安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法征求意見稿VIP

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法（征求意見稿）1 總則安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為確保公司、分公司和項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，確保各層級(jí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本考核辦法。2 考核機(jī)構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簡(jiǎn)稱考核小組），以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，負(fù)責(zé)公司級(jí)的年度安全生產(chǎn)考核工作。各分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部分別成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核小組，負(fù)責(zé)分公司和項(xiàng)目部級(jí)的安全生產(chǎn)考核工作。各級(jí)人力資源、安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)考核的具體工作。3 考核程序公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員

2、、管理部室負(fù)責(zé)人及分公司經(jīng)理進(jìn)行考核；分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本單位各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部各崗位人員進(jìn)行考核。4 考核內(nèi)容與依據(jù)考核內(nèi)容：各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況?？己艘罁?jù)：安全生產(chǎn)責(zé)任制，各層級(jí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。5 考核辦法公司安全管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理部室主要負(fù)責(zé)人和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核表。分公司負(fù)責(zé)建立本單位項(xiàng)目部、管理部室、崗位人員考核表。考核采取記錄分的方法，考核表中要合理設(shè)定各考核項(xiàng)的分值，每項(xiàng)扣分累計(jì)不超過

3、該項(xiàng)應(yīng)得分?？己肆鞒蹋罕豢己巳俗栽u(píng)安全管理部門考核考核組開會(huì)評(píng)議-確定考核結(jié)果-考核結(jié)果公示-考核小組接受被考核人和其他員工的反饋意見-考核小組復(fù)議-考核人、被考核人簽字-考核結(jié)果存檔（各級(jí)人力資源管理部門）。6考核頻次公司考核每年一次、分公司的考核每半年進(jìn)行一次；項(xiàng)目部的考核每月進(jìn)行一次。7.考核數(shù)據(jù)來源公司級(jí)考核：每年年末質(zhì)量安全大檢查結(jié)果（年度發(fā)生的不良行為記錄或安全事故等情況累計(jì)計(jì)算）；期間組織進(jìn)行的內(nèi)審、安全等其他檢查結(jié)果。分公司級(jí)考核：每半年的質(zhì)量安全檢查結(jié)果（半年內(nèi)發(fā)生的不良行為記錄或安全事故等情況累計(jì)計(jì)算）；期間每月組織對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的安全檢查結(jié)果。項(xiàng)目級(jí)考核：每月末質(zhì)量安全檢查

4、結(jié)果（當(dāng)月發(fā)生的不良行為記錄或安全事故等情況累計(jì)計(jì)算）；期間項(xiàng)目部組織的周檢結(jié)果。8考核結(jié)果考核采取量化評(píng)分和定性評(píng)分相結(jié)合的辦法，結(jié)果分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí)。考核分在85分以上的為優(yōu)良；考核分在75（含）-84分的為合格；考核分在75分以下的為不合格?？己私Y(jié)果將作為以后聘任、晉升、承包兌現(xiàn)的依據(jù)。附件1:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核程序圖附件2:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核流程圖附件3:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表附件1:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核程序圖一、公司級(jí)別考核：董事長(zhǎng)/總經(jīng),（組織）公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組管理部室負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理(W)附件2:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核流程圖附件3：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表1 公司董事長(zhǎng)；

5、2 公司總經(jīng)理；3 公司黨委書記；4 公司工會(huì)主席5 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理；6 公司主管人力資源副總經(jīng)理；7 公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理；8 公司總工程師；9 公司總會(huì)計(jì)師；10 公司總工辦11 公司工程管理部（安全管理部門）；12 公司人力資源部門；13 公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部；14 公司法律事務(wù)部；15 公司黨委、工會(huì)辦公室；16 公司審計(jì)監(jiān)察部；17 公司發(fā)展改革部；18 公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部；19 公司辦公室；20 分公司經(jīng)理；21 分公司書記（工會(huì)主席）；22 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理；23 分公司主管人力資源副經(jīng)理；24 分公司總工程師；25 分公司安全管理部門負(fù)責(zé)人；26 分公司工程管理部門負(fù)責(zé)人；27 分公司人力

