外線規(guī)章制度匯編

1、水電熱力公司輸電段規(guī)章制度匯編(2015)水電熱力公司輸電段水電熱力公司輸電段規(guī)章制度匯編目錄水電熱力公司輸電段制度1、輸電段“手指口述”作業(yè)法實(shí)施方案12、輸電段安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控制度73、輸電段安全隱患排查制度84、輸電段安全責(zé)任分解落實(shí)制度95、輸電段管理人員帶班（值班）制度106、輸電段設(shè)備維修、包機(jī)管理制度117、輸配電線路安全運(yùn)行管理制度188、輸電段電瓶車(chē)使用管理制度229、輸電段員工安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度2310、輸電段消防安全工作制度2411、輸電段電力線路應(yīng)急制度2512、輸電段管理處罰制度27水電熱力公司輸電段制度輸電段“手指口述”作業(yè)法實(shí)施方案為認(rèn)真落實(shí)公司“手指口述”要求

2、，輸電段推廣“手指口述”作業(yè)法，逐步規(guī)范員工的安全行為和習(xí)慣，提高員工的崗位安全自我控制能力，減少和避免“三違”，消除隱患，杜絕列級(jí)生產(chǎn)中斷事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定此方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)組 長(zhǎng)：段長(zhǎng) 書(shū)記成 員：生產(chǎn)段長(zhǎng) 安全段長(zhǎng) 安全員 技術(shù)員 各班組班長(zhǎng)二、實(shí)施范圍外線電工三、實(shí)施內(nèi)容 （詳見(jiàn)附件1）四、考評(píng)辦法1.員工要對(duì) “手指口述”作業(yè)法內(nèi)容做到熟記、活用。在日常檢查、隨機(jī)抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查中，發(fā)現(xiàn)員工未能熟記本工種“手指口述”作業(yè)法內(nèi)容的，從該員工和所在班組班組長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金中各扣罰50元。2.在日常檢查、隨機(jī)抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)操作人員未按照“手指口述”作業(yè)法進(jìn)行作業(yè)的，每次扣罰違規(guī)操作者

3、當(dāng)月獎(jiǎng)金100元/人。3.公司每月組織對(duì)推行“手指口述”作業(yè)法的工種進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查或抽查（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查），并結(jié)合日常檢查情況進(jìn)行評(píng)比考核（詳見(jiàn)附件2）。4.每年年末根據(jù)全年考核情況，對(duì)實(shí)施“手指口述”作業(yè)法比較好，取得實(shí)效的工種（或某個(gè)工種）取前三名給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。五、有關(guān)要求1.提高思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，積極推行“手指口述”作業(yè)法?！笆种缚谑觥弊鳂I(yè)法實(shí)施方案下發(fā)后，各單位要在一個(gè)月內(nèi)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“手指口述”作業(yè)法的內(nèi)容及相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際，制定適合本單位實(shí)際的“手指口述”作業(yè)法的實(shí)施辦法，明確責(zé)任到人，細(xì)化考核內(nèi)容。2.方法得當(dāng)，講求實(shí)效，力爭(zhēng)做到四個(gè)結(jié)合。即與執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)相結(jié)合、與

4、“6S”管理相結(jié)合、與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全確認(rèn)法相結(jié)合，與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管理相結(jié)合，防止出現(xiàn)“說(shuō)與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。3.落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，做好日常檢查與監(jiān)督。各單位班子成員、技術(shù)員、安檢員、站（隊(duì)）長(zhǎng)是實(shí)施“手指口述”作業(yè)法的直接管理者，要利用值班、帶班、跟班時(shí)間，加強(qiáng)“手指口述”作業(yè)法執(zhí)行情況的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，逐步累積、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。4.持之以恒，常抓不懈，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。各級(jí)安全管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要把“手指口述”作業(yè)法推行情況作為現(xiàn)場(chǎng)檢查和生產(chǎn)管理的必查內(nèi)容，重心下移、深入一線，隨時(shí)指導(dǎo)督查“手指口述”作業(yè)法執(zhí)行情況，切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí)，不斷提高員工安全操作技能水平。附件：1

5、.水電熱力公司“手指口述”作業(yè)法實(shí)施內(nèi)容 2.水電熱力公司“手指口述”作業(yè)法考評(píng)表附件1：水電熱力公司“手指口述”作業(yè)法實(shí)施內(nèi)容外線電工眼看部位心 想手指部位口述內(nèi)容確認(rèn)口令1.人員2.××線路××線桿至××桿施工人員列隊(duì)報(bào)數(shù)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知，交代安全措施和技術(shù)措施。1.人員2.××線路1.實(shí)到×人與工作票人數(shù)相符。2.施工負(fù)責(zé)人向工作班成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知，交代安全措施和技術(shù)措施。工作內(nèi)容和安全措施貫徹完畢。1.人員2.××線路××線桿至××桿1

6、.工作人員有無(wú)身體不適，精神狀態(tài)是否良好。2.講解已經(jīng)辦理××線路停電工作票工作內(nèi)容。1.人員2.××線路1.實(shí)到×人與工作票人數(shù)相符。2.停電工作票工作內(nèi)容。工作內(nèi)容和安全措施貫徹完畢。1.安全帶、安全帽、腳扣2.線桿3.轉(zhuǎn)角和終端拉線4.驗(yàn)電器、絕緣拉桿5.接地線、個(gè)人保安線1.安全帶、安全帽、腳扣是否合格。2.線桿根是否牢固、桿是否有裂紋。3.轉(zhuǎn)角或終端拉線是否合格。4.驗(yàn)電器、絕緣拉桿是否有檢驗(yàn)合格證，檢查外觀是否合格。5.接地線、個(gè)人保安線是否有斷絲斷股扭結(jié)現(xiàn)象。1.安全帶、安全帽、腳扣2.線桿3.轉(zhuǎn)角和終端拉線4.驗(yàn)電器、絕緣拉桿5

