鴻昌商業(yè)廣場鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光頂施工組織設計_第1頁
鴻昌商業(yè)廣場鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光頂施工組織設計_第2頁
鴻昌商業(yè)廣場鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光頂施工組織設計_第3頁
鴻昌商業(yè)廣場鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光頂施工組織設計_第4頁
鴻昌商業(yè)廣場鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光頂施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、鴻昌商業(yè)廣場鋼結(jié)構(gòu)玻璃屋頂工程施工組織設計審批 審核 編制 河南宏海建設有限公司2015 年 6 月 5 日目目 錄錄目 錄.2一、編制依據(jù).3二、工程概況.3三、施工總體部署.6四、材料采購.7五、加工制作與運輸.8六、現(xiàn)場施工方案.8七、人力資源及機械設備配置計劃.10八、質(zhì)量保證體系.11鋼材、焊條準備、出具合格證.15焊條、焊劑準備、出具合格證.16焊條準備、出具合格證.17按設計要求準備油漆、出具合格證.18九、安全文明施工措施.19十、文明施工保證措施.26十一、工程保證措施及施工進度計劃.27一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)本工程施工組織方案嚴格按照國家有關規(guī)范及標準進行編制,編制依據(jù)如

2、下:1、 建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準50300-20012、 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-20013、 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗評定標準GB50221-954、 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術規(guī)程JGJ81-20025、 鋼化玻璃GB9969-986、 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-887、 硅酮建筑密封膠GB/T14683-938、 碳素結(jié)構(gòu)鋼GB700-889、施工圖紙設計要求二、工程概況二、工程概況本工程為鴻昌商業(yè)廣場鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光頂工程,共 4 處,主要概況如下:屋面鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光頂一,平面布置及立面圖示如下:屋面鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光頂二,平面布置圖示如下:屋面鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光頂三,平面布置及

3、立面圖示如下:屋面鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光頂四,平面布置圖示如下:以上鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光屋頂設計做法為:1、鋼結(jié)構(gòu)架:主要支承為 2201408.0 方鋼管做為鋼梁。檁條、龍骨及次龍骨分別為次方鋼管 120805.0、80804.0。2、與主體連接:每處鋼架都有多個支點,用后置鋼板與主體結(jié)構(gòu)連接。3、夾膠玻璃:屋面采用 6+0.76+8 鋼化夾膠玻璃,采用雙面膠條粘接,四角打孔固定安裝至鋼架上。用耐候膠密封處理。三、施工總體部署三、施工總體部署1、施工總體部署為了確保工程有組織,有計劃地進行,必須做好施工總體部署,充分發(fā)揮我公司的綜合能力,對施工要素進行動態(tài)管理,使人力、機械、材料及施工場地得以合理使用,確

4、保整個工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成,達到優(yōu)良等級標準。公司按以下總體部署流程圖進行施工總體部署總體部署流程框圖總體部署流程框圖施工圖深化細化設計施工準備鋼構(gòu)件制作、運輸鋼構(gòu)件垂直吊運、拼裝鋼結(jié)構(gòu)表面處理玻璃安裝及密封處理竣工驗收2、工程實施原則在工程實施時,根據(jù)合同要求及業(yè)主交付場地的實際情況,展開各采光頂?shù)陌惭b工作。所有的鋼構(gòu)件均在鋼構(gòu)廠加工完成后,到工地進行組裝。3、施工進度計劃整個工程計劃 55 天完成全部鋼結(jié)構(gòu)制作安裝。根據(jù)本工程的實際情況,做好吊裝前一切準備工作,并確定以下幾個主要工期控制點:a、2015 年 6 月 5 日后 5 天內(nèi)完成主要材料采購并開始制作;b、6 月 20

5、 日后 20 內(nèi)開始構(gòu)件分批運至現(xiàn)場安裝完成:c、7 月 20 日鋼結(jié)構(gòu)表面處理完成:d、7 月 22 日開始安裝玻璃:e、7 月 30 日整體工程完工:四、材料采購四、材料采購1、本工程主要材料為方鋼管、H 鋼、夾膠玻璃、結(jié)構(gòu)膠、耐候膠等,為保證本鋼結(jié)構(gòu)加工安裝的順利實現(xiàn),首先在材料的采購上按 ISO9001 質(zhì)保體系嚴格控制,以保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。2、本工程所采用的材料來源均為公司的合格供應商,都有多年的業(yè)務關系,能充分保證原材料的供應。3、根據(jù)公司程序文件及作業(yè)指導書要求,入庫材料必須分類,分批次堆放,做到按產(chǎn)品性能進行分類堆放標識,確保堆放合理,標識明確。做好防腐、防潮、防損壞、防混工作

