財務總監(jiān)職責(含財務總監(jiān)崗位介紹)

1、財務總監(jiān)職責（含財務總監(jiān)崗位介紹）范文一：一、工作職責：1制定該公司的財務目標、政策及操作程序，并根據(jù)授權向總經(jīng)理、董事會報告；2建立健全該公司財務系統(tǒng)的組織結(jié)構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；3對該公司的經(jīng)營目標進行財務描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風險，采用有效的措施予以防范；4建立健全該公司內(nèi)部財務管理、審計制度并組織實施，主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內(nèi)部控制工作；5協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務、統(tǒng)計、審計等政府部門的關系，維護公司利益；6審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告；參與投資項目的分析

2、、論證和決策；跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當局決策參考；7確保該公司財務體系的高效運轉(zhuǎn)；組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作；8根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構；9完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。二、要求1.財務、會計、金融、投資等專業(yè)本科及以上學歷，擁有中級以上會計師職稱，具有注冊會計師資格證書者優(yōu)先考慮；2熟知合同法、經(jīng)濟法等法規(guī)政策，熟練操作用友或金蝶等財務軟件；3具備良好的財務管理意識，熟知先進的財務管理方式。具有三年以上高科技生產(chǎn)型企業(yè)（電子、自動化、通訊、計算機、

3、軟件）財務管理工作經(jīng)驗，三年以上財務部門經(jīng)理工作經(jīng)驗；4有較強的財務分析預測、投融資及風險防范能力，對企業(yè)資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧；5熟知相關政策法規(guī)并具備出色的財務管理經(jīng)驗及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺，熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高級財務管理流程；6有現(xiàn)代企業(yè)財務成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實踐工作經(jīng)驗和技巧；7具有良好的團隊合作精神；有很強的管理經(jīng)驗；8具有良好的職業(yè)道德風尚、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L以及高度的事業(yè)心和責任感。范文二：崗位職責：充分發(fā)揮財務總監(jiān)的作用，就需要明確規(guī)定財務總監(jiān)的職責和權限，并科學界定其職責和權限，既不能有責無權又不能過分加大財務總

4、監(jiān)的職權。一般情況下，財務總監(jiān)需要對公司財務活動事前、事中、事后進行監(jiān)督，對財務制度、資金、人員等方面進行監(jiān)督和控制，財務總監(jiān)的崗位職責如下：1.制定公司財務目標、政策及操作程序，并根據(jù)授權向總經(jīng)理、董事會報告;2.建立健全該公司財務系統(tǒng)的組織結(jié)構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;3.對該公司的經(jīng)營目標進行財務描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風險，采用有效的措施予以防范;4.建立健全該公司內(nèi)部財務管理、審計制度并組織實施，主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內(nèi)部控制工作;5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務、統(tǒng)計、審計等

5、政府部門的關系，維護公司利益;6.審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當局決策參考;7.確保該公司財務體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;8.根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構;9.依法審定公司的財會人員、審計機構人員的人事任免、晉升、調(diào)動、獎勵、處罰等工作;10.完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。應具備的能力：1.分析判斷能力：具有明銳的分析判斷能力，控制企業(yè)財務風險，進行風險收益權衡。2.溝通

6、協(xié)調(diào)能力：財務總監(jiān)需要和公司內(nèi)部、公司外部等人員進行交流、溝通和協(xié)調(diào)，具備良好的人際溝通能力、協(xié)調(diào)各利益集團之間的關系是財務總監(jiān)必備的能力。3.組織領導能力：善于協(xié)調(diào)控制各方面的人力、物力和財力，使之能達到動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照領導的要求達到預期的目的。4.改革創(chuàng)新能力：財務總監(jiān)是企業(yè)改革的主要推動者，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，進行改革創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)新問題并解決問題，推動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入更多的活力，使企業(yè)具有鮮活的生命力。5.使用和培養(yǎng)人才的能力：“人盡其才、物盡其用”是財務總監(jiān)在人才使用方面的目標，不斷的培養(yǎng)人才，讓企業(yè)的員工能發(fā)揮自己的長處，使整個

