夯擊處理試驗段施工方案

1、夯擊處理試驗段施工方案一、工程簡介1.1工程概況：聞喜東鎮(zhèn)至臨猗孫吉高速公路是山西省高速公路網(wǎng)規(guī)劃“三縱十一橫十一環(huán)”第十一橫（垣曲蒲掌至臨猗孫吉）的重要組成部分，是山西省西南部西通陜西省渭南、西安兩市，達(dá)陜甘寧等地，東經(jīng)聞喜至垣曲高速公路至河南省濟(jì)源市，抵豫、鄂、皖等地的重要運(yùn)輸通道。本項目起于聞喜東鎮(zhèn)鎮(zhèn)北，路線經(jīng)聞喜縣、稷山縣、萬榮縣，終點位于臨猗縣孫吉鎮(zhèn)，路線全長76.2km。LA4合同段位于聞喜縣境內(nèi)，樁號范圍為K15+000K23+000，全長8km。1.2地形、地貌： 本項目路線后半段經(jīng)由的高黃山臺塬地形較為平緩，地勢開闊。路線東端靠近平原區(qū)地勢漸低，直至與平原區(qū)接壤。二、工程特點

2、2.1施工環(huán)境方面：路基強(qiáng)夯處理是路基施工中的重點環(huán)節(jié)，對保證路基填筑至關(guān)重要。本項目所處地形較為平坦，由于多條地方道路交錯，交通條件便利，工作面寬廣，可以同時開展多個工作面，利于加快施工進(jìn)度。2.2施工要求方面：本次地基處理計劃工期2個月。工程量大，工期緊，盡快在短時間內(nèi)完成強(qiáng)夯施工任務(wù)，為后續(xù)路基填筑提供充裕的施工時間。因此，需要組織雄厚的機(jī)械施工力量，安排得力的施工人員，并且在強(qiáng)大的后勤保障條件下，嚴(yán)格按照設(shè)計要求，精心準(zhǔn)備，精心施工，圓滿完成施工任務(wù)。三、試驗段選位施工及施工計劃3.1本項目路基強(qiáng)夯處理面積345891.5，處理長度（其中主線路基6815m，陽隅互通匝道2759.7m）

3、。重夯處理面積32232，處理長度850m。線路長，工程量大。根據(jù)實際情況，試驗段選位如下：強(qiáng)夯施工試驗段：K17+200K17+250，長度50m，寬度與設(shè)計斷面寬度相同。本段地形較為平坦，路基平均填高約2.4m。交通便利，有利于前期施工。重夯施工試驗段：K17+300K17+330，長度30m，寬度與設(shè)計斷面寬度相同。本段地形較為平坦，路基平均填高約4.1m。3.2施工計劃：強(qiáng)夯施工：夯機(jī)5臺，并配套其他相關(guān)設(shè)備。場地清理與平整：2009年8月26日2009年8月27日；夯點定位及夯擊就位：2009年8月28日；第一遍試夯：2009年8月29日，夯擊次數(shù)不小于4遍；第二遍試夯：2009年9

4、月4日，夯擊次數(shù)不小于5遍；第三遍滿夯：2009年9月10日，夯點搭接D/4；2009年9月11日施工數(shù)據(jù)整理與分析，以便指導(dǎo)后續(xù)施工。3.2.2強(qiáng)夯施工：夯機(jī)5臺，并配套其他相關(guān)設(shè)備。場地清理與平整：2009年8月29日2009年8月30日；夯點定位及夯擊就位：2009年8月31日；重夯試夯：2009年9月1日，夯擊次數(shù)34次，以最后一擊沉落量2cm控制夯擊次數(shù)；2009年9月11日施工數(shù)據(jù)整理與分析，以便指導(dǎo)后續(xù)施工。四、施工組織4.1人員組織：項目部成立專業(yè)路基強(qiáng)夯處理施工隊，由項目副經(jīng)理專職負(fù)責(zé)，配備安全工程師1人，質(zhì)檢工程師1人，質(zhì)檢員2人，測量工程師1人，測量員4人，進(jìn)行全程跟蹤檢

