企業(yè)財務戰(zhàn)略的特征和意義

1、企業(yè)財務戰(zhàn)略的特征和意義一財務戰(zhàn)略的剪戰(zhàn)略別共性“ 翅爍 財務戰(zhàn)略是缽環(huán)企業(yè)的夠資汽投資利收益分配的金局性工巒對熱報據(jù)企業(yè)長遠發(fā)展需要而制定的.它是從財務:的角度對企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略所作的描述,是企業(yè)未來財務活動的行動綱領和藍圖，對企業(yè)的徉項具體財務工作、計劃等起著普遍的 和權威的指導作用。2. 長期性制定財務戰(zhàn)略不是為了解決企的眼前問題，而是為了謀求企業(yè)未來的 長遠發(fā)展。因此 財務戰(zhàn)略一經(jīng)制定就會對企業(yè)未來相當長時期內(nèi)的財務活動產(chǎn)生虛大影3、導向性也財務戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)未來較長時期內(nèi)財務活動的發(fā)展方向.目標以及實現(xiàn)目標的基本途徑和第略.它是企業(yè)一切財務戰(zhàn)術決策的指南豈企業(yè)的一切財務活動都應 該緊

2、緊圍繞其實施和開展;4. 鳳險性由于企業(yè)的理財環(huán)境總是在不斷變化，園此，任何企業(yè)的財務戰(zhàn)略都伴 隨著風險廠財務戰(zhàn)略風險的大小"主耍取決于財務決策著的知識試經(jīng)驗和判斷能力“科學 舎理的財務戰(zhàn)略一旦實現(xiàn).會給整個企業(yè)帯來勃勃生機和活力使企業(yè)得到迅速發(fā)展仮 乙 則會第企業(yè)造成巫大損失，使企業(yè)略入財務困境蛀破產(chǎn)軋、氛 麗峯細軽督目 泛間噸降禪i自舷扇戰(zhàn)略紙企業(yè)號外酒讀瞬l彊 注更觀察分析外部壞境的變化及其給企業(yè)財務管理可能帶來的機會和威脅"因而大大增 ® b 2 n6、動態(tài)性戰(zhàn)略是環(huán)境分析的結果！環(huán)境的變化必然引起戰(zhàn)略的殳化& 一般來說 不太氤1血11漏漏按療誠4

3、舟虱充痛現(xiàn)財務財務活動的指導性:當理財環(huán)境發(fā)生較大變化時？財務戰(zhàn)略就應作適當?shù)恼{(diào)整'以適應環(huán) 境的變化©二財務戰(zhàn)略的疔財務龍個性坯財務瞬在企業(yè)幽會體系中的相喊竝性.血檢略躺多刪諭t的樹島 不僅包括企業(yè)整休意文上的戰(zhàn)略，而且包括職能層次上的戰(zhàn)略"財務戰(zhàn)略作為企業(yè)職能戰(zhàn) 略也f 義n對獨謎主要耽決于1U下補忸本朝基 如財癟帕1嚇，財夯曹蟄不 轉只題業(yè)生產(chǎn)經(jīng)翱耀蝴甘翩K鵰 而懸前凋淀的相對獨站拘報財麴詡并非 總是企業(yè)的箱局部"活動.而是有著許多對企業(yè)整體發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的內(nèi)容。/2.財務戰(zhàn)略地位的從屬性q財務戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)中的個子系統(tǒng).盡管它有 其自身的特

4、色具有相對的獨立性但它必須服從和反映企業(yè)戰(zhàn)略的總體要求#瘢該與企 業(yè)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致.井為金徹戰(zhàn)略的頗利實施和圓滿界成提供資金支持°3、財務戰(zhàn)略琨劃對象的特殊性.財務戰(zhàn)略是對企業(yè)財務活幼的一種謀劃，其目標是 謀求企業(yè)蛍瑟動最憂化財務戰(zhàn)略巽解決鳳險與收益的淨盾、收針I(yè)號成怏性的矛盾、 猿債it力與盈利能力的囲飢生產(chǎn)婭營寫轍遙營的矛膚輸雄-鬃列承匿都眉曲財務戰(zhàn) 略謀劃對象的特殊性引'發(fā)的。4”財務戰(zhàn)略實施圭體的全員性衛(wèi)從縱向看,財務戰(zhàn)略的制定寫實施應是企業(yè)經(jīng)營者、。咁與職能部門經(jīng)理、基屠卜齊部刊三僮一捧的管浬咖:尿橫向看財匚沁頃埠企業(yè) 其他戰(zhàn)略相配劭題透到企業(yè)的費b部門崛 初肅面，井

