二級建造師施工管理練習(xí)題

1、二級建造師施工管理練習(xí)題第一節(jié)1.項目管理學(xué)的母學(xué)科是（ ） A. 管理學(xué) B. 組織論 C. 運籌學(xué) D. 經(jīng)濟學(xué)2.施工管理的核心理論知識是( )( )( )( )( ). A. 風(fēng)險管理 B. 組織論 C. 監(jiān)理 D. 動態(tài)控制原理 E. 企業(yè)管理3.在項目目標動態(tài)控制中，如果原定項目目標不合理或原定的項目目標無法實現(xiàn)，則應(yīng)對項目目標進行（）。 A. 糾偏 B. 再分解 C. 跟蹤 D. 調(diào)整4. 在項目動態(tài)控制中，屬于項目目標動態(tài)控制的準備工作的是（ ）。 A.將實際值與計劃值進行比較 B. 收集項目目標的實際值 C.確定用于目標控制的計劃值 D. 確定計劃值與實際值的偏差5.調(diào)整進度

2、管理的方法和手段是項目目標動態(tài)控制糾偏措施的（ ）。 A. 組織措施 B. 管理措施 C. 經(jīng)濟措施 D.技術(shù)措施6.下列措施中屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施的技術(shù)措施的是( )( )( )( )( )。 A. 強化合同管理 B. 調(diào)整工作流程組織 C. 調(diào)整設(shè)計 D. 改進施工方法 E. 改變施工機具7.項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目管理和（ ）。 A. 項目的人士管理 B. 項目的財務(wù)管理 C. 項目的設(shè)備管理 D. 項目的行政管理8.項目經(jīng)理在項目管理方面的主要任務(wù)是（ ）（）（）（）（）。 A. 施工安全管理 B. 施工成本控制 C. 工程合同管理 D. 項目的行政管理 E. 工程組織協(xié)調(diào)9.項

3、目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，行使以下管理權(quán)力( )( )( )( )( ). A. 組織項目管理班子 B. 進行合理的經(jīng)濟分配 C. 簽署施工承包合同 D. 選擇施工隊伍 E. 調(diào)配進入項目上的人、財、物10.項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤，有可能承擔(dān)一定的責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是（ ）。 A. 法律責(zé)任 B. 刑事責(zé)任 C. 經(jīng)濟責(zé)任 D. 道德責(zé)任11.在工程項目施工中，處于中心地位的是（ ）。 A. 企業(yè)法人 B. 監(jiān)理工程師 C. 項目經(jīng)理 D. 施工技術(shù)人員12.有兩個指令源的組織結(jié)構(gòu)是指（ ）。 A. 職能組織 B. 事業(yè)部制 C. 線性組織 D. 矩陣組織13.建設(shè)工程

4、項目的實施階段包括( )( )( )( )( )。 A. 設(shè)計和設(shè)計準備階段 B. 施工階段 C. 保修階段 D. 動用前準備階段 E. 招投標階段14.施工總承包和（ ）的項目管理都屬于施工方的項目管理。 A. EPC模式的承包方 B. 材料設(shè)備的供應(yīng)方 C. 分包方 D. 項目總承包方15.施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和（ ）。 A. 業(yè)主方的利益 B. 項目整體利益 C. 社會利益 D. 總承包方的利益16.建設(shè)工程項目管理的核心是（ ）的項目管理。 A. 總承包方 B. 施工方 C. 監(jiān)理方 D.業(yè)主方17.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括( )(

5、)( )( )( )。 A. 決策階段 B. 實施階段 C. 使用階段 D. 包修階段 E. 竣工驗收階段18.項目管理最重要的任務(wù)是（ ）。 A. 進度控制 B. 質(zhì)量控制 C. 投資控制 D. 安全管理19.業(yè)主方項目管理目標包括( )( )( )( )( ). A. 總投資目標 B. 質(zhì)量目標 C. 總成本目標 D. 項目竣工時間目標 E. 項目動用時間目標20.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目（ ）。 A. 組織實施方式 B. 組織運行方式 C. 組織結(jié)構(gòu)方式 D. 組織管理方式21.建設(shè)工程項目總承包的主要意義在于()()()()()。 A. 總價包干 B.交鑰匙 C

6、. 促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合 D. 達到為項目建設(shè)增值的目的 E. 實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化22.建設(shè)工程項目總承包在多數(shù)條件下采用（ ）。 A. 固定單價合同 B. 固定總價合同 C. 變動單價合同 D. 變動總價合同23.在下列參與方中，不必接受施工總承包方工作指令的是()()()()(). A. 業(yè)主方 B. 一般的分包方 C. 監(jiān)理單位 D. 由業(yè)主指定的分包方 E. 政府部門24.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )。 A. 邏輯關(guān)系 B. 指令關(guān)系 C. 組織關(guān)系 D. 施工工序 E. 是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式25.矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點有( )( )( )( )(