7、團隊更有效率更有活力，讓財務工作順利開展。6.學習新知識接受新事物的能力：新事物出現(xiàn)的周期越來越短，接受新事物學習新事物新知識成為財務總監(jiān)必不可少的一個能力，不斷的充實自己學習新知識新事物，順應時代的發(fā)展潮流才能立于不敗之地。任職條件：1.財務、會計、金融、投資等專業(yè)本科及以上學歷，擁有中級以上會計師職稱，具有注冊會計師資格證書者優(yōu)先考慮;2.熟知國家財經(jīng)法律法規(guī)政策，熟練操作財務軟件;3.具備良好的財務管理意識，熟知先進的財務管理方式。具有三年以上財務管理工作經(jīng)驗，三年以上財務部門經(jīng)理工作經(jīng)驗;4.有較強的財務分析預測、投融資及風險防范能力;5.對企業(yè)資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能

8、力與良好的溝通技巧;6.具備出色的財務管理經(jīng)驗及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺，熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高級財務管理流程;7.有現(xiàn)代企業(yè)財務成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實踐工作經(jīng)驗和技巧;8.具有良好的團隊合作精神;有很強的管理經(jīng)驗;9.善于使用人才和培養(yǎng)人才；10.具有良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L以及高度的事業(yè)心和責任感;嚴守公司機密;11.身體健康。擴展資料：首席財務官CFO（Chief Finance Officer）是企業(yè)治理結(jié)構發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物。沒有首席財務官的治理結(jié)構不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構。從這一層面上看，中國構造治理結(jié)構也應設立CFO之類的職位。財務總監(jiān)應

9、具備的執(zhí)業(yè)能力：（一）分析判斷能力企業(yè)財務的一個重要職能就是控制風險，進行風險收益的權衡。財務總監(jiān)要具備對風險敏銳的政治嗅覺和分析判斷能力，將企業(yè)的風險控制在一定的范圍中。對外，財務總監(jiān)應具備對整個宏觀國民經(jīng)濟的發(fā)展趨勢以及市場環(huán)境變化的分析判斷能力，根據(jù)市場上的財務機會和財務風險為企業(yè)提出財務決策建議。對內(nèi)，財務總監(jiān)應具備會計政策的職業(yè)判斷能力，應當從企業(yè)各種財務活動中，找出存在的問題并提出解決方案。（二）溝通協(xié)調(diào)能力財務總監(jiān)的工作決定了他得與企業(yè)的每一個人打交道，而且要經(jīng)常與企業(yè)外部的股東，債權人等利益相關者進行交流、溝通、協(xié)調(diào)、因此財務總監(jiān)需要具備良好的人際溝通能力，協(xié)調(diào)好各利益集團間的

10、利益關系。1協(xié)調(diào)與政府部門關系的能力。主要是妥善處理好與財政、稅務部門關系的能力。財務總監(jiān)應主動與政府職能部門溝通，以了解政府在宏觀經(jīng)濟政策方面的動態(tài)，使企業(yè)把握政策上的優(yōu)惠，針對不利企業(yè)生存及發(fā)展的政策做出應對策略。2協(xié)調(diào)與所有者關系的能力。財務總監(jiān)的目標是實現(xiàn)股東財富最大化，但企業(yè)是屬于股東的，企業(yè)的理財活動受到所有者投資計劃的制約，所有者是否接受改變投資計劃建議取決于他對財務總監(jiān)的信任程度。3協(xié)調(diào)與債權人關系的能力。企業(yè)進行投資，資本來源往往需進行外部融資，能否取得債務性資本，關系到企業(yè)的發(fā)展。財務總監(jiān)要具備協(xié)調(diào)好與債權人間關系的能力，保持自己的信用等級，與其建立良好的合作伙伴關系。4協(xié)