5、験鈾鏈營者負貴刪l國此.財務戰(zhàn)略管理實際上是以經(jīng)營者經(jīng)營戰(zhàn)略為主導，以財務職能部門戰(zhàn)略管理為核心.以其 他部門的協(xié)調(diào)為依托而進行的全員管理卡通過以上分析，財務戰(zhàn)略應宦義為：為了謀求企業(yè)的長遠發(fā)展，抿據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求和資金運動規(guī)律，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的變化趨勢及其對財務活動影響的基礎上，對企 . 1 *O«>.業(yè)未來財務活動的發(fā)展方冋W目標以及實現(xiàn)目標的基本途徑和策略所作的全局性.長遠性* 系統(tǒng)性和憶丄忤的誅劃日7 w-r k盪過對虛業(yè)內(nèi)外環(huán)境分折并舲壘業(yè)整律戰(zhàn)略的耍球它Ji再了:錘財簣的攤力， 朗提嵩了企業(yè)財務系統(tǒng)對環(huán)境的適應性;么財務戰(zhàn)略注逋系統(tǒng)性分析爭這提高了企業(yè)整體協(xié)調(diào)

6、性從而提高了企業(yè)的協(xié)同效血;. 叫8 嚀 °，' 才-. 。 。 匸- : - °爲財務戰(zhàn)略 眼示礙利盤與斛績洙 有助予鋼綁鶴持企業(yè)的財勢視勅 造并探持企業(yè)的競爭優(yōu)勢屮1J籌資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略就是根據(jù)金業(yè)的內(nèi)外環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢適應企業(yè)整體戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略 的耍求對企業(yè)的籌資目標，原虬結杯黑道與方式等重太問題進行長期餉.系統(tǒng)的謀 A *5 * 1 U 1 Ji .o M 8 * o B a O O 41 ft O r o執(zhí) 轉目標提企業(yè)4定的革略期間曲所禺驗的裳蠢總協(xié) 祇屢工卿嬪期啪; 它既涵議了籌資數(shù)量的要求，更關注籌資質(zhì)量,即既要籌集企業(yè)維持疋常生產(chǎn)經(jīng)營活動及 發(fā)展

7、所需資金，又耍保證穩(wěn)定的資金來源，增強籌資靈活性廠努力降低資金成本與籌資風 血押謫嚥號矗期一籌乘康嶽&初盪資扇遍舖訃箋歎筈痂龐本廩祗備 定性耐h可得翊廳 提高競爭力厲則轉.此外 企業(yè)還應根插啊舷睜諦拓詭 M 渠道,對籌資進行合理搭配,采用不同的籌資方式進疔最佳組鮎 以構筑既體現(xiàn)戰(zhàn)略耍求 又適應外部環(huán)境變化的籌資戰(zhàn)略。2.投資戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略主耍解決戰(zhàn)略期間內(nèi)投資的0Bv原則、方式等重大問題它把資金投放與企業(yè)整體戰(zhàn)略緊密結合，并要求企業(yè)的資金投放耍很好地理解和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略* 是投資目標包括一收益性目標，這是企業(yè)生存的根本保證;發(fā)展性目標，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā) 展是企業(yè)投資戰(zhàn)略的鮭目輸公淮性目葩 這一

8、目標是棗鮭池所不愿的但投費成勦 亦利施亞掏破二是投詵原虬 主姜事 綣中樓廩則*即把肴険瞬謙中投腕 遠是資鑿投敬的曽要庫則:準確性原則，即投綁垣祿適量海變性原贓”颶按翼舅靈矯.娶 寵著環(huán)境的變犧t投責戰(zhàn)略側苴應的洞整”出到主動適輙恢 而於弱刻扳授厭協(xié)團性 原則，即按舎理的比例儼金配置于策何的生產(chǎn)賽素匕 嘛1建體上的敕益。在投資戰(zhàn) 略中還耍對投資規(guī)欖和投瓷看式做出恰當?shù)陌才?3收益分配戰(zhàn)略本來企業(yè)的收益應在其利益相關者之間進行分配包括債權人護企業(yè)員王臂國家與股. 耒然然nm三輸嫩益財配太制瞇較網(wǎng)朗 只期it東嬲收益的分觀詡律性所欣股利 戰(zhàn)略也就M收盈分配瞬的o.股利醜略要解決的揺問腿是瞬鯽戰(zhàn)略自標，< 香磁1影眼 如靈州溝取汲何肘發(fā)超利等食埔hir.屈戰(zhàn)路角的慮薩股隸r戰(zhàn)略目 標翔 健瞬司長透發(fā)展;砒股東暑雜走般偽 棵ie命可硼袒絞