7、)。 A. 有兩個指令源 B. 有兩個以上的指令源 C. 單一的指令源 D. 適用于大的系統(tǒng) E. 在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑過長26.工程監(jiān)理單位與承包商串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包商一起承擔(dān)（ ）。 A. 連帶違約責(zé)任 B. 連帶賠償責(zé)任 C. 法律責(zé)任 D. 全責(zé)賠償責(zé)任28.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)當(dāng)報告（ ）要求設(shè)計單位改正。 A. 總承包單位 B. 總監(jiān)理工程師 C. 監(jiān)理單位 D. 建設(shè)單位29.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時，應(yīng)及時項監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報，由（ ）下達局

8、部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。 A. 監(jiān)理員 B. 監(jiān)理工程師 C. 總監(jiān)理工程師 D. 政府質(zhì)量監(jiān)督人員30.在下面的事件風(fēng)險量區(qū)域圖中，可能發(fā)生事件的損失量較小，但發(fā)生的概率很大的區(qū)域是（ ）。 A. 風(fēng)險區(qū)A B. 風(fēng)險區(qū)B C. 風(fēng)險區(qū)C D.風(fēng)險區(qū)D31.風(fēng)險管理的工作流程是（ ）。 A.風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng) B. 風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險響應(yīng) C. 風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制 D. 風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險響應(yīng)第二節(jié)1.建筑安裝工程費中安全施工費的計算基數(shù)是（ ）。 A. 直接工程費 B. 人工費 C. 材料費 D. 施工機械使

9、用費2.某施工機械耐用總臺班數(shù)為10000，報廢前大修3次，每次修理費為5000元，則該機械臺班大修理費為（ ）萬元。 A. 1.5 B. 15 C. 5 D. 103. 下列費用中列入建筑安裝工程直接工程費中人工費的有( )( )( )( )( )。 A. 生產(chǎn)工人勞動保護費 B. 職工福利費 C. 生產(chǎn)工人退休工資 D. 生產(chǎn)工人教育經(jīng)費 E. 生產(chǎn)工人探親假期的工資4.建筑安裝工程費由()()()()()。 A. 交易費用 B. 直接費 C. 間接費 D. 利潤 E. 稅金5.建筑安裝工程費中大型機械設(shè)備進出場及安拆費屬于（ ）。 A. 直接工程費 B. 施工機械使用費 C. 企業(yè)管理費

10、 D. 措施費6.某施工機械的預(yù)算價格為10萬元，耐用總臺班數(shù)為1000，殘值率為10%，則該機械的臺班折舊費為（ ）元。 A. 80 B. 90 C. 100 D. 1107.建筑安裝工程費中危險作業(yè)以外傷害保險費屬于（ ）。 A. 直接工程費 B. 措施費 C. 企業(yè)管理費 D. 規(guī)費8.某工程項目直接費為1000萬元，措施費為200萬元，企業(yè)管理費為80萬元，文明施工費率為1.2%，則文明施工費為（）萬元。 A. 12 B. 9.6 C. 2.4 D. 7.29、下列不屬于建筑安裝工程費中措施費的是（ ）。 A. 臨時設(shè)施費 B. 夜間施工費 C. 工程排污費 D. 文明施工費10.建筑

11、安裝工程費的措施費中，以直接工程費為計算基數(shù)的有()()()()(). A. 臨時設(shè)施費 B. 環(huán)境保護費 C. 文明施工費 D. 安全施工費 E. 二次搬運費11.以工程成本加利潤為基數(shù)計算稅金，其中城市維護建設(shè)稅和教育費附加分別為營業(yè)稅的7%、3%，則稅率為( )。 A. 3.22% B. 3.35% C. 3.41% D. 3.48%12.建筑安裝工程費中規(guī)費的計算基數(shù)可采用()()()()(). A. 直接工程費 B. 人工費 C. 直接費 D. 人工費與材料費合計 E. 人工費與機械費合計13.下列不屬于建筑安裝工程費中規(guī)費的是（ ）。 A. 工程排污費 B. 社會保障費 C. 住房

12、公積金 D. 安全施工費14.某施工項目由預(yù)算表可知，其直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅的造價為（ ）萬元。 A. 600.0 B. 609.0 C. 703.8 D. 676.215.“建筑工程工程量清單計價規(guī)范”中規(guī)定，分部分項工程費、措施項目費采用的計價方法是（ ）。 A. 工料單價法 B. 綜合單價法 C. 工料測量法 D. 全費用單價法16.工程量清單的組成部分中，不可調(diào)整的清單是（）。 A. 其他項目清單 B. 措施項目清單 C. 零星工作項目表 D. 分部分項工程