6、,做到先進先出,定期檢查,特別是對焊條做好防潮和烘干處理。對油漆進行保質(zhì)期控制。4.材料進廠控制原材料名稱主要檢驗內(nèi)容鋼板、鋼管質(zhì)保書、外觀損傷及幾何尺寸。高強螺栓連接質(zhì)保書、合格證、外觀及幾何尺寸。焊條質(zhì)保書、合格證、生產(chǎn)日期、外觀,型號規(guī)格。油漆質(zhì)保書、外觀、生產(chǎn)日期、顏色。型鋼質(zhì)保書、外觀損傷及幾何尺寸。鋼化夾膠玻璃質(zhì)保書、外觀損傷及幾何尺寸。結(jié)構(gòu)膠、耐候膠質(zhì)保書、生產(chǎn)日期、合格證。五、加工制作與運輸五、加工制作與運輸 本工程項目所用的鋼梁、鋼檁條、鋼龍骨均在鋼構(gòu)廠加工制作。 本工程部分剛構(gòu)件設計復雜,如鋼結(jié)構(gòu)采光頂一,為圓形穹頂結(jié)構(gòu),加工難度大,本公司高度重視質(zhì)檢部,將對構(gòu)件加工的每一

7、道工序嚴格把關,保證制作質(zhì)量。 構(gòu)件生產(chǎn)加工完后,用長板車或貨車以散件形式運輸至工地,構(gòu)件的運輸根據(jù)現(xiàn)場拼裝,安裝計劃所需構(gòu)件提前兩天送達現(xiàn)場。六、現(xiàn)場施工方案六、現(xiàn)場施工方案1、施工現(xiàn)場本鋼結(jié)構(gòu)工程在施工期間施工場地安排是保證控制工期的關鍵工序之一 。 鋼結(jié)構(gòu)工程的制造安裝,故施工場地方面將應優(yōu)先考慮;現(xiàn)場施工用電提供接駁點,接駁點均設于施工現(xiàn)場邊緣;本工程施工范圍場區(qū)道路可通行施工運輸車輛,供施工設備及材料進場。2、施工流程安排先檢查預埋鋼板與主結(jié)構(gòu)的可靠連接、再安裝鋼架、排水溝、再安裝玻璃。3、吊裝準備工作(1) 、預埋件校核及測量放線安裝前應對主體砼結(jié)構(gòu)軸線和標高、預埋鋼板位置,預埋件

8、與砼緊貼性進行檢查、確認和辦理交接手續(xù),其基礎應符合以下要求:主體結(jié)構(gòu)砼強度達到設計要求;主體砼結(jié)構(gòu)的軸線標志和標高基準點準確齊全;主體砼結(jié)構(gòu)頂面預埋鋼板作為柱的支承面,預埋鋼板的允許偏差應符合規(guī)范要求;超出規(guī)定的偏差,在吊裝之前應設法消除,漏埋部分應按設計要求補加;準備好所需的吊具、吊索、鋼絲繩、電焊機及勞保用品。(2) 、吊機的選擇與確定根據(jù)現(xiàn)場情況,結(jié)合本工程鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)特點,平面布置及鋼結(jié)構(gòu)重量等因素。本工程吊裝主要采用 2 臺 3T 手動葫蘆進行作業(yè)。4、現(xiàn)場吊裝(1) 、先在安裝位置,作為鋼架基準位置。(2) 、用 3T 葫蘆現(xiàn)場施工把基準鋼架吊裝就位,稍固定好。(3) 、利用水準

9、儀檢測鋼架水平和垂直度,發(fā)現(xiàn)偏差時,用液壓千斤頂將鋼架調(diào)整至水平,鋼架整體出現(xiàn)偏差時,用葫蘆將鋼架調(diào)整至設計位置。(4) 、鋼架安裝完畢,經(jīng)質(zhì)檢部檢查合格后,刷上防銹底漆,再刷上面漆。為確保施工安全,施工人員必要時候須系好安全帶,在施工人員施工范圍內(nèi)設置平臺式腳手架及安全網(wǎng)。(5) 、技術措施:a、鋼架在組織單元節(jié)點前,必須對零部件反復進行檢查,安排序?qū)μ柸胱?。b、組裝完每個單元節(jié)點后,用加力扳手檢查螺栓的擰緊度。c、邊安裝邊用水平儀檢測鋼架的位置誤差,鋼架安裝縱向長度允許偏差須滿足規(guī)范規(guī)定。d、整個鋼架安裝后,調(diào)整好后卸下臨時支撐。七、人力資源及機械設備配置計劃七、人力資源及機械設備配置計劃