5、測。施工人員70人，其中現(xiàn)場技術(shù)員5人，調(diào)度1人，機(jī)械操作人員40人，其余輔助人員24人。4.2施工機(jī)械組織根據(jù)工程實際情況，計劃進(jìn)場夯機(jī)10臺，推土機(jī)3臺，壓路機(jī)3臺，裝載機(jī)1臺，15T汽車吊一臺。以上機(jī)械設(shè)備滿足進(jìn)度要求。擬投入本工程的施工機(jī)械機(jī)具名稱型 號規(guī) 格數(shù)量產(chǎn)地履帶式起重機(jī)100130T10撫順汽車吊15T1重慶推土機(jī)1603天津壓路機(jī)20T3成工裝載機(jī)L501龍工五、施工工藝5.1.概述強(qiáng)夯施工是利用重錘的自由落體運(yùn)動，給地基以強(qiáng)大沖擊能量的夯擊，使土中出現(xiàn)沖擊波和很大應(yīng)力，破壞原土結(jié)構(gòu)，迫使土體中孔隙壓縮，排除孔隙中的空氣和水，使土粒重新排列、迅速固結(jié)，從而提高地基土的強(qiáng)度并

6、降低其壓縮性的地基加固方法。5.2.技術(shù)要求強(qiáng)夯處理采用1500KN.m的夯擊能，以梅花型夯擊，采用1.6倍錘徑左右的點距。第一遍夯擊為主夯點，第二遍夯擊為副夯點，第二遍與第一遍的時間間隔不小于5天。夯擊單點在滿足下列條件中a，b兩項時可以止夯：a最后兩擊的平均夯沉量不大于5cm，b單點夯擊次數(shù)第一遍不小于4擊，第二遍不小于5擊。第三遍采用夯擊能為600KN.m滿夯夯平，夯點搭接1/4D，夯擊次數(shù)34次，最后一擊沉落量小于2cm，滿夯與第二遍之間的間隔時間不小于5天。重夯與強(qiáng)夯處理滿夯施工相同。重夯處理示意圖見“圖1 夯擊處理示意圖”。圖1 夯擊處理示意圖5.3.前期準(zhǔn)備5.3.1準(zhǔn)備各種施工

7、所用記錄表格，落實甲方提供的技術(shù)文件、圖紙是否齊全。5.3.2、用于測量定位的全站儀、水準(zhǔn)儀，應(yīng)按規(guī)定期限校驗，保證在校準(zhǔn)的有效期內(nèi)。用于施工的機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)檢修保養(yǎng)完畢，并處于良好的機(jī)械性能狀態(tài)。5.3.3、依據(jù)提供的定位控制樁，進(jìn)行現(xiàn)場核實，如需要采取防范措施施工的，要安排落實保護(hù)好，以免因強(qiáng)夯施工而造成破壞。5.3.4、依據(jù)定位控制樁按照設(shè)計要求的夯點間距呈梅花型布置，測放出第一遍點夯的夯點位置。繪制出夯點布置平面圖，并標(biāo)出第一遍夯點號，以便施工時記錄。5.3.5、將標(biāo)高引測到施工現(xiàn)場附近。5.3.6、組織施工人員學(xué)習(xí)施工方案，作好技術(shù)與安全交底。5.3.7、對所用的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能和設(shè)

8、備狀況認(rèn)定，確保機(jī)械設(shè)備的性能達(dá)標(biāo)。搭設(shè)臨建和維修庫房。5.3.8、在強(qiáng)夯施工前，依據(jù)設(shè)計提出的施工參數(shù)，應(yīng)會同有關(guān)部門，在現(xiàn)場作夯前的試夯確認(rèn)，通過試夯了解夯沉量和土體的變形及夯擊能量被吸收的情況。5.3.9、落實施工場地夯前標(biāo)高的測量。5.3.10、每遍強(qiáng)夯施工完后期間歇時間不得少于5天。如施工前須作孔隙水壓力的檢測，應(yīng)根據(jù)檢測確定的時間為消散期。5.4.施工步驟5.4.1、清理并平整施工現(xiàn)場.5.4.2標(biāo)出第一遍夯點位置，測量場地標(biāo)高。5.4.3起重機(jī)就位，使夯錘對準(zhǔn)夯點位置。5.4.4測量夯前錘頂高程。5.4.5將夯錘起吊到預(yù)定高度，待夯錘脫鉤自由下落后，防下吊鉤，測量錘頂高程，若發(fā)現(xiàn)