13、量清單17.工程量清單計價應(yīng)包括按招標文件規(guī)定，完成工程量清單所列項目的全部費用，主要有()()()()()組成。 A. 分部分項工程費 B. 措施項目費 C. 其他項目費 D. 規(guī)費和稅金 E. 單項工程費18.分部分項工程量清單的組成部分應(yīng)包括()()()()(). A. 項目編碼 B. 工程量計算規(guī)則 C. 項目名稱 D. 計量單位 E. 項目特征19.在工程量清單的其他項目清單中，一般包括()()()()()。 A. 暫列金額 B. 暫估價 C. 環(huán)境保護費 D. 總承包服務(wù)費 E. 計日工20.其他項目清單的招標人部分包括( )。 A.暫列金額和暫估價 B.暫列金額和總承包服務(wù)費 C

14、. 總承包服務(wù)費和計日工 D.暫估價和計日工21.以擴大的分部分項工程為對象編制的定額是（ ）。 A. 預(yù)算定額 B. 概算定額 C. 施工定額 D. 投資指標22.以同一性質(zhì)的施工過程為編制對象的定額是（ ）。 A. 施工定額 B. 預(yù)算定額 C. 概算定額 D. 概算指標23.材料的凈耗量為0.0475噸，損耗率為5%，則材料的總損耗量為（ ）噸。 A. 0.0024 B. 0.0452 C24.一臺大型塔吊設(shè)備的純工作正常生產(chǎn)率是20t/h，其工作班延續(xù)時間8h，機械正常利用系數(shù)為0.6，則施工機械時間定額為（ ）臺班/t。 A. 0.0104 B. 0.0833 C補充題1 施工成本控

15、制的工作內(nèi)容之一是計算和分析（ ）之間的差異。A. 預(yù)測成本與實際成本B. 預(yù)算成本與計劃成本C. 計劃成本與實際成本D. 預(yù)算成本與實際成本2某施工項目進行成本管理，采取了多項措施，其中實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的（ ）。A. 組織措施B. 技術(shù)措施C. 經(jīng)濟措施D. 合同措施3某承包公司對一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進行劃分，下列費用中的（ ）應(yīng)計入間接成本A. 鋼材購置費B. 安全施工費C. 差旅交通費D. 大型機械進出場及安拆費E. 危險作業(yè)意外傷害保險費4施工成本分析主要是利用施工項目的成本核算資料，與（ ）等進行比較，了解成本變動情況，研究成本變動的

16、因素A. 目標成本B. 責(zé)任成本C. 固定成本D. 預(yù)算成本E. 類似施工項目的實際成本5編制施工項目成本計劃是一個不斷深化的過程，其中的實施性成本計劃是（ ）A. 奠定施工成本的基本框架B. 戰(zhàn)略性成本計劃的深化C. 奠定施工成本的基本水平D. 戰(zhàn)略性成本計劃的基礎(chǔ)6時間成本累計曲線是通過（ ）繪制而成的。A. 計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的實際成本額B. 計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的計劃成本額C. 累加求和各單位時間實際已完成的成本額D. 累加求和各單位時間計劃完成的成本額7按單位時間編制的施工成本計劃，所得的S形曲線必須包括在全部工作都按最早開始時間和全部工作都按（ ）開始的曲線所組成的“香蕉圖”

17、中。A. 最早必須開始時間B. 最早必須結(jié)束時間C. 最遲必須開始時間D. 最遲必須結(jié)束時間8.實施性成本計劃以施工預(yù)算為主要編制依據(jù)，施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在施工預(yù)算是（ ）A. 以預(yù)算定額為主要編制依據(jù)B. 施工企業(yè)內(nèi)部管理用的文件C. 適用于建設(shè)單位D. 編制施工計劃的依據(jù)E. 工程價款結(jié)算的依據(jù)9.按工程進度編制施工成本計劃，可以在進度計劃的（ ）上按時間編制成本支出計劃。A. 橫道圖B. 單代號網(wǎng)絡(luò)圖C. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D. 時標網(wǎng)絡(luò)圖E. 搭接網(wǎng)絡(luò)圖10編制施工成本計劃時，可以將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，如此則有（ ）的結(jié)果。A. 降低項目按期竣工的保

18、證率B. 提高項目按期竣工的保證率C. 對節(jié)約資金貸款利息有利D. 對節(jié)約資金貸款利息不利E. 增加施工成本計劃的數(shù)值11某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m，計劃單價為15元/ m，到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量為2800 m，實際單價為20元/ m，則該工程的已完成工作預(yù)算費用（BCWP）為（ ）元。A. 64000B. 56000C. 48000D. 4200012某建筑公司某月計劃開挖土方4000 m，預(yù)算單價為72元/ m，月末檢查時實際完成工程量為4500 m，實際單價為68元/ m，則該工程用費用表示的進度偏差（SV）為（ ）元P-103A. 18000B.