10、1、施工組織結(jié)構(gòu)科學合理的管理體制,統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證。為此,我公司結(jié)合以往大型工程施工的管理經(jīng)驗。按照“項目法施工”的模式,組建精干,高效的項目管理班子。根據(jù)業(yè)務的分類,分別設置若干個業(yè)務管理部門組成項目管理層,工地項目經(jīng)理管理部機構(gòu)設置如下:項目經(jīng)理技術負責人以項目經(jīng)理為首的管理層全權組織施工生產(chǎn)諸要素,運用科學的管理手段,采用系列先進生產(chǎn)工藝,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、順序”六個第一流的要求,完成本鋼結(jié)構(gòu)工程的施工。2、現(xiàn)場安裝勞動力計劃.2.1、勞動力計劃表序號工種人數(shù)備注1電焊工6 人2電工1 人質(zhì)安員技術員材料員資料員3安裝鉚工10 人4油漆工4 人

11、5測量工2 人6輔工8 人7幕墻技工8 人施工工人可按現(xiàn)場實際情況進行配置。3、現(xiàn)場安裝機械設備投入量計劃3.1、擬用于本工程的主要制作、施工機械、檢測、試驗設備表序號設備名稱型號數(shù)量自有或租賃1手動葫蘆3T2自有2電焊機2自有3空氣壓縮機2自有4電動角向磨光機4自有5千斤頂6自有6手電鉆3自有7型材切割機1自有8氣割1自有八、質(zhì)量保證體系八、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量管理目標根據(jù)本工程鋼結(jié)構(gòu)的施工特點,必須加強質(zhì)量管理工作的領導,嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準、規(guī)程、按設計要求進行控制施工,把施工質(zhì)量放在施工首位,精心管理,精心施工,過程精品,保證質(zhì)量達到優(yōu)良等級標準的實現(xiàn)。制定項目各級管理人員、施工人員的質(zhì)

12、量責任制,明確職責,簽定質(zhì)量責任合同,把每道工序,每個部位的質(zhì)量要求、標準、控制目標分解到各個管理人員和操場作人員。根據(jù)工序要求,制定項目質(zhì)量管理獎罰條例,崗位職責質(zhì)量目標與工資獎金掛鉤,實行質(zhì)量一票否決。工程質(zhì)量實行終身責任制,把它分解到每個工程技術人員、管理人員和施工人員的終身責任,做到自覺的、主動的把好每道工序的操作質(zhì)量。確保與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門、設計單位的核驗程序,設專人負責收集、整理原始質(zhì)量資料。 2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)為了本項目施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級標準,必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,按 ISO9000-GB/T19000 系列標準和本單位質(zhì)量保

13、證體系文件成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構(gòu),通過全面、綜合的質(zhì)量管理以預控鋼結(jié)構(gòu)材料、制作、安裝、表面處理等工序過程中各種不同的質(zhì)量要求和工藝標準。3、建立各級管理人員職責31 項目經(jīng)理主要職責3.1.1 代表我公司履行同業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。3.1.2 確定項目質(zhì)量目標、組織項目員工學習,要求項目員工按規(guī)定的職責及工程程序工作。3.1.3 對重大問題包括施工方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進行決策,組織項目有關人員制訂“項目質(zhì)量保證計劃” 。3.1.4 協(xié)調(diào)各施工工種之間關系。3.1.5 監(jiān)督執(zhí)行

14、質(zhì)量檢查規(guī)程,對不合格的分項分部單位工程負有直接責任,及時制定糾正措施并找出失誤的原因上報。3.1.6 安排竣工驗收工作。3.2 技術負責人主要責任3.2.1 負責項目質(zhì)量保證體系的建立及運行。3.2.2 統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關工作的安排,開展質(zhì)量教育,保證各項制度在項目得以正常實施3.2.3 負責項目工程技術管理工作。3.2.4 主持項目施工組織設計的編制及修訂工作。3.2.5 組織實施“施工組織設計” 。3.2.6 主持處理施工中的技術問題,參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術處理方案的編制。3.2.7 組織主持關鍵工序的檢查、驗收工作。3.2.8 負責質(zhì)量記錄的編制與管理。3.3 技

