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文檔簡介
1、泓域咨詢/三亞關于成立汽車尼龍管路公司可行性報告三亞關于成立汽車尼龍管路公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 行業(yè)競爭格局16二、 行業(yè)利潤變動趨勢及變動原因17三、 行業(yè)的技術水平和技術特點18第三章 公司成立方案20一、 公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責
2、及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第四章 背景及必要性34一、 我國汽車行業(yè)情況34二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)37三、 我國汽車尼龍管路行業(yè)發(fā)展概況41四、 構建現(xiàn)代產業(yè)體系45五、 有序落實以貿易投資自由便利為重點的制度安排46六、 項目實施的必要性46第五章 法人治理結構48一、 股東權利及義務48二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第六章 發(fā)展規(guī)劃分析62一、 公司發(fā)展規(guī)劃62二、 保障措施66第七章 項目環(huán)境影響分析69一、 環(huán)境保護綜述69二、 建設期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設期水環(huán)境影響分析74四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設期聲環(huán)
3、境影響分析75六、 環(huán)境影響綜合評價76第八章 風險評估分析77一、 項目風險分析77二、 項目風險對策79第九章 項目選址可行性分析82一、 項目選址原則82二、 建設區(qū)基本情況82三、 高標準推進重點園區(qū)建設85四、 項目選址綜合評價86第十章 投資方案分析87一、 投資估算的編制說明87二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表90四、 流動資金91流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十一章 項目經濟效益分析96一、 基本假設及基礎參數(shù)選取96二、 經濟評價財務測算96
4、營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102四、 財務生存能力分析103五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經濟評價結論105第十二章 進度計劃方案107一、 項目進度安排107項目實施進度計劃一覽表107二、 項目實施保障措施108第十三章 總結109第十四章 補充表格111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合
5、總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126報告說明xxx投資管理公司主要由xx公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx公司出資464.00萬元,占xxx投資管理公司40%股份;xxx有限公司出資696萬元,占xxx投資管理公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資19477.05萬元,其中:建設投資15454.79萬元,占項目總投資的79.35%;建設期利息347.67萬元,占項目總投
6、資的1.79%;流動資金3674.59萬元,占項目總投資的18.87%。項目正常運營每年營業(yè)收入43900.00萬元,綜合總成本費用34025.86萬元,凈利潤7228.57萬元,財務內部收益率28.47%,財務凈現(xiàn)值12562.11萬元,全部投資回收期5.26年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。汽車流體管路安裝在汽車中,要長期經受行駛條件下各種環(huán)境因素的影響,必須具有一定的承受高低溫、壓力、所傳輸液體的侵蝕和滲透及機械振動的能力。因此,對汽車流體管路的生產工藝要求較高。由于尼龍材質的硬度、熔點、溫度敏感性等物理特性與金屬、橡膠材質不同,其生產工藝與其他材質生
