s-w-c--2014年3月酒店物業(yè)保安部工作總結(jié)

1、2014年保安部3月份工作總結(jié)（3月1日一3月31日）保安部根據(jù)軟件廣場籌開工作計劃，在3月份主要完成了以下幾 項工作：一、結(jié)合廣場情況，調(diào)整人員編制3月份，保安部在與人力資源部進行充分溝通后，暫定了最新的 組織架構(gòu)為內(nèi)保18人、外保19人。目前保安部現(xiàn)有內(nèi)保13人、外 保15人。尚缺崗內(nèi)保5人，外保4人。二、配合招聘面試，完成入職培訓(xùn)本月配合人力資源部面試2名中控值機員。同時，根據(jù)工作需要 安排消防主管、2名內(nèi)保和2名中控員到崗。3月5日，根據(jù)人力資 源部的要求對新入職11名員工進行消防知識和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。三、根據(jù)工種不同，合理調(diào)整班次為確保消防中控室交接后的各項運營管理工作的正常進行，

2、保安部將現(xiàn)有人員合理調(diào)整為4個班次，每個班中均有1名持有消防本的 值班員，以便于跟進安防、消防設(shè)備的施工調(diào)試工作，為后期接管運 營打下良好基礎(chǔ)。四、配合開荒工作，加強區(qū)域管理根據(jù)客務(wù)部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分情況，保安部加強了對所管轄責(zé)任 區(qū)衛(wèi)生情況的日常檢查。在本月共糾正包括移動電信公司等 4家施工 單位亂扔施工垃圾問題，同時對未找到責(zé)任人的垃圾及時清理2次。3月7日，配合城管大隊檢查廣場施工垃圾堆放問題，及時通知 總包進行清理工作。同時要求保安員每日早晚兩次增加對廣場衛(wèi)生的 清理工作。五、加強安全檢查和培訓(xùn)，確保兩會期間安全3月2日，配合屬地消防中隊對酒店區(qū)域進行安全檢查。針對安 全檢查中所發(fā)現(xiàn)的

3、施工問題，保安部及時進行了相關(guān)的整改工作。 同 時通過加強兩會期間的動火審批、危險物品進入酒店每日夜間增加2次巡邏檢查、在AB座出入口及CD座大堂內(nèi)張貼防火安全通知等措施來提高酒店整體安全管理系數(shù)。同時，根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求，3月13日，保安部利用巡邏檢查的機會抽測各部門員工對滅火器的熟練使用 情況，檢查結(jié)果良好，通過上述措施有效保證了兩會期間的廣場安全。六、根據(jù)業(yè)主要求，完善二裝管理方案CD座的二次裝修施工管理是保安部的一項重要工作。3月8日，酒店籌備處成立二裝領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了第一次二裝協(xié)調(diào)會，會上對管 理方案、施工人員進出路線、施工材料及垃圾的堆放、清運進行了明 確，同時提出加強動火作業(yè)管理

4、和成品保護的要求。 保安部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo) 的指示及時完成了二裝管理手冊、安全協(xié)議書、管理流程等成套文件 的編制工作。在3月19日和30日的兩次匯報會后，保安部根據(jù)軟件 園領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時對方案中內(nèi)容進行修訂，編制并上報了會議紀(jì)要。七、核對部門資產(chǎn)，加強日常管理根據(jù)財務(wù)部的要求，保安部在本部門采購物資全部到位后， 設(shè)專 人對所有資產(chǎn)進行了清點核對工作，除 6把鏈鎖、4個鑰匙牌損壞不 能正常使用外，其他資產(chǎn)均正常。目前保安部已完成資產(chǎn)造冊和庫房 轉(zhuǎn)移工作。八、跟進施工進度，配合整改工作1、根據(jù)工程部的要求，保安部除了每日跟進驗收和鑰匙交接工 作外，還設(shè)專人跟進調(diào)整財務(wù)室監(jiān)控點位和報警裝置點位確定工作。2

