安全生產目標責任考核制度

1、安全生產目標管理制度安全生產目標是企業(yè)經(jīng)濟指標的重要組成部分，根據(jù)安全生產法等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標準，制訂安全生產目標管理制度。一、安全生產方針公司堅持“安全第一、預防為主、安全發(fā)展”的安全生產方針。安全第一：安全與生產、安全與效益是一個整體，當發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質安全的科學觀念，預防是最佳的選擇。需要推行科學的管理體系，建立安全標準化，實行風險預防型管理，積極采用先進的技術、工藝和設計，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預防的觀念

2、；安全發(fā)展：安全生產的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調，從人機環(huán)境的綜合治理入手，堅持不懈、持續(xù)改進，沒有最好，只有更好。建立安全標準化，也建立了安全工作的長效機制。使公司生產、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。公司安全生產目標：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設備事故為零即“三個零”；月千人輕傷事故發(fā)生率<1%。;無職業(yè)病發(fā)生；全員教育率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整改率在98%的基礎上每年提高0.1%。二、安全生產目標的分解圍繞安全生產目標的管理，建立嚴格的安全生產責任機制，把目標分解到各級領導，各部門、車間、班組和個人，明確各自職責，形成橫向到邊，豎向到底的安全生產網(wǎng)絡體系，各盡

3、其責，確保安全生產目標的實施。1、公司總經(jīng)理是安全生產目標落實的第一責任人，主管安全生產的副總對安全生產負具體的領導責任，總工程師對安全生產負技術領導責任。2、公司有關部門、車間與公司安全生產第一責任人簽訂安全生產責任狀。安全目標管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責，發(fā)揮職能部門作用，切實落實本部門的安全生產目標。3、各部門、車間與公司簽訂安全生產責任狀的同時，必須與班組簽訂安全責任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽訂安全生產責任狀，使安全生產目標逐級落實，各負其責，讓人人都挑起安全生產的重擔，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。部門負責人和車間主任對目標進行分解。三、確保安全生產目標

4、的措施1 、認真學習安全生產法等相關法律法規(guī)知識，落實公司各項安全生產管理制度，落實各項安全生產管理目標。2 、突出“三個重點”，確保關鍵崗位的人員遵章守紀，控制和減少違章作業(yè)。一是把安全生產監(jiān)管人員列為重點，建立健全安全生產網(wǎng)絡體系，提高各級安全人員的業(yè)務水平，確保生產安全有專人監(jiān)控管理。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點，建立特種作業(yè)人員臺帳，現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)的，給予主管部門一定的經(jīng)濟處罰，并責令停止作業(yè)。三是把臨時工、農民工列入安全管理的重點，這類人員的安全意識和安全素質低，因此對臨時工、農民工的安全管理工作很重要，主管部門要與這類人員簽訂勞務用

5、工合同，進行安全教育培訓后，方可上崗作業(yè)。3、運用檢查和督促手段，使安全生產目標得到落實，公司采取定期不定期和專項安全檢查制度，對檢查出的安全隱患做到“三定四不推”。4、運用傷亡事故責任追究手段，確保事故處理“四不放過”。對發(fā)生事故的給予一定的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的交主管部門處理。四、安全生產目標的考核獎懲安全生產目標的評價考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，并實行獎懲（具體考核辦法見安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法）。五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法第一條.為保障我公司的安全生產,強化安全生產防范意識，促進企業(yè)安全生產管理，保障財產和職工人身安

6、全，根據(jù)安全生產法等法律法規(guī)，特制定本辦法。第二條.企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產第一責任人，對本企業(yè)安全生產負總責，要落實安全生產責任制，實行安全生產目標管理，建立安全生產獎懲機制，嚴格考核，實行安全生產一票否決。第三條.安全生產目標管理工作由企業(yè)辦公室和人力資源部負責組織實施，安全生產目標的考核，每半年（六個月）考核一次。第四條.本辦法考核的對象：企業(yè)各部門、四個車間。第五條.考核內容：企業(yè)安全生產目標管理責任書及企業(yè)安全生產目標管理考核標準。第六條.考核獎懲辦法：分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級；90分（含）以上為優(yōu)良，70分（含）-90分合格，70分以下為不合格；優(yōu)良獎勵資金1000元，合格

7、不獎不懲，不合格罰款1000元。每年以車間為單位獎懲2000元。第七條.獎勵經(jīng)費在企業(yè)安全生產管理經(jīng)費中列支。第八條.安全生產目標考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，嚴格按照考核的內容和要求進行，不得弄虛作假。違者按有關規(guī)定嚴肅處理。第八條.班組及崗位員工的目標考核由車間主任制定。第九條.評分標準詳見公司安全生產管理考核細則。高晶釩鈦汽車板簧勞動安全、環(huán)衛(wèi)、消防考核方案為了加強安全生產的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全生產管理制度，杜絕各類安全生產違章現(xiàn)象，引導公司員工搞好安全生產，保障員工人身安全和公司財產安全，減少安全生產事故和保護職工的身體健康，達到人、機、物、環(huán)的和諧統(tǒng)一，為公司創(chuàng)