19、18000C. 36000D. 3600013某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000 m，計劃單價為20元/ m。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600 m，實際單價為25元/ m，則該工程的進度績效指數(shù)（SPI）為（ ）A. 0.8B. 0.92C. 1.09D. 1.2514某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元/ t，損耗率5%。實際消耗110 t，單價4200元/ t，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（ ）元。A. 23100B. 22660C. 21000D. 2060015綜合成本分析法中，對具有一次性特點的施工項目有重要意義的是（

20、 ）A. 分部分項工程成本分析B. 月（季）度成本分析C. 年度成本分析D. 竣工成本綜合分析16在分部分項工程成本分析中，目標成本來自（ ）A. 概算成本B. 投標報價成本C. 施工預(yù)算D. 實際消耗成本17某600mm600mm全瓷地磚地面工程某月計劃完成工程量為2000 m，計劃單價為160元/ m，月底檢查時實際完成工程量為1800 m，實際單價為180元/ m，則下列關(guān)于該工程費用、進度偏差分析的表述，正確的是（ ）A. 費用節(jié)支36000元B. 費用超支36000元C. 費用節(jié)支40000元D. 32000元的工作量提前完成E. 32000元的工作量未按計劃完成18某混凝土工程某月

21、計劃工程量為110m，計劃成本為320元/ m，月底檢查時承包商實際完成工程量為100 m，實際成本為300元/ m，則下列關(guān)于該工程費用績效系數(shù)（CPI）和進度系數(shù)（SPI）的判斷，正確的是（ ）A. CPI1，實際費用大于預(yù)算費用B. SPI1，實際進度快于計劃進度C. CPI1，實際費用低于預(yù)算費用D. SPI1，實際進度落后于計劃進度E. CPI1，實際費用低于預(yù)算費用19 現(xiàn)有兩個工程項目，對它們進行偏差比較分析，應(yīng)采用（ ）評價指標進行。A. 費用偏差B. 進度偏差C. 費用績效指數(shù)D. 進度績效指數(shù)E. 質(zhì)量績效指數(shù)20、某工程合同總價1000萬元，合同基準日期為2006年5月，

22、固定系數(shù)0.2。經(jīng)測算，調(diào)整的費用中，人工費和鋼材分別占工程價款的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同總價的10%，人工費、鋼材在2006年5月的價格指數(shù)分別為100和150，12月的價格指數(shù)分別為110和180，則2007年1月經(jīng)調(diào)整后的工程款為（ ）萬元。P-91A. 105B. 106C. 110D. 112補充題答案：1、C 2、A 3、CD 4、ADE 5、B 6、D 7、C8、BD 9、AD 10、AC 11、D 12、C 13、B 14、A15、B 16、B 17、BE 18、DE 19、CD 20、B25.施工成本管理中（ ）是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。 A.

23、施工成本分析 B. 施工成本控制 C. 施工成本核算 D. 施工成本預(yù)測26.下列有關(guān)施工成本管理的環(huán)節(jié)之間關(guān)系的說法中，錯誤的是（ ）。 A. 成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化 B. 成本控制是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標的實現(xiàn) C. 施工成本預(yù)測是施工項目降低成本的指導(dǎo)性文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù) D. 成本考核是實現(xiàn)成本目標責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段27.施工成本管理中運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵在于()()()()()。 A. 編制施工成本控制工作計劃 B. 提出多個不同的技術(shù)方案 C. 對不同的方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析 D. 編制資

24、金使用計劃 E. 選用合適的合同結(jié)構(gòu)28.按子項目組成編制施工成本計劃時，時按照（ ）順序劃分的。 A. 單項工程、單位工程、分部工程、分項工程 B. 單位工程、單項工程、分部工程、分項工程 C. 單項工程、分部工程、單位工程、分項工程 D. 單項工程、單位工程、分項工程、分部工程29.施工成本計劃的編制依據(jù)包括()()()()()。 A. 合同報價書 B. 招標文件 C. 施工成本預(yù)測資料 D. 施工組織設(shè)計或施工方案 E.已簽訂的工程合同、分包合同30.施工成本計劃編制的前提是（ ）。 A. 確定目標成本 B. 成本分析 C. 分解目標成本 D. 成本控制31.編制按時間進度的施工成本計劃

