IATF16949設(shè)備和設(shè)施管理程序

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流IATF16949設(shè)備和設(shè)施管理程序.精品文檔.1目的加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)施管理，保持生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施處于完好狀態(tài)和達(dá)到規(guī)定的精度，確保所加工的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2 范圍適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理和控制。3 職責(zé)3.2設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備全面管理，包括設(shè)建檔、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢及檢查考核等。3.2使用部門（車間）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理分管場(chǎng)所內(nèi)設(shè)備的正常使用及日常保養(yǎng)情況，并督促、檢查本部門人員執(zhí)行本制度。3.4 技術(shù)部結(jié)合工藝紀(jì)律檢查，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、日常保養(yǎng)實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。4 內(nèi)容4.1 設(shè)備的確定和提供4

2、.1.1 在以下情況增加設(shè)備配置：a) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，現(xiàn)有設(shè)備資源不足；b) 老、舊設(shè)備報(bào)廢；c) 為提高生產(chǎn)效率，需采用新型高效設(shè)備；d) 在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）中，為滿足工藝過(guò)程開(kāi)發(fā)需求。4.1.2根據(jù)上述情況，由儀器設(shè)備使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)部組織成立設(shè)備多功能小組（技術(shù)部、設(shè)備部、采購(gòu)部、使用部門）判斷添置新設(shè)備的必要性，如需要?jiǎng)t報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)備部組織相關(guān)部門進(jìn)行充分的調(diào)查和研究，經(jīng)過(guò)適用/性能/價(jià)格對(duì)比選用合適的設(shè)備，并填寫儀器設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單，注明設(shè)備名稱、用途、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等，經(jīng)總工程師審核后，報(bào)總經(jīng)理批

3、準(zhǔn)后。由采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)。4.2 設(shè)備的驗(yàn)收4.2.1 采購(gòu)的設(shè)備到公司后由設(shè)備部組織多功能小組、使用部門/車間驗(yàn)收，核對(duì)送貨單、查驗(yàn)使用說(shuō)明書、合格證明書、主機(jī)、備品、備件、裝箱清單等，驗(yàn)收合格后在送貨單上進(jìn)行簽字確認(rèn)方能進(jìn)行安裝調(diào)試，對(duì)使用人員進(jìn)行機(jī)械性能交底。4.2.2 設(shè)備部會(huì)同使用單位/車間進(jìn)行安裝調(diào)試和試運(yùn)行。如需調(diào)整原設(shè)備工藝布局或進(jìn)行新的設(shè)備工藝布局設(shè)計(jì)，應(yīng)按工廠、設(shè)施和設(shè)備策劃控制程序執(zhí)行，設(shè)計(jì)的設(shè)備工藝布局圖報(bào)設(shè)備多功能小組評(píng)審、總工程師批準(zhǔn)。新的較大規(guī)模的設(shè)備工藝布局設(shè)計(jì)，需由總工程師審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2.3 設(shè)備安裝、調(diào)試后確

4、認(rèn)符合各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)，能適應(yīng)公司生產(chǎn)加工要求后移交使用部門/車間，由使用部門/車間負(fù)責(zé)人在設(shè)備驗(yàn)收移交單上簽字驗(yàn)收，并記錄設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容，交設(shè)備部負(fù)責(zé)存檔。4.2.4 驗(yàn)收不合格的設(shè)備，采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商協(xié)商解決，并在設(shè)備驗(yàn)收移交單上記錄處理結(jié)果。4.2.5 設(shè)備部對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，并登記設(shè)備臺(tái)帳（清單）。設(shè)備的隨機(jī)技術(shù)文件應(yīng)交技術(shù)部登記并存檔，并據(jù)此及時(shí)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的操作規(guī)程和預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)要求。4.2.6 新購(gòu)設(shè)備在驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及在保修期限內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由設(shè)備部負(fù)責(zé)向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系解決