15、術員主要職責3.3.1 負責項目內(nèi)的技術管理工作。3.3.2 參加設計交底和圖紙會審,并作好會審記錄。3.3.3 深入施工現(xiàn)場參加施工中的技術問題,參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術處理方案的編制。3.4 安全質(zhì)量監(jiān)督員的主要職責3.4.1 依據(jù)相關規(guī)范、法規(guī)及公司質(zhì)量管理文件,全面負責項目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,監(jiān)督不合格品的整改,參加項目的質(zhì)量改進工作。3.4.2 參與進場職工安全教育,督促執(zhí)行安全責任制及安全措施,定期組織質(zhì)量安全檢查,并發(fā)出安全質(zhì)量檢查通報。調(diào)查處理違章事故,提交項目質(zhì)量安全報告。3.4.3 負責設置現(xiàn)場安全標志,監(jiān)督項目的各種安全質(zhì)量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行。3.5 材

16、料員主要職責3.5.1 負責落實原材料、半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應時間,并做好原材料、半成品的保護。3.5.2 規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的儲存保管計劃。3.5.3 對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關。3.5.4 及時收集資料和原始記錄,按時、全面、準確上報各項資料。3.5.5 負責責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。4、各階段質(zhì)量保證體系41 質(zhì)量的保證依賴于科學的管理和嚴格的要求及措施,為此特制定本工程鋼結(jié)構(gòu)制作、拼裝、焊接及油漆工程質(zhì)量控制程序圖。411 鋼結(jié)構(gòu)制作工程質(zhì)量程序控制圖(見下頁)鋼材、焊條準備、出具合格證場地和焊接工具準備焊工考試合格檢驗工具準備核實下料品種、規(guī)格、

17、尺寸按不同型號掛牌保證焊接質(zhì)量中間檢查自檢材料代用核定單材料合格證焊接試驗記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄出廠合格證明施工記錄準備工作技術交底廠內(nèi)下料制作質(zhì)量評定資料整理學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準學習圖紙和技術資料書面交底操作人員參加制作拼裝模板架或大樣裝辦理隱蔽部位簽證清理現(xiàn)場、文明施工執(zhí)行驗評標準不合格的處理辦理出廠證明412 安裝工程質(zhì)量控制程序焊條、焊劑準備、出具合格證焊接工具準備電焊工考試合格證克服上道工序弊病的補救措施測量定位中間抽查自 檢焊條合格證鋼結(jié)構(gòu)出廠合格證測量記錄自檢記錄準備工作技術交底安裝質(zhì)量評定資料整理學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準熟悉圖紙和技術資料吊裝前對鋼結(jié)構(gòu)復檢書面交底操作人員參加

18、焊接試件檢驗 注意構(gòu)件安裝方向和平面位置注意焊縫高度、長度及焊溜夾渣、氣孔、裂紋等執(zhí)行驗評標準不合格的處理(返工)清理現(xiàn)場、文明施工質(zhì)量評定記錄出廠合格證明施工記錄413 焊接工程質(zhì)量控制程序 焊條準備、出具合格證焊 條 烘 焙焊接機具焊工考試合格禁止在焊縫區(qū)外的母材上打火引弧注意焊縫長度、厚度及質(zhì)量缺陷和下道工序辦理交接手續(xù)焊條合格證及烘焙記錄自檢記錄準備工作技術交底焊接質(zhì)量評定資料整理學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準書面圖紙和技術資料書面交底操作人員參加復查組裝質(zhì)量和焊縫區(qū)處理辦理上道工序交接檢查 中間抽查自 檢執(zhí)行驗評標準不合格的處理清理現(xiàn)場、文明施工質(zhì)量評定記錄焊接記錄焊縫質(zhì)量檢驗記錄清理溶渣及