7、產工藝呈現(xiàn)一定差異。主要體現(xiàn)在以下方面:一是產品的生產對熱成型中溫度及壓力、冷卻環(huán)節(jié)的溫度、使用模具的規(guī)格等參數(shù)均需要精細化控制,需要企業(yè)積累生產經驗、不斷優(yōu)化生產工藝;二是行業(yè)中缺乏尼龍管路及連接件的標準生產設備,生產企業(yè)需要根據(jù)不同的材質特性和產品特征,定制專用設備,以提升生產的適用性,保證產品的質量和性能;三是尼龍管路生產企業(yè)需要根據(jù)整車廠的圖紙確定具體的技術參數(shù),而后進行相應的工裝、模具設計與開發(fā)。因此,工藝參數(shù)設定、生產設備調試、模具開發(fā)設計等均需要行業(yè)內企業(yè)多年的研究開發(fā)和工藝經驗的積累以生產出具備質量穩(wěn)定、符合客戶需求的產品,從而形成較高的壁壘。本報告為模板參考范文,不作為投資建
8、議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1160萬元三、 注冊地址三亞xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事汽車尼龍管路相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xx公司基本情
9、況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負
10、債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8206.256565.006154.69負債總額4426.033540.823319.52股東權益合計3780.223024.182835.16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18193.8214555.0613645.36營業(yè)利潤3518.952815.162639.21利潤總額3159.422527.542369.57凈利潤2369.571848.261706.09歸屬于母公司所有者的凈利潤2369.571848.261706.09(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司全面
11、推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8206.256565.006154.69負債總額4426.033540
12、.823319.52股東權益合計3780.223024.182835.16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18193.8214555.0613645.36營業(yè)利潤3518.952815.162639.21利潤總額3159.422527.542369.57凈利潤2369.571848.261706.09歸屬于母公司所有者的凈利潤2369.571848.261706.09六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立汽車尼龍管路公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由從千人保有量數(shù)據(jù)看,截至2019年末,我國千人汽車保有量為173輛,美國
13、千人汽車保有量在800輛以上,日本、歐洲也已達到500輛以上,我國汽車普及度與發(fā)達國家相比差距仍然巨大,因此長期來看,我國汽車行業(yè)仍然存在廣闊的提升空間。預計2020年,全市地區(qū)生產總值、地方一般公共預算收入、固定資產投資、社會消費品零售總額分別完成703億元、110億元、733億元和367億元,“十三五”期間年均分別增長6.5%、8.1%、1.1%和10.1%,三次產業(yè)結構調整為9.5:20.8:69.7,第三產業(yè)占GDP比重較2015年提高2.3個百分點,圓滿完成“十三五”節(jié)能減排任務。城鄉(xiāng)基礎設施網(wǎng)絡化智能化現(xiàn)代化水平加快提升。常住人口城鎮(zhèn)化率76.26%,比“十二五”末提高4.23個百
14、分點。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約40.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx米汽車尼龍管路的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積54242.47,其中:生產工程32685.17,倉儲工程14000.61,行政辦公及生活服務設施4418.62,公共工程3138.07。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資19477.05萬元,其中:建設投資15454.79萬元,占項目總投資的79.35%;建設期利息347.67萬元,占項目總投資的1.79%;流
