安全員工作流程

1、平安員流程各階段要求一、熟悉圖紙階段要求1 .主要閱讀施工平面圖、天花布局圖、地面圖，了解施工作業(yè)圍，結合施工員、材料員，初步規(guī)劃施工平面布局思路。2 .查看設計說明及建立單位提供的相關資料，查找設計及建立方有關平安文明施工方面的特殊管控要求降噪處理、粉塵處理等。3 .根據國家及地方建立行政主管部門主發(fā)的規(guī)資料，結合建立單位要求，初步擬定平安文明施工管理目標。4 .記錄在查看圖紙資料過程中發(fā)現的問題平安風險大，難以掌控的問題，施工后有平安風險的問題，上報工程部在圖紙會審時提出。5 .根據查看圖紙資料后的平安規(guī)劃，對平安文明施工管理投入較大，或有特殊平安防護等需要增加平安本錢的措施，及時反應至預

2、算部門。二、現場勘查階段1 .根據初步規(guī)劃的平面布局對照現場，結合現場實際情況對施工平面布局做進一步的調整和細致深化。2 .勘測現場的施工環(huán)境因素，識別本工程的危險源，對實際現場的平安文明防護管理初步規(guī)劃，為平安文明施工組織設計做好資料準備。3 .查看現場是否有無其他重大的平安隱患問題構造平安、施工區(qū)域燃氣管道破損泄露、火災隱患、有毒物質泄漏等，及時形成書面記錄，反應至工程部。4 .結合建立方平安管理部門，了解圖紙及資料外的現場平安文明管理制度要求，平安文明施工組織設計編制做準備。三、圖紙會審階段1 .根據圖紙熟悉階段及現場記錄的平安施工問題，交由工程總工報送建立單位；配合預算人員對現場平安文

3、明施工費進展調整。2 .根據圖紙熟悉階段及現場勘測后，記錄的有利于提高施工平安性的方案提交于工程總工，由工程總工在圖紙會審時提出，建議建立方及設計單位進展優(yōu)化。四、預算施工圖確認階段1對調整后的施工圖紙及資料，優(yōu)化后的設計方案進展熟悉，及時調整施工平面布局。2根據圖紙會審后優(yōu)化的方案資料，前期熟悉的圖紙資料，現場勘查資料，開場平安文明施工組織設計的編排工作。五、本錢方案和組織方案階段1 .結合施工員、材料員、后勤保管員平面布置建議要求，根據公司平安文明施工管理措施？中現場平面布置要求第三條，在平面圖上繪制施工平面布局圖、臨水臨電設施布局圖、消防設施擺放布局圖。1) 施工平面布局圖：施工區(qū)、辦公

4、區(qū)、倉庫區(qū)、大型材料堆放區(qū)、易燃物品堆放區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、生活區(qū)、建筑垃圾堆放區(qū)、吸煙區(qū)的平面布局位置。2) 臨水臨電設施布局圖：臨時配電箱布置點位、臨時照明設施布置點位、施工電纜走向、臨時用水點位、臨水管道走向。3) 消防設施擺放布局圖：施工區(qū)、吸煙區(qū)、生活區(qū)、倉管區(qū)、易燃物品堆放區(qū)消防設施的點位布置。2 .編排平安文明施工組織設計：平安文明施工管理目標、平安文明施工管理制度、現場平安文明防護措施、平安文明專項方案、平安文明施工保證措施、環(huán)境保護措施、平安應急預案。1) 平安文明施工管理目標：傷亡控制目標、文明施工管理目標、環(huán)境管理目標。2) 針對本工程的平安文明施工管理制度：平安施工管理制度、文

5、明施工管理制度、施工現場臨時用電制度具體制度容參見平安文明施工管理措施第二條、特殊作業(yè)環(huán)境制度要求。3) 現場平安文明防護措施：施工現場四口五臨邊的防護措施、施工勞保用品使用方法制度、現場消防設施擺放及使用制度。4) 平安文明專項方案：超過20m高度的扣件鋼管腳手架的搭設和拆卸方案、大型提升設備的搭設運行及拆卸方案等。5) 環(huán)境保護措施：建筑及生活垃圾處理、粉塵處理、污水處理、噪音處理措施。6) 平安文明施工保障措施：針對本工程制定的保障平安文明施工的制度及措施。7) 平安應急預案：發(fā)生平安事故時的應急處理預案火災應急預案、腳手架坍塌應急預案等。3.將規(guī)劃后的平面布局圖、平安文明施工組織設計報