19、金屬飛測物焊接檢驗應由質(zhì)量管理部門合格的檢驗員按照焊接檢驗工藝執(zhí)行。414 油漆工程質(zhì)量程序控制圖按設計要求準備油漆、出具合格證防銹底漆克服上道工序弊病的補救措施中間抽查自 檢涂油漆后 4 小時內(nèi)嚴防雨淋油漆質(zhì)量證明隱蔽驗收記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄準備工作技術交底施工質(zhì)量評定資料整理學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準學習圖紙和技術資料書面交底操作人員參加刷漆時,按油漆要求相對配比施工不得任意稀釋控制漆膜防止灰塵污染控制設計要求涂刷遍數(shù)執(zhí)行驗評標準不合格的處理清理現(xiàn)場、文明施工42 安裝過程檢測421 檢測工具:水準儀、鋼卷尺、皮尺及測量配用具。422 檢驗部門:施工班組自檢合格后,報質(zhì)檢部門檢查。

20、423 焊接檢測九、安全文明施工措施九、安全文明施工措施1、安全文明生產(chǎn)管理體系在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術負責人為副組長,專職安全員,各部組負責人為組員的項目安全生產(chǎn)領導小組,在項目形成縱橫網(wǎng)絡管理體制。2、建立安全生產(chǎn)崗位責任2.1 項目經(jīng)理(項目安全第一責任人)職責2.1.1 負責貫徹執(zhí)行甲方及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。2.1.2 督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮。2.1.3 組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程,編制項目安全技術措施計劃并組織實施。2.1.4 在組織項目工程業(yè)務承包,確定安全工作的管理體制,

21、明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。2.1.5 健全和完善用工管理手續(xù)制度。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全。2.1.6 組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。2.1.7 領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施,及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。2.1.8 不打折扣地提取和用好安全防護措施費,落實各項安全防護措施,實行工地安全達標。2.1.9 每天親臨現(xiàn)場巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工張或班組長交

22、待。2.1.10 定期召開工地安全工作會,當進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。2.1.11 發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。2.2 項目技術負責人的職責2.2.1 認真執(zhí)行本企業(yè)的領導和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。2.2.2 在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。2.2.3 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具、半成品堆放以及生活設施等是否符合安全文明要求。2.2.4 按時提出本工程安全技術措施計劃項目

23、,經(jīng)上級批準后負責執(zhí)對措施項目的實施。2.2.5 制定和修訂本項目的安全管理制度,經(jīng)上級批后負責執(zhí)行。2.2.6 經(jīng)常對本項目職工進行安全生產(chǎn)思想和技術教育,對新調(diào)入項目的工人進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育;對特種作業(yè)的工人,必須嚴格訓練,經(jīng)考試合格,方可獨立操作。2.2.7 發(fā)生事故時,應及時向領導和安全部門報告,并協(xié)助安全部門進行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。2.2.8 開展各項安全管理工作,制定具體的安全管理措施。2.2.9 定期向安全第一責任人填報報告書。2.3 安全總監(jiān)的職責2.3.1 認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。2.3.2 督促項目財務提足安全技術措施費,做到???/p>

24、專用。2.3.3 每天對各項施工作業(yè)點進行安全檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產(chǎn),并報告領導處理。2.3.4 參加項目組織的定期安全檢查,做好檢查記錄,及時填寫隱患整改通知書,并督促認真進行限期整改。2.3.5 配合工廠開展好安全宣傳教育活動,特別是要堅持每周一次的安全活動制度,組織班組認真學習安全技術操作規(guī)程。2.3.6 對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查。2.3.7 發(fā)生因工傷亡未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報,并如實向事故調(diào)查組反映事故情況。2.3.8 提出安全事故處理意見,并報主管部門。2.

25、4 施工工長的職責2.4.1 認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。2.4.2 向班組下達施工任務前,認真向班組進行安全技術交底,并填寫安全技術交底單。2.4.3 每天對安排施工任務的作業(yè)點進行檢查,查出安全隱患及時進行整改并制止違章作業(yè),遇有險情及時停止生產(chǎn)并想上級報告。2.4.4 接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查,對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時安排整改,并監(jiān)督整改的落實情況。2.4.5 定期對工人進行安全技術教育,防患于未然。2.4.6 領取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和清涼飲料等。2.4.7 參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。

26、2.4.8 發(fā)生因工傷及未遂上要保護好現(xiàn)場,立即上報,并配合事故的調(diào)查。3、現(xiàn)場施工安全管理3.1 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底3.1.1 貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定、遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。3.1.2 施工負責人必須對職工進行安全生產(chǎn)教育,增強法制觀念和提高職工的安全生產(chǎn)思想意識及自我保護能力,自覺遵守安全紀律、安全生產(chǎn)制度,服從安全生產(chǎn)管理。3.1.3 所有的施工及管理人員必須嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律,正確穿、戴和使用好勞動防護用品。3.1.4 認真貫徹執(zhí)行工地分部分項、工種及施工技術交底要求。施工負責人檢查具體施工人員的落實情況,并經(jīng)常性督促、指導,確保施工安全