7、.接地線、個(gè)人保安線1.安全帶、安全帽、腳扣合格。2.線桿根牢固無(wú)裂紋。3.轉(zhuǎn)角或終端拉線合格。4.驗(yàn)電器、絕緣拉桿合格。5.接地線、個(gè)人保安線合格。報(bào)告完畢××線路是否對(duì)××線路三相導(dǎo)線逐相進(jìn)行驗(yàn)電，先驗(yàn)下線，后驗(yàn)上線××線路××線路驗(yàn)電無(wú)電。報(bào)告完畢拉開(kāi)的刀閘、跌落1.工作線路間所帶變壓器是否停電，跌落開(kāi)關(guān)是否拉開(kāi)。2.所帶分支線路或變壓器有無(wú)反送電可能，安全措施是否齊全。××線路線路所帶變臺(tái)跌落開(kāi)關(guān)已全部拉開(kāi)，變壓器低壓刀閘已拉開(kāi)，接地線裝設(shè)完畢。確認(rèn)完畢1.接地體2.接地線3.監(jiān)護(hù)人1.

8、接地體是否砸的牢固。2.給××線路××號(hào)桿和××號(hào)桿三相掛接地線時(shí)是否先掛下線，后掛上線，接地線裝設(shè)是否合格。3.監(jiān)護(hù)人是否履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。1.接地體2.接地線3.監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)人報(bào)告班長(zhǎng)××線路××號(hào)桿和××號(hào)桿接地線已裝設(shè)完畢且合格，監(jiān)護(hù)人×××。報(bào)告完畢個(gè)人保安線××號(hào)桿上作業(yè)人員安裝個(gè)人保安線是否合格。個(gè)人保安線保安線安裝合格。報(bào)告完畢1.監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員2.材料配件和工具袋1.監(jiān)護(hù)人員是否通知桿上作業(yè)人員施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)閑雜人

9、員，作業(yè)環(huán)境安全。2.材料配件是否裝進(jìn)工具袋。1.人員2.材料、工具袋1.施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)閑雜人員，作業(yè)環(huán)境安全。2.材料配件已裝進(jìn)工具袋。可以作業(yè)1.××線路2.個(gè)人保安線3.接地線1.××線路工作完成情況。2.××號(hào)桿上作業(yè)人員的個(gè)人保安線是否拆除。3.××號(hào)桿接地線是否拆除，××號(hào)桿上作業(yè)人員是否返回，接地線是否帶回。1.××線路2.個(gè)人保安線3.接地線監(jiān)護(hù)人報(bào)告班長(zhǎng)，××線路工作已完成，××號(hào)桿個(gè)人保安線已拆除，××

10、;號(hào)桿接地線已拆除，××號(hào)桿作業(yè)人員已返回，并接地線帶回。報(bào)告完畢1.工器具2.××線路1.清點(diǎn)施工器具數(shù)量。2.××線路桿上無(wú)材料，安全設(shè)施已拆除，視為線路已帶電，任何人員不得再登桿作業(yè)，線路是否可以送電。1.工器具2.××線路1.器具齊全。2.××線路桿上無(wú)材料，安全設(shè)施已拆除。報(bào)告完畢人員施工人員列隊(duì)報(bào)數(shù)，核實(shí)是否與工作票人員一致。人員施工人員已全部到齊，施工人員已撤離現(xiàn)場(chǎng)，××線路可以送電。報(bào)告完畢安全確認(rèn)內(nèi)容：1.經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。2.線路停

11、電作業(yè)時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)停電工作票，停電工作票由工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，機(jī)電科審查，由公司規(guī)定有權(quán)簽發(fā)人簽發(fā)，工作票不得任意涂改，交電力調(diào)度員審核無(wú)誤后，工作負(fù)責(zé)人按工作票和停送電規(guī)程的規(guī)定工作，工作結(jié)束后工作票交回電力調(diào)度員，工作票交機(jī)電科保存。3.高空作業(yè)必須用保險(xiǎn)帶，檢查桿和拉線是否牢固。4.立桿、撤桿要有專(zhuān)人指揮。在撤桿工作中，拆除桿上下的導(dǎo)線前，應(yīng)先檢查桿根，做好防止倒桿措施，在挖坑前先綁好拉繩，并戴安全帽。5.放線、撤線、緊線工作，均應(yīng)設(shè)專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號(hào)，檢查緊線工作及設(shè)備是否良好，做好安全措施，搭好跨越架，設(shè)專(zhuān)人看守。搭好后的跨越架應(yīng)與帶電線路保持一定的安全距離。6.掛接地線，線路經(jīng)過(guò)驗(yàn)電