6、由工程總工進展審批，根據審批意見進展修改調整。六、進場準備階段1 .查看現場勘測階段提交的平安問題解決情況，如現場仍存在較大平安隱患，及時提交工程部報予建立方解決。2 .根據施工平面布置圖及制度要求，結合施工及材料部門制定臨建材料臨電材料、臨水材料、防護設施、消防設施、辦公設施等使用方案，交由工程部審批。3 .聯合施工員，依照？平安文明施工管理措施？進展現場臨建布置工作：a臨水臨電布置，b各平面分區(qū)配套設施布置，c現場四口五臨邊等平安文明防護設施布置，d消防設施布置，e平安文明標語標志布置，f主要提升設備，大型機械的布置。4 .協助工程部落實施工班組的人身保險購置及辦理，施工合同中平安文明施工

7、管理的約定。5 .臨建立施搭設完成后進展檢查搭建情況，檢查無誤后上報工程經理或總工組織進展整體檢查驗收，驗收通過后才能通過使用。6 .制定現場平安文明檢查制度，確定檢查時間、檢查容及整改落實措施。七、技術交底階段1 .聯合建立方對工程人員及施工班組人員進展平安文明培訓和學習明確現場平安文明施工管理制度和要求，平安考前須知，平安防護設施的使用方法，應急逃生預案。2 .組織施工班組進展平安文明施工交底，落實交底到每個工人，協同后勤人員采集施工人員信息，辦理平安文明三級教育卡，對于特殊工種高空作業(yè)、電工、電焊工等收集操作證件，會同交底記錄一并交予資料員保管。3 .重點平安管控工程的操作人員要進展專項

8、平安技術交底鋼管腳手架搭拆、臨電架設使用、高空作業(yè)、大型切割機械的使用、提升設備的搭建等。4 .制定平安文明施工檢查制度，落實檢查時間及檢查容，制定平安文明檢查記錄表，落實整改措施。5 .依照現場保衛(wèi)制度，配合后勤嚴格施工現場的進出入管理。6 .將現場平安文明施工管理制度及要求書面提交建立方，由建立方協調其他專業(yè)單位配合進展平安文明施工管理。八、測量放線及復核檢查階段、基層制作階段依照制定的？平安文明施工管理措施？、工程平安文明施工管理制度，定期檢查施工現場的現場作業(yè)環(huán)境狀況、臨電使用情況、平安防護設施情況、消防設施情況、九、基層制作階段1 .根據施工階段進度及交底標準下達施工任務書開展大面積

9、的基層施工，根據進度方案每日對照檢查施工進度，如發(fā)現滯后情況立即采取增加勞動力或增加作業(yè)時間等措施。2 .基層施工過程中配合質檢員檢查質量主控工程的落實完成情況，如發(fā)現不符合標準下達整改通知書，每個施工區(qū)域完成后應及時進展自檢，并做好自檢記錄。3 .檢查材料使用情況，及時提交材料采購方案，配合質檢員檢查進場材料質量、規(guī)格、型號、數量及相關手續(xù)。4 .平安：兩個以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域進展施工活動時，必須簽訂平安生產管理協議，明確各自的平安生產管理職責和應當采取的平安措施十、隱蔽驗收階段1 .組織施工班組進展自檢及互檢工作，不符合質量要求的進展整改，整改完成后提交報驗申請單，根據施工報驗申請單

10、查看基層制作質量是否符合要求，并拍照將照片交由資料員歸檔。2 .配合質檢員檢查基層制作質量是否符合要求，預埋件設置是否符合要求，填寫自檢記錄施工檢查記錄，如不符合要求下達整改通知單，規(guī)定整改時間及標準，整改完成質量員復核合格后進展隱蔽報驗。3 .隱蔽報驗報送甲方負責人監(jiān)理工程師，由其通知所涉及的各專業(yè)單位同時進展隱蔽驗收工作：施工是否完成，質量是否合格，各設施設備功能試驗是否符合規(guī)；驗收合格后辦理驗收會簽手續(xù)。4 .申報下道工序材料進場工作注明：規(guī)格、質量、數量、進場時間。卜一、分項驗收和面飾施工階段1 .確定隱蔽驗收完成，進展下道工序分批次基層封閉施工2 .針對基層封閉分項工程a加強施工過程

11、中對質量的巡檢自檢，存在不合格工程立即下達整改通知單進展整改，跟進核查整改結果；b.根據進度方案每日對照檢查施工進度，如發(fā)現滯后情況立即采取增加勞動力或增加作業(yè)時間等措施；c檢查材料使用情況。3 .分局部項工程自檢及報驗配合質檢員針對會被面飾材料所覆蓋的分項施工工程如抹灰、找平層、給排水管道敷設、石膏板吊頂、墻面基層封閉、細部工程等報送甲方工地代表監(jiān)理工程師檢驗，合格后才能進展面飾施工。4 .及時提交面飾材料、外加工成品和半成品采購方案，配合質檢員檢查進場材料質量、規(guī)格、型號、數量及相關手續(xù)5 .面飾材料樣板二次制作，統(tǒng)一施工工藝；統(tǒng)一收口工藝處理。6 .根據樣板制作情況對施工階段進度及交底標