5、、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，編制增加門禁系統(tǒng)點位的報告并上報工程部。3、每日跟進報告廳的動火作業(yè)，設(shè)專人負責(zé)收工后的安全檢查。4、3月15日，根據(jù)總包撤離CD座地下室暫住人員情況，組織 當(dāng)班人員進行專項檢查，確保無遺留物資和安全隱患問題。5、3月17日-18日，配合特公司完成廣場所有巡更點位的確定 和安裝工作。目前巡更系統(tǒng)已投入正常使用中。6、3月19日，針對前期移交的廣播系統(tǒng)，保安部組織中控人員 進行了專項測試工作，目前除B座報告廳內(nèi)有背景音樂外，其他區(qū)域 均正常?，F(xiàn)有中控值班人員均能正常操作該廣播系統(tǒng)， 分區(qū)域播放背 景音樂和進行應(yīng)急疏散廣播。7、3月20-29日，針對對講機信號的不穩(wěn)定和干擾情況，保

6、安 部安排專人跟進公司工程人員進行調(diào)試工作， 除B座基站時常斷電和 LED燈的干擾問題尚未解決外，對講機能夠正常使用。另外，信威公 司已在財務(wù)室外加裝了一條信號線，可視對講機功能尚需調(diào)試。8 3月22日，為配合廚房燃氣系統(tǒng)的通氣調(diào)試工作，為廚房配 滅火器。跟進并完成廚房灶臺自動滅火系統(tǒng)氣瓶的安裝、調(diào)試工作。 跟進廚房燃氣報警系統(tǒng)的測試工作，目前該系統(tǒng)已能正常運行。9、3月24日，配合工程部跟進消防噴淋上水情況，發(fā)現(xiàn) A座員 工通道、咖啡廳、B座大堂和CD座中間的保安值班室內(nèi)漏水嚴(yán)重，已通知工程部繼續(xù)跟進維修。10、3月27日，跟進餐飲二層包間煙感不報警問題，特公司回 復(fù)要等到會所穿線完成后再行

7、調(diào)試。、11、3月28-31日，跟進特公司調(diào)試中控室聯(lián)動系統(tǒng)中的切強電、 排煙、正壓送風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)的單項啟停功能。九、其他工作：1、本月辦理臨時出入證30張，簽訂施工安全協(xié)議書2份。2、 配合工程部與總包交接 AB座鑰匙29把，CD座鑰匙42把， 截止到3月底已交接鑰匙共計720套。3、配合財務(wù)、工程與弱電總包溝通消防設(shè)備的維保合同問題。4、配合財務(wù)部完成與保安公司服務(wù)合同補充條款的簽訂工作。5、3月5日，為配電室配置推車式滅火器 3臺。6、3月6日，跟進B座財務(wù)室外護欄的安裝工作。7、3月7日，根據(jù)工程部的要求，為監(jiān)理公司辦理 4張臨時證。8 3月12日，與工程部交接一把燃氣調(diào)壓箱外護欄鑰匙

8、，并在 其中配置了滅火器箱。9、3月18日，保安隊長夜間巡查 CD座消火栓時被破碎的玻璃 劃傷手背，縫了 6針，此問題至今未解決。10、3月23日，參加早九點的工程協(xié)調(diào)會，在會上提出地下室 住人的吸煙、偷東西、隨地大小便及保安隊長受傷的責(zé)任問題，同時通報了近期施工管理中發(fā)現(xiàn)的違章行為及處罰情況。11、3月24日，根據(jù)工程部通知，與總包交接強電間的鑰匙后 及時轉(zhuǎn)發(fā)給工程值班人員。12、3月25日，根據(jù)工程部要求，與公司核對鑰匙移交清單， 其所提供的清單與保安部交接清單上有差距，已通報工程部并將 清單返回晶宮公司。13、3月26日，與物業(yè)溝通廣場東側(cè)綠化圍擋拆除問題，已上 報酒店領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào)。目前圍擋尚未拆除。14、3月27日，保安員帶領(lǐng)廚房廠家考察現(xiàn)場被關(guān)在電梯內(nèi)， 考察人報警110。保安部值班協(xié)調(diào)相關(guān)部門后聯(lián)系到電梯工將被 困人員救出。事后，保安部已在相關(guān)電梯外墻上張貼安全告示。15、3月28日，保安部根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)整情況，編制了監(jiān)控 系統(tǒng)點位表，要求所有值班員必須掌握監(jiān)控點位。16、3月29日，與米總談被盜水管問題，提示其提咼安全意識 并歸還相關(guān)物資。31日米總送錦旗到保安部表示感謝。17、3月31日，召開保安部全體會議，總結(jié)前期工作情況，