25、，如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能（ ）。 A. 分解過粗 B. 分解合適 C. 分解過細 D. 不受影響32.施工成本計劃的編制方式有()()()()(). A. 按預(yù)算編制 B. 按投資估算編制 C. 按子項目組成編制 D. 按工程進度編制 E. 按施工成本組成編制33.編制按（ ）的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。 A. 子項目 B. 時間進度 C. 費用構(gòu)成 D.形象進度34某項目進行成本偏差分析,結(jié)果為: 已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用0.則說明_. A) 成本超支,進度提前 B) 成本節(jié)約,進度提前 C) 成本超支,進度拖

26、后 D) 成本節(jié)約,進度拖后35.施工成本控制的依據(jù)包括()()()()()。 A. 合同報價書 B. 施工成本計劃 C. 工程變更 D. 進度報告 E. 施工組織設(shè)計36.某工程施工到2004年11月，由施工資料可知，已完工程實際施工成本為2000萬元，已完工程預(yù)算施工成本為1500萬元，已完工程計劃預(yù)算施工成本為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為（ ）萬元。 A. 500 B. 300 C. 600 D. 80037.屬于施工成偏差分析的常用方法有()()()()()。 A. 橫道圖法 B. 表格法 C. 曲線法 D. 直方圖法 E. 香蕉圖法38.施工成本控制工作最具實質(zhì)性的一步是（

27、 ）。 A. 預(yù)測 B. 比較 C. 分析 D. 糾偏39.反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法的是（ ）。 A. 直方圖法 B. 表格法 C. 橫道圖法 D. 曲線圖法40.施工成本控制的時間范圍應(yīng)該是（ ）。 A. 從進場施工到項目竣工驗收 B. 從進場施工到包修期結(jié)束 C. 從投標階段到項目竣工驗收 D. 從投標階段到包修期結(jié)束41.單位工程竣工成本分析包括的主要內(nèi)容有()()()()(). A. 竣工成本分析 B. 主要資源節(jié)超對比分析 C. 主要技術(shù)節(jié)約措施 D. 主要經(jīng)濟效果分析 E. 工程進度情況分析42.比率法是施工成本分析常用的一種方法，其中將同類指

28、標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和速度的一種比率法是（ ）。 A. 相關(guān)比率法 B. 構(gòu)成比率法 C. 動態(tài)比率法 D. 累計比率法43.施工成本分析依賴于核算提供的資料，下列可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（ ）。 A. 會計核算 B. 業(yè)務(wù)核算 C.統(tǒng)計核算 D. 經(jīng)濟核算44FIDIC施工合同條件下工程變更估價，同時具備（ ）才需對有關(guān)工作內(nèi)容采取新的費率或價格。 A.該項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10% B. 工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過中標合同金額的0.01% C. 由此工程量的變化直接造成該項工作單

29、位成本的變動超過1% D. 該項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于15% E.此項工作不是合同規(guī)定的“固定費率項目”45.根據(jù)“建設(shè)工程施工合同（示范文本）”確定工程變更價款時，合同中沒有類似或適用的價格，處理辦法是（ ）。 A. 承包人提出變更價格，工程師確認后執(zhí)行 B. 工程師提出變更價格，發(fā)包人確認后執(zhí)行 C. 發(fā)包人提出變更價格，工程師確認后執(zhí)行 D. 承包人和工程師提出變更價格，發(fā)包人確認后執(zhí)行46.在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（ ）。 A. 非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用 B. 因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用 C

30、. 因質(zhì)量原因進行工程返工而增加的材料費 D. 因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期存儲費用 E. 由業(yè)主原因造成的材料損耗費47.由于非承包商的原因，通常因（ ）引起的索賠，承包商可以列入利潤。 A. 工程暫停 B. 工程窩工 C. 工期延長 D. 工程變更48.在工程索賠中，可索賠的人工費包括()()()()()。 A. 完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B. 施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 C. 法定人工費增長費用 D. 非承包商責(zé)任造成工期延長導(dǎo)致的人員窩工費 E. 不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費49.在施工過程中，由于設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致承包商工期延誤和費用增加，則承包