9、因 坑底傾斜而造成夯錘歪斜時，應(yīng)及時將坑底整平。5.4.6重復(fù)步驟5，按設(shè)計規(guī)定的夯擊數(shù)及控制標(biāo)準(zhǔn)完成下一個夯點的夯擊。5.4.7重復(fù)步驟36，完成第一遍全部夯點的夯擊。5.4.8用推土機(jī)將夯坑填平，測量場地標(biāo)高。5.4.9在規(guī)定的時間間隔后，按上述步驟逐次完成全部夯擊遍數(shù)，最后用低能量滿夯將場地表層松土夯實，并測量場地高程。5.5.施工工藝流程圖場地平整，測量標(biāo)高作夯前測試測量放線作第一遍點夯測量夯沉量孔隙水壓力消散填墊夯坑，推平測量放線作第二遍點夯測量夯沉量孔隙水壓力消散填墊夯坑，推平第三遍滿夯孔隙水壓力消散推平場地，測量標(biāo)高夯后檢測重夯施工工藝流程與強(qiáng)夯第三遍夯擊相同。六、施工質(zhì)量保證措

10、施6.1、工程質(zhì)量要求符合公路工程相關(guān)規(guī)范及國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，工程合格。6.2、質(zhì)量保證體系根據(jù)本工程項目管理的需要，建立了項目管理體系，以合同為制約，推選全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量管理職能。項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊將強(qiáng)化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能，推行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，對施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項工作之中，通過明確的分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。本工程將建立項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，現(xiàn)場工長和質(zhì)量安全員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一套從項目經(jīng)理到各施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進(jìn)行全面動態(tài)的管理，確保工程質(zhì)

11、量目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理：是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程及其結(jié)果負(fù)責(zé)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：主抓技術(shù)措施，保證施工按照設(shè)計要求進(jìn)行，并對需要變更的地方作出合理可行的變更，保證技術(shù)措施的落實?，F(xiàn)場工長：調(diào)配現(xiàn)場生產(chǎn)，監(jiān)督各項技術(shù)措施的落實，并及時反饋現(xiàn)場信息。質(zhì)檢員：現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督，擁有質(zhì)量一票否決權(quán)。6.3、質(zhì)量保證制度6.3.1施工方案審批制度1）施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制人員的簽字；2）施工組織設(shè)計必須企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審批同意后方可進(jìn)行施工。6.3.2隱蔽工程驗收制度凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程竣工驗收，隱蔽驗

12、收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資料保存。6.3.3技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證形式確認(rèn)并下發(fā)到具體施工班組。6.3.4 現(xiàn)場監(jiān)督抽查制度 項目部所有成員均為質(zhì)量檢查員，形成由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的不定時的技術(shù)抽檢制度。6.3.5工程質(zhì)量獎罰制度遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理，對存在質(zhì)量問題的班組視情況輕重給以相應(yīng)的處罰；對質(zhì)量控制嚴(yán)格、效益良好的班組進(jìn)行必要的獎勵。6.4、質(zhì)量保證措施6.4.1組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任

13、，各崗位各行其職。6.4.2質(zhì)量管理程序事前管理：事前做到對以下影響施工項目質(zhì)量五大因素嚴(yán)加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵；事中質(zhì)量管理：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，設(shè)計變更有手續(xù)，質(zhì)量文件有檔案；事后質(zhì)量控制：準(zhǔn)備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收，按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的工程進(jìn)行質(zhì)量評定。6.4.3施工過程質(zhì)量保證措施1）對項目的實施嚴(yán)格按照質(zhì)體系文件進(jìn)行，施工過程嚴(yán)格執(zhí)行施工過程控制程序，確保施工質(zhì)量；2）嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求施工，實行全面質(zhì)量管理；3）

