欄桿、百葉安裝技術(shù)及組織、成品保護方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安裝技術(shù)及組織、成品保護方案本工程將實行項目經(jīng)理負責(zé)制施工，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，項目經(jīng)理部配備項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算員、財務(wù)等。全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同。項目經(jīng)理部嚴格按照以ISO9001模式標準建立的體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實現(xiàn)一流的承

2、包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。依此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標,實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。一、適用范圍二、依據(jù)本工程經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查后進行編制，施工組織設(shè)計的依據(jù)主要為：1、招標人提供的本工程施工圖紙設(shè)計和技術(shù)資料。2、本工程招標文件的規(guī)定。3、國家和上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的政策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。4、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。（現(xiàn)場地理環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等）5、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定。6、單位的企業(yè)標準及ISO9001質(zhì)量體系文件標準。7、現(xiàn)行建筑裝飾、安裝工程施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、驗收標準及中華人民

3、共和國國家行業(yè)標準。工程測量規(guī)范GB50026-93建筑地面工程施工及規(guī)范規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB503092001建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范 JGJ3386施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688及河南省關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理的文件及規(guī)定。三、施工目標質(zhì)量目標：按規(guī)范要求、甲方要求全部達到合格。工期目標：按照甲方要求確保提前完工。 安全目標：達到安全文明施工的要求。四、工序報驗材料報驗樣板間自檢樣板間報驗甲方、監(jiān)理認可車間大批量加工現(xiàn)場安裝自檢修整自檢合格報驗

4、甲方、監(jiān)理驗收五、施工組織設(shè)計措施（一）施工準備1、安裝前準備應(yīng)認真熟悉施工圖、認真編制技術(shù)交底，檢查施工設(shè)備、儀器是否完好；及時配合土建施工單位確定雨篷、空調(diào)百葉洞口尺寸及其他相關(guān)的尺寸數(shù)據(jù)，按建設(shè)單位確定的樣品圖制作安裝。2、 施工前準備的內(nèi)容范圍（1）工地概況：對工地概況進行了解掌握，熟悉工期進度總體計劃、施工電源、生活水、電源、運輸、外腳手架等情況；（2）技術(shù)資料準備：首先對圖紙要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要弄懂，還需準備各種需用的表格和有關(guān)工程的竣工驗收需用的資料等。（3）施工工具、器具準備：對所需工具、器具，具體到型號、數(shù)量在開工前運抵工地，包括電焊機、電錘、錘子、連接件、墨斗

5、，線錘，卷尺，等；（4）材料準備：根據(jù)圖紙及工程情況，做出詳細的材料供應(yīng)計劃單，根據(jù)施工進度計劃安裝，將所有材料的供貨時間安排好。（5）人員準備：項目經(jīng)理對自己管轄工程中的人員安排亦要列出詳細的準備計劃，盡量做到落實到崗、到人、明確責(zé)任。（6）細部處理：由總包方對陽臺欄桿與外墻保溫節(jié)點處首先內(nèi)部做防水處理然后與外墻同等材料補齊或采取其他可靠的技術(shù)處理措施。欄桿與墻面、地面節(jié)點處放置法蘭蓋裝飾，空調(diào)百葉連接件全部做防銹處理。雨篷工字鋼與玻璃之間采用玻璃膠條柔性連接，滿打膠。（7）臨時設(shè)施：包括辦公倉庫等，根據(jù)工程的材料及人員情況進行準備。（8）施工組織計劃準備：要對施工進度、質(zhì)量進行行之有效的控

6、制，根據(jù)現(xiàn)場的總進度計劃編排欄桿、百葉安裝計劃，必須做好詳細的施工方案，方案準備的越細，落實的越充分，工程的進度質(zhì)量就能控制的越好。（二）施工工藝1、靜電噴涂加工做法（1）材料準備鋼管進廠以后，安排人員對材料做統(tǒng)一的檢查，通過人眼或尺寸檢查管材表面、規(guī)格、厚度是否符合要求，檢查鋼材表面是否有油污和毛刺，如有油污和毛刺，對毛刺進行打磨，油污進行清洗（2）酸洗、水洗、磷化酸洗：將管材浸入鹽酸池中浸泡（20-25）分鐘，除銹后撈出，轉(zhuǎn)入下一道工序；水洗：將酸洗后的管材放入清水池中進行一次水洗后撈出；磷化：將清洗完畢的管材浸入磷化液中浸泡（10-15）分鐘撈出并晾干；（3）加工處理根據(jù)現(xiàn)場的尺寸和設(shè)計