27、。3.1.5 施工負責人應對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負責。3.1.6 按規(guī)定做好“三上崗” 、 “一講評”活動,即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動,定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛(wèi)生,做好檢查活動的有關記錄。3.1.7 對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查。發(fā)現(xiàn)問題和隱患,立即停止施工并落實整改,確認安全后方準施工。3.1.8 機械設備、腳手架等設施,使用前需經(jīng)有關單位按規(guī)定驗收,并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)。租賃的大型機械設備現(xiàn)場組裝后,經(jīng)驗收。單位頒發(fā)準用證方可使用,嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入

28、使用。3.1.9 對于施工現(xiàn)場的腳手架、設施、設備的各種安全設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動、必須經(jīng)指定負責人及安全管理員的同意,并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。3.1.10 特殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關部門培訓,考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員遵守十不吊規(guī)定,嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。3.1.11 必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度,易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火,消防器材不準挪作它用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù),嚴格遵守十不燒規(guī)定,嚴禁使用電爐。冬季作業(yè)如必須采用明火加熱的防凍措施時,應取得工地防火主管人員同意。施工現(xiàn)場配備有一

29、定數(shù)量干粉滅火器,落實防火、防中毒措施,并指派專人值班。3.1.12 工地電器設備,在使用前應先進行檢查,如不符合安全使用規(guī)定時應及時整改,整改合格后方準使用,嚴禁擅自亂拖亂拉私接電器線路。3.1.13 未經(jīng)交底人員一律不準上崗。4.1 要在職工中牢牢樹立起安全第一的思想,認識到安全生產(chǎn),文明施工的重要性,做到每天班前教育,班后總結(jié),班中檢查,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育。 4.2 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)必須佩帶安全帶。4.3 吊裝前起重指揮要仔細檢查吊具是否符合要求,是否有損傷,所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。4.4 高空操作人員應符合超高層施工體質(zhì)要求,開工前檢查身體。 4.5

30、 高空作業(yè)人員應佩帶工具袋,工具應放在工具袋中不得放在鋼梁或易失落的地方,所有手工工具(如手錘、扳手、撬棍) ,應穿上繩子套在安全帶或手腕上,防止失落傷及他人。4.6 高空作業(yè)人員嚴禁帶病作業(yè),施工現(xiàn)場禁止酒后作業(yè),高溫天氣做好防暑降溫工作。4.7 吊裝時應架設風速儀,風力超過 6 級或雷雨時應禁止吊裝,夜間吊裝必須保證足夠的照明,構(gòu)件不得懸空過夜。4.8 氧氣、乙炔、油漆等易爆、易燃物品,應妥善保管,嚴禁在明火附近作業(yè),嚴禁吸煙。4.9 焊接平臺上應做好防火措施,防止火花飛濺。5、安全保障設施本工程鋼結(jié)構(gòu)工程安裝高空作業(yè)量大,需用安全設施多,為確保施工安全,現(xiàn)場將組建專業(yè)安全班組,負責工程安

31、裝中所需的一切安全設施的搭設。工程中所搭設安全設施主有以下內(nèi)容:5.1 H 型鋼拼接、焊接安全設施高空拼裝處均有從地面搭設起的臨時支撐平臺,此支撐平臺也將是各施工人員上施工作業(yè)面通道,拼裝作業(yè)面、焊接作業(yè)處將搭設安全通道、作業(yè)平臺鋪板、安全挑網(wǎng)及掛設滅火設施。 腳手架操作平臺的下部用兜底阻燃性安全網(wǎng)封閉。5.2 現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、編號、注明責任人。機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲、嚴禁使用金屬絲代替電熔絲。5.3 現(xiàn)場防火

32、、水災、地震之防護氣象機關發(fā)布暴雨報后,應隨時注意收聽報告臺風動向只廣播。水災接近本地區(qū)之前應采取如下預防措施:關閉門窗,如有特別防范設備,亦應裝上。重要文件及物品放置于安全地點。放在室外不堪淋雨的物品,應般進室內(nèi)或加以適當遮蓋。準備手電筒、蠟燭等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。門窗有損壞應緊急修繕。指定必要人員集中待命,準備搶救災情。準備必要藥品及干糧。強風襲擊時,不得進行吊裝,并應采取下列措施:關閉電源或煤氣來源。非絕對必要,不可生火,生火時應嚴格戒備。重要文件或物品應有專人看管。門窗破壞時,警戒人員應采取緊急措施。為防止火災,易燃物不應放在高處,以免落地造成災害。十、文明施工保證措施十、文明

