?jiān)洪L(zhǎng) 親自參加并給予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、 心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。；5六、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)；實(shí)行量化管理；5全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇，省級(jí)論文 篇，市級(jí)論文 篇。；5全年各科室累計(jì)共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈推注39042 人次，各種注射46648人次，灌腸1878；人次，口腔護(hù)理6380人 次，導(dǎo)尿1993人次，吸氧；3039人，心電監(jiān)護(hù)2476人次，褥瘡護(hù) 理1368人次，會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥896人次，換藥 室換藥9200人。2018年的工作成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，值得總結(jié)，但是不值得回憶。 在2018年的工作中，我們一切都是從零開(kāi)始，一切都是以我們的最 基本工作開(kāi)始。我們沒(méi)有壓力，也沒(méi)有思想上的包袱，我們只有做好 自己工作的赤誠(chéng)之心，相信我們一定能夠在 2018年的工作中做到最 好！一年的時(shí)間就這樣走過(guò)了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后， 我終于可以說(shuō)在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步。一年的時(shí)間過(guò)的真 的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我