7、要求畫出加工圖紙，加工車間根據(jù)圖紙每種樣式先加工一個，檢查焊接點是否合格、整體是否平直、有什么需要改進的地方?jīng)]，然后做出一套質(zhì)量標準，根據(jù)質(zhì)量標準進行大批量的加工。（4）細部處理成品加工完畢以后，有專職人員對加工的產(chǎn)品進行檢查，焊接點，接縫處進行細部處理，對于焊縫要平整無露底，為下一步的噴涂做好準備。（5）噴涂處理將加工好產(chǎn)品放置在管架上進行內(nèi)、外噴涂，噴涂前根據(jù)客戶要求選擇不同顏色的涂粉，噴涂過種中要嚴格控制靜電量、噴機的轉(zhuǎn)速、噴槍的出粉量，做到噴涂均勻，避免漏點；固化：待烘干進入烘干車間后，工作人員要及時調(diào)整產(chǎn)品的擺放位置，盡量做到只留支撐點的損傷面積，按照涂粉的周化要求，預(yù)先調(diào)試好烘箱溫

8、度及固化時間，并做好每一爐的記錄；產(chǎn)品出烘箱時，嚴禁在高溫下作業(yè)，用裸水觸摸；待產(chǎn)品冷卻后，正確擺放，查找磨損點，及時修補后轉(zhuǎn)入下道工序。2、百葉施工做法（1）空調(diào)百葉在建筑墻體工程濕作業(yè)完工，且墻面硬化后再進行安裝。（2）準備工作：施工前，將腳手架運至相應(yīng)樓層搭建好，與施工單位聯(lián)系，準備好電源。（3）安裝時，把空調(diào)百葉按照標識編號搬運到安裝洞口處，放出出空調(diào)百葉安裝位置線再進行安裝。（4）安裝過程中及時清理污染物，做好成品保護。百葉放置時地坪做好鋪墊，防護地坪破壞。3、雨棚施工工藝 加工預(yù)備及下料 丈量放線焊接施工校準檢驗防銹油漆解決夾膠玻璃加工制造施工調(diào)動檢驗高低打膠修復(fù)檢驗玻璃蕩滌清算現(xiàn)

9、場完工驗收。（三）勞動力及主要機械設(shè)備1、勞動力安排（1）施工現(xiàn)場管理機構(gòu)：（2）施工管理職能劃分1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量、方針、目標的制定和實施全面負責(zé)。認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標準、規(guī)范規(guī)程，隨時督促檢查實施情況。每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對存在的質(zhì)量問題落實有關(guān)人員按要求進行整改，并隨時掌握工程質(zhì)量整改情況。制定各項目標，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開展全面質(zhì)量管理活動，確保實現(xiàn)各項目標。組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改進和預(yù)防措施。對因貫徹落實工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯誤而造成的工程質(zhì)量事故，負有直接領(lǐng)導(dǎo)

10、責(zé)任。經(jīng)常開展安全、質(zhì)量意識教育，嚴格落實獎懲制度。2）項目技術(shù)負責(zé)人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程質(zhì)量全面負責(zé)。組織項目部人員認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標準、規(guī)范規(guī)程、工藝標準、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴格執(zhí)行。組織編寫施工組織設(shè)計和專項施工方案，制定保證工程質(zhì)量的有效措施，施工中發(fā)現(xiàn)問題立即解決。負責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實施。負責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)部門的人員對工程進行質(zhì)量評定。協(xié)助項目經(jīng)理嚴格管理、嚴格要求，采取有力措施，確保各項目標的實現(xiàn)。協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問題。組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)

11、量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時，要立即向上級部門報告。有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標準或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。3）技術(shù)設(shè)計人施工員 根據(jù)設(shè)計圖紙和業(yè)主要求，編制切實可行的單項施工方案，管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標準加工件的技術(shù)鑒定，嚴把試驗檢驗關(guān)。關(guān)鍵或重點工序，抓住特點，進行認真仔細的技術(shù)交底，使操作人員懂得如何操作，交底后要有文字記錄。制定切實可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時解決施工過程中的工程質(zhì)量問題，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出返修和加固方案。組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊工作，參加質(zhì)量分析會議和定期的