33、施工保證措施1、建立文明施工管理機構(gòu)成立現(xiàn)場文明施工管理組織,按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責任區(qū),并落實人員,定期組織檢查評比,制定獎罰制度,切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。2、施工現(xiàn)場設置施工現(xiàn)場按照公司 CI 標準設置“六牌一圖” ,即質(zhì)量方針,工程概括,施工進度計劃,文明施工分片包干區(qū),質(zhì)量管理機構(gòu),安全生產(chǎn)責任制,施工總平面圖。3、文明施工管理細則3.1 建立健全施工作業(yè)計劃,合理安排施工程序,并建立工程施工期考核記錄,以確??偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。按照現(xiàn)場總平面布置要求,切實做好總平面分片包干管理工作,定期檢查執(zhí)行情況,并按有關現(xiàn)場文明施工考核辦法進行考核。3.2 建立健全質(zhì)量安全管理

34、制度建立質(zhì)量安全管理制度,嚴格執(zhí)行崗位責任制,嚴格執(zhí)行三檢(自檢、互檢、交接檢)和掛牌制度。3.3 建立健全現(xiàn)場技術管理制度工程開工前,依據(jù)施工圖及有關規(guī)范等要求,編制階段施工組織設計及單項作業(yè)設計,并嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行各級技術交底,施工前,認真進行技術部門對項目交底,項目技術員負責人對施工技術員交底,技術員對作業(yè)班組的技術交底工作。分項嚴格按照單項作業(yè)設計及標準操作工藝施工,每道工序要認真做好過程控制,以確保工程質(zhì)量。3.4 建立健全現(xiàn)場材料管理制度嚴格按照現(xiàn)場平面布置圖要求對方原材料,半成品,成品及料具?,F(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈,防潮、防腐、放火物品應及時入庫保管。各桿件構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號

35、堆放,做到安善保管、使用方便。及時回收拼裝余料,做到工完場清,全料統(tǒng)一堆放,以保證現(xiàn)場整潔?,F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符,并有材質(zhì)說明,證物相符。3.5 建立健全現(xiàn)場機械管理制度。進入現(xiàn)場的機械設備應按施工平面布置圖要求進行設置,嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術規(guī)程 (JGJ33-86)認真做好機械設備保養(yǎng)及維修工作,并認真做好記錄。設置專職機械管理人員,負責現(xiàn)場機械管理工作。3.6 施工現(xiàn)場場容要求加強現(xiàn)場場容管理,現(xiàn)場做好整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好,現(xiàn)場道路必須保證必須暢通無阻,保證物質(zhì)材料順利進退場,場地應整潔、無施工垃圾。十一、工程保證措施及施工進度計劃十一、工程保證措施及施工進度

36、計劃1、工期進度計劃本工程安裝進度計劃見工期計劃安排。2、鋼結(jié)構(gòu)設計工期保證措施采用鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)詳圖軟件進行詳圖設計。針對本工程,我們將配備設計專項項目組進駐施工現(xiàn)場,而且項目組人員都是對類似鋼結(jié)構(gòu)工程深化設計具有豐富經(jīng)驗的資深設計人員。在設計過程中,努力做到一邊做,一邊審,保證以最快的速度高質(zhì)量的完成設計階段的工作。為確保設計對本工程進度的影響,使真正做到“設計為制作服務、制作為安裝準備”的要求。在接到貴公司工程項目建筑施工招標文件和設計圖后,我公司立即組織有關技術人員對圖紙進行研究消化,對鋼結(jié)構(gòu)施工圖的深化設計工作進行部署,以確保工期。3、 鋼結(jié)構(gòu)制作工期保證措施本工程的生產(chǎn)進度必須按總體計劃執(zhí)行,生產(chǎn)必須滿足安裝要求,所以總體進度計劃應得到生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝的部門的論證和認可,其他部門應密切配合,各司其則,具體應做到:3.1 由項目計劃部精心計劃,計劃做到周密、仔細、可行、及時,保證各部門工作協(xié)調(diào)一致。3.2 供應部保證生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論