12、，確實(shí)無(wú)電后，各項(xiàng)工作班應(yīng)立即在工作地段兩端掛接地線，凡有可能送電到停電線路的分支線也要掛接地線。同桿塔架設(shè)的多層電力線路掛接地線時(shí)，應(yīng)先掛地壓后掛高壓，先掛下層后掛上層，先接接地端，后接導(dǎo)線端，人體不得碰觸接地線。作業(yè)前掛好個(gè)人保安線。7.拆除地線程序與掛接地線程序相反。8.接地線應(yīng)有接地和短路導(dǎo)線構(gòu)成的成套接地線，使用多股銅線，其截面積不得小于252，其它導(dǎo)線禁止接地。附件2:水電熱力公司“手指口述”作業(yè)法考評(píng)表單位： 班組： 總得分：項(xiàng) 目考核內(nèi)容評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值扣分得分落實(shí)效果1.組織落實(shí)工作有痕跡。2.員工對(duì)本工種“手指口述”作業(yè)法熟悉掌握。1.無(wú)組織落實(shí)辦法、未進(jìn)行學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)內(nèi)容不

13、完善等扣0.5分。2.員工不知道或不清楚扣1分；隊(duì)長(zhǎng)，班組長(zhǎng)不知道或不清楚扣2分；知道的內(nèi)容錯(cuò)誤者扣2分，知道的內(nèi)容不全者扣1分。5現(xiàn)場(chǎng)操作描述部分（20分）手指口述作業(yè)法操作要領(lǐng)及安全確認(rèn)內(nèi)容描述完整，無(wú)遺漏。缺一項(xiàng)扣3分，描述內(nèi)容有一項(xiàng)不清楚扣2分90口述部分（20分）聲音洪亮，吐字清楚，口述操作要領(lǐng)明白。出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性錯(cuò)誤不得分；表述不全一次扣2分；聲音不洪亮扣3分；言語(yǔ)不清楚扣4分；內(nèi)容條理紊亂、不清楚扣10分手指部分（15分）動(dòng)作規(guī)范合理，手指指向標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)手指動(dòng)作不得分；動(dòng)作與口述內(nèi)容錯(cuò)位扣5分；手指動(dòng)作不到位扣5分；確認(rèn)部分（20分）確認(rèn)聲音洪亮，確認(rèn)時(shí)無(wú)錯(cuò)誤?？谑龀霈F(xiàn)錯(cuò)誤不得分；口述

14、后再確認(rèn)不得分；需要確認(rèn)而未確認(rèn)的，每缺一項(xiàng)扣3分。綜合表現(xiàn)（15分）整體動(dòng)作規(guī)范流暢，手指、口述、眼看等動(dòng)作配合協(xié)調(diào)熟練，職工精神狀態(tài)飽滿。動(dòng)作不流暢扣5分；精神狀態(tài)低迷扣5分。處罰力度罰款次數(shù)被罰款一次扣2分。5合 計(jì)100- 7 -輸電段安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控制度安全生產(chǎn)管理要突出重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本。通過(guò)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)事前控制，從而達(dá)到避免各類(lèi)事故發(fā)生，讓職工逐步把安全理念轉(zhuǎn)化為安全行為，為此特制定本制度。安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是指：安全關(guān)鍵人、安全關(guān)鍵點(diǎn)、安全關(guān)鍵時(shí)段。一、安全關(guān)鍵人1、輸電段關(guān)鍵人是新參加工作的人員（技校畢業(yè)生）和技校實(shí)習(xí)學(xué)生。2、關(guān)鍵人指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，

15、監(jiān)護(hù)人在工作中監(jiān)督關(guān)鍵人遵守國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（線路部分）和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，及時(shí)糾正不安全的行為。3、關(guān)鍵人發(fā)生安全事故，指定的監(jiān)護(hù)人和關(guān)鍵人按水電熱力公司相關(guān)處罰決定進(jìn)行處罰。二、安全關(guān)鍵點(diǎn)1、輸電段的安全關(guān)鍵點(diǎn)：（1）、線路及設(shè)備的停、送電工作。（2）、高處作業(yè)。（3）、誤登帶電桿塔2、輸電段管理人員、班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人、安全網(wǎng)員認(rèn)真對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不安全因素及行為及時(shí)糾正，避免發(fā)生事故。3、對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的控制應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工作規(guī)程、相關(guān)操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)安全措施。三、安全關(guān)鍵時(shí)段 1、 安全關(guān)鍵時(shí)段即生理疲勞時(shí)段：（35點(diǎn)；1214點(diǎn)）、工作繁忙時(shí)段、夜間作業(yè)時(shí)段、節(jié)假日。

16、 2、進(jìn)入安全關(guān)鍵時(shí)段作業(yè)時(shí)，水電段管理人員、安監(jiān)員、班組長(zhǎng)和安全網(wǎng)員要加強(qiáng)巡視檢查，跟蹤管控提醒職工遵守制度和安全規(guī)程，可根據(jù)實(shí)際情況安排必要的休息，避免疲勞作業(yè)。輸電段安全隱患排查制度“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”。安全隱患的排查和整改工作，是實(shí)現(xiàn)對(duì)“人、機(jī)、環(huán)、管”諸環(huán)節(jié)的事前控制，是控制各類(lèi)事故發(fā)生的最為經(jīng)濟(jì)和有效的手段，是建設(shè)“本質(zhì)安全型”企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求。為此，特制定此制度。1、各班組對(duì)本班組管轄的線路、變臺(tái)及設(shè)備要認(rèn)真、定期進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，班組處理不了的故障要及時(shí)上報(bào)段里或公司。2、輸電段管轄內(nèi)的供電線路及設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，