11、調(diào)與內(nèi)部各部門間關系的能力。財務總監(jiān)在日常工作中要協(xié)調(diào)好與會計、采購、生產(chǎn)、銷售部門間的關系，有效地與別人進行交流與溝通，減少彼此之間的分歧，從而獲得別人和其他部門的支持，這直接關系到其職能的有效發(fā)揮。（三）組織領導能力1組織能力。組織能力是財務總監(jiān)的重要才能之一，作為企業(yè)財務部門的最高首腦，為了獲得理想的社會效益和經(jīng)濟效益，對被管理者實行有效管理和控制的能力。它包括兩層含義：一是管理。即熟悉各種組織形式，并善于運用組織的力量協(xié)調(diào)各方面的人力、物力、財力，使其達到動態(tài)上的平衡，從而獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益；二是控制。即采取有效的控制手段，使被管理者按照領導者的意圖，沿著指定的方向發(fā)展運動，

12、達到預期的效果。2改革創(chuàng)新能力。財務總監(jiān)是企業(yè)變革的主要推動者，要能夠從表面的“平靜”中及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，從中探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗，提出新設想、新方案。在整個財務領域，財務人員很注重創(chuàng)新，認為創(chuàng)新能創(chuàng)造更多的價值，從整個企業(yè)來說，在改革創(chuàng)新中求發(fā)展使得企業(yè)更具活力和生命力。3團隊組建能力。財務總監(jiān)作為企業(yè)的高級管理者，應具備培養(yǎng)企業(yè)員工集體榮譽感的能力。財務總監(jiān)應具有團隊精神，把下屬組織成為一個有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團體，實現(xiàn)團體目標的決策，并領導他們完成既定任務和企業(yè)最高決策層所要求的工作。財務總監(jiān)應從企業(yè)整體戰(zhàn)略出發(fā)，公正地組織、協(xié)調(diào)財務與生產(chǎn)、市場營銷等部門的各種關系，形成合力，

13、實現(xiàn)內(nèi)部會計控制的有效管理。4實施內(nèi)部控制能力。財務總監(jiān)應承擔起企業(yè)內(nèi)部規(guī)范體系的建立工作，把最敏感的資金籌集、運用、投放、退出等幾個關鍵環(huán)節(jié)和崗位控制住。在工作中要進行財務監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)偏離，找出原因，及時采取有效措施，都需要財務總監(jiān)具備較高的組織控制能力，只有這樣，整個企業(yè)才能有條不紊的高效而運行。（四）參與決策的能力1決策能力。決策能力來源于淵博的知識和豐富的實踐，是由其個人素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、所掌握的社會與自然科學知識等各種綜合技能以及直接和間接經(jīng)驗有機結(jié)合而成的。主要表現(xiàn)在三個方面；調(diào)查分析預測未來的能力；發(fā)現(xiàn)問題提出目標的能力；判斷能力。2表達能力。表達能力是財務總監(jiān)的一項重要能力，

14、也是一項基本功。尤其是財務總監(jiān)在反駁總經(jīng)理的決策時，更需要超強的表達能力去游說董事會成員，以使董事會支持自己的決策。在一些國際CFO峰會上，那些口才流利的多是外國企業(yè)的CFO而中國的CFO多沉默寡言。無論是語言表達能力還是書面表達能力，這兩個方面對于財務總監(jiān)來說，缺一不可。（五）使用人及培養(yǎng)人的能力財務總監(jiān)作為企業(yè)的一位部門負責人，要有效地培養(yǎng)和使用骨干，“人盡其才，才盡其用”，借助于骨干的力量，變成自己的手的延伸、腿的延伸、耳的延伸以及腦的延伸，使每一個人的智慧和才能變成集體的智慧和才能，從而帶動整個財務工作的順利開展。同時，要適當分權，讓下屬分管部分工作，使他們“各盡其能、各司其職”，能夠采取有效控制手段。（六）學