軟件工程開題報(bào)告

1、軟件工程開題報(bào)告一、選題依據(jù)（擬開展研討工程的研討目的、意義）伴著社會(huì)的進(jìn)步、計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速進(jìn)展，用計(jì)算機(jī)完成企業(yè)人事工資的管理勢(shì)在必行。對(duì)于大中型企業(yè)來說，利用計(jì)算機(jī)支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的日常事務(wù)，是順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)人事管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的必要條件；而工資管理是一項(xiàng)瑣碎、冗雜而又非常細(xì)致的工作，工資計(jì)算、發(fā)放、核算的工作量很大，一般不答應(yīng)出錯(cuò)，假如施行手工操作，每月發(fā)放工資須手工填制大量的表格，這就會(huì)消耗工作人員大量的時(shí)間和精力，計(jì)算機(jī)進(jìn)行工資發(fā)放工作，不僅能夠保證工資核算精確無誤、快速輸出，而且還可以利用計(jì)算機(jī)對(duì)有關(guān)工資的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，效勞于財(cái)務(wù)部門其

2、他方面的核算和財(cái)務(wù)處理，同時(shí)計(jì)算機(jī)具有著手工管理所無法比擬的長處.例如：檢索快速、查找便利、牢靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長、本錢低等。這些長處能夠極大地提高人事工資管理的效率，也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理，與世界接軌的重要條件。所以人事工資管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，成為利用計(jì)算機(jī)完成企業(yè)人事工資管理的根本。二、國內(nèi)外研討現(xiàn)狀伴著我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃進(jìn)展和具有中國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的快速完善，各個(gè)行業(yè)都在主動(dòng)運(yùn)用現(xiàn)代化的手段，不斷改善效勞質(zhì)量，提高工作效率，這些都在很大程度上給企業(yè)提出越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)體系無論是在行政職能、企業(yè)管理水平以及優(yōu)質(zhì)效勞上都提出更高的要求。建設(shè)一個(gè)科學(xué)高

3、效的信息管理系統(tǒng)是解決這一問題的必由之路。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是該企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)制造更多更高的經(jīng)濟(jì)效益的主要因素之一。工資管理作為企業(yè)內(nèi)部的一種財(cái)務(wù)管理也是如此，由于企業(yè)職工人數(shù)較多，每一位職工的詳細(xì)實(shí)際情況也不盡相同，各項(xiàng)工資條款的發(fā)放，假如沒有一個(gè)完好的管理系統(tǒng)來進(jìn)行管理，那么勢(shì)必會(huì)給管理人員帶來種種麻煩，因此類似工資管理系統(tǒng)之類的財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)勢(shì)在必行。如今中國企業(yè)已進(jìn)入"新管理時(shí)期"，企業(yè)管理在閱歷了方案經(jīng)濟(jì)時(shí)期的"生產(chǎn)管理"時(shí)期，方案經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)期的"混合管理"時(shí)期后，從九十年月末進(jìn)入全面市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期的"

4、新管理"時(shí)期.新管理時(shí)的中國企業(yè)管理是面對(duì)市場，基于現(xiàn)代企業(yè)制度，是中國模式，價(jià)值化，系統(tǒng)化，電腦化，國際化和普遍化管理的時(shí)期.新管理時(shí)期的中國企業(yè)管理以建立競爭優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)競爭力為核心.要提高企業(yè)的競爭力就必需整合企業(yè)經(jīng)營，全面強(qiáng)化企業(yè)管理，形成企業(yè)長久進(jìn)展的"內(nèi)功".越來越多的質(zhì)優(yōu)企業(yè)舍得在管理系統(tǒng)上投資的舉動(dòng)，足以說明這一趨勢(shì).在市場競爭日益劇烈，用戶需求不斷趨向多樣化，企業(yè)間關(guān)聯(lián)程度越來越親密的今日，要求企業(yè)行動(dòng)必需快捷，靈敏，在管理的思想觀念，方式方法上不斷創(chuàng)新.人力已經(jīng)很難完全到達(dá)要求，必需借助當(dāng)代信息科技的最新成果，優(yōu)化和強(qiáng)化企業(yè)的運(yùn)營和管理.三、

5、研討方案（主要研討內(nèi)容、目標(biāo)，研討方法、進(jìn)度）主要內(nèi)容：支持企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化的管理，支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的日常業(yè)務(wù)，包括新員工參加時(shí)熟悉檔案的建立，老員工轉(zhuǎn)出、辭職、退休等。目標(biāo)：完成企業(yè)員工工資管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化。四、進(jìn)程方案（各研討環(huán)節(jié)的時(shí)間布置、實(shí)施進(jìn)度、完成程度）20XX-03-10-20XX-03-16搜集所需資料20XX-04-02-20XX-04-16完成系統(tǒng)需求分析，對(duì)人事查詢管理，人事維護(hù)管理，工資查詢管理，工資維護(hù)管理，等各個(gè)功能模塊的功能進(jìn)行確定。20XX-04-17-20XX-04-25對(duì)數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，將表結(jié)構(gòu)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫。并對(duì)論文進(jìn)行初步構(gòu)思、編寫。20XX-04-17-20XX-05-05連續(xù)完勝利能模塊的代碼編寫。20XX-05-05-20XX-05-23設(shè)計(jì)測試實(shí)例，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測試，找出缺陷，進(jìn)行完善。20XX-05-24-20XX-