31、商可索賠（ ）。 A. 工期、成本和利潤 B. 工期和成本，不能索賠利潤 C. 成本和利潤，不能索賠工期 D. 成本，不能索賠工期和利潤50.在實踐中索賠利息時，可以按照中央銀行貼現(xiàn)率加（ ）個百分點的利率計算。 A. 1 B. 2 C. 3 D.451.由于業(yè)主設(shè)計變更，導(dǎo)致工程暫停一個月，則承包商可以索賠的費用有()()()()()。 A.利潤 B. 人工窩工費 C. 機械設(shè)備窩工費 D. 增加的工地管理費 E. 由于工程延誤導(dǎo)致材料價格上漲和超期存儲費52.承包商很難對（ ）進行利潤索賠。 A. 工程范圍的變更 B. 工程暫停 C. 文件有缺陷或技術(shù)錯誤 D. 業(yè)主未能提供現(xiàn)場53.某石

32、方工程，工程量清單的工程量為2000立方米，合同約定的綜合單價為200元/立方米，且實際工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.8。由于設(shè)計變更，承包商完成的工程量為2400立方米，則該工程的價款為（ ）萬元。 A. 40.0 B. 46.4 C. 47.6 D. 48.054.工程預(yù)付款的預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前（ ）。 A. 7 B. 14 C. 21 D. 2855.承包購貨價款可以根據(jù)不同情況采取()()()()()方式。 A. 按月結(jié)算 B. 竣工后一次結(jié)算 C.分段結(jié)算 D. 雙方約定的其他方式 E.按分布分項工程結(jié)算56.某工程合同總額為200萬元，預(yù)付款為

33、20萬元，主要材料、構(gòu)件所占的比重為50%，則起扣點為（ ）萬元。 A. 90 B. 100 C. 160 D.19057.分包人超過約定的支付時間不支付工程款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第（ ）天起計算應(yīng)付款的貸款利息。 A. 7 B. 14 C. 15 D. 2158.某土方工程，工程量清單的工程量為1100立方米，合同約定綜合單價為16元/立方米，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單位為18/立方米。承包商實際完成土方量950立方米，則工程價款為（）元。 A. 15200 B. 15300 C. 17100 D. 1760059.關(guān)于工程進

34、度款的支付，下列表述正確的是()()()()(). A.在確認計量結(jié)構(gòu)后14天內(nèi)，發(fā)包人影響承包人支付工程款 B. 發(fā)包人超過約定的支付時間未付款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知 C. 承包人和發(fā)包人延期支付協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量確認后第15天計算應(yīng)付款利息 D. 發(fā)包人不支付進度款，雙方又沒有達成協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包人可停工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任E. 承包人向發(fā)包人發(fā)出要求付款通知，直接由發(fā)包人簽發(fā)支付證書第三節(jié) 1.與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進度計劃具有()()()()()。AB A.調(diào)整工作量大 B. 適用于手工編制計劃 C.工作之間的邏輯表達清楚 D.適應(yīng)于大型項目

35、的進度計劃系統(tǒng) E.能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路2.下列工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法中，允許工作之間有重疊關(guān)系的是（ ）。C A. 單代號網(wǎng)絡(luò)圖 B. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 C. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖 D. 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖3、正確表述的工程網(wǎng)絡(luò)計劃是( )ABCE A、時標網(wǎng)絡(luò)計劃中可以存在波形線 B、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作 C、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛箭線 D、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作 E、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中可以存在虛箭線4、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作( )D A、自由時差最小 B、與其緊后工作之間的時間間隔為零 C、持續(xù)時間最長 D、最早開始時間等于最遲開始時間5、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作

36、N最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天，該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、12天、13天，則工作N的總時差為( )A天。 A、6 B、9 C、12 D、156、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中M的自由時差為3天，總時差5天，該工作的實際進度拖后，且影響工程總工期1天。在其它工作均為正常的前提下，工作M實際進度拖后( )D天 A、3 B、4 C、5 D、68、有A、B兩項連續(xù)工作，其最早開始時間分別第4天和第10天， 其連續(xù)時間為4天和5天，則A工作的自由時差為( )天。C A、6 B、4 C、2 D、09、某工作有三項緊后工作，其持續(xù)時間分別為4天、5天、6天：其最遲完成時間分別

37、為18天、16天、14天，本工作的最遲完成時間是( )C A、14天 B、11天 C、8天 D、6天10.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)是以（ ）坐標為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。C A. 雙代號 B.地點 C. 時間 D. 其他11.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（ ）。B A.總時差 B.自有時差 C.邏輯關(guān)系 D.關(guān)鍵路線12.不屬于網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素組成的是( ).D A. 節(jié)點 B. 線路 C. 編號 D. 活動13.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)工作M出現(xiàn)進度偏差，且拖延的時間超過其總時差，則（ ）。B A. 工作M不會變?yōu)殛P(guān)鍵工作 B. 將使工程總工期延長 C. 不會影響其緊后工作總時差 D. 不

