團(tuán)購洗牌遭受洗牌5v.org

1、拉手網(wǎng) 吳波站長之家（C）8月7日報道：“拉手網(wǎng)CEO吳波離職，拉手網(wǎng)到底是誰的，不是吳波的嗎？”隨著這聲質(zhì)疑的口口相傳，難掩衰敗之勢的拉手網(wǎng)的又一個幕后新動向被揭發(fā)了。最新消息稱，拉手網(wǎng)CEO吳波已離職，其在公司內(nèi)部已被架空。據(jù)透露，今年年初，拉手投資方就派代表進(jìn)入拉手，并對公司運營和戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行干預(yù)。消息曝光后不久，拉手網(wǎng)雖出面澄清吳波將繼續(xù)擔(dān)任董事長，全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，但正所謂“人在曹營心在漢”，卸任CEO、轉(zhuǎn)移對拉手的注意力似乎已成既定的事實。棄職甩拉手吳波“移情別戀”開始創(chuàng)業(yè)新征程算起來，拉手網(wǎng)已是吳波的“第五個孩子”。他創(chuàng)辦過欲與搜狐等三大門戶網(wǎng)站相較量的焦點網(wǎng)，而最

2、終卻被張朝陽所收購；他創(chuàng)建了中國第一家專業(yè)視頻共享平臺網(wǎng)站，卻也不得不面臨退出的結(jié)局。.本想，曾沖擊到團(tuán)購網(wǎng)站第一寶座的拉手網(wǎng)這次應(yīng)該能站穩(wěn)腳尖了，孰知仍難逃被拋棄的噩運。在被稱之為“團(tuán)購元年”的2010年，拉手網(wǎng)正式上線?；蛟S是吸取了焦點網(wǎng)“跑得過慢”的失敗經(jīng)驗，拉手網(wǎng)雖非團(tuán)購業(yè)第一個吃螃蟹者，但卻也成了千團(tuán)大戰(zhàn)中“跑的最快”的一個。值得肯定的是，僅用了一年時間，拉手網(wǎng)已成中國內(nèi)地最大團(tuán)購網(wǎng)站之一，當(dāng)其順利完成三輪融資，地面團(tuán)隊迅速遍布全國之際，吳波心中還有一個未實現(xiàn)的夢，嘴邊仍念念不忘地掛著“拉手上市”的話題。然而，事情往往是事與愿違的，當(dāng)其滿心歡喜地暢想著即將要敲醒納斯達(dá)克上市鐘的那一刻

3、，噩耗傳來，“路演被暫停，拉手IPO無限期延后”，事后據(jù)稱此次“攔路虎”是因競爭對手舉報其財務(wù)造假。一時間，因盲目擴張、上市受阻而帶來的“內(nèi)部管理混亂、團(tuán)隊士氣低落、高管離職，資本寒冬”等各種病癥齊發(fā)，份額的下降讓拉手網(wǎng)早已跌出團(tuán)購前三。網(wǎng)友孫翼飛-修行爆料稱，其實拉手網(wǎng)的管理一直是塊短板，我曾擔(dān)任某區(qū)組長，對拉手內(nèi)部的管理機制嚴(yán)重質(zhì)疑，像個大個體戶，缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)、秩序及合理流程，連工資都是模模糊糊，當(dāng)然可能只是我們這個區(qū)的局部現(xiàn)象。所謂“不成功則成仁”。離夢想雖僅差一步，但I(xiàn)PO戰(zhàn)略的折戟著實讓拉手狠狠的摔了一跤，甚至大有“爬不起來”之樣。更糟糕的是，恐怕，這次拉手將被完全意義上地拋棄了。

4、因為在吳波的觀念認(rèn)知中，“用戶最多能記住5家團(tuán)購網(wǎng)，其他的應(yīng)該轉(zhuǎn)型”。但無論如何，賣掉拉手，已習(xí)慣在創(chuàng)業(yè)路上奔走的吳波此次還能否如愿？一不愿透露姓名的團(tuán)購業(yè)內(nèi)人士在接受站長之家采訪時表示，吳波確實已被架空，這個業(yè)內(nèi)都知道了，他也有自己的創(chuàng)業(yè)方向，現(xiàn)在很少回拉手上班了，但想套現(xiàn)，很難，恐怕無人會接手。團(tuán)購洗牌今年完成團(tuán)購業(yè)實在是一個很神奇的行當(dāng)，當(dāng)初，團(tuán)購網(wǎng)站成鋪天蓋地之勢、團(tuán)購業(yè)者結(jié)伴成群不顧一切地闖入該領(lǐng)域；今天，卻也不得不面臨“不是你死就是我活”地殘忍爭奪?；蛟S，吳波的浮華虛榮以及拉手在做商品與服務(wù)之間的搖擺讓其自身問題得以暴露，仍值得一提的是，資本寒冬、團(tuán)購業(yè)大洗牌之勢亦是加劇拉手沒落的

5、原因之一。有數(shù)據(jù)顯示，截至6月底，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站為2976家，較上月再度減少20家，與去年最高峰時的5058家相比，減少2082家，且單期成交額和購買人數(shù)雙雙下滑。上述團(tuán)購業(yè)內(nèi)人士告訴站長之家，不僅拉手，是團(tuán)購全行業(yè)都遇到了同一問題，缺乏盈利讓團(tuán)購行業(yè)雪上加霜，就是美團(tuán)距離盈利也有很長的路走，團(tuán)購洗牌會在今年完成?；蛟S，對于創(chuàng)始人吳波而言，放棄拉手是對“知難而退”一詞最好的詮釋，但對于當(dāng)事者（拉手）而言，這又意味著什么？迎接管理者將易主的新局面亦或是等待命運的最終判決？洗牌終結(jié)之時，拉手是否還有勝出的希望？“對于綜合類團(tuán)購洗牌的大結(jié)局，會有兩家競爭吧，但即使是兩家獨大，盈利也有很長的路要走。groupon美國獨大，就是賺不到錢，不是最大就有議價