17、做到“五定”即“定整改責(zé)任人、定整改措施是、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人”。3、對(duì)公司生產(chǎn)科、安質(zhì)科下達(dá)的整改通知單，按“五定”的原則以書(shū)面的形式上報(bào)。4、對(duì)無(wú)法整改的，提出合理建議上報(bào)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后再實(shí)施，在沒(méi)有整改前，要采取有效措施，報(bào)安質(zhì)科，經(jīng)同意后實(shí)施，以保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行。輸電段安全責(zé)任分解落實(shí)制度安全責(zé)任的分解和落實(shí)是細(xì)化安全責(zé)任的要求，要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。為了使全體職工在感受安全生產(chǎn)壓力的同時(shí)，更加主動(dòng)地關(guān)心和參加安全生產(chǎn)，要自上而下的層層傳遞安全生產(chǎn)壓力，自上而下的自覺(jué)遵章守紀(jì)，做好自保、互保和聯(lián)保，從而形成全員抓安全、人人管安全和安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)，為此

18、制定本制度。1、輸電段段長(zhǎng)、書(shū)記是輸電段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與輸電段的每個(gè)班組要每年簽訂一次安全生產(chǎn)責(zé)任狀。責(zé)任狀一份保留段里存檔，一份由班組保管。3、輸電段所有職工每年全員簽訂一次安全生產(chǎn)自保、互保、聯(lián)保協(xié)議書(shū)。協(xié)議書(shū)一份留段里存檔，一份由本人保管。4、工程施工負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前要與施工班組簽訂工程施工安全責(zé)任狀。工程施工責(zé)任狀一份保留段里存檔，一份由班組保管。明確安全責(zé)任，保證施工安全。輸電段管理人員帶班（值班）制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)水電熱力公司的要求并結(jié)合輸電段的實(shí)際，規(guī)定如下：一、輸電段管理人員要

19、經(jīng)常深入深入一線，靠前指揮，及時(shí)排查和整改安全隱患，督促、檢查安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，了解和掌握安全生產(chǎn)狀況，要按“不安全不生產(chǎn)”的原則組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“零三違、零事故、零輕傷”的目標(biāo)。二、輸電段管理人員實(shí)行24小時(shí)值班制度，正常工作日不設(shè)值班人員，晚間及雙休日設(shè)值班人員（值班人員見(jiàn)值班表）。三、值班人員不需在單位值班，但要保持通訊暢通，出現(xiàn)故障及時(shí)組織人員和材料進(jìn)行處理。四、輸電段管理人員要經(jīng)常親自參加班組班前安全學(xué)習(xí)會(huì)議，每周不得少于1次；深入一線，指揮生產(chǎn)、排查安全隱患每周不得少于三次，并要做好記錄。五、輸電段管理人員要熟知線路、管路及設(shè)備的運(yùn)行情況，應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，【巡視周期見(jiàn)水電熱

20、力辦發(fā)（2010）4號(hào)文件】。六、管理人員應(yīng)把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，經(jīng)常深入一線帶班指導(dǎo)工作。了解和掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。七、帶班作業(yè)人員要認(rèn)真組織排查和整改安全隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命和設(shè)備安全運(yùn)行的事件，有權(quán)采取停產(chǎn)直至撤離人員的緊急措施；發(fā)生事故要立即組織處理，并向調(diào)度和公司經(jīng)理報(bào)告。八、管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)填寫(xiě)安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和處理方案的詳細(xì)記錄。九、值班人員遇有特殊情況時(shí)，由有事人員自行和其他值班人員換班，不許空崗。輸電段設(shè)備運(yùn)行、維修、包機(jī)管理制度一、運(yùn)行分析與故障統(tǒng)計(jì)1、運(yùn)行單位應(yīng)加強(qiáng)線路運(yùn)行分

21、析工作。對(duì)線路運(yùn)行狀況、設(shè)備存在缺陷以及所發(fā)生的線路典型障礙、跳閘、事故的原因進(jìn)行認(rèn)真地分析，并協(xié)助安監(jiān)部門(mén)搞好事故調(diào)查。2、運(yùn)行單位應(yīng)及時(shí)分析設(shè)備故障原因。搞好線路故障調(diào)查統(tǒng)計(jì)、掌握事故規(guī)律、積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，提高送電專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)管理水平。二、設(shè)備的維修管理1、維修原則。、運(yùn)行單位必須抓認(rèn)真好設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，使線路設(shè)備經(jīng)常處于健康完好狀態(tài)，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。、線路設(shè)備檢修，必須貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，并逐步過(guò)渡到狀態(tài)檢修。. 線路設(shè)備檢修，應(yīng)采取停電與帶電相結(jié)合的方式進(jìn)行，并逐漸減少停電檢修的次數(shù)。. 線路設(shè)備檢修，要盡量采用先進(jìn)工藝方法和檢修機(jī)

22、具，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期，確保檢修工作安全。2、計(jì)劃管理。、運(yùn)行單位應(yīng)根據(jù)線路設(shè)備健康狀況、巡視檢測(cè)結(jié)果、設(shè)備檢修周期和反事故措施的要求，確定下一年度線路設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。、運(yùn)行單位應(yīng)在每年九月份根據(jù)線路運(yùn)行工區(qū)申報(bào)的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，編制下一年度的檢修計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)部門(mén)審批。、運(yùn)行單位根據(jù)上級(jí)審批的年度檢修計(jì)劃內(nèi)容和實(shí)際情況，編制季度、月度檢修計(jì)劃。、線路運(yùn)行工區(qū)在檢修計(jì)劃下達(dá)后，應(yīng)認(rèn)真做好各項(xiàng)檢修準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。3、施工及質(zhì)量管理、檢修施工中應(yīng)健全完善檢修檢修崗位、施工質(zhì)量和安全工作的責(zé)任制度，要認(rèn)真執(zhí)行工作票和工作監(jiān)護(hù)制度，并做好檢修施工記錄和帶電作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。、重大檢修項(xiàng)

