




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 目錄12營銷學(xué)院組織架構(gòu)營銷學(xué)院培訓(xùn)流程及要求3營銷學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)化管控榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 營銷學(xué)院組織架構(gòu)榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 1個(gè)重心“營銷標(biāo)準(zhǔn)化全面宣貫落
2、地”統(tǒng)籌并組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),過程中進(jìn)行審核、監(jiān)控、驗(yàn)收、考核;講師等級(jí)評(píng)估認(rèn)證;輸出培訓(xùn)課件及相關(guān)學(xué)習(xí)資料;培訓(xùn)數(shù)據(jù)管理三級(jí)培訓(xùn)管理培訓(xùn)積分管理榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 序號(hào)步驟工作項(xiàng)細(xì)項(xiàng)及要求1培訓(xùn)發(fā)起講師每月25日前提交下月培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)對(duì)象課件大綱費(fèi)用預(yù)算2教務(wù)組審核對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用審核、評(píng)估每月3號(hào)前下發(fā)該月培訓(xùn)安排*月培訓(xùn)通知3培訓(xùn)實(shí)施,過程監(jiān)控學(xué)員簽到全程錄像拍照存檔30分鐘培訓(xùn)時(shí)長2小時(shí)授課必須要有課題、課件; 4成果驗(yàn)收輸出培訓(xùn)課件及影像資料簽到表、現(xiàn)場(chǎng)照
3、片存檔培訓(xùn)后教務(wù)處將針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行抽查考核,評(píng)分不合格者扣除該次學(xué)習(xí)積分5數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)每月3號(hào)前按培訓(xùn)計(jì)劃及簽到表進(jìn)行學(xué)分統(tǒng)計(jì)及排名講師星級(jí)評(píng)定積分與績效掛鉤,且為員工晉升的必要條件;一年需積滿*分方可及格,需達(dá)*分方可申請(qǐng)晉升;營銷學(xué)院培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化流程榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 2022-3-3營銷學(xué)院培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管控榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 2022-3-32項(xiàng)管控之培訓(xùn)3級(jí)管理2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管控培訓(xùn)三級(jí)管理榮和
4、營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 2022-3-3試行1個(gè)月2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管控積分管理榮和營銷管理中心文件 RongHe Marketing Management Center 營銷中心品牌組營銷中心品牌組 教務(wù)處針對(duì)每位員工建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,記錄其所有授課、學(xué)習(xí)積分。并每個(gè)月對(duì)積分情況進(jìn)行錄入、排名、公示;授課積分設(shè)置積分講師級(jí)別授課積分A級(jí)(項(xiàng)目專項(xiàng))B級(jí)(區(qū)域)C級(jí)(全中心)0-19分初級(jí)講師5分/課時(shí)6分/課時(shí)7分/課時(shí)20-49分一星講師8分/課時(shí)9分/課時(shí)10分/課時(shí)50-99分二星講師12分/課時(shí)13分/課時(shí)14分/課時(shí)100分以上三星講師16分/課時(shí)17分/課時(shí)18分/課時(shí)學(xué)習(xí)積分設(shè)置1分/課時(shí)考核未通過者將扣除該次學(xué)習(xí)積分u由總監(jiān)級(jí)別以上擔(dān)任初始講師,所有員工均可通過向組委會(huì)提交申請(qǐng)認(rèn)證后成為講師;u講師年度積分授課積分不少于*分(約*節(jié)課);u學(xué)員年度積分授課積分不少于*分(約*節(jié)課) ;u積分與績效掛鉤,且
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)場(chǎng)停車場(chǎng)車位銷售及租賃服務(wù)協(xié)議
- 餐飲行業(yè)品牌授權(quán)運(yùn)營管理服務(wù)協(xié)議
- 新能源汽車品牌區(qū)域代理商合作協(xié)議
- 離婚協(xié)議書中無形資產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)協(xié)議樣本
- 夫妻家庭調(diào)解協(xié)議書范本
- 成都小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合同
- 餐飲連鎖品牌區(qū)域代理合作協(xié)議范本模板
- 高速公路建設(shè)土地征收拆遷協(xié)議
- 城市綜合體停車場(chǎng)升級(jí)改造合同
- 洪水沖毀橋墩應(yīng)急支護(hù)方案
- 2024年項(xiàng)目投資:分期償還投資款協(xié)議
- 國開《機(jī)械制圖》形成性任務(wù)1-4
- 壓力表培訓(xùn)課件
- 小紅書搜索推廣營銷師認(rèn)證考試題庫(附答案)
- 《專利的國際申請(qǐng)》課件
- 耐鹽堿水稻種質(zhì)資源評(píng)價(jià)與保存技術(shù)規(guī)程(DB2312-T 063-2022)
- 廣東省東莞市2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期第二次學(xué)業(yè)反饋地理試題(含答案)
- 國開(XJ)-2024年秋季學(xué)期大學(xué)語文(2)期末綜合試卷-學(xué)習(xí)資料
- 心臟康復(fù)病例匯報(bào)
- 健康體檢中心的服務(wù)方案
- 甘肅電投筆試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論