5、。4.3 設(shè)備的建檔設(shè)備部負(fù)責(zé)將所有設(shè)備按部門/車間分類進(jìn)行編號(hào)，登錄設(shè)備臺(tái)帳（清單），保存好設(shè)備檔案資料（合格證、使用說(shuō)明書等）。4.4 設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)：l 完好（可正常使用）、待檢修（有故障，不影響使用）、檢修（不可使用）、封存（停用）、報(bào)廢l 完好設(shè)備不掛牌，其他狀態(tài)的設(shè)備必須掛牌管理。4.5 設(shè)備的使用4.5.1 設(shè)備操作工必須學(xué)會(huì)和熟悉掌握設(shè)備使用和維護(hù)、保養(yǎng)的基礎(chǔ)知識(shí)。新工人使用設(shè)備前，必須進(jìn)行技術(shù)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能使用、點(diǎn)檢維護(hù)和安全技術(shù)等知識(shí)，在老師傅的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù)。4.5.2 操作人員應(yīng)

6、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，主要設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)管理，執(zhí)行誰(shuí)使用誰(shuí)點(diǎn)檢保養(yǎng)的原則，執(zhí)行設(shè)備的日常點(diǎn)檢保養(yǎng)，并做好點(diǎn)檢記錄。4.5.3 設(shè)備操作工應(yīng)做到“三好”：管好、用好、保養(yǎng)好；“四會(huì)”：會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)排除故障、會(huì)一般維修。嚴(yán)禁設(shè)備精機(jī)粗用,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備；如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，以便及時(shí)檢修，保持在用設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。4.6 設(shè)備的維護(hù)4.6.1 設(shè)備部負(fù)責(zé)按全面生產(chǎn)維護(hù)管理辦法的要求實(shí)施設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)。4.6.2 設(shè)備部按設(shè)備備品配件管理規(guī)范要求，建立“設(shè)備備品配件最低庫(kù)存量清單”，并實(shí)施有效的、有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù)。4.6.3

7、 設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)包括：日常點(diǎn)檢、周期性檢修。4.6.1 日常點(diǎn)檢：設(shè)備操作工上班前先檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常后，填寫相關(guān)“設(shè)備點(diǎn)檢卡”，方可開(kāi)始正常操作。有異常問(wèn)題及時(shí)處理，不能自行處理的應(yīng)及時(shí)通知責(zé)任機(jī)修工維修。維修完畢應(yīng)重新驗(yàn)收合格后方可開(kāi)始操作。操作工下班前全面清掃周圍場(chǎng)地，擦拭設(shè)備外表。4.6.2 各使用部門（車間）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備操作工按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和保養(yǎng)，以及相關(guān)的點(diǎn)檢記錄。4.6.3 周期性保養(yǎng)和檢修：設(shè)備部根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書要求，編制設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，制訂年度設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃，設(shè)備部據(jù)此安排做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和周

8、期性檢修等工作，并檢查執(zhí)行情況。4.6.4 預(yù)防性保養(yǎng)以設(shè)備部機(jī)修工為主，操作工配合，按保養(yǎng)計(jì)劃（具體保養(yǎng)頻次由設(shè)備部結(jié)合設(shè)備使用情況及實(shí)際生產(chǎn)情況，每年12月底制定下年度制定“設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃”），進(jìn)行內(nèi)外全面保養(yǎng)，設(shè)備修后精度滿足工藝要求，由使用部門（車間）進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)技術(shù)部派技術(shù)員參與驗(yàn)收。4.7 設(shè)備的維修4.7.1 車間在日常操作、點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障，自身無(wú)法解決的，應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)/維修記錄及時(shí)報(bào)設(shè)備部維修，由設(shè)備部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。4.7.2 設(shè)備維修完畢，維修人員將維修情況填寫在設(shè)備維護(hù)/維修記錄上，并由使用部門簽字驗(yàn)收確認(rèn)后保存。4.