23、目和大型更改工程要按正常審批程序，完成施工設(shè)計(jì)，編制施工技術(shù)、安全、組織措施，明確工藝方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真組織實(shí)施。、參加帶電作業(yè)、焊接、爆壓等技術(shù)項(xiàng)目的檢修施工人員，必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)考試并持有合格證明方能上崗操作、檢修施工所用的器材及更換零部件必須選用經(jīng)鑒定合格、性能符合要求的產(chǎn)品。、檢修施工的外包工程項(xiàng)目必須簽訂正式合同或協(xié)議，并認(rèn)真做好中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。三、設(shè)備缺陷管理在線路運(yùn)行維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須認(rèn)真做好記錄，及時(shí)匯報(bào)，并根據(jù)設(shè)備缺陷的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類(lèi)和提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。對(duì)于近期內(nèi)不會(huì)影響線路安全運(yùn)行的一般缺陷，應(yīng)列入正常的年度、季度檢修計(jì)劃中安排處理。對(duì)于在一定時(shí)期

24、內(nèi)仍然可以維持線路運(yùn)行，但情況較嚴(yán)重并使得線路處于不安全運(yùn)行狀態(tài)的重大設(shè)備缺陷，應(yīng)在短期內(nèi)消除，消除前要加強(qiáng)巡視。對(duì)于已經(jīng)使線路處于嚴(yán)重不安全運(yùn)行狀況、隨時(shí)都可以導(dǎo)致事故發(fā)生的緊急設(shè)備缺陷，必須盡快消除或采取臨時(shí)安全技術(shù)措施后盡快處理。四、輸配電線路安全管理安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性工作，必須實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的管理。1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在輸、配電部?jī)?nèi)形成主任與班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與班員自上而下，自下而上的各級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。安全責(zé)任制包括：輸配電部主任的安全責(zé)任制、班長(zhǎng)的安全責(zé)任制、安全員的安全責(zé)任制、班員安全責(zé)任制。2、“兩票”工作（1）“兩票”均應(yīng)事先編號(hào)，未經(jīng)編號(hào)的“兩票”不準(zhǔn)使用。（2）“兩

25、票”應(yīng)用黑色或蘭色筆填寫(xiě)，不準(zhǔn)使用紅色筆或鉛筆填寫(xiě)，填寫(xiě)要清晰，不得任意涂改。（3）如一頁(yè)操作票不能滿足填寫(xiě)一個(gè)任務(wù)的操作項(xiàng)目時(shí)，可在本頁(yè)操作票下面留下空白行蓋“緊接下頁(yè)“章。  （4）操作票最后一項(xiàng)操作項(xiàng)目下面格內(nèi)加蓋“以下空白”章，如下面沒(méi)有空格時(shí)，蓋在最末一項(xiàng)下面。  （5）已執(zhí)行的兩票應(yīng)加蓋已執(zhí)行章，作廢的兩票應(yīng)加蓋作廢章，并寫(xiě)明作廢原因，均應(yīng)蓋在第一頁(yè)右上角位置。（6）在執(zhí)行倒閘操作中，如已操作一項(xiàng)或多項(xiàng)，因故停止操作時(shí)，則在已執(zhí)行項(xiàng)下面，未執(zhí)行上面中間橫線右邊處，注明中斷操作原因，并蓋“已執(zhí)行”章，按已執(zhí)行操作票處理，以后如需繼續(xù)操作未執(zhí)行項(xiàng)時(shí)，則必須重新填寫(xiě)操

26、作票，按操作程序執(zhí)行。（7）已執(zhí)行作廢的“兩票”應(yīng)分別存放，不得遺失，在現(xiàn)場(chǎng)保存三個(gè)月后，統(tǒng)一上交上級(jí)管理部門(mén)。3、“6S”管理（1）將材料庫(kù)里的材料及工具好壞進(jìn)行區(qū)分，對(duì)于已經(jīng)損壞的材料及工具應(yīng)該及時(shí)做報(bào)廢處理。（2）將長(zhǎng)期不用的材料清理出庫(kù)房，另行存放，擴(kuò)大材料庫(kù)房的利用空間。（3）施工時(shí)不攜帶無(wú)用的材料及工具，及施工現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)無(wú)用的材料及工具。（4）對(duì)于經(jīng)常使用的工具要規(guī)定放置位置。（5）各班應(yīng)經(jīng)常對(duì)本班的材料庫(kù)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料及已損壞的工具及時(shí)報(bào)廢。（6）材料庫(kù)中材料及工具要進(jìn)行分類(lèi)放置或設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。（7）庫(kù)房存的材料要遵守三定“定點(diǎn)、定容、定量”的原則。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)材料

27、及工具要進(jìn)行分類(lèi)放置，放置位置要方便取放。（9）將休息室、庫(kù)房、責(zé)任區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，保證良好的休息、工作環(huán)境。 （10）加強(qiáng)線路及變臺(tái)的巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。 （11）對(duì)于重點(diǎn)線路、線路重點(diǎn)部分應(yīng)加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào)輸電段及公司。（12）作業(yè)文明生產(chǎn)工作，施工時(shí)要做到“場(chǎng)地清、材料凈”。（13）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)。（14）按規(guī)程及規(guī)范作業(yè)。（15）作業(yè)要程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)安全管理要制度化。 （16）保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、休息室、材料庫(kù)良好、清潔的環(huán)境。（17）堅(jiān)持每周一班組安全學(xué)習(xí)。（18）堅(jiān)持每天班組安全戴帽學(xué)習(xí)。（19）堅(jiān)持每周段安全例會(huì)。（20）養(yǎng)成按勞動(dòng)防護(hù)用品