6、資源部門負(fù)責(zé)人；28 分公司物資部門負(fù)責(zé)人；29 分公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人；30 .分公司費(fèi)控部門負(fù)責(zé)人；31 .分公司辦公室負(fù)責(zé)人；32 .項(xiàng)目經(jīng)理；33 .項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理；34 .項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；35 .項(xiàng)目施工員；36 .項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人（專職安全員）37 .設(shè)備管理員；38 .材料管理負(fù)責(zé)人；39 .費(fèi)控（商務(wù)）經(jīng)理；40 .綜合員；41 .消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人；42 .項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員（成本核算會(huì)計(jì)）43 .生產(chǎn)班組長(zhǎng)；44 .班組兼職安全員；45 .生產(chǎn)工人。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序號(hào)責(zé)任崗位公司董事長(zhǎng)被考核人姓名職責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法

7、律、法規(guī)；4每年上二堂安全課，每少上一堂扣2分，在對(duì)下級(jí)進(jìn)行工作檢查發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家法律、法規(guī)的情況時(shí)每項(xiàng)扣分2部署企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)、培訓(xùn)、考核和評(píng)比工作；4沒有按國(guó)家、集團(tuán)的要求部署每項(xiàng)扣1分，沒有按計(jì)劃完成每項(xiàng)扣一分3確保安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全管理人員的配備符合有關(guān)文件和法規(guī)要求；4在對(duì)下級(jí)工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有分公司或項(xiàng)目沒有按要求配備每次扣2分，沒有定期考核每次扣2分（檢查項(xiàng)目個(gè)數(shù)不少于5%,且每個(gè)分公司不少于一個(gè)）4建立、完善并督促落實(shí)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；4在對(duì)下級(jí)工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目沒有建立每次扣2分，沒有定期考核每次扣2分（檢查項(xiàng)目個(gè)數(shù)不少于

8、5%,且每個(gè)分公司不少二個(gè)）5制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。4在對(duì)下級(jí)工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目沒有制定每次扣2分（檢查項(xiàng)目個(gè)數(shù)不少于5%,且每個(gè)分公司不少二個(gè)）6公司的目標(biāo)：杜絕死亡事故、職業(yè)病傷害事故；輕傷頻率小于千分之十二20每死亡人扣5分，每發(fā)生一起職業(yè)病傷害事故扣5分7定期主持召開公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。20每少一次扣5分8及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故未組織對(duì)重大事故的調(diào)查、分析和處理，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施，采取措施預(yù)防事故發(fā)生。20每發(fā)生一次扣5分。9確保企業(yè)安全生產(chǎn)投入。按有關(guān)規(guī)定保證安全資金撥付和使用落實(shí)到位。20在對(duì)下級(jí)檢

9、查時(shí)每發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有安全投入違規(guī)時(shí)扣5分（檢查項(xiàng)目個(gè)數(shù)不少于5%,且每個(gè)分公司不少尸個(gè)）合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生廣責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表在舁廳P責(zé)任崗位公司總經(jīng)理被考核人姓名職責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1貫徹國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)定，組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度30未及時(shí)傳達(dá)貫徹各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及其他新頒布法規(guī)，扣1分/次。發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家法律、法規(guī)的情況時(shí)每項(xiàng)扣分。職業(yè)病患者沒有得到及時(shí)醫(yī)治而造成不良影響的扣5分/人

10、；未對(duì)公司安全規(guī)章制度組織宣貫和落實(shí)，扣2分/項(xiàng)。未確保專職安全管理機(jī)構(gòu)和人員的配備符合公司規(guī)定的要求，扣2分/項(xiàng)。2組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，審核公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。20未建立完善并督促落實(shí)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，扣5分。未組織制定、審核公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，扣5分。因安全生產(chǎn)工作管埋不到位被政府主管部門記不良行為，扣5分/次發(fā)生死亡事故，扣5分/人次。3協(xié)助主持安委會(huì)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，落實(shí)安全生產(chǎn)投入，改善勞動(dòng)條件。30未協(xié)助組織召開公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，扣5分/次；召開的會(huì)議對(duì)重大安全問題未研究解決對(duì)策，扣5分/項(xiàng)；對(duì)會(huì)議確定的安全