9、7.3 在檢修中的設(shè)備掛上“維修”牌，維修現(xiàn)場(chǎng)要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。4.7.4 設(shè)備部維修人員日常應(yīng)關(guān)心設(shè)備的操作情況。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常應(yīng)立即進(jìn)行搶修，排除故障。4.8 設(shè)備的封存和重新啟用設(shè)備因故停用一個(gè)月以上的，由設(shè)備使用單位/車間向設(shè)備部辦理封存手續(xù)，封存前切斷電源，放凈油液和冷卻液，擦拭干凈，涂油防銹，遮蓋防塵，指定專人保養(yǎng)。當(dāng)需要使用時(shí)使用單位/車間應(yīng)向設(shè)備部辦理啟封手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)并對(duì)設(shè)備的技術(shù)精度指標(biāo)檢查確認(rèn)合格后方可啟用。4.9 設(shè)備的報(bào)廢4.9.1 設(shè)備出現(xiàn)以下情況可申請(qǐng)報(bào)廢：a) 設(shè)備超過(guò)使用年限或主要結(jié)構(gòu)陳舊

10、；b) 設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上無(wú)修復(fù)價(jià)值或改裝；c) 產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、工藝改變導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法使用且無(wú)改造價(jià)值等。4.9.2 設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，設(shè)備部組織人員進(jìn)行調(diào)查鑒別后填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢，設(shè)備部在設(shè)備臺(tái)帳中注明情況，財(cái)務(wù)停止折舊。報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)移至廢品庫(kù)，或掛“報(bào)廢”牌。4.10 設(shè)備事故處理4.10.1 設(shè)備因非正常磨損而造成停產(chǎn)或效能降低影響使用壽命，使設(shè)備損失價(jià)值達(dá)到規(guī)定數(shù)額者稱為設(shè)備事故。4.10.2 設(shè)備發(fā)生事故操作工應(yīng)立即停止操作，保持現(xiàn)場(chǎng)，向車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部報(bào)告，事故責(zé)任

11、者應(yīng)如實(shí)反映情況。4.10.3 設(shè)備部會(huì)同發(fā)生部門調(diào)查原因，落實(shí)事故責(zé)任者，采取相應(yīng)的措施，確定修復(fù)方案并妥善處理。設(shè)備部將調(diào)查處理的結(jié)果，填寫設(shè)備事故報(bào)告單以書面報(bào)告形式呈總經(jīng)理。4.11 技術(shù)部在每次的工藝紀(jì)律檢查時(shí)，例行檢查設(shè)備的點(diǎn)檢保養(yǎng)和實(shí)際完好狀況，并做好相關(guān)的記錄，作為質(zhì)量考核的依據(jù)之一。4.12 設(shè)備部確定并分析設(shè)備維護(hù)目標(biāo)，包括：a) 設(shè)備綜合效率OEEb) 平均故障間隔時(shí)間MTBFc) 平均維修時(shí)間MTTR5 有關(guān)設(shè)備驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)和檢修的記錄統(tǒng)一由設(shè)備部保存、歸檔。6 相關(guān)文件l 設(shè)備備品配件管理規(guī)范l 設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書l TPM全面生產(chǎn)維護(hù)指導(dǎo)書l 設(shè)備點(diǎn)檢制實(shí)施規(guī)范7 記錄表單名稱編號(hào)保存部門保存期限設(shè)備臺(tái)帳（清單）設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單設(shè)備驗(yàn)收移交單設(shè)備維護(hù)/檢修計(jì)劃設(shè)備點(diǎn)檢卡設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)/維修記錄設(shè)備事故報(bào)告單設(shè)備備品配件最低庫(kù)存量清單8 版本歷史版本號(hào)編制/修改責(zé)任人編制/修改日期變化描述批準(zhǔn)人END附錄設(shè)備管理流程圖           流 程 文件化信息責(zé)任部門配合部門 設(shè)備(模具/工裝)需求.立項(xiàng)