15、動資金3674.59萬元,占項目總投資的18.87%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):43900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):34025.86萬元。3、凈利潤(NP):7228.57萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.26年。5、財務內部收益率:28.47%。6、財務凈現(xiàn)值:12562.11萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價通過分析,該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競爭格局1、市場化競爭程度呈現(xiàn)一定的區(qū)域化格局汽
16、車整車廠和零部件供應商在汽車工業(yè)的發(fā)展過程中建立了科學的專業(yè)分工與協(xié)作體系,主要合作模式包括:以“歐美系”汽車企業(yè)為代表的平行配套模式、以“日韓系”汽車企業(yè)為代表的塔式發(fā)展模式以及以中國部分自主品牌整車企業(yè)為代表的縱向一體化模式。平行配套模式下汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)均面向社會,實現(xiàn)全球采購市場化運作;塔式發(fā)展模式是以汽車整車廠為核心,以零部件供應商為支撐的金字塔形多層級配套供應體系,該模式下汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)有著更緊密合作關系;縱向一體化模式即整車企業(yè)既生產整車又生產一定數(shù)量的汽車零部件。目前,全球汽車行業(yè)正逐步向生產精益化、非核心業(yè)務外部化、產業(yè)鏈配置全球化、管理機構精簡化的方向演化
17、發(fā)展。受此影響,國內整車廠商正逐漸由縱向一體化模式向平行配套模式和塔式發(fā)展模式轉變。2、汽車尼龍管路行業(yè)外資及合資廠商占據(jù)較大市場份額汽車廠商尤其是全球汽車品牌通常實行高標準、嚴要求的供應商管理。對于汽車尼龍管路行業(yè),少數(shù)外資及合資汽車尼龍管路制造企業(yè)長時間占據(jù)了絕大部分的市場份額,主要以邦迪TI、特科拉Teklas、凱塞Kayser、帕薩思PASS、弗蘭科希Fraenkisch等知名汽車零部件制造企業(yè)及其合資廠商為代表。目前我國汽車尼龍管路行業(yè)中沒有占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢的制造企業(yè)。同時,汽車整車廠通常實施嚴格的供應商管理制度,進入壁壘較高。因此,依靠和合資汽車廠商的密切合作,外資品牌廠商占據(jù)了大
18、量的市場份額,而國內自主尼龍管路制造企業(yè)只有包括標榜股份在內的少部分生產商能夠進入到合資汽車品牌的供應商體系。二、 行業(yè)利潤變動趨勢及變動原因汽車尼龍管路行業(yè)作為汽車零部件的細分領域,行業(yè)利潤主要受到下游汽車整車行業(yè)的影響。一般來說,汽車新車型開發(fā)或改型階段,汽車尼龍管路企業(yè)因參與前期同步研發(fā)往往獲得相應的大批量采購訂單,因此在這一階段行業(yè)內企業(yè)具有較高的利潤水平。但替代車型的逐步推出將會給原有車型帶來價格壓力,整車廠為保證一定利潤水平往往要求配套產品每年價格下浮一定比例,以此類推,零部件配套供應體系各層級的供應商盈利空間都會受到擠壓。如果零部件供應商不能緊跟整車廠車型升級的步伐,產量和收入就
19、會不斷萎縮影響利潤水平。但在細分領域具有競爭優(yōu)勢的零部件企業(yè)具有一定的上游議價能力和下游成本轉移能力,這些企業(yè)一般能與客戶建立長久的戰(zhàn)略合作關系,擁有更強的需求波動抵御能力;同時可以憑借其較強的自主開發(fā)能力和市場應變能力,適時配合原有車型更新以及新車型投放步伐,持續(xù)獲得訂單,同時在開發(fā)、生產過程中精細化控制成本并進行合理的資源配置,保證其利潤空間不受到較大影響,甚至通過深耕細分市場進一步擴大利潤空間。三、 行業(yè)的技術水平和技術特點1、行業(yè)的技術水平由于我國汽車尼龍管路行業(yè)起步較晚,一段時期以來,行業(yè)內對于技術研發(fā)的投入不足,大多數(shù)國內企業(yè)不具備基礎開發(fā)、同步開發(fā)、系統(tǒng)開發(fā)和超前開發(fā)能力,整體技
20、術實力偏弱,與國外汽車零部件龍頭企業(yè)存在一定差距。經過多年的發(fā)展,部分先行企業(yè)由于進入行業(yè)較早,積極向歐美同行業(yè)企業(yè)引進技術并消化吸收,逐步積累了大量汽車尼龍管路制造工藝技術,并有能力在研發(fā)上不斷投入,從而在產品品質、工藝技術等方面已能夠媲美國際先進水平,滿足歐美發(fā)達國家嚴格的產品質量標準,與國外同行業(yè)企業(yè)的技術差距愈來愈小。2、行業(yè)的技術特點(1)工藝要求嚴格汽車尼龍管路的生產過程工藝涉及較多工序環(huán)節(jié),因此先進成熟的工藝是保證產品質量和產品一致性的關鍵,也是提高生產效率、減少浪費和控制成本的有效手段,而科學成熟的制造工藝需要企業(yè)經過多年工藝摸索和經驗積累,并在生產實踐中不斷培養(yǎng)形成。(2)協(xié)