12、質(zhì)量大檢查。2、主要機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備 名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率 (kw)生產(chǎn)能力備注1拋光機GISSA日立12國產(chǎn)20126寸1.0560%2小號手電鉆FDVA5國產(chǎn)20120.28575%3切割機CC14SA15國產(chǎn)20111.6575%4手提式砂輪機G10SB5國產(chǎn)20120.53655云石機4100NH牧田10國產(chǎn)20124寸0.1275%6電動磨光機GGIBBE10國產(chǎn)20117寸2.275%7電焊機BX-250正泰6國產(chǎn)20128.565%8臺鉆2TQ-1036國產(chǎn)201160%9臺鉗8114國產(chǎn)201162%10角機4國產(chǎn)201160%11沖床3國產(chǎn)2011

13、75%（四）產(chǎn)品質(zhì)量驗收（1）玻璃雨棚所運用的各種資料務(wù)必相符設(shè)計和標準請求。資料推銷前務(wù)必弄分明標準中對該種資料有何品質(zhì)請求。（2）各種構(gòu)件在運載進程中務(wù)必有牢靠的掩護措施。構(gòu)件外觀名義無顯然的凹面和損害，劃痕深淺不大于0.5mm。焊疤、飛濺物、毛刺應(yīng)清算干凈。（3）螺栓孔潤滑，無毛刺，孔壁垂直度偏偏向不大于板厚的2%，孔圓度偏偏向不大于1%。懸掛臂施工鉚接：懸掛臂施工鉚接是雨蓬安裝中觀察煩瑣的工序，懸掛臂施工能否精確將莫須有整過安裝進程。（4）安全標準：a)雨棚應(yīng)滿足GB50017-2003鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范要求；b)雨棚應(yīng)滿足GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。（5）質(zhì)量

14、保證期：5年內(nèi)不生銹、不脫落。六、質(zhì)量保證及成品保護措施本工程的質(zhì)量目標是“爭創(chuàng)優(yōu)秀工程”，為實現(xiàn)這一目標，本工程實行兩級質(zhì)量管理，即公司質(zhì)量部門和項目部質(zhì)量控制體系，并在項目部內(nèi)部實行一定的質(zhì)量運行保證體系。同時必須做到：以國家施工及驗收規(guī)范和國家質(zhì)量檢查評定標準為依據(jù)，嚴格按照設(shè)計精心施工。特別是主控項目及強制性規(guī)定，必須切實保證；質(zhì)量目標工程驗收一次合格。（一）建立健全各種質(zhì)量管理制度本工程質(zhì)量將嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量評定標準，本市質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)具體規(guī)定，以及設(shè)計圖紙確定的有關(guān)技術(shù)資料和數(shù)據(jù)、標書中的有關(guān)要求。1、建立現(xiàn)場三級質(zhì)量管理體系，設(shè)質(zhì)量組在建筑師和現(xiàn)

15、場監(jiān)理的指導(dǎo)下經(jīng)常組織檢查監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量，現(xiàn)場按主要工程設(shè)跟班質(zhì)量檢查員，控制工序時間質(zhì)量檢查；班組設(shè)一名質(zhì)量員，控制操作質(zhì)量管理，進行各工序間的質(zhì)量驗收，公司質(zhì)量科每半月按工程工序進度組織抽查驗收，以及中間驗收及竣工驗收，并協(xié)同施工隊解決工程質(zhì)量總是，各級管理人員應(yīng)根據(jù)各自的崗位責(zé)任嚴格把關(guān)，對現(xiàn)場全面執(zhí)行質(zhì)量管理控制。2、建立以自檢為中心內(nèi)容的“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢）班組每個分項工程必須進行自檢，自檢必須實事求是，并做好記錄各工序間建立和工序交接檢查，自檢達不到優(yōu)良的不得請質(zhì)量部門復(fù)檢，施工隊在班組自檢的基礎(chǔ)上對已完成工程項目進行質(zhì)量評定，插查復(fù)檢，達到優(yōu)良才能請公司質(zhì)監(jiān)科進行抽檢

16、復(fù)查，質(zhì)檢科認真做好質(zhì)量評分審核，由質(zhì)監(jiān)科請建設(shè)方和質(zhì)檢站進行驗收。3、嚴格管理制度推行全部質(zhì)量管理，工地成立質(zhì)監(jiān)小組，配備專職裝飾質(zhì)量管理工程師，各工種、各班組設(shè)質(zhì)監(jiān)員，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，應(yīng)用數(shù)據(jù)記錄、操作標準，檢驗方法及質(zhì)量要求，暈行質(zhì)量及進度的自控管理。4、加強質(zhì)量意識教育在工程施工前和工程施工過程中，對各級管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)人員進行“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量就是生命”的教育，建立起“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量就是生命”的思想意識，做到人人重視質(zhì)量，人人參與質(zhì)量管理，開展全面質(zhì)量管理活動。5、進行操作堆積、施工規(guī)范的學(xué)習(xí)教育對具體操作人員和施工管理人員經(jīng)常進行操作堆積、施工規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，使每道工序和