11、生產(chǎn)問題，未督查是否落實(shí)閉環(huán)，扣5分/項(xiàng)。公司安全投入低于法定要求，扣5分。所屬單位安全投入低于法定要求，扣2分/單位。4對(duì)公司所承擔(dān)的建設(shè)工程組織進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好檢查記錄。20未按規(guī)定要求組織定期或不定期的全卸或?qū)ｍ?xiàng)的安全生廣大檢查，每少1次扣2分。對(duì)組織的檢查發(fā)現(xiàn)的問題未安排整改，未制定措施，扣1分/項(xiàng)。合計(jì)100考核結(jié)果（得分）處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格安全生廣責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表在舁廳P責(zé)任崗位公司黨委書記被考核人姓名職責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府，集

12、團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)定，對(duì)公司貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定起監(jiān)督作用10未嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)行業(yè)主管部門和各級(jí)黨委、政府安全監(jiān)管要求和指令，扣5分/項(xiàng)；未對(duì)公司貫徹安全生產(chǎn)管理制度和法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理，扣5分/項(xiàng)；發(fā)生一般以上安全事故扣10分。2參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，參與公司安全生產(chǎn)管理決策，支持安全生產(chǎn)職責(zé)、表現(xiàn)和業(yè)績(jī)的考核獎(jiǎng)懲工作。10未按規(guī)參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每缺席一次扣2分；未將安全生產(chǎn)納入年度綜合目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系，納入社會(huì)管理綜合治理體系之中，扣2分/項(xiàng)。3協(xié)助行政總結(jié)推廣安全生產(chǎn)

13、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，把安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)作為干部考核和工作評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容20安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)在湖南安裝報(bào)上投稿少于4篇/年，扣3分/篇。在干部考核、選拔和思想政治評(píng)比中，沒有把安全工作業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)作為重要的考核內(nèi)容，扣2分/次。4抓好公司安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度的宣傳教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)10各層級(jí)，未利用各種媒體認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全重要講話、指示、批示和安全生產(chǎn)會(huì)議精神，大力宣貫安全生廣法等法律法規(guī)，扣1分/次。未組織黨群組織，采取各種有效的形式，對(duì)職工進(jìn)行安全發(fā)展觀和遵紀(jì)守法的思想教育，扣1分/次。5發(fā)揮各級(jí)黨組織在公司安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中的

14、監(jiān)督保證作用，教育干部起模范帶頭作用，并帶領(lǐng)員工做好安全生產(chǎn)工作25黨員帶頭違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，扣1分/人次；黨員違反安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成一般安全事故，扣2分/次；及時(shí)了解、準(zhǔn)確把握公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，深入生產(chǎn)一線了解安全生產(chǎn)情況應(yīng)不少于3次，每少一次扣2分。6負(fù)責(zé)企業(yè)、項(xiàng)目安全文化建設(shè)管理工作。10項(xiàng)目形象檢查不達(dá)標(biāo)，各單位未按要求設(shè)置板報(bào)、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅，扣2分/單位。7協(xié)助行政檢查并考核同級(jí)副職和基層單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的責(zé)任。15評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等活動(dòng)中，對(duì)當(dāng)年發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位和主要直接責(zé)任人未實(shí)施安

15、全生產(chǎn)事故“一票否決”制，扣2分/次。合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表在舁廳P責(zé)任崗位公司工會(huì)主席被考核人姓名職責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1參與公司安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益20組織工會(huì)系統(tǒng)或職工代表對(duì)本企業(yè)各級(jí)各部門貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)衛(wèi)生的政策、法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查應(yīng)不少于5次，每少一次扣2分。監(jiān)督項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作應(yīng)不少于5個(gè)項(xiàng)目/年，每少一項(xiàng)目扣2分。發(fā)生