21、同開發(fā)創(chuàng)新能力要求高隨著下游汽車市場需求愈發(fā)多元化、產品車型生命周期逐步縮短、產業(yè)政策不斷推陳出新,整車廠為適應產業(yè)政策的調整以及終端消費市場需求的快速變化,新車型開發(fā)周期逐漸縮短,對新品研發(fā)的系統(tǒng)整體性、快速響應性提出了更高的要求,因此對汽車尼龍管路制造企業(yè)的協(xié)同開發(fā)創(chuàng)新能力要求較高。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經濟效益,為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提
22、高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、汽車尼龍管路行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代
23、企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx公司出資464.00萬元,占xxx投資管理公司40%股份;xxx有限公司出資696萬元,占xxx投資管理公司60%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且
24、直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;
25、6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責
26、董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝
27、訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他
28、事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,
29、不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、曹xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;200
30、2年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、孫xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、石xx,中
31、國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、程xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱
32、。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、白xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利
33、潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營
34、或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用
35、現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,
36、提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)
37、金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行
38、溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細
39、披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由
40、股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 背景及必要性一、 我國汽車行業(yè)情況1、我國汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)經多年快速發(fā)展,我國汽車產業(yè)進入發(fā)展成熟期隨著2001年中國加入WTO、國家宏觀經濟持續(xù)向好,中國汽車行業(yè)步入
41、快速發(fā)展時期,新車型不斷推出、消費環(huán)境持續(xù)改善、私人購車異?;钴S、汽車產銷量不斷攀升。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,自2009年我國首次成為全球最大的汽車市場后,連續(xù)11年位列全球汽車市場第一,2009年至2017年我國汽車銷量復合增長率達9.83%。2018年,我國汽車工業(yè)發(fā)展處于宏觀經濟發(fā)展增速承壓、經濟結構化調整、居民消費需求下滑、中美貿易摩擦等大環(huán)境,加之行業(yè)內低排量乘用車購置優(yōu)惠政策退出。上述因素的疊加導致了當年汽車行業(yè)首次出現(xiàn)產銷下滑局面,整個產業(yè)逐步進入發(fā)展成熟期。2019年,根據(jù)國務院打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃的要求,部分城市自2019年7月1日實施汽車排放“國六”標準。受上述“國五