8、造更大、更好的經(jīng)濟效益，增加廣大職工的勞動收益。做到有章可循、有據(jù)可依，逐級落實安全生產責任制，特制訂以下安全生產獎懲條例，需廣大干部職工共同遵守。第一章勞動紀律1 、遲到10分鐘，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資5元（扣減工資的50%獎勵推遲交班者），20分鐘以上按曠工處理。2 、早退10分鐘內，每次扣減工資20元，每增加10分鐘增扣工資10元，半小時及以上須有書面請假證明，按事假半天處理，沒有書面請假證明，按曠工半天處理。3、曠工半天或一天按照所在崗位半天或一天工資加倍扣減工資，串崗10分鐘內，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資10元。4 、脫崗10分鐘內，每次扣減工資20元

9、，每增加5分鐘增扣工資10元，1小時以上按曠工處理。5 、上班在崗位坐著睡覺，每次扣減工資20元，在崗位躺著睡覺每次扣減工資50元，同班發(fā)現(xiàn)兩次及以上睡覺，每次加倍疊加扣減工資。脫崗睡覺、每次扣減工資100元并按曠工處理。一月之內查出兩次，參加學習班，只發(fā)生活費。躺著睡覺、脫崗睡覺第三次責令辭職。一年之內累計五次睡覺責令辭職。6 、上班時間禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿短褲、背心，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。7 、崗位員工禁止離崗、脫崗吃飯，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。8、工作時間禁止在崗位上看小說、書報、雜志，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。9、工作時間禁止在

10、崗位上聚眾閑聊及做與本職工作無關的事，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。10 、工作時間禁止在崗位上或離崗打牌、賭博，違者每人次考核100元，管理人員加倍考核，一年之內累計兩次責令辭職，特殊情況需提前報經(jīng)主管廠領導批準。11 、因生理和心理因素出工不出力，非能力因素造成無法完成本崗位工作的，按實際情況扣減工資2050元，情節(jié)嚴重者責令停工。12 、接班者未到崗而交班者就離崗按脫崗（早退）處理。13 、嚴格執(zhí)行班前會、崗位交接班、周安全例會制度，違者每人次考核20元。14 、接班遲到人員在規(guī)定時間內沒有到工作崗位，交班員工不允許擅自離崗，或強行下班，違者每人次考核100元。遲到人員按遲到時

11、間進行相應考核。15 、崗位工作人員，認真做好工作記錄，工作記錄要求做到連續(xù)編號。記錄編號不完整或記錄內容不真實，對崗位職工每次考核100元。16、交接班記錄要完整、準確，記錄要求連續(xù)編號。交接班記錄填寫不完整、不準確，編號不齊全，交接人員每人一次考核50元。17 、未經(jīng)批準，帶親屬朋友等進廠（非生活區(qū)），每次扣減工資50元，若這些人進入生產崗位按失密處理，并每次扣減工資50500元，情節(jié)嚴重和后果可能嚴重者責令辭職。18 、未經(jīng)批準未到崗，每次扣減工資50元，并按曠工處理。19 、無特殊原因，未佩帶有效證件上崗，每次扣減工資20元。20 、不屬上崗時間（交接班和加班除外），未經(jīng)許可返回工作區(qū)

12、域內，每次扣減工資20元。21 、私下調崗換班，每次雙方各扣減工資50元，不在崗者按曠工處理。22 、工作時間內在計算機、手機上、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽音樂等，每次扣減工資50元，班組長以上管理人員按級別翻倍扣減工資。23 、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。24 、以上情況一年內累計出現(xiàn)6次，待崗培訓，待崗期間只發(fā)基本生活費40元/天，累計12次，責令辭職。第二章安全1、勞保用品穿戴不全，每次扣減工資50元，逐次翻倍考核。一月之內出現(xiàn)二次參加安全學習班，學習期間只發(fā)生活費。1年內給予兩次參加學習機會，第三次對違規(guī)人員責令辭職。2、禁煙區(qū)域抽煙，每次扣減工資10

13、0元，逐次翻倍考核。一月之內出現(xiàn)二次參加安全學習班，只發(fā)生活費。1年內給予兩次學習機會，第三次責令辭職。關鍵禁煙禁火區(qū)域內絕對禁止員工吸煙，違者責令辭職。3、酒后上崗（包括有酒氣）、上崗期間飲酒，一次扣減工資50元（班長以上管理人員按100200元），立即停工學習，只發(fā)生活費。1年內給予兩次學習機會，第三次責令辭職。4、違反安全管理標準和崗位作業(yè)標準中安全規(guī)定未造成安全后果按違章和險肇事故考核50100元，造成后果的按事故考核規(guī)定處理。5、員工必須按規(guī)定參加公司和各生產、職能部門組織的安全活動、會議，未參加人員每人次考核50元。6、2米以上（含2米）的高空作業(yè)，必須系好安全帶，違者每人次考核5