16、死亡事故扣2分/人。2維護(hù)勞動(dòng)者安全生產(chǎn)活動(dòng)環(huán)境，關(guān)心員工健康及女工勞動(dòng)保護(hù)工作。10未將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和關(guān)心職工的安全和健康列為日常工作的重要內(nèi)容，維護(hù)女職工的合法權(quán)益，督促做好女職工的“五期”保護(hù)工作；未督促向職工提供個(gè)人安全防護(hù)用品和防暑降溫費(fèi)用、措施，執(zhí)行國(guó)家關(guān)于職工工作作息時(shí)間和休假的規(guī)定；未對(duì)職工健康和職業(yè)病防治進(jìn)行管理；未定期組織職工體檢，制定職業(yè)病防治措施；未對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)病防治措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；上述事項(xiàng)造成不良社會(huì)影響（如投訴、記不良行*等），扣2分/項(xiàng)。3參與調(diào)查、處理工傷事故，協(xié)助做好職工工傷事故的善后處理工作，提出改進(jìn)和處理意見20未參與員工

17、工傷、死亡事故和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督有關(guān)部門落實(shí)防范措施，扣3分/次。未組織有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作，扣5分/次。4組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)35組織開展“安康杯”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。會(huì)同有關(guān)部門廣泛開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)宣傳等活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型事跡，提高員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，應(yīng)覆蓋所有項(xiàng)目，每少一項(xiàng)目扣2分。5負(fù)責(zé)分管工作的安全生產(chǎn)職責(zé)。10本系統(tǒng)人員發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，扣2分/人次。未參加公司的重要安全活動(dòng)、會(huì)議和安全生產(chǎn)大檢查，將安全生產(chǎn)方面的重大問題列入職工代表大會(huì)的議題

18、進(jìn)行審議，扣10分。6對(duì)制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提出意見5未對(duì)制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提出意見或建議，扣1分/項(xiàng)。合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：安全生廣責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表在舁廳P責(zé)任崗位公司生產(chǎn)副總經(jīng)理被考核人姓名職責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持安委會(huì)日常工作，審核公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。10未完成集團(tuán)卜達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，發(fā)生重傷責(zé)任事故，扣1分/起；發(fā)生死亡責(zé)任事故，扣5分/起；每少完成標(biāo)化工地一項(xiàng)，扣1分；每少創(chuàng)建標(biāo)化工程一項(xiàng)，扣1分；其他目標(biāo)木兀成，扣分/項(xiàng)。2組織并主持公司定期的

19、安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析安全生產(chǎn)情況，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。10未每月主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題，每少一次扣2分；未監(jiān)督、指導(dǎo)員工的安全教育培訓(xùn)工作，經(jīng)隨機(jī)檢查或抽查（每年檢查20個(gè)項(xiàng)目，且所屬每個(gè)分公司不少于1個(gè)項(xiàng)目）發(fā)現(xiàn)員工未參與公司三級(jí)安全教育即上崗作業(yè)，扣分/人。安全管理人員未做到持證上崗，扣分/人。特種作業(yè)人員未做到持證上崗，扣分/人。3落實(shí)安全生產(chǎn)投入，改善勞動(dòng)條件20未組織或監(jiān)督制定安全費(fèi)用管理制度，扣10分。公司安全投入低于法定要求，扣10分。所屬單位安全投入低于法定要求，扣2分/單位。4參加組織安全生產(chǎn)檢查，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，具體負(fù)責(zé)安全管理，檢

20、查安全技術(shù)措施的貫徹實(shí)施情況20未按安全檢查制度規(guī)定組織或監(jiān)督定期或不定期的全回或?qū)ｍ?xiàng)的安全生產(chǎn)大檢查，每少1次扣5分。對(duì)組織或監(jiān)督的檢查發(fā)現(xiàn)的問題未安排整改落實(shí)，扣1分/項(xiàng)；對(duì)上級(jí)檢查組已開出隱患整改通知單，未落實(shí)整改造成安全生產(chǎn)事故或被政府部門記不良行為記錄等不良后果，扣2分/次。5參與組織審核大型建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大工程的施工方案，以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作規(guī)程，并組織實(shí)施。10未按法規(guī)要求參與監(jiān)督審核及組織或監(jiān)督實(shí)施，扣2分/次。6在保證安全的前提卜，組織指揮公司安全生產(chǎn)。20公司組織或監(jiān)督的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有未按要求對(duì)項(xiàng)目開工條件審查而擅自開工的項(xiàng)目，扣2分