42、”與“國六”標準切換、國家刺激消費政策不及預期、國民消費信心不足等因素的綜合影響,中國汽車市場需求呈現(xiàn)低迷狀態(tài)。但對于能夠積極配套“國六”標準車型的領先汽車零部件企業(yè),2019年亦迎來了快速成長的機遇。2020年2月,商務部表示,會同相關部門研究出臺進一步穩(wěn)定汽車消費的政策措施,因地制宜出臺促進新能源汽車消費、增加傳統(tǒng)汽車限購指標和開展汽車以舊換新等舉措,促進汽車消費。因此,隨著后續(xù)國內各地刺激性政策的落地,中國汽車銷售市場表現(xiàn)將會逐步回暖。2020年,我國汽車銷量2,531.1萬輛,同比增速收窄至2%以內,繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。從千人保有量數(shù)據(jù)看,截至2019年末,我國千人汽車保有量為173輛,
43、美國千人汽車保有量在800輛以上,日本、歐洲也已達到500輛以上,我國汽車普及度與發(fā)達國家相比差距仍然巨大,因此長期來看,我國汽車行業(yè)仍然存在廣闊的提升空間。(2)乘用車是拉動我國汽車行業(yè)發(fā)展的主要力量,合資品牌占主導地位從車型來看,乘用車是拉動我國汽車行業(yè)發(fā)展的主要力量,乘用車銷量自2005年的397.36萬輛發(fā)展到2020年的2,017.80萬輛,年均復合增長率達11.44%。2015年至今,乘用車市場銷量一直保持在2,000萬輛以上的規(guī)模,其中2020年乘用車市場銷量占整體汽車市場銷量為79.72%,是汽車市場的主要力量。我國乘用車市場,合資品牌占據(jù)主導地位。一汽大眾與上汽大眾作為最早進
44、入我國市場的合資品牌整車廠商,經過多年的發(fā)展形成了較高的品牌知名度和市場認可度,市場銷量始終保持前列。在汽車行業(yè)整體進入調整期階段,一汽大眾與上汽大眾的市場銷量保持穩(wěn)定,2018至2020年及2021年1-6月兩家合計市場銷量占比分別為17.33%、18.88%、17.73%和17.38%,市場份額處于領先地位。2、我國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(1)乘用車平均燃耗量目標要求日益嚴格,節(jié)能減排成為汽車行業(yè)發(fā)展方向為了推動我國汽車產業(yè)轉型升級,實現(xiàn)我國汽車產業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,工信部于2019年先后公布乘用車燃料消耗量限值(征求意見稿)、乘用車燃料消耗量評價方法及指標(征求意見稿)、乘用車企業(yè)平均燃料消耗
45、量與新能源汽車積分并行管理辦法(征求意見稿),調整了車型燃料消耗量限值的評價體系、降低了車型燃料消耗量目標值。征求意見稿編制說明指出,為貫徹落實中國制造2025、汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的重要措施,持續(xù)推動傳統(tǒng)燃油汽車節(jié)能降耗,最終達到我國乘用車新車平均燃料消耗量水平在2025年下降至4L/100km,對應二氧化碳排放約為95g/km的國家總體節(jié)能目標。因此,在一系列節(jié)能減排的政策引導下,汽車行業(yè)相關企業(yè)為了在產業(yè)轉型的浪潮中搶占市場制高點,紛紛加大節(jié)能減排領域的相關研發(fā)投入。整個行業(yè)步入了節(jié)能減排的健康發(fā)展之路。(2)受節(jié)能減排政策推動,渦輪增壓汽車銷量增幅明顯目前汽車整車廠所采用“節(jié)能減排”
46、技術主要包括整車輕量化、內燃機高效化、渦輪增壓技術和自動變速器技術、混合動力技術、電子控制技術等,其中渦輪增壓技術作為經濟有效的“節(jié)能減排”技術予以重點推廣。渦輪增壓技術的主要作用為提高發(fā)動機進氣量,從而提高發(fā)動機功率和扭矩,降低發(fā)動機能耗。研究表明,渦輪增壓技術可實現(xiàn)發(fā)動機功率20%30%的提升。(3)新能源汽車市場潛力巨大我國新能源汽車發(fā)展早期從高額補貼起步,以政策推動為主導。隨著國家對新能源汽車各項扶持政策的推出、消費者對新能源汽車認知程度的逐步提高、公共充電設施的不斷完善,新能源汽車近幾年發(fā)展勢頭強勁,成為我國汽車行業(yè)發(fā)展的亮點。2015-2020年我國新能源汽車銷量復合增長率達32.