14、執(zhí)行三級質(zhì)量管理制度，即施工個人自檢、下道工序上檢、質(zhì)量員把關(guān)；4）施工前由施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合圖紙進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底；6）施工前由現(xiàn)場技術(shù)人員及質(zhì)檢人員抽查成孔深度，樁深由專人負(fù)責(zé)測量記錄；6）分派專職人員進(jìn)行試驗工作，作好各種試驗數(shù)據(jù)和整理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；七、安全文明環(huán)保保證措施7.1安全管理保證措施7.1.1.安全計劃根據(jù)工程各階段施工特點制定階段性安全計劃，并對具體施工隊進(jìn)行針對性的安全交底，對工人進(jìn)行三級安全教育。7.1.2安全目標(biāo)：達(dá)到“市級文明工地”的要求杜絕人身死亡事故; 杜絕重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；7.1.3成立工地安全委員

15、會主任：項目經(jīng)理付主任：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理成 員：現(xiàn)場工長、各施工隊長和安全員7.1.4安全管理制度7.1.4.1、貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅決貫徹執(zhí)行部和市的有關(guān)規(guī)定，科學(xué)的管理和組織施工，實行全員參加的，全方位、全過程控制、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，加大監(jiān)督力度，確保安全施工。7.1.4.2、組建項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人，全面的抓安全管理工作。項目部設(shè)專職安全員，施工隊長和班組7.1.4.3、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實各級人員的安全崗位責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)獎罰制度，對違反安全生產(chǎn)條例的堅決予以處罰。 7.1.4.4、堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)

16、例會制度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育制度，經(jīng)常教育職工明確認(rèn)識“安全管理制度”和安全生產(chǎn)責(zé)任制。7.2安全技術(shù)保證措施7.2.1、施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并按交底的內(nèi)容落實、檢查。7.2.2、現(xiàn)場各類施工機(jī)械安裝后，必須驗收合格后方可使用，施工機(jī)械的安全裝置及限位裝置必須齊全，并處良好的工作狀態(tài)。7.2.3、夯機(jī)的門架、橫梁、脫鉤器等主要結(jié)構(gòu)和部件的材料及制作質(zhì)量，應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格檢查，對不符合設(shè)計要求的，不得使用。梯形門架支腿不得前后錯位，門架支腿在未支穩(wěn)墊實前，不得提錘。變換夯位后，應(yīng)重新檢查門架支腿，確認(rèn)穩(wěn)固可靠，然后再將錘提升100300mm，檢查整機(jī)的穩(wěn)定性，確認(rèn)可靠后，方可作業(yè)。 7.2.

17、4、施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場維修、保養(yǎng)實行管、用、修一體化的管理，并作好日常設(shè)備的維修和保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病使用。7.2.5、人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，起重機(jī)械的指揮人員，操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗，嚴(yán)禁酒后操作及上崗工作。7.2.6、夯機(jī)的作業(yè)場地應(yīng)平整，門架底座與夯機(jī)著地部位應(yīng)保持水平，當(dāng)下沉超過100mm時，應(yīng)重新墊高。場地遇有個別松散地段，可用推土機(jī)先行排壓或鋪墊鋼板，確定地面有足夠承載力時方可施工，以保證夯機(jī)的平穩(wěn)安全。7.2.7、隨時檢查脫鉤器，鋼絲繩的磨損、斷絲情況。不符合要求時應(yīng)及時的更換。氧氣、乙炔氣瓶須按規(guī)定安放。7.2.8、夯錘入坑過深拔錘，應(yīng)注意切忌過載。鉤頭要緩緩啟動，觀察