21、/項(xiàng)目。未主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題，未監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，未建立健全與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，分公司和項(xiàng)目部未按規(guī)定配備專職安全管理人員，未督促各級(jí)各部了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)等情況，被市級(jí)以上（含集團(tuán)）安全監(jiān)督管理部門列為安全不良行為記錄或通報(bào)批評(píng)，扣5分/次。7組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析、處理，批準(zhǔn)制定改進(jìn)措施及結(jié)案工作。10未組織或監(jiān)督死亡事故的調(diào)查、分析和處理工作，扣2分/起。未采取有效措施預(yù)防事故的再發(fā)生，扣5分/起。未監(jiān)督實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)錄，扣5分。合計(jì)100考核結(jié)果處理意見

22、考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格安全生廣責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表在舁廳P責(zé)任崗位公司主管人力資源副總經(jīng)理被考核人姓名職責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。20未協(xié)助法人代表定期組織對(duì)各級(jí)各部門和有關(guān)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，扣2分/次單位。未將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果作為績(jī)效考核、晉升提拔的重要依據(jù)，扣3分/項(xiàng)。2組織制訂、修訂和審批本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理管理制度、規(guī)定，并組織實(shí)施。20未制定并實(shí)施安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、三類人員的考

23、核制度，扣5分/項(xiàng)。未組織或監(jiān)督檢查新工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人等的“三級(jí)安全教育”和農(nóng)民工學(xué)校的開展情況，扣5分/項(xiàng)。未組織本單位ARC三類安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育和考核工作，扣3分/項(xiàng)。3組織制訂、實(shí)施本系統(tǒng)年度安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)和計(jì)劃。組織總結(jié)安全生產(chǎn)故育培訓(xùn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人組織本公司勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、臨時(shí)用工等制度的制訂、修訂和監(jiān)督檢查。20目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施不能提供見證資料扣5分，制度的修i不能提供見證資料扣5分。4組織本系統(tǒng)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理管理體系文件，檢查、考核本系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)組織員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技

24、術(shù)練兵，組織員工安全生產(chǎn)管理教育。20對(duì)本系統(tǒng)考核內(nèi)容沒有涉及安全管理扣2分/次，有員工未參與公司三級(jí)安全教育即上崗作業(yè)，扣1分/人；安全管理人員未持證上崗，扣1分/人；特種作業(yè)人員未持證上崗，扣1分/人。5負(fù)責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)配備各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和安全工程師，保證安全生產(chǎn)管理管理人力資源配置到位20專職安全管理機(jī)構(gòu)和人員的配備不符合公司規(guī)定的要求，扣2分/項(xiàng)。發(fā)生死亡事故扣2分/人次。合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表廳P責(zé)任崗位

25、公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理被考核人姓名職責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1加強(qiáng)對(duì)施工合同的指導(dǎo)和檢查，在簽定合同時(shí)在有關(guān)條款中明確安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)要求和技木措施。20未對(duì)歸口管理合同中安全生產(chǎn)責(zé)任條款進(jìn)行嚴(yán)格審核，導(dǎo)致合同實(shí)施過程中由于安全責(zé)任不清造成損失，扣2分/次。2針對(duì)合同有關(guān)條款督促有關(guān)部門制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施20投標(biāo)前未組織安全、技術(shù)部門參與評(píng)審，導(dǎo)致合同不能正常履行，給公司造成損失，扣2分/項(xiàng)。合同交底沒有涉及到安全管理扣1分/項(xiàng)。3督促指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)人員的安全技術(shù)知識(shí)教育20未及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)許可、施工許可和合同簽訂履約方面存在的問題，采取有效措施加強(qiáng)管理，確保企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，扣2分/

26、次。沒有督促指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)人員的安全技術(shù)知識(shí)教育，扣1分/次。4分包管理20未按有關(guān)規(guī)定對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格嚴(yán)格把關(guān)，末簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議扣2分/次。分包單位資質(zhì)（包括人員）缺失且發(fā)生死亡事故扣10分/人次。合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格安全生廣責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表在舁廳P責(zé)任崗位公司總工程師被考核人姓名職責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1對(duì)公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、寸斤和規(guī)章制度。10因安全生產(chǎn)技術(shù)方面的原因，公司受到市