47、80%,且產銷規(guī)模連續(xù)5年位居世界第一。伴隨著新能源技術快速發(fā)展,市場認可度逐步提升、補貼適當退坡,新能源汽車將逐步進入到良性持續(xù)發(fā)展階段,未來有望繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,在我國汽車市場的占比將逐漸提升。二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇(1)產業(yè)環(huán)境支持汽車行業(yè)發(fā)展綜合分析我國汽車保有量、人均可支配收入水平以及近年來汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢,我國的汽車消費市場已進入穩(wěn)步發(fā)展期。從中長期趨勢看,中國經濟增長的深厚潛力、城鄉(xiāng)及地域發(fā)展的梯度差異、不斷增強的居民購買力,為中國汽車市場提供了長期發(fā)展的巨大空間。汽車工業(yè)作為國民經濟發(fā)展的支柱產業(yè)之一,我國立在培育一批具有國際競爭優(yōu)勢的零部件生產企業(yè),
48、使其進入國際汽車零部件采購體系,力爭成為世界汽車零部件的供應基地。國家先后制定了汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中國制造2025等一系列產業(yè)政策,鼓勵汽車行業(yè)和汽車零部件行業(yè)的發(fā)展。汽車尼龍管目前已廣泛應用于動力系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)和車身附件系統(tǒng)等場景,在政策紅利驅動下?lián)碛辛己玫氖袌霭l(fā)展環(huán)境。(2)節(jié)能減排的需求刺激近年來,由于低碳經濟的提出和節(jié)能減排的號召,我國對大氣污染治理力度持續(xù)加強,對汽車排放標準亦日趨嚴格,節(jié)能減排和新能源汽車已經成為汽車行業(yè)發(fā)展的主旋律,促使汽車零部件行業(yè)不斷進行技術革新,帶動行業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展。輕量化技術、渦輪增壓技術、
49、新能源技術的迅速發(fā)展,催生了相關汽車及零部件產品市場的新需求。尼龍管路由于在管體重量、內壁粗糙度、耐油耐高低溫等方面具有優(yōu)越性,得到汽車整車廠的青睞,促使尼龍管路的應用場景不斷增加,從而對整個汽車尼龍管路行業(yè)的發(fā)展產生了積極的影響。(3)國產化替代的發(fā)展推動汽車行業(yè)市場競爭激烈,整車廠力圖通過控制成本維持利潤率,對于原先進口的零部件,在產品質量和性能相同的情況下,逐漸開始選擇具備價格優(yōu)勢的本土供應商,汽車零部件的國產化替代趨勢不斷加快。汽車零部件國產化的浪潮為具備先進制造能力的本土企業(yè)提供了歷史性機遇。本土企業(yè)憑借本土化和成本等方面的優(yōu)勢以及所積累的先進行業(yè)技術,有望進入合資汽車品牌的供應商體
50、系,獲得更多客戶資源,進而擴大市場影響力,促進本土企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。(4)新能源汽車市場的擴容近年來,我國已經將發(fā)展新能源汽車產業(yè)作為汽車行業(yè)產業(yè)升級和戰(zhàn)略轉型的重點,政府不斷推出多項政策積極推動新能源汽車應用和推廣。隨著“雙積分政策”的出臺,各大傳統(tǒng)車企紛紛加速轉型、培育和發(fā)展新能源汽車,這推動了汽車產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。相對于傳統(tǒng)能源汽車,新能源汽車不僅在整體重量要求輕質化,同時其動力系統(tǒng)由動力電池替代原有發(fā)動機系統(tǒng),其散熱單元分布更為分散,單車管路使用量明顯增加。在這一市場機遇下,汽車尼龍管路契合汽車產業(yè)發(fā)展新趨勢、新方向,將迎來行業(yè)的快速發(fā)展。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)宏觀經濟形勢的影響我國汽
51、車及汽車零部件行業(yè)的發(fā)展與宏觀經濟走勢密切相關。2020年1月起,新型冠狀病毒疫情開始蔓延,受國內疫情影響,2020年全國居民人均消費同比下降1.62%,相應國內乘用車2020年產銷量分別為1,999.40萬輛和2,017.80萬輛,同比下降6.50%和6.00%。未來,隨著我國宏觀經濟增長由高速轉向中高速,汽車整體產銷規(guī)模將受到影響,導致整車行業(yè)的增長速度放緩,這將直接傳導至汽車尼龍管路制造行業(yè)。(2)乘用車技術路線變革目前國內乘用車仍以傳統(tǒng)燃油車為主,在汽車行業(yè)節(jié)能減排的發(fā)展趨勢下,新能源和電氣化技術在汽車產業(yè)中的發(fā)展與運用逐步成熟,未來新能源車型的銷量占比將逐步提升。乘用車技術路線的變革