14、0元。7、出現(xiàn)事故未及時匯報、謊報、瞞報，考核相關責任人50-200元。8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。9、微傷事故：直接經(jīng)濟損失（醫(yī)藥費、伙食補助、護理費，休假工資）2000元以下，休工30日以下。10 、輕傷事故：直接經(jīng)濟損失2000元以上20000元以下，30日<休工<105日。11 、重傷事故：直接經(jīng)濟損失20000元以上50000元以下，休工>105日。12 、安全領導小組（安委會）成員由公司（廠）負責人、車間主任、專職安全員組成。具有雙重身份人員納入領導小組范圍考核，不作重復考核。第三章消防1、攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品

15、進入消防禁區(qū)，每人次扣減工資50元。2、需要辦理但未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在廠內進行施工用火或生活用電（含電爐、烤火爐），根據(jù)嚴格程度，每人次扣減工資100500元。3、穿易產生靜電的服裝進入油氣、漆、稀釋劑區(qū)域，每人次扣減工資50元。4、穿帶鐵釘?shù)男M入油氣區(qū)及易然易爆裝置，每人次扣減工資50元。5、未經(jīng)批準用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗禁火設備、衣物、工具及地面等，每人次扣減工資50元。6、未經(jīng)批準的各種車輛進入生產裝置、油、噴漆區(qū)及易然、易爆區(qū)，按嚴格程度車次扣減工資100500元。7、未經(jīng)批準就地排放易然、易爆物料、廢油、切屑液及化學危險品，按嚴格程度每次扣減工資100500元。8、未經(jīng)批準在油

16、、煤氣區(qū)用黑色金屬或易產生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)，每扣減工資100500元。9、堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施、器材及交通設施，違者除了照價賠償以外，每人次扣減工資50元。10 、損壞廠內各類安全設施，環(huán)保設施及消防設施，違者除照價賠償以外，每件次扣減工資100元。11 、違反“五不動火”原則（置換不徹底不動火，分析不合格不動火，管道不加盲板不動火，沒有安全部門確認不動火，無監(jiān)火人不動火）。按嚴重程度每人次扣減工資100500元，對直接管理人員加倍考核。12 、出現(xiàn)事故未及時匯報，按事故等級考核相關責任人50-200元。13 、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考

17、核。第四章環(huán)境衛(wèi)生1、崗位、車間責任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達不到考核要求，每次每處扣減工資20元，操作室、變配電室、控制室、化驗室、倉庫、地下室衛(wèi)生不達標，每次每處扣減責任單位工資50元。2、發(fā)現(xiàn)崗位責任區(qū)域有煙頭，每個煙頭扣減責任單位（班組）工資20元。3、發(fā)現(xiàn)崗位、科室責任區(qū)域有大小便行為，每次每處扣減責任班組工資100元。4、發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)內及廠區(qū)外50米以內隨地亂扔亂倒各種垃圾，每次每處扣減責任單位工資50元。5、發(fā)現(xiàn)在廁所、浴室、水池內、溝渠亂扔衛(wèi)生巾、毛巾、手套、煙盒、石塊以及其它不溶垃圾（含試樣），每次扣減責任人工資50元，不能明確責任人的按區(qū)域有關人員平攤。6、出現(xiàn)事故未及時匯報，按事故等級

18、考核相關責任人50-500元/次。7、損壞環(huán)保設施，管道、溝渠、花臺、花草樹苗、考核50200元/次8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。第五章設備設施運行及維護（包括特種設備、車輛）1、設備潤滑、衛(wèi)生不符合設備保養(yǎng)要求，每次每臺扣減工資20元。2、違反基礎設施管理標準和崗位作業(yè)標準中設備操作規(guī)定，未造成后果的每次扣減50元，造成設備事故按單位事故考核規(guī)定考核。3、檢修完畢后，達不到質量或技術要求，扣減工資50500元/次臺。4、巡檢崗位設備有隱患不及時匯報、安排處理，扣減工資100元/次。5、完不成當天的設備檢修任務扣減工資50元/次項。6、檢修不按檢修時間完成、干返工活影響生產扣減工資50500元/次。7、不執(zhí)行特種作業(yè)許可票制度，扣減工資50500元/次。8 、違反高壓側配電的巡視制度并作好運行記錄扣減工資50元/次。9 、停、送電時無專人現(xiàn)場監(jiān)護扣減工資50元/次。10 、帶負載分合隔離刀閘扣減工資50元/次。11 、帶電操作、檢修設備，檢修維護、保養(yǎng)設備設施不掛牌扣減工資100元/次。12 、各低壓側的補償應隨用電設備的投入而同時投入運行，違反扣減工資50元/次。13、停送高壓電網(wǎng)時，應在設備冷備用狀態(tài)下執(zhí)行，嚴禁帶500元/