27、級(jí)以上安全監(jiān)督管理部門出示的安全不良行為記錄，扣5分/次。、未參與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定，扣5分。未主持研究和解決有關(guān)安全技術(shù)方面的重大問題，扣5分/次。2組織編制、審批大型施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全管理方案，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，必須制定適宜的安全技術(shù)措施。30未組織或監(jiān)督對(duì)工程項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的審批，未組織對(duì)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案審批，扣1分/項(xiàng)目。未對(duì)工程項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備制定適宜的安全技術(shù)措施組織進(jìn)行審批，扣2分/項(xiàng)目。未監(jiān)督分公司對(duì)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及安全管理方案實(shí)施過程的，扣2分/項(xiàng)目。項(xiàng)目部未按審批方案

28、實(shí)施的,扣2分/項(xiàng)目。分部分項(xiàng)工程開工前未組織安全技術(shù)交底，扣1分/項(xiàng)目。3制定職工安全技術(shù)教育規(guī)定，及時(shí)解決施工過程中的安全技術(shù)問題。20未協(xié)助組織或監(jiān)督安全操作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試與取證工作；扣1分/人。未協(xié)助組織或監(jiān)督人員參加安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作，扣1分/人。4參與公司安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題，組織有關(guān)部門制定措施，落實(shí)整改20未按規(guī)定要求參與公司安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)安全檢查，扣2分/次；未組織對(duì)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題制定措施，落實(shí)整改，扣2分/次。未組織或監(jiān)督制定、審批并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，而導(dǎo)致次生火害發(fā)生造成較

29、大損失的扣2分/次。5參加安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒止思見和20發(fā)生死亡事故，扣5分/人次。改進(jìn)措施。未參與一般以上死亡事故的調(diào)查、分析扣3分/次。未協(xié)助參與重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施，扣5分/項(xiàng)。合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格安全生廣責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表在舁廳P責(zé)任崗位公司總會(huì)計(jì)師被考核人姓名職責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)保證安全生產(chǎn)和環(huán)境資金的投入，保證安全、環(huán)境

30、、職業(yè)健康技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。10未組織制定企業(yè)的安全文明資金保障制度，扣5分。未及時(shí)調(diào)整安全文明資金投入計(jì)劃，分公司、項(xiàng)目安全文明資金投入計(jì)劃的落實(shí)不到位，扣2分/次2執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法,監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用暫扣和返回的使用30未認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及省住建廳關(guān)于建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)提取和使用的有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用入賬不符合規(guī)定，扣1分/項(xiàng)。安全投入未達(dá)到法定要求，扣3分/次3審查安全、環(huán)境、職業(yè)健康技術(shù)措施費(fèi)用，并檢查執(zhí)行情況30未做好企業(yè)的年度預(yù)算和安全生產(chǎn)資金計(jì)劃，扣10分。發(fā)生死亡事故，扣1分/人次。4把安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作納入考核之中,支持開展安全生產(chǎn)

31、競(jìng)賽活動(dòng)，審查各類安全生產(chǎn)費(fèi)用支出30未參加企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì),了解企業(yè)安全文明資金的投入使用情況及存在的問題，扣2分/次。未按要求（檢查20個(gè)項(xiàng)目/年，且每個(gè)分公司至少一個(gè)項(xiàng)目以上）組織對(duì)安全文明措施費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查，每少一個(gè)項(xiàng)目扣5分。合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：75 分以下的為不合格。注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；安全生廣責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表在舁廳P責(zé)任崗位公司總工辦被考核人姓名職責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實(shí)本企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度；10未組織安全管理計(jì)劃編制、審批，扣1分