18、吊車的穩(wěn)定。當(dāng)夯坑內(nèi)有積水或因粘土產(chǎn)生的錘底吸附力增大時，應(yīng)采取措施排除，不得強(qiáng)行提錘。 7.2.9、夯錘下落后，在吊鉤尚未降至夯錘吊環(huán)附近前，操作人員不得提前下坑掛鉤。從坑中提錘時，嚴(yán)禁掛鉤人員站在錘上隨錘提升。 7.2.10、當(dāng)夯錘留有相應(yīng)的通氣孔在作業(yè)中出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象時，應(yīng)隨時清理。但嚴(yán)禁在錘下進(jìn)行清理。 7.2.11、轉(zhuǎn)移夯點時，夯錘應(yīng)由輔機(jī)協(xié)助轉(zhuǎn)移，門架隨夯機(jī)移動前，支腿離地面高度不得超過500mm。 7.2.12、作業(yè)后，應(yīng)將夯錘下降，放實在地面上。在非作業(yè)時嚴(yán)禁將錘懸掛在空中。 7.3文明環(huán)保保證措施7.3.1、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)的法令、法規(guī)、配備兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防

19、保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患；7.3.2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)法規(guī)宣傳與教育，嚴(yán)格按照國家環(huán)境保護(hù)法組織施工，切實執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)保的政策、法規(guī)和法令。7.3.3、項目經(jīng)理部和環(huán)保辦公室嚴(yán)格按照我公司執(zhí)行的GB/T240011996標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對本工程的環(huán)保工作進(jìn)行督促檢查，并制定措施，認(rèn)真執(zhí)行，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法，定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳環(huán)保、水保政策和知識，強(qiáng)化職工的環(huán)保意識，將工程對當(dāng)?shù)丨h(huán)境帶來的危害減低到最小程度。7.3.4、緊鄰村莊地段盡可能避開深夜施工，以免影響附近居民的正常生活、工作和休息。7.3.5施工廢水集中排放，各種施工廢油、廢液集中儲積，集中處

20、理，嚴(yán)禁亂流、亂淌，污染水源，破壞環(huán)境。7.3.6施工及生活垃圾及時清理，嚴(yán)禁隨處丟棄，污染環(huán)境。7.3.7搞好現(xiàn)場文明施工，愛護(hù)農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物，保護(hù)當(dāng)?shù)刭Y源。完工后按與地方政府有關(guān)協(xié)議及時做好清理和復(fù)耕工作。7.3.8項目部委托所在區(qū)(縣)環(huán)保部門對施工現(xiàn)場場界噪聲進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果調(diào)整施工工序，保證施工現(xiàn)場場界噪聲符合環(huán)保要求，并保存記錄。7.3.9施工過程中全力配合業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門檢查環(huán)保措施的落實情況，完工后經(jīng)業(yè)主對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行檢查驗收，合格后方可撤離施工現(xiàn)場。八、施工工期8.1、工期安排因施工工期要求2個月，因此要求在施工過程中要和總包單位密切配合協(xié)作。創(chuàng)造較好的工

21、作面，合理的調(diào)配機(jī)械設(shè)備，避免發(fā)生施工不能連續(xù)進(jìn)行而造成的機(jī)械和人力上的浪費(fèi)?？紤]天氣、設(shè)備、維護(hù)因素，每臺機(jī)械做雙班施工，每日平均可處理400，投入機(jī)械15臺，日平均可處理面積6000。8.2、工期保證措施8.2.1、充分作好技術(shù)準(zhǔn)備工作。建立強(qiáng)有力的技術(shù)保障體系，確定主要的工期控制點，制定具體的解決措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究方案。工程過程中加強(qiáng)施工技術(shù)交底的管理，保證工長、班長、操作者對工藝特點、技術(shù)要求、質(zhì)量要求及工期要求完全掌握。8.2.2、從施工前期準(zhǔn)備階段開始，按階段作出較詳細(xì)的材料、人力、機(jī)械的使用計劃，準(zhǔn)備好各種資源。8.2.3、增加工程管理及施工科技投入，利用計算機(jī)技術(shù)動態(tài)控制施工過程，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。制訂科學(xué)合理的施工計劃，并據(jù)此制訂詳細(xì)的旬、周、日作業(yè)計劃。8.2.4、強(qiáng)化材料設(shè)備采購、管理制度，嚴(yán)格按照設(shè)