28、著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿工作服、戴安全帽的良好習(xí)慣。（21）施工前要現(xiàn)場(chǎng)列隊(duì)、手指口述交代工作任務(wù)、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。（22）施工完成后列隊(duì)清點(diǎn)施工人員、材料、施工工器具。（23）通過(guò)堅(jiān)持不懈的安全學(xué)習(xí)、安全教育、安全傳達(dá)培養(yǎng)職工良好的安全價(jià)值觀、安全生產(chǎn)觀，層層傳遞安全壓力，使職工切實(shí)感覺(jué)到安全生產(chǎn)的重要性。（24）線路停電作業(yè)及檢修時(shí)嚴(yán)格按保證安全的組織措施（現(xiàn)場(chǎng)勘查制度、工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷制度、工作終結(jié)和恢復(fù)送電制度）和技術(shù)措施（停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、使用個(gè)人保安線、懸掛標(biāo)識(shí)牌和裝設(shè)圍欄）執(zhí)行。（25）施工現(xiàn)場(chǎng)做好各項(xiàng)安全措施，不得丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。（

29、26）要樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)”理念，很反“三違”，杜絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)“零三違、零事故、零隱患”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。4、開(kāi)展安全活動(dòng)。班（組）應(yīng)開(kāi)展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動(dòng)，使職工熟練的掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。安全活動(dòng)包括：安全日活動(dòng)；安全生產(chǎn)的自查、互查和抽查；安全分析；安全例會(huì)；定期反事故演習(xí)；班前會(huì)和班后會(huì)；開(kāi)展事故調(diào)查活動(dòng)。五、包機(jī)管理為保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高工作效率，使設(shè)備經(jīng)常處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，特對(duì)輸電段設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度。1、包機(jī)

30、人員必須持證上崗，做到“三懂四會(huì)”（懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和排除一般事故）。2、各工區(qū)建立包機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管機(jī)電區(qū)長(zhǎng)和維護(hù)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)劃分包機(jī)區(qū)域和所屬設(shè)備，采取掛牌包機(jī)管理，每片由班組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，包機(jī)人負(fù)責(zé)檢修維護(hù)。3、包機(jī)人每天對(duì)所包機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)檢修，解決處理生產(chǎn)班提出問(wèn)題，保養(yǎng)好所包設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，給生產(chǎn)班創(chuàng)造良好的運(yùn)轉(zhuǎn)條件。4、杜絕機(jī)電事故，一經(jīng)發(fā)生積極組織調(diào)查事故，找出原因和責(zé)任者。5、做到包機(jī)到組、具體到人，明確查驗(yàn)的內(nèi)容及職責(zé)。  6、維修人員要堅(jiān)持各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，保證設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7、包機(jī)人員要認(rèn)真填寫(xiě)本

31、班工作內(nèi)容，設(shè)備存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)。8、包機(jī)人必須做到節(jié)約用電，不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。9、包機(jī)人員在設(shè)備檢修后，有權(quán)參加檢查和驗(yàn)收，合格后方可交接。10、包機(jī)人每次必須按照要求的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好各項(xiàng)記錄，及時(shí)匯報(bào)。輸配電線路運(yùn)行巡視管理制度線路運(yùn)行維護(hù)工作必須嚴(yán)格遵守電流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T7412010架空輸電線路運(yùn)行規(guī)程和國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真搞好線路運(yùn)行維護(hù)工作，即做好巡視、檢查及反事故措施的實(shí)施工作。運(yùn)行單位必須建立健全崗位責(zé)任制，其所屬（包括代管）的每條線路都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)。每

32、條線路必須明確其所屬的運(yùn)行單位，并明確劃分運(yùn)行維護(hù)界限。一條線路屬兩個(gè)及以上運(yùn)行單位維護(hù)時(shí)，應(yīng)有明確得運(yùn)行分界點(diǎn)，不得出現(xiàn)空白。對(duì)重污穢區(qū)、雷電區(qū)、重冰區(qū)、洪水沖刷區(qū)，不良地質(zhì)區(qū)等特殊區(qū)段好大跨越的線路，線路運(yùn)行單位應(yīng)根據(jù)沿線地形地貌和氣候變化等具體情況及時(shí)加強(qiáng)巡視和檢修，并做好預(yù)防事故的準(zhǔn)備工作。一、線路巡視內(nèi)容1、檢查是否有向線路設(shè)施射擊、拋擲物體情況。2、不得擅自在線路接用電氣設(shè)備。3、檢查桿塔是否傾斜，橫擔(dān)是否歪扭及桿塔部件是否銹蝕變形、缺損。4、檢查桿塔部件固定螺栓是否松動(dòng)、是否缺螺栓或螺帽，螺栓絲扣長(zhǎng)度是否不夠，鉚焊處是否裂紋、開(kāi)焊、綁線斷裂或松動(dòng)。5、檢查混凝土桿是否出現(xiàn)裂紋擴(kuò)展