38、會影響其后續(xù)工作的原計劃安排14.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系，一般用（ ）表示。C A. 波浪線 B. 實箭線 C. 虛箭線 D. 波形線15.雙代號網(wǎng)路圖的繪制應(yīng)遵循的規(guī)則有()()()()().BCDE A. 嚴禁出現(xiàn)虛箭線 B. 應(yīng)只有一個起點節(jié)點 C. 嚴禁出現(xiàn)無箭頭連線D. 只有一個終點節(jié)點 E. 嚴禁出現(xiàn)無箭頭節(jié)點的箭線16.某建設(shè)工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃圖上，一項工作的（）最小，表示該工作為關(guān)鍵工作。C A. 時間間隔 B. 持續(xù)時間 C. 總時差 D. 自由時差17.某工程計劃中M工作的持續(xù)時間為6天，總時差為10天，自由時差為5天，如果M工作實際進度拖延16

39、天，則會影響工程計劃工期（）天。B A. 5 B. 6 C. 10 D. 1118.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()()()()()的工作。ADE A. 時標網(wǎng)絡(luò)計劃無波形線 B. 與緊后工作之時間間隔為零的工作 C. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中兩端點為關(guān)鍵節(jié)點 D. 最早開始時間與最遲開始時間相差最小 E. 最早完成時間與最遲完成時間相差最小補充題答案：1（ ）是設(shè)計方控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù)。A. 圖紙的名稱規(guī)格B. 出圖日期C. 出圖計劃D. 進度計劃書2建設(shè)工程項目參與各方都有進度控制的任務(wù)，其控制的目標和時間范疇（ ）A. 各不相同B. 基本一致C. 都相同D. 只有業(yè)主方不同3由

40、年度、季度、月度和旬計劃構(gòu)成的進度計劃是指（ ）的進度計劃A. 不同長度B. 不同時點C. 不同周期D. 不同深度4進度控制是一個（ ）的控制過程A. 靜態(tài)B. 不允許調(diào)整計劃C. 根據(jù)情況被動調(diào)整D. 動態(tài)5.在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（ ）A. 總進度計劃B. 設(shè)計進度計劃、C. 項目子系統(tǒng)進度計劃D. 施工進度計劃E. 業(yè)主方項目計劃6.由不同功能的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括（ ）A. 參考性進度計劃B. 指導(dǎo)性進度計劃C. 實施性進度計劃D. 控制性進度計劃E. 設(shè)計性進度計劃7下列不屬于橫道圖優(yōu)點的是（ ）A. 簡單直觀B. 適用于手工編制C.

41、邏輯關(guān)系表達清楚D. 工序的順序表達簡潔明了8.雙代號網(wǎng)絡(luò)中，下列關(guān)于虛箭線的說法不正確的是（ ）P-124A. 不占用資源B. 不消耗時間C. 表示一個施工過程D. 為了正確表達工作間的邏輯關(guān)系9下列關(guān)于關(guān)鍵線路的說法，不正確的是（ ）A. 線路的總時間最長B. 一般用雙線或粗線標注C. 線路上各工序的總時差最小D. 一個網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條10根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程（JGJ/T121-1999），在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中是（ ）A. 以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的時間時差B. 以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的時間時差C. 以實箭線表示工作，以虛

42、箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的時間時差D. 以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形式表示工作的時間時差11單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的共同之處是（ ）A. 節(jié)點表示工作B. 箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系C. 不能出現(xiàn)循環(huán)回路D. 一項工作只有惟一節(jié)點12下列關(guān)于總時差的說法，不正確的是（ ）A. 關(guān)鍵工作的總時差肯定最小B. 總時差為零，自由時差一定為零C. 總時差不一定等于自由時差D. 非關(guān)鍵工作的總時差肯定不為零13下列有關(guān)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的說法，正確的是（ ）A. 必須正確表達已確定的邏輯關(guān)系B. 不允許出現(xiàn)循環(huán)回路C. 可以有多個起點節(jié)點D. 不可用過橋法出現(xiàn)交叉E. 不

43、能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線14雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的特點有（ ）A. 兼有網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道圖計劃的優(yōu)點B. 不利于資源優(yōu)化和調(diào)整C. 能在圖上直接顯示各項工作的開始與完成時間、工作自由時差及關(guān)鍵線路D. 能清楚地表明計劃的時間進程，使用方便E. 編制法有直接法和間接法15單代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點中的符號表示（ ）A. 工作代號B. 工作名稱C. 持續(xù)時間D. 工程項目編碼E. 工程量16.進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（ ）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。 A例會 B會議 C技術(shù)交底會 D通報會17.在實現(xiàn)建設(shè)工程進度目標時，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)（ ）A. 分析影響項目進度的風(fēng)險，采取風(fēng)險管理措