17、分項工程施工嚴格按操作程序操作，按施工規(guī)范驗收，不定期舉辦技術(shù)交流會，不斷提高職工隊伍的技術(shù)水平和素質(zhì)。6、建立技術(shù)交度制度凡有分項工程施工，必須進行技術(shù)交底，否則不能進行施工，建立班組生產(chǎn)會制度，各班在完成一個分項工程以后由班組組織全體成員進行總結(jié)評比，對工程質(zhì)量、施工管理和施工方案進行檢查，提出改進措施，保證工程有步驟，有秩序地進行施工，嚴禁違反施工程序，不按圖施工的現(xiàn)象。7、認真做好各項技術(shù)資料的收集和積累按國家檔案管理規(guī)定和竣工資料的要求，做好各項技術(shù)資料的收集、管理工作，技術(shù)資料必須齊全，每種資料必須按規(guī)定填寫完整，并按規(guī)定進行歸檔，技術(shù)資料必須完整準確。8、加強原材料、成品、半成品

18、的采購管理原材料、成品、半成品采購必須有出廠合格證明，必須符合各項技術(shù)要求和規(guī)格，不合格的堅決不采購，從采購中把好質(zhì)量關(guān)。采購回來的原材料、成品、半成品和設(shè)備，必須按照管理規(guī)程進行堆放、儲存和管理，嚴格禁止在現(xiàn)場各種規(guī)格的材料混放，造成使用中的困難。（二）產(chǎn)品工藝流程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量控制標準我公司通過科學(xué)有效的管理，從方案設(shè)計到材料的購買，從部件制作的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的保證。2、技術(shù)方面我公司有一批計算機專業(yè)精干的技術(shù)人員，對每個工程的一切技術(shù)數(shù)據(jù)均由計算機嚴格的計算，確保各項技術(shù)參數(shù)準確無誤，滿足施工要求。3、在材料選用方面本工程

19、上使用的各種材料，我們將嚴格按照招標文件要求。在供應(yīng)部門具體購料時，公司有關(guān)技術(shù)部門要對材料的材質(zhì)及性能詳細的檢查，質(zhì)檢部門對材料質(zhì)量和尺寸按檢驗標準進行檢驗，合格后方可入廠，投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，關(guān)鍵性的材料，如：鋼管、埋件等，除出具證明外，還附有使用年限。4、在產(chǎn)品加工方面公司擁有先進的專業(yè)鐵藝加工設(shè)備，經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，在每道工序嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，質(zhì)檢員嚴格按抽檢方案檢查，具體做法如下：嚴格按工程部下發(fā)的設(shè)計施工圖紙進行生產(chǎn)加工；所有的材料零部件作必須符合現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定；加工現(xiàn)場使用的各類量具，工具定期檢查；各構(gòu)件的加工精度允許偏差

20、按行業(yè)標準的高精度執(zhí)行； 成品、半成品出廠時，附有質(zhì)量檢驗證書及檢驗人員的簽字。5、在包裝運輸方面因為所有的材料是用來做裝飾用的，所以本公司對出廠的所有成品、半成品都用保護膠帶來保護材料的表面，以免在運輸、安裝時損傷材料表面。材料運到現(xiàn)場后，進行特殊保護與周圍的施工人員進行密切的配合。所有材料運到現(xiàn)場，都放在通風(fēng)避雨的地方。6、在安裝方面安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我安裝人員都是經(jīng)過本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。進現(xiàn)場的

21、培訓(xùn)：由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認識；由技術(shù)人員講解相關(guān)的標準規(guī)范和安全準則；所有技術(shù)向現(xiàn)場工人交底?，F(xiàn)場施工管理根據(jù)現(xiàn)場中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下：施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)；安全、質(zhì)量、技術(shù)標準執(zhí)行情況的總結(jié)；本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣；下周工作安排。（三）施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)

22、量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下

23、道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的部分進行檢查驗收。（四）機械設(shè)備安全管理措施1、認真做好機械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認真做好記錄。2、設(shè)置專職機械管理人員，負責(zé)現(xiàn)場機械管理工作。（五）交叉施工管理措施1、充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力，遇到問題及時向他們請教和商量，服從總包單位的統(tǒng)一部署。同時，我們也會根據(jù)施工的具體情況，提前向相關(guān)專業(yè)提出界面及為我們的前工序，請總包單位提早給予協(xié)調(diào)。2、當其他分包單位的施工為我們的前工序，并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時，我們會及時與他們商議協(xié)