33、、混凝土脫落、鋼筋外露、腳釘缺損。6、檢查拉線及部件是否有銹蝕、松弛、斷股抽筋、張力分配不均，缺螺栓、螺帽等，部件丟失和被破壞等現(xiàn)象。7、檢查桿塔及拉線的基礎(chǔ)是否變異，周?chē)寥朗欠裢黄鸹虺料?，基礎(chǔ)是否裂紋、損壞、下沉或上拔，護(hù)基是否被沉塌或被沖刷。8、檢查基礎(chǔ)保護(hù)帽上部塔材是否被埋入土或廢棄物堆中，塔材是否銹蝕。 9、檢查導(dǎo)線是否銹蝕、斷股、損傷或閃絡(luò)燒傷。（發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線斷落地面或懸掛空中，設(shè)法防止行人靠近斷線地點(diǎn)8m以?xún)?nèi)，并迅速匯報(bào)，等候處理。）10、檢查導(dǎo)線、地線弧垂變化。11、檢查導(dǎo)線、地線接續(xù)金具是否過(guò)熱、變色、變形、滑移。12、檢查跳線是否斷股、歪扭變形，跳線與桿塔空氣間隙變化，跳線間扭

34、絞；跳線是否舞動(dòng)、擺動(dòng)過(guò)大。13、檢查導(dǎo)線對(duì)地、交叉跨越設(shè)施及其他物體距離變化。14、檢查導(dǎo)線、地線上是否懸掛有異物。15、檢查絕緣子與瓷橫擔(dān)贓物，瓷件裂紋、破碎，鋼化玻璃絕緣子爆裂，絕緣子鐵帽及鋼腳銹蝕，鋼腳彎曲。16、檢查復(fù)合絕緣子傘群是否破裂、燒傷，金具、均壓環(huán)變形、扭曲、銹蝕等異常情況。17、檢查絕緣子與絕緣子橫擔(dān)是否有閃絡(luò)痕跡和局部火花放電留下的痕跡。18、檢查絕緣子串、絕緣子橫擔(dān)是否偏斜。19、檢查絕緣子橫擔(dān)綁線是否松動(dòng)、斷股、燒傷。20、檢查預(yù)絞絲是否滑動(dòng)、斷股或燒傷。21、檢查防震錘是否位移、脫落、偏斜、鋼絲繩斷股，阻尼導(dǎo)線變形、燒傷，綁線松動(dòng)。二、變臺(tái)巡視1、檢查變壓器聲音是

35、否正常。2、檢查油枕和充油套管的油位、油色是否正常, 各部位有無(wú)滲漏油現(xiàn)象。3、變壓器的上層油溫是否正常。變壓器冷卻方式不同, 其上層油溫也不同, 但上層油溫不應(yīng)超過(guò)規(guī)定值。運(yùn)行人員巡視檢查時(shí), 除應(yīng)注意上層油溫不超過(guò)規(guī)定值以外, 還應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的負(fù)荷情況、環(huán)境溫度及冷卻裝置投入情況, 與以往數(shù)據(jù)進(jìn)行比較, 以判明溫度升高的原因。4、檢查變壓器套管是否清潔, 有無(wú)破損、裂紋和放電痕跡。5、檢查引線接頭接觸是否良好。各引線接頭應(yīng)無(wú)變色、無(wú)過(guò)熱、發(fā)紅等現(xiàn)象。接頭接觸處的示溫片應(yīng)無(wú)溶化現(xiàn)象。用紅外線測(cè)溫儀測(cè)試, 接觸處溫度不得超過(guò)70 。6、檢查呼吸器是否正常完好, 硅膠是否有變色現(xiàn)象, 如果硅膠失效

36、應(yīng)及時(shí)更換。7、防爆隔膜應(yīng)完好無(wú)破裂。8、變壓器的冷卻器應(yīng)運(yùn)行正常。投入的冷卻器數(shù)目是否正確, 油泵和風(fēng)扇運(yùn)行是否正常, 有無(wú)異音, 油流指示器是否指示在“流動(dòng)位置”。9、檢查變壓器鐵芯接地線和外殼接地線, 接地應(yīng)良好, 無(wú)斷線。10、檢查調(diào)壓分接頭位置是否正確。11、天氣有變化時(shí), 應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行特殊檢查。大風(fēng)時(shí), 檢查引線有無(wú)劇烈擺動(dòng), 變壓器頂蓋、套管引線處應(yīng)無(wú)雜物; 大雪天, 各部觸點(diǎn)在落雪后, 不應(yīng)立即融化或有放電現(xiàn)象; 大霧天,各部有無(wú)火花放電現(xiàn)象等。 12、檢查跌落式熔斷器斷開(kāi)后，其帶電部分距地面的垂直距離在室外應(yīng)大于或等于4.5m，室內(nèi)應(yīng)大于或等于3m；13、跌落式熔斷器應(yīng)傾斜安裝

37、，與垂直線保持15°30°夾角；14、有爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)及劇烈震動(dòng)的場(chǎng)所，不能使用跌落保險(xiǎn)；15、各部件應(yīng)完整無(wú)損電瓶車(chē)使用管理制度為使公司所屬各部門(mén)的電瓶車(chē)安全快捷地服務(wù)于生產(chǎn)，降低公司運(yùn)營(yíng)成本，提高員工安全使用電瓶車(chē)的安全意識(shí)，結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。1、一輛電瓶車(chē)設(shè)兼職司機(jī)一人，每年進(jìn)行一次培訓(xùn)考試，做到熟練掌握機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛技術(shù)及交通法規(guī)基本知識(shí)，經(jīng)考試合格后方可駕駛電瓶車(chē)。2、在道路上行駛時(shí)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。3、電瓶車(chē)使用前進(jìn)行車(chē)輛檢查，確認(rèn)其狀態(tài)良好，保證轉(zhuǎn)向指示燈、剎車(chē)等安全裝置安全可靠。4、為保證安全，夜間嚴(yán)禁使用電瓶車(chē)。5、在道路上行駛，時(shí)速不得超過(guò)