44、施B. 重視信息技術(shù)的應(yīng)用C. 進行投資控制D. 重視健全項目管理的組織體系18在我國進度計劃控制中，只重視計劃的編制，而不重視計劃的調(diào)整，這是缺乏（ ）的表現(xiàn)A. 進度計劃檢核糾偏的觀念B. 進度計劃系統(tǒng)的觀念C. 進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D. 動態(tài)控制觀念19建設(shè)工程項目進度控制的管理措施包括（ ）A. 會議文件的整理B. 管理的思想、方法、手段C. 設(shè)計合理的合同結(jié)構(gòu)D. 重視信息技術(shù)的應(yīng)用E. 加強風(fēng)險管理補充題答案：1、C 2、A 3、C 4、D 5、AC 6、BCD 7、C 8、C 9、A 10、D 11、C 12、D 13、ABE 14、ACDE15、ABC 16、A 17

45、、A 18、D 19、BCD第四節(jié)1.PDCA循環(huán)中，實施階段包括兩個環(huán)節(jié)，一是計劃行動方案的交底，二是（） A. 檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案 B. 按施工質(zhì)量計劃的要求控制施工準備工作狀態(tài) C. 按計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動 D. 檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果2.原材料、半成品、結(jié)構(gòu)件、工程用品設(shè)備等施工材料物資，是施工生產(chǎn)過程的（）。 A. 勞動主體 B. 勞動對象 C. 勞動方法 D. 勞動手段3.事前控制的內(nèi)涵包括兩層意思，一是強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預(yù)控，二是強調(diào)（）。 A. 按質(zhì)量計劃進行作業(yè)方法的控制 B. 按施工質(zhì)量計劃要求，控制施工準備工作狀態(tài) C. 質(zhì)量偏差的糾正 D.

46、 質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定4.施工質(zhì)量保證體系運行的原理是（）。 A. 質(zhì)量計劃 B. 過程管理 C. PDCA循環(huán) D. 八項質(zhì)量管理原則5.以下描述中，不屬于施工技術(shù)方案內(nèi)容是（） A. 施工區(qū)、段、層面的劃分 B.施工技術(shù)工藝 C.施工主輔機械及模具等施工手段的配置 D.施工方法6.對于基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收，應(yīng)根據(jù)政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督要求，約請（）實施全面核查核驗，經(jīng)批準后才能隱蔽覆蓋，進行后續(xù)主體工程施工。 A. 監(jiān)理工程師 B. 業(yè)主 C. 設(shè)計 D. 質(zhì)量監(jiān)督人員7.施工質(zhì)量檢驗的方法包括()()()()().BCD A. 對比法 B.目測法 C.試驗法 D. 實測法 E.

47、觀察法8.從工程質(zhì)量控制的角度，施工計量管理主要是指施工現(xiàn)場的（）管理。 A.工程計量 B.投料計量 C.施工測量 D.檢驗計量 E. 環(huán)境計量9.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工前（）個工作日，將竣工驗收時間、地點、驗收組成人員名單通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。B A. 5 B. 7 C. 14 D.1510.如對已完施工部位，因軸線、標高引測差錯而改變設(shè)計平面尺寸，若返工損失嚴重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗收，上述描述所針對的施工質(zhì)量事故處理方式是（）。 A.不作處理 B.返工處理 C.讓步處理 D.降級處理11.施工技術(shù)方按未經(jīng)分析論證，貿(mào)然組織施工、材料配方失誤、違背施工程序指揮施工

48、等都屬于()。A A.指導(dǎo)性責(zé)任事故 B.操作責(zé)任事故 C.重大施工質(zhì)量事故 D.嚴重施工質(zhì)量事故12.工序未執(zhí)行操作規(guī)程，無證上崗等造成的事故屬于（）。 A.指導(dǎo)性事故 B.操作責(zé)任事故 C.重大施工質(zhì)量事故 D.嚴重施工質(zhì)量事故13.事故處理包括事故的技術(shù)處理和（）。 A.事故的現(xiàn)場保護 B.事故原因分析 C.事故性質(zhì)界定 D.事故的責(zé)任處罰14.直接經(jīng)濟損失在5萬元（含5萬元）以上，不滿10萬元的質(zhì)量事故稱為（）。 A.施工質(zhì)量事故 B.嚴重施工質(zhì)量事故 C.重大施工質(zhì)量事故 D.特大施工質(zhì)量事故15.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括()()()()(). A.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為是否符合規(guī)定 B.監(jiān)督