造價(jià)咨詢合理化建議

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上造價(jià)咨詢合理化建議確保實(shí)現(xiàn)造價(jià)咨詢工作質(zhì)量目標(biāo)，通過對(duì)本工程及其管理體系的了解與分析，結(jié)合投標(biāo)人多年在全過程造價(jià)咨詢工作中的經(jīng)驗(yàn)，就合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、設(shè)計(jì)優(yōu)化和優(yōu)化設(shè)計(jì)等各方面提出合理化建議。望能為工程建設(shè)或招標(biāo)人帶來實(shí)際效益和節(jié)約投資，并有利于工程的順利實(shí)施。1.加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理建設(shè)單位在設(shè)計(jì)概算批復(fù)之后，改變項(xiàng)目的建筑功能、標(biāo)準(zhǔn)、檔次等導(dǎo)致造價(jià)突破初始概算批復(fù)額。為此建議業(yè)主一是在施工圖設(shè)計(jì)過程中盡可能的避免建筑功能、標(biāo)準(zhǔn)、檔次的提高，嚴(yán)格按可研的功能定位、設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)、檔次實(shí)施，二是要對(duì)設(shè)計(jì)單位提出限額設(shè)計(jì)的要求，以預(yù)防突破概算。建議結(jié)合

2、行為責(zé)任原則，推行承包行為控制，實(shí)行限額控制等，如限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化的新型造價(jià)咨詢服務(wù)理念的植入。（1）工程造價(jià)咨詢下的優(yōu)化設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)優(yōu)化。 對(duì)尚未形成的設(shè)計(jì)視需求，提出設(shè)計(jì)之前的造價(jià)咨詢建議，類似諸如因某些設(shè)計(jì)參數(shù)的連續(xù)變化過程中出現(xiàn)工程造價(jià)的突變情況，需設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)時(shí)予以規(guī)避等合理的設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢。此為優(yōu)化設(shè)計(jì)之舉。對(duì)已有的設(shè)計(jì)進(jìn)行方案比選，保證功能效用等要求不變更的情況下，就方案間的差異部分進(jìn)行比較、擇優(yōu)控制工程造價(jià)。此為設(shè)計(jì)優(yōu)化之舉。（2）設(shè)計(jì)優(yōu)化的方法。1）在實(shí)質(zhì)性滿足設(shè)計(jì)要求下，求取分布合理，較高效用的合理方案。2）在滿足功能效用前提下，對(duì)工程主體建材，設(shè)備系統(tǒng)的不同方案造

3、價(jià)比選與結(jié)合全壽命周期功能效用選取提出專業(yè)意見。3）對(duì)造價(jià)占比較大的建筑表現(xiàn)形式及所用材料作出專業(yè)優(yōu)化建議。4）從費(fèi)效比角度，分析工程材料選取的合理性，對(duì)占比較大、價(jià)格較高的類別材料等作出專項(xiàng)調(diào)查對(duì)比，提出建議。2.加強(qiáng)對(duì)施工圖紙質(zhì)量的管理咨詢單位在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核，一是要對(duì)擬發(fā)生的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算，二是要核查設(shè)計(jì)變更的原因。根據(jù)我們的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有些設(shè)計(jì)變更是由于前期設(shè)計(jì)深度不夠或設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷造成了施工過程的重復(fù)調(diào)整修改，從而導(dǎo)致造價(jià)突破初始概算批復(fù)額。為此建議業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)前期的設(shè)計(jì)管理，一是盡可能的給出飽滿的設(shè)計(jì)時(shí)間保質(zhì)保量的完成設(shè)計(jì)任務(wù)，二是在設(shè)計(jì)委托合同中對(duì)設(shè)計(jì)單位

4、的圖紙質(zhì)量約定罰則，如果發(fā)生設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷造成的設(shè)計(jì)變更應(yīng)予以追究，以預(yù)防突破概算。3.加強(qiáng)對(duì)合同的管理 施工總包合同、施工分包合同及各類供貨合同的簽訂，直接影響著工程投資，特別是施工總包合同對(duì)建安工程造價(jià)控制起著至關(guān)重要的作用。因此合同中“合同價(jià)調(diào)整”、“結(jié)算方式”、“暫估價(jià)材料調(diào)整”“人工及主要材料設(shè)備價(jià)調(diào)整”等相關(guān)造價(jià)條款約定不清，可操作性差造成最終結(jié)算突破概算額，為此咨詢單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)對(duì)合同的評(píng)審，消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)。 4.加強(qiáng)對(duì)工程索賠及反索賠的管理 在工程施工過程中，施工單位往往會(huì)因?yàn)殚_工時(shí)間的延誤、甲指分包工程質(zhì)量或工期問題、甲供材料及設(shè)備的質(zhì)量或到貨

5、時(shí)間問題、施工條件與合同約定不符等等情況提出工期索賠及費(fèi)用索賠，這些索賠如果控制不好，將會(huì)是一筆非常大的費(fèi)用。我公司在咨詢服務(wù)過程，注重收集工程索賠及反索賠的資料，利用我們?cè)谒痉ㄨb定工作上的經(jīng)驗(yàn)，不僅要在工程索賠要求中尋找有利于業(yè)主一方的信息及理由，還要在施工過程中注意尋找反索賠的事件，以最大努力保護(hù)好業(yè)主的利益。 5.加強(qiáng)工程簽證的效簽管理關(guān)于工程簽證的定義、簽認(rèn)原則和程序在承發(fā)包合同條款中加以約定。涉及本工程的變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等施工方均需在實(shí)施前及時(shí)向委托方提出，并由監(jiān)理工程師和投資控制對(duì)變更的必要性、合理性提出建議，報(bào)委托方審批。若在實(shí)施前未及時(shí)申報(bào)，除符合規(guī)定允許彌補(bǔ)資料的事項(xiàng)外視作放棄該項(xiàng)權(quán)利，在竣工結(jié)算時(shí)將不予計(jì)量。對(duì)于簽認(rèn)后未實(shí)施的簽證內(nèi)容，視同無效。簽證事項(xiàng)填報(bào)簽證報(bào)審核定表，應(yīng)符合下列要求：（1）主要應(yīng)簽明事件發(fā)生的原始情況。即簽事實(shí)，不直接簽解決結(jié)果；簽狀況（原始實(shí)際情況）不簽量；簽工作量不簽消耗；簽量不簽價(jià)；簽單價(jià)不單簽總價(jià)。上述要求，以前者優(yōu)先即同時(shí)均可時(shí)必須以前為有效，后者方式視作無效，無效視作未簽證。（2）表達(dá)清晰具體，如材料簽證，注明規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)地/生產(chǎn)廠家，單價(jià)類型、供料方式、時(shí)間、地點(diǎn)等。工作量簽證，須注明事由，明確責(zé)任，表述完整，能唯一地確定工作量，但又必須避免直接簽工作量。（3）明確材料