38、10KM/H。6、公司配備電瓶車(chē)只限用于單位施工中裝載工具與材料，嚴(yán)禁載人。如發(fā)現(xiàn)載人對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人給予處罰。7、嚴(yán)禁裝有超長(zhǎng)、超寬的物件、不得超載運(yùn)行。8、只限兼職司機(jī)一人駕駛，嚴(yán)禁在司機(jī)座旁坐人。9、電瓶車(chē)充電要嚴(yán)格按出廠說(shuō)明書(shū)規(guī)定的小時(shí)充電制進(jìn)行充電，不得過(guò)充。充電器及線路要保證安全可靠接線規(guī)范。司機(jī)要定期檢查電瓶液位，液位不足及時(shí)到指定維修點(diǎn)充填液體。10、在使用和維修時(shí)要有防止電瓶短路的措施。11、任何人不得私自用電瓶車(chē)，做與工作無(wú)關(guān)的事情，如發(fā)現(xiàn)用私車(chē)所發(fā)生安全事故一切后果自負(fù)，并對(duì)當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)給予處罰。12、電瓶車(chē)司機(jī)要愛(ài)護(hù)自己所開(kāi)車(chē)輛并進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，不得擅自交與未經(jīng)

39、培訓(xùn)的人員用車(chē)，保管好車(chē)鑰匙不得亂放。13、本制度未盡事宜按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。員工安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度全面提升員工的安全技術(shù)水平，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合冶理”的安全生產(chǎn)方針，激發(fā)員工學(xué)知識(shí)、練技能、刻苦鉆研業(yè)務(wù)的積極性，提高安全意識(shí)、熟知安全作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。制定以下管理制度。一、將員工安全培訓(xùn)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理化考核指標(biāo)，員工的培訓(xùn)情況和考試成績(jī)與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以確保安全培訓(xùn)課時(shí)和培訓(xùn)質(zhì)量。二、構(gòu)建員工安全培訓(xùn)管理體系，層層分解培訓(xùn)工作任務(wù)。公司組織專(zhuān)業(yè)人員在相應(yīng)工種生產(chǎn)維修、工程施工閑暇時(shí)間做專(zhuān)題講座，各基層單位根據(jù)

40、工程施工、生產(chǎn)維修的情況適時(shí)開(kāi)展相應(yīng)的講座。四、開(kāi)展集中講課、安全交底、安全技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演戲、安全技術(shù)比武、安全知識(shí)競(jìng)賽的多種形式的安全培訓(xùn)活動(dòng)。讓員工在干中學(xué)，學(xué)中干。五、安全培訓(xùn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、各單位互相學(xué)習(xí)、 相互評(píng)比方式。六、各單位要把安全培訓(xùn)貫穿到工程施工、生產(chǎn)維修中，讓員工在施工中學(xué)習(xí)施工和驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、檢修工藝和工藝流程，提升員工的安全意識(shí)和安全水平。七、對(duì)特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，否則，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)單位進(jìn)行處罰。七、各類(lèi)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)管理要嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格教學(xué)管理、嚴(yán)格考試考核工作，不得弄虛作假。培訓(xùn)考核結(jié)束后要向安全管理科提交培訓(xùn)

41、情況匯報(bào)。八、各單位在自行組織每周班前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作中，要做到有教材、有主講教師、有教案、有記錄、有考勤表。九、在完成培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)要經(jīng)常性的把公司的安全形勢(shì)、事故案例、上級(jí)安全要求及時(shí)傳達(dá)給員工，教育員工始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。輸電段消防安全工作制度1、建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，與公司、班組、班組每個(gè)成員簽訂消防安全責(zé)任狀。2、組織消防檢查，對(duì)本段管轄范圍內(nèi)的管轄的線路每月巡檢一次、設(shè)備（變壓器）每月巡檢一次，認(rèn)真填寫(xiě)巡視記錄，對(duì)隱患要及時(shí)上報(bào)給公司。3、每年組織春、冬季安全防火檢查二次。4、加強(qiáng)供電線路、設(shè)備的維修，對(duì)線路安全距離不夠及危機(jī)線路安全運(yùn)行的隱

42、患加大整改力度。5、對(duì)電、火焊和噴燈使用嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)違章使用者給予嚴(yán)肅處理。輸電段電力線路應(yīng)急制度為了提高供電線路安全運(yùn)行的可靠性，保證生產(chǎn)礦井的安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)單位的安全運(yùn)行，保證廣大職工及家屬的正常生活。提高對(duì)供電線路突發(fā)故障的處理能力，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。一、成立電力線路應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：段長(zhǎng)副 組 長(zhǎng)：生產(chǎn)副段長(zhǎng) 安全副段長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)搶修組：外線一班 外線二班 外線三班 外線四班組 員：各班組班長(zhǎng)材料及工器具準(zhǔn)備組：副 組 長(zhǎng)：書(shū)記組 員：各班組副班長(zhǎng)通 訊 組：安全員 技術(shù)員 核算員 材料員二、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方法1、接到線路故障信息后，領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速反應(yīng)，組織人員對(duì)故障線路進(jìn)行仔細(xì)的巡查，查找故障點(diǎn)。預(yù)案的啟動(dòng)步驟：.接到線路故障信息后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，輸電段應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任總指揮，并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各個(gè)副組長(zhǎng)及成員。.現(xiàn)場(chǎng)搶修組副組長(zhǎng)要及時(shí)通知本小組成員，立