12、準下達施工任務書開展大面積的面層施工，根據進度方案每日對照檢查施工進度，如發(fā)現滯后情況立即采取增加勞動力或增加作業(yè)時間等措施。7 .配合庫管執(zhí)行材料的出入庫工作，落實現場材料管理。監(jiān)控材料使用部位、使用數量，杜絕現場材料浪費，嚴控現場材料保管狀態(tài)。8 .面層施工過程中重點加強主控工程材料質量、外表觀感、平整度及垂直度、安裝穩(wěn)定性的監(jiān)管填寫檢驗批質量驗收記錄表，收口處理，預埋件開口位置準確控制。9 .配合平安員進展半成品的保護工作，防止二次造成損壞。十二、分項驗收和成品安裝階段1 .配合質檢員檢查進場成品及半成品的質量是否合格，規(guī)格型號數量是否符合下料單，顏色是否與樣板一致應滿足設計要求及其他相

13、關手續(xù)。2 .成品及半成品樣板安裝，統(tǒng)一安裝施工工藝，統(tǒng)一收口工藝處理；對施工班組進展安裝交底，未進展交底或交底不清楚不得進入施工，交底記錄存檔。3 .根據樣板安裝情況對施工階段進度及交底標準下達施工任務書開展大批量的安裝施工，根據進度方案每日對照檢查施工進度，如發(fā)現滯后情況立即采取增加勞動力或增加作業(yè)時間等措施。4 .配合庫管執(zhí)行出入庫工作，落實成品及半成品管理。監(jiān)控使用部位、使用數量，杜絕現場成品及半成品損壞，嚴控現場成品及半成品保管狀態(tài)。5 .成品及半成品安裝過程中重點加強主控工程成品及半成品質量、外表觀感、安裝質量、收口處理的監(jiān)管填寫檢驗批質量驗收記錄表。6 .配合平安員進展成品及半成

14、品的保護工作，安裝完成后要配合做好安保工作，防止喪失、損壞。7 .分局部項工程自檢及報驗配合質檢員針對已完分項工程報送甲方工地代表監(jiān)理工程師驗收，合格后進展成品保護工作。分局部項驗收做好成品安裝調試工作，做好記錄平安和功能核查性資料存檔備案。十三、成品保護階段1 .對保潔人員進展交底不專業(yè)的保潔，會造成對成品破壞，包括保潔圍、程度及時間，并要明確保潔過程中需要考前須知；保潔完成后能發(fā)現有很多需要修正的細節(jié)問題，發(fā)現質量問題列出清單未完工程量清單，工程的缺陷整改清單，及時進展修正整改，同樣控制整改正程，保證整改質量，落實檢查記錄。2 .對保潔完成的區(qū)域進展成品保護，成品保護根本原那么：誰施工，誰

15、負責；誰的東西，誰看管。專人平安員與庫管員兼職負責監(jiān)視、檢查和管理，發(fā)現成品喪失損壞及時報告和做好記錄；成品、半成品的防護原那么是：許進不許出，許裝不許拆。成品完工后需要拆改和二次剔鑿的必須憑工程部開據的“施工單，并注明施工人員、拆改部位及具體要求方可施工；建筑裝飾工程對成品保護一般采取“防護、”包裹、”覆蓋、”封閉、“巡查看護等保護措施，以及采取合理安排施工順序等來到達保護成品的目的。3 .執(zhí)行動態(tài)封閉管理，對已完成的施工區(qū)域，完成保潔及成品保護后進展動態(tài)封閉管理，設專人負責管理。十四、自檢自驗和竣工資料的整理此時已進入工程收尾階段，應配合質檢員深入現場、仔細檢查，發(fā)現質量問題列出清單未完工

16、程量清單，工程的缺陷整改清單，及時進展修正整改，同樣控制整改正程，保證整改質量，落實檢查記錄。施工記錄資料交由資料員整理歸檔，協助竣工圖的繪制工作。十五、竣工驗收階段竣工驗收條件：&完成建立工程設計和合同約定的各項容b、有完整的技術檔案和施工管理資料c、有材料、設備、構配件的質量合格證明資料和試驗、檢驗報告d、有設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件1 .工程自檢驗收合格施工員配合工程部提交竣工驗收報告申請竣工報驗2 .參與竣工驗收，初驗后，對發(fā)現存在問題，制定整改方案，全員投入，全力以赴進展整改，控制全過程，并逐一檢查落實、記錄；3 .竣工驗收合格，參與整理完善資料、文件，準備辦理工程竣工交接手續(xù)，交接未完成前，堅持做好成品保護和現場的管理，直到交付完成。十六、工程結算階段1 .勞務結算：結合勞務合同，過程施工變更工程，匯總獎罰情況對勞務隊已完工程數量、單價、零工、機械臺班、質量保證