32、/項(xiàng)目。未掌握項(xiàng)目存在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)，程，扣2分/項(xiàng)。新技木、新工乙、新材料、新設(shè)備在安全生產(chǎn)方面推廣應(yīng)用，每年少于2項(xiàng)，扣5分。2組織制訂、審查工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)方案，并提出審查意見，參與安全技術(shù)措施的驗(yàn)收。20未對(duì)重點(diǎn)工程和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要求編制專項(xiàng)施工方某并進(jìn)行審核；扣5分/項(xiàng)。對(duì)上述工程以外的工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，未組織進(jìn)行審核；每缺1項(xiàng)，扣1分。未督促分公司、項(xiàng)目部對(duì)超過TS模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案組織開展專家論證，扣5分/項(xiàng)。因方案缺失（針對(duì)性不強(qiáng)）或未按方案實(shí)施、未監(jiān)督方案實(shí)施過程的有效性，扣2分

33、/項(xiàng)目。因上述原因等而造成重傷或死亡事故分別扣2、5分/人次。3參與公司組織的安全事故調(diào)查分析會(huì)議；負(fù)責(zé)組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施20因所屬單位安全技術(shù)交底原因發(fā)生安全事故，扣1分/項(xiàng)；木參與般以上死亡事故調(diào)查、分析會(huì)議，扣1分/次。未協(xié)助參與重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施，扣1分/項(xiàng)。未參與制定、審批并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，扣2分/次。4參加安全大檢查、重大事故隱患的整改方案的審核20未參與安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)安全檢查，并負(fù)責(zé)決存在的安全技術(shù)問題；未參與重大安全隱患整改方案、措施的審批；扣2分/項(xiàng)。安全隱患整改沒有按方

34、案實(shí)施或因措施本身存在問題血導(dǎo)致重傷或死亡事故分別扣2-5分/人次。5參與公司組織的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法的制10未參與學(xué)習(xí)和宣貫國(guó)家和行業(yè)的法定與修改。規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，扣1分/次。對(duì)國(guó)豕或行業(yè)新出臺(tái)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范未及時(shí)參與宣貫，扣1分/次。未組織安全設(shè)施定型化及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作，扣1分/項(xiàng)。未組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報(bào)批；扣1分/項(xiàng)。因交底不到位而發(fā)生輕傷以上事故的扣2-5分/次。620合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生

35、產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表在舁廳P責(zé)任崗位公司工程管理部（安全管理部門）被考核人姓名職責(zé)應(yīng)得分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分1指導(dǎo)和監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)的方針、政策、法令以及上級(jí)肩關(guān)安全生產(chǎn)，作的規(guī)章制度。10安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范未及時(shí)收集和發(fā)布，并進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，未做到每年一次，扣5分。未對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、安全、材料設(shè)備、創(chuàng)標(biāo)等工作進(jìn)行管理，扣2分/項(xiàng)。未監(jiān)督、實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，扣5分。分公司、項(xiàng)目部未按公司要求實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，扣1分/單位。2編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度（應(yīng)急預(yù)案）并監(jiān)督實(shí)施；監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。10未組織制定并實(shí)施企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急

36、救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練，并每年對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂和完善，扣1分/項(xiàng)。分公司及所屬項(xiàng)目應(yīng)編制、審核應(yīng)急救援預(yù)案，并開展應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)有未按要求實(shí)施，扣2分/單位。因安全應(yīng)急救援預(yù)案不合理造成次生災(zāi)害的扣2分/次。在檢查中沒有查在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，扣1分/次。未監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，扣1分/項(xiàng)目。3指導(dǎo)和監(jiān)督各單位建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的實(shí)施，開展安全教育，行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。10分公司、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員配備不符合要求的扣2分/項(xiàng)。因安全管理人員配置不合要求未提出整改要求而發(fā)生重傷、死亡事故的扣2-5分/人次。4制定公司年度安全目標(biāo)管理計(jì)劃，并下達(dá)到所屬單位，組織實(shí)施，考核各單位安全管理部門對(duì)工程施工全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理情況。10發(fā)生死亡事故，扣5分/起。年度負(fù)傷頻率超過12%。，扣5分。未完成集團(tuán)總公司卜達(dá)的年度指標(biāo)，扣1分/項(xiàng)。未組織或監(jiān)督安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，扣5分/次。因安全方面引起的市級(jí)以上安全監(jiān)督管理部門出示的安全不良行為記錄，扣3分/次。5審核大型項(xiàng)目安全管理方案的編制，檢查執(zhí)行情況，行使安全生產(chǎn)處罰權(quán)利。