52、既是機遇,也是挑戰(zhàn),作為汽車產業(yè)鏈的中游產業(yè),若汽車尼龍管路制造行業(yè)能夠契合汽車產業(yè)發(fā)展新趨勢、新方向,則將迎來快速發(fā)展階段。(3)汽車產業(yè)全球分工格局重構下“走出去”的挑戰(zhàn)中國汽車工業(yè)協(xié)會常務副會長付炳鋒在2020中國汽車人才高峰論壇上指出,汽車產業(yè)“十四五”規(guī)劃的重點方向之一為“打造世界級汽車企業(yè)、提高全球化經營能力”。從汽車尼龍管路產品供給端看,以邦迪TI、特科拉Teklas、凱塞Kayser、帕薩思PASS等為代表的國際企業(yè)仍占據(jù)全球汽車中高端市場的主要配套份額。我國汽車尼龍管路行業(yè)整體起步較晚,存在研發(fā)投入不足、高級技術人才匱乏、創(chuàng)新能力有限等問題,雖然近年來發(fā)展迅速,但國內廠商自主
53、研發(fā)能力整體偏弱,核心技術與國際先進汽車零部件企業(yè)存在較大差距,產品附加值相對較低。國內廠商整體上仍面臨許多有待突破的技術瓶頸及工藝改進空間,在自主研發(fā)的財力、人力、物力投入以及技術標準、模具設計上與國際領先水平仍有較大差距。目前國產汽車尼龍管路多應用于國內乘用車市場,在汽車產業(yè)全球分工格局重構的大背景下,未來國內汽車尼龍管路企業(yè)將在國際舞臺上與國際企業(yè)同臺競爭,國產汽車尼龍管路產品實現(xiàn)“走出去”亦將面臨較大的挑戰(zhàn)。三、 我國汽車尼龍管路行業(yè)發(fā)展概況1、汽車尼龍管路的發(fā)展尼龍管路在汽車工業(yè)的應用最早開始于歐美及日本等發(fā)達國家,這些國家的汽車尼龍管路制造業(yè)發(fā)展成熟,市場集中度高,生產企業(yè)積累了很
54、強的綜合實力及尼龍管路研發(fā)能力,諸如邦迪TI、特科拉Teklas、凱塞Kayser、帕薩思PASS、弗蘭科希Fraenkisch等汽車尼龍管路供應商,這些企業(yè)占據(jù)了國內大部分合資品牌高端車型的配套市場。近20年來,隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展,部分較早進入行業(yè)的汽車尼龍管路生產企業(yè),陸續(xù)從國外引進技術和生產設備,并憑借其地域優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,較好地適應本土市場的競爭,逐步轉變?yōu)槠嚹猃埞苈分圃煨袠I(yè)的中堅力量。國內汽車尼龍管路配套供給能力逐年快速增加,產業(yè)開始快速穩(wěn)步發(fā)展。2、我國汽車尼龍管路市場空間經過百年發(fā)展,傳統(tǒng)動力(燃油型)汽車結構與技術相對成熟。而汽車軟管(以尼龍管、橡膠管為主)屬于零部件
55、配套的基礎部件,其單車用量處于相對穩(wěn)定的區(qū)間。根據(jù)渤海證券研究所預測,國內汽車軟管的市場規(guī)模約為150億元。在節(jié)能減排的產業(yè)環(huán)境下,尼龍材料因其在重量、耐油性、耐熱性等多方面的優(yōu)越性,備受汽車行業(yè)的青睞,尼龍管路的應用場景也逐步拓寬。預計隨著節(jié)能減排的持續(xù)推進,尼龍管路在傳統(tǒng)動力汽車中的滲透率將逐步提高。另一方面,節(jié)能減排推動了汽車行業(yè)向新動力方向謀求進一步發(fā)展。自2015年以來,我國以電池系統(tǒng)作為動力源的新能源汽車發(fā)展迅猛??紤]新能源汽車動力電池及電機系統(tǒng)等新增冷卻系統(tǒng)需求增加單車軟管用量,預計新能源汽車軟管系統(tǒng)的單車價值量約1,000元6。同時,經新能源汽車產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20212035年
56、)預計,到2025年國內新能源汽車新車銷售量將達汽車新車銷售總量的20%左右,按照國內乘用車年銷量2,000萬臺測算,我國新能源汽車軟管市場未來發(fā)展空間廣闊。因此,隨著汽車排放標準的不斷提升與新能源汽車的發(fā)展,尼龍管路的應用比例將不斷提高,市場空間較大。3、我國汽車尼龍管路行業(yè)發(fā)展趨勢(1)節(jié)能減排推動汽車尼龍管路市場的發(fā)展在全球環(huán)保標準不斷強化的背景下,為提高汽車發(fā)動機的燃效性能,汽車廠商正在大力推進汽車輕量化,管路的輕量化成為重點突破領域之一。2016年12月,我國環(huán)境保護部發(fā)布輕型汽車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段),該標準將于2020年7月1日全面替代原有的第五階段,并要求部分城市提前至2019年7月1日執(zhí)行。為達到更為嚴格的“國六”排放標準,整車廠商紛紛研發(fā)生產新車型或新發(fā)動機,汽車尼龍管路制造企業(yè)同步開發(fā)配套產品。新型發(fā)動機亦對配套的汽車尼龍管路提出了更高的技術要求,因此成功同步開發(fā)配套產品的汽車尼龍管路制造企業(yè)能更快的搶占市場,實現(xiàn)業(yè)績增長。未來,隨著汽車排放標準的不斷嚴格,整車廠對新型汽車尼龍管路的需求不斷增加,將帶動整個汽車尼龍管路市場的發(fā)展。(2)本土企業(yè)成本及服務優(yōu)勢凸顯,逐步形成國產
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