24、調(diào)，尋求一個最佳的解決方案，請他們的盡量能一步到位，減少返工。3、當我們的施工為其他分包單位的前工序，并可能與他們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時，我們會主動與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個最佳的解決方案，我們的施工盡量能一步到位，減少返工。4、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。5、我公司項目部在給下屬各班組的交底文件中，將特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件、哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)、哪

25、地方需本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤?，以推進交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。6、及時向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報表及下周進度計劃表，及時上報材料采購計劃及各種材料報驗表。7、現(xiàn)場管理密切配合其它參建單位，實行封閉管理，做到工完場清。8、我公司將遵守總體工程的例會制度，在會前準備好施工中碰到的協(xié)調(diào)難點問題，能及時交與大家交換意見，明確操作方案，絕不借故不參加或中途退席。9、在我公司利益與整體利益“撞車”時，我公司將采取高姿態(tài)的方法進行處理，能及時反映意見，并擬定對策，在總體上服從整體利益。10、我公司在施工中將堅決接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，

26、并予以密切配合，提供工作方便。（六）成品保護措施1、欄桿、護欄成品或半成品在工廠制作完成后，應(yīng)將其用薄膜等嚴密包裹，其外纏繞不污染鋁型材的自粘膠帶紙使其牢固，外露桿件連接部分以利于現(xiàn)場拼裝。細小桿件可采取部分整體包裝形式。安裝完成后包裝紙不能馬上拆除，應(yīng)在所有土建泥水活完成后并分項工程驗收前拆除。安裝完畢至交工前整個過程中如發(fā)現(xiàn)有包裝紙松脫，應(yīng)及時恢復(fù)。2、清除欄桿表面污染物時禁止用鋒利的刀具鏟刮，以免損傷面層。3、任何工種嚴禁用鋁合金欄桿、百頁、護欄當架設(shè)支點,防止產(chǎn)生變形和損壞，室內(nèi)運輸時嚴禁砸、碰和損壞。4、百頁窗框等型材在堵縫前應(yīng)對與水泥砂漿接觸面進行涂刷防腐劑進行防腐處理。5、加工與

27、安裝過程中，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，加工好的鋁材應(yīng)貼好保護膜和標簽；加強半成品、成品的保護工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已安裝好的欄桿受劃傷。6、質(zhì)檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護工作。建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡易的隔離欄桿，避免施工人員對玻璃有意或無意的損壞。材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。七、安全防護與文明施工措施我公司在安全方面主要從現(xiàn)場設(shè)施、施工設(shè)備、防火、人身安全、安全防護等方面組織保障措施。施工前應(yīng)進行安全技術(shù)教育與交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品。未經(jīng)落實不得進行施工。所有施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全

28、帽、安全帶（如需）和工具袋。安裝用施工電動機具在使用前，應(yīng)有專職安全員檢查其絕緣性能；用電設(shè)備檢查有無良好接地，杜絕漏電、觸電傷亡事故。有專職安全員在現(xiàn)場巡視抽查。施工中如遇大風(fēng)、大雨等惡劣天氣，專職安全員應(yīng)立即通知施工人員停止施工，并做好未完工部分的加固工作，以免導(dǎo)致安全事故發(fā)生?，F(xiàn)場用電，必須嚴格執(zhí)行用電規(guī)定。專職安全員應(yīng)隨時檢查腳手架、安全防護工具是否牢固良好，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)主管報告，采取解決措施。每天作業(yè)完成時，施工人員應(yīng)收拾現(xiàn)場并清除廢棄物料。（一） 安全紀律1、進入現(xiàn)場后遵守現(xiàn)場勞動紀律，戴好安全帽，正確使用個人勞動用品；2、凡室外作業(yè)時，如果用吊籃安裝時，上吊籃時必須系好安全帶并必須掛在安全繩上面，如果安裝位置架設(shè)吊籃困難時，必須有安全繩措施并且有專人看管安全繩；3、高處作業(yè)不得往上或往下亂拋材料和工具等；4、各種電動機械設(shè)備，必須有漏電保護裝置和可靠安全裝置方可使用；5、未經(jīng)項目部管理人員（工長、安全員）批準，不準隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置；6、未經(jīng)教育不得上崗，無證不得操作，非操作人員嚴禁進入危險區(qū)；7、酒后不準